Андрей Чупрасов, начальник управления корпоративных коммуникаций департамента общественных связей, ПАО «ГМК „Норильский никель“»:
«По линии массовых коммуникаций мы работали всегда, а с экспертами мы работали с некими «пуллами», которые были по каждой теме. На мероприятии, где был широкий уровень экспертов, один из них сказал, что не слышал о нашей «Серной программе». Хотя нам казалось, что мы говорили об этом абсолютно везде. После этого мы решили создать экспертный клуб «Норникель», в котором мы собираем людей, чтобы пообщаться и познакомиться. Те движения, которые мы делаем с экспертными сообществом стали значимыми для продвижения компании.»
👍1
Олег Бракоренко, начальник управления информационной политики ПАО «Газпром нефть»
«Мы все столкнулись с ситуацией дефицита кадров. Есть многофакторная история, связанная с этим.
Три вещи, которые мы выделили:
1) Спад интереса к техническим специальностям;
2) Молодежь не хочет ехать в маленькие города;
3) Снижение интереса и престижа специальности.
По этим трем направлениям мы работаем над привлечением и удержанием работников.»
👍2
Завершилась церемония награждения IV премии РАСО-2025. Со списком победителей вы можете ознакомиться в посте, опубликованном ранее.
Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, отметил:
— заключил Алексей Фирсов, вице-президент РАСО.
Поздравляем победителей!
Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, отметил:
«В этом году мы переизобрели формат нашей церемонии — впервые опубликовали результаты до конференции. Принципиальное отличие премии РАСО состоит в том, что мы не определяем первые, вторые и третьи места. Для нас нет достоверного способа сравнить результаты разных структур.»
«Хотелось бы, чтобы премия стала репутационным лифтом для новых компаний — хотим попросить корпорации привлекать ваших менее крупных партнеров, чтобы вместе открывать новые имена. Мы с радостью окажем поддержку»,
— заключил Алексей Фирсов, вице-президент РАСО.
Поздравляем победителей!
🔥8👍3👏3😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
После насыщенного рабочего дня поговорили с Олегом Полетаевым, первым вице-президентом РАСО, и попросили его подвести итоги актуальной для всего PR-сообщества России дискуссии о роли и месте стратегических коммуникаций как в бизнесе, так и на международной арене.
🔥3👍2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😊 В нашу редакцию прислали видеоролик по мотивам сегодняшнего мероприятия. С радостью делимся им с вами!
🔥5
Forwarded from Кот Эльвиры
О лонг- и шорт-листах мы уже писали, а теперь эксперты назвали победителей. Итак:
Победитель: Т-Банк — за открытость к экспериментам во внедрении инноваций в финтехе, взаимодействии с клиентами и сотрудниками.
Победитель: Россельхозбанк – за формирование репутации в качестве ключевого института развития российского АПК и вклад в трансформацию образа современной русской деревни.
Победитель: Евразийский банк развития – за эффективный репутационный менеджмент, обеспечивший условия для реализации корпоративной стратегии в сложных геополитических обстоятельствах.
@KotElviry
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Победители IV премии РАСО
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
🔥1😁1
Forwarded from ГазМяс
Полный список победителей в этой и других номинациях — на канале РАСО. Всего в разных номинациях были представлены почти 170 кандидатов, из которых позже был сформирован шорт-лист и выбраны победители.
@gazmyaso
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Победители IV премии РАСО
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
🏆Номинация «Форвард»
Компания или организация, сформировавшая новый концепт взаимодействия с целевыми аудиториями либо новую управленческую практику
🏆 Газпром нефть – За развитие брендов городов присутствия с помощью комплекса социальных…
😁1
Когда экспертность важнее хайпа
В эпоху, когда информационные потоки становятся все более хаотичными, а традиционные медиа теряют статус главных арбитров общественного внимания, перед бизнесом встает провокационный вопрос: можно ли вообще еще управлять восприятием бренда? Или все окончательно растворится в алгоритмах и фрагментированных каналах коммуникации? Об этом в рамках пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» конференции «РАСО. Репутация – 2025» (партнер – Центр социального проектирования «Платформа») размышлял Андрей Быкасов, генеральный директор агентства «Михайлов и партнеры». В центре его размышлений – идея о том, что в будущем выживут не громкие инфоповоды, а сети доверия, где ценность будет определять не охват, а качество мысли.
🔹Искусственный интеллект: союзник, но не соперник
Когда я впервые увидел, с какой скоростью нейросети учатся анализировать данные, мое первое чувство было уважение. Но очень быстро пришло понимание: ни одна, даже самая продвинутая нейронка не способна заменить настоящего эксперта. Искусственный интеллект – это всего лишь сложный компилятор, работающий на больших данных. Он не способен вынести суждение, увидеть нюанс, почувствовать контекст.
Тот, кто умеет правильно формулировать запросы к ИИ и осознает, чего он хочет достичь, получает колоссальный буст: в скорости, широте охвата информации. Но сами идеи по-прежнему принадлежат человеку. Технологии не отменяют человеческого лидерства мысли – они его усиливают. Как телевизор не убил радио, так и нейросети не отменят потребности в экспертах.
🔹Интеллектуальное лидерство как ответ на кризисы эпохи
Сегодня бизнес-коммуникации переживают три тяжелых кризиса: кризис времени, кризис доверия и кризис идей.
Люди катастрофически не успевают осмысливать реальность: решения принимаются в условиях дефицита информации и переизбытка стимулов. В таких условиях выигрывают те, кто способен за счет экспертного нетворка быстро получать качественные суждения и подсказки.
Второй вызов – разрушение доверия. В B2B и в публичной политике барьеры недоверия становятся все выше. Стандартные инструменты убеждения работают все хуже: аудитория требует реальных, не фальшивых авторитетов.
И, наконец, кризис идей: большие бюджеты уже не гарантируют успеха. Все придумано, и за новыми смыслами приходится охотиться как за редкой добычей.
Вот почему индустрия интеллектуального лидерства становится не просто модной темой, а реальным драйвером развития компаний. Эксперты – это интеллектуальные спарринг-партнеры для собственников бизнеса. Это люди, которые помогают понять, что происходит, и что стоит делать дальше.
🔹Экспертные коммуникации: новая архитектура доверия
Информационная среда действительно стала плотной и агрессивной. Но вместо того, чтобы жаловаться на "деградацию" медиа, стоит признать: мы сами породили эту реальность, инвестируя в быстрые охваты вместо содержательных коммуникаций.
Экспертные голоса дают шанс восстановить баланс. Человек лучше воспринимает информацию, если сталкивается с ней через разные каналы. Одно сообщение в Telegram может не сработать, но его поддержка мнением эксперта в подкасте и обсуждением на офлайн-сессии многократно усиливает эффект. Это работа с точками касания – тонкая, стратегическая архитектура доверия.
Но чтобы этот механизм работал, эксперты должны быть не «подрядчиками», а партнерами. Работа с экспертной сетью – это построение экосистемы взаимного уважения и интеллектуального обмена. Здесь важны не только контракты, но и неформальные связи, доверие, культура совместного мышления.
Ответственность за эту работу лежит на нас, профессионалах коммуникаций. Нам нужно взять на себя лидерство в создании устойчивых, живых сетей смыслов. Потому что в будущем именно они станут тем редким ресурсом, который невозможно будет сгенерировать искусственно.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
В эпоху, когда информационные потоки становятся все более хаотичными, а традиционные медиа теряют статус главных арбитров общественного внимания, перед бизнесом встает провокационный вопрос: можно ли вообще еще управлять восприятием бренда? Или все окончательно растворится в алгоритмах и фрагментированных каналах коммуникации? Об этом в рамках пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» конференции «РАСО. Репутация – 2025» (партнер – Центр социального проектирования «Платформа») размышлял Андрей Быкасов, генеральный директор агентства «Михайлов и партнеры». В центре его размышлений – идея о том, что в будущем выживут не громкие инфоповоды, а сети доверия, где ценность будет определять не охват, а качество мысли.
🔹Искусственный интеллект: союзник, но не соперник
Когда я впервые увидел, с какой скоростью нейросети учатся анализировать данные, мое первое чувство было уважение. Но очень быстро пришло понимание: ни одна, даже самая продвинутая нейронка не способна заменить настоящего эксперта. Искусственный интеллект – это всего лишь сложный компилятор, работающий на больших данных. Он не способен вынести суждение, увидеть нюанс, почувствовать контекст.
Тот, кто умеет правильно формулировать запросы к ИИ и осознает, чего он хочет достичь, получает колоссальный буст: в скорости, широте охвата информации. Но сами идеи по-прежнему принадлежат человеку. Технологии не отменяют человеческого лидерства мысли – они его усиливают. Как телевизор не убил радио, так и нейросети не отменят потребности в экспертах.
🔹Интеллектуальное лидерство как ответ на кризисы эпохи
Сегодня бизнес-коммуникации переживают три тяжелых кризиса: кризис времени, кризис доверия и кризис идей.
Люди катастрофически не успевают осмысливать реальность: решения принимаются в условиях дефицита информации и переизбытка стимулов. В таких условиях выигрывают те, кто способен за счет экспертного нетворка быстро получать качественные суждения и подсказки.
Второй вызов – разрушение доверия. В B2B и в публичной политике барьеры недоверия становятся все выше. Стандартные инструменты убеждения работают все хуже: аудитория требует реальных, не фальшивых авторитетов.
И, наконец, кризис идей: большие бюджеты уже не гарантируют успеха. Все придумано, и за новыми смыслами приходится охотиться как за редкой добычей.
Вот почему индустрия интеллектуального лидерства становится не просто модной темой, а реальным драйвером развития компаний. Эксперты – это интеллектуальные спарринг-партнеры для собственников бизнеса. Это люди, которые помогают понять, что происходит, и что стоит делать дальше.
🔹Экспертные коммуникации: новая архитектура доверия
Информационная среда действительно стала плотной и агрессивной. Но вместо того, чтобы жаловаться на "деградацию" медиа, стоит признать: мы сами породили эту реальность, инвестируя в быстрые охваты вместо содержательных коммуникаций.
Экспертные голоса дают шанс восстановить баланс. Человек лучше воспринимает информацию, если сталкивается с ней через разные каналы. Одно сообщение в Telegram может не сработать, но его поддержка мнением эксперта в подкасте и обсуждением на офлайн-сессии многократно усиливает эффект. Это работа с точками касания – тонкая, стратегическая архитектура доверия.
Но чтобы этот механизм работал, эксперты должны быть не «подрядчиками», а партнерами. Работа с экспертной сетью – это построение экосистемы взаимного уважения и интеллектуального обмена. Здесь важны не только контракты, но и неформальные связи, доверие, культура совместного мышления.
Ответственность за эту работу лежит на нас, профессионалах коммуникаций. Нам нужно взять на себя лидерство в создании устойчивых, живых сетей смыслов. Потому что в будущем именно они станут тем редким ресурсом, который невозможно будет сгенерировать искусственно.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
🔥1
Когда экспертиза перестала быть экспертизой: Ярослав Федосеев о будущем коммуникаций
Проблема не в отсутствии информации — в отсутствии доверия к ней. Сегодня любой, вооружившись минимальным набором технических инструментов, может объявить себя экспертом и получить аудиторию. Но что происходит, когда экспертиза обесценивается, а пространство коммуникаций перегревается до состояния шума? Об этом размышляет руководитель стратегических коммуникаций Фонда НТИ Ярослав Федосеев @huzhegebbelsa — эксперт пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» в рамках конференции «РАСО. Репутация – 2025», партнером которой выступил Центр социального проектирования «Платформа».
🔹Инфляция экспертизы
Стать экспертом в публичной среде никогда не было так просто. Телеграм-каналы, манипуляция статистикой, покупки ботов — технология самоназначения экспертом элементарна. Если раньше в крупные СМИ попасть можно было только после своеобразного «кастинга» — усилия, доказательства компетенций, — сегодня достаточно шести месяцев, чтобы выстроить виртуальную маску профессионала. И самое печальное: с виду все выглядит вполне прилично.
Но реальность глубже. Информационное поле оказалось перегретым. За последние двадцать лет вокруг каждого пользователя сформировался свой персонализированный пузырь в духе концепции Элая Парайзера. Сегодня этот пузырь мутировал в железный занавес: до аудитории становится почти невозможно достучаться. Даже телеграм, который еще недавно казался спасением, уже не обеспечивает реального проникновения сообщений. Потоки информации таковы, что новости даже не читаются полностью — максимум беглый взгляд на заголовки в промежутках между сном и пробуждением.
🔹Новый век коммуникаций: меньше — значит больше
Сегодня экспертиза в публичном поле превратилась в эмоциональный триггер. Наша задача — не столько донести информацию, сколько вызвать эмоцию, задержать внимание хотя бы на несколько минут. Иначе сообщение тонет в следующем информационном валу.
В такой среде есть только два выхода. Первый — резко сократить объемы контента и таким образом вернуть ему ценность. Второй — уйти в качественное общение: личные встречи, тет-а-тет, мини-дискуссии без медиапосредников. Я не шучу, когда говорю, что пиар снова возвращается к своим истокам: разговору глаза в глаза, когда уровень доверия и ответственность за каждое слово — высочайшие.
К сожалению, помощь искусственного интеллекта здесь мифична. В руках псевдоэксперта нейросети только усиливают иллюзию компетентности. «Прокаченные» симуляторы экспертности сделают фальшивого специалиста еще более убедительным. Настоящая экспертиза требует другого уровня усилий: осознанности, ответственности, готовности принимать последствия своих слов.
🔹Медиарынок: путь к стагнации
Каждый новый канал коммуникации, который появляется, отбирает долю внимания у старых. Радио, телевидение, даже YouTube — все постепенно стагнирует. Мы видим, как падают доходы радиоведущих, как телевизионные каналы, вроде Первого, годами живут на государственных дотациях и накапливают колоссальные долги. Все это предсказуемая траектория: стагнация, угасание, возможно, последующее возрождение в другом формате — как это произошло с виниловыми пластинками.
Но каждый новый виток фрагментирует внимание еще сильнее. Рост количества каналов ведет к падению концентрации. В итоге побеждают те, кто умеет не захватывать каналы, а завоевывать доверие. Модель будущего — это не охват любой ценой, а работа с доверием как с самым дефицитным ресурсом.
Китай, к примеру, предлагает интересные модели: там, несмотря на гиперконкуренцию каналов, пиарщики учатся заново строить локальные экосистемы взаимодействия, начиная с полного погружения в локальные медиаформаты. Этот путь сложнее, но в нем скрыта самая важная валюта будущего — реальная вовлеченность.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
Проблема не в отсутствии информации — в отсутствии доверия к ней. Сегодня любой, вооружившись минимальным набором технических инструментов, может объявить себя экспертом и получить аудиторию. Но что происходит, когда экспертиза обесценивается, а пространство коммуникаций перегревается до состояния шума? Об этом размышляет руководитель стратегических коммуникаций Фонда НТИ Ярослав Федосеев @huzhegebbelsa — эксперт пленарной сессии «Избегание медиа: как будут развиваться альтернативные каналы коммуникаций» в рамках конференции «РАСО. Репутация – 2025», партнером которой выступил Центр социального проектирования «Платформа».
🔹Инфляция экспертизы
Стать экспертом в публичной среде никогда не было так просто. Телеграм-каналы, манипуляция статистикой, покупки ботов — технология самоназначения экспертом элементарна. Если раньше в крупные СМИ попасть можно было только после своеобразного «кастинга» — усилия, доказательства компетенций, — сегодня достаточно шести месяцев, чтобы выстроить виртуальную маску профессионала. И самое печальное: с виду все выглядит вполне прилично.
Но реальность глубже. Информационное поле оказалось перегретым. За последние двадцать лет вокруг каждого пользователя сформировался свой персонализированный пузырь в духе концепции Элая Парайзера. Сегодня этот пузырь мутировал в железный занавес: до аудитории становится почти невозможно достучаться. Даже телеграм, который еще недавно казался спасением, уже не обеспечивает реального проникновения сообщений. Потоки информации таковы, что новости даже не читаются полностью — максимум беглый взгляд на заголовки в промежутках между сном и пробуждением.
🔹Новый век коммуникаций: меньше — значит больше
Сегодня экспертиза в публичном поле превратилась в эмоциональный триггер. Наша задача — не столько донести информацию, сколько вызвать эмоцию, задержать внимание хотя бы на несколько минут. Иначе сообщение тонет в следующем информационном валу.
В такой среде есть только два выхода. Первый — резко сократить объемы контента и таким образом вернуть ему ценность. Второй — уйти в качественное общение: личные встречи, тет-а-тет, мини-дискуссии без медиапосредников. Я не шучу, когда говорю, что пиар снова возвращается к своим истокам: разговору глаза в глаза, когда уровень доверия и ответственность за каждое слово — высочайшие.
К сожалению, помощь искусственного интеллекта здесь мифична. В руках псевдоэксперта нейросети только усиливают иллюзию компетентности. «Прокаченные» симуляторы экспертности сделают фальшивого специалиста еще более убедительным. Настоящая экспертиза требует другого уровня усилий: осознанности, ответственности, готовности принимать последствия своих слов.
🔹Медиарынок: путь к стагнации
Каждый новый канал коммуникации, который появляется, отбирает долю внимания у старых. Радио, телевидение, даже YouTube — все постепенно стагнирует. Мы видим, как падают доходы радиоведущих, как телевизионные каналы, вроде Первого, годами живут на государственных дотациях и накапливают колоссальные долги. Все это предсказуемая траектория: стагнация, угасание, возможно, последующее возрождение в другом формате — как это произошло с виниловыми пластинками.
Но каждый новый виток фрагментирует внимание еще сильнее. Рост количества каналов ведет к падению концентрации. В итоге побеждают те, кто умеет не захватывать каналы, а завоевывать доверие. Модель будущего — это не охват любой ценой, а работа с доверием как с самым дефицитным ресурсом.
Китай, к примеру, предлагает интересные модели: там, несмотря на гиперконкуренцию каналов, пиарщики учатся заново строить локальные экосистемы взаимодействия, начиная с полного погружения в локальные медиаформаты. Этот путь сложнее, но в нем скрыта самая важная валюта будущего — реальная вовлеченность.
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
🔥4👍2👎1
🔥9💔1
Forwarded from WB на связи!
Ведь вчера мы стали победителями в номинации «Идеальный шторм» на премии «РАСО. Репутация 2025»!
Премия присуждается за сохранение и развитие репутационной платформы в форс-мажорных обстоятельствах.
Эксперты отмечают:
"Победа маркетплейса Wildberries в номинации «Идеальный шторм», пожалуй, не требует комментариев: за трансформацией компании в течение года следило все российское бизнес-сообщество."
А еще мы взяли серебро премии «E+ Awards» в номинации «Ситуативный маркетинг» за масштабный проект «Дима, оплати ей корзину» креативной студии «WB360».
Но это не финал, потому что проект с Димой также получил высокие оценки и был удостоен диплома Rising stars III степени!
В основе кампании — простая идея: намекнуть жителям городов, чтобы те порадовали своих любимых. В итоге все соцсети были заполнены фотографиями билбордов: нас отмечали не только пользователи маркетплейса, но и другие бренды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
"Циан" ворвался в ESG стремительно: функция устойчивого развития существует в компании чуть больше полугода, а первый её крупный проект — "Циан Добро" — уже успел взять золото премии РАСО в области устойчивого развития.
Главред @esgworld Григорий Маслов, как член экспертного жюри, решил поинтересоваться у CSO "Циана" Александры Бабкиной (экс-"VK Добро") деталями проекта, в рамках которого россияне имеют возможность помогать вынужденным переселенцам из других регионов собственным жильём:
#Экспертиза #Social
👍 ESG World
Главред @esgworld Григорий Маслов, как член экспертного жюри, решил поинтересоваться у CSO "Циана" Александры Бабкиной (экс-"VK Добро") деталями проекта, в рамках которого россияне имеют возможность помогать вынужденным переселенцам из других регионов собственным жильём:
Устойчивое развитие как направление началось в "Циане" в ноябре 2024 года. Но ещё летом 2024-г на внутреннем хакатоне появилась идея проекта, который лёг в основу стратегии УР – сервис "Циан Добро".
Амбиция команды – развить в России новый вид благотворительности, помощь жильём.
Важно, что этот проект отвечает и интересам пользователей, 25% которых уже занимались благотворительностью, и наших сотрудников – в социальных проектах ранее участвовали 89%.
При этом и общество ожидает от компаний в сфере недвижимости УР-проектов: по данным исследования E+ и Better, об этом заявляет 31% респондентов.
В сентябре проект был запущен в ответ на события в Курской области, чтобы помочь временным жильём людям, вынужденно покинувшим дома в этом и других регионах.
Это был невероятный драйв – превратить идею в реальную возможность помогать.
Для нас очень важно, чтобы помощь была эффективной и прозрачной, поэтому на старте мы подключили экспертные фонды, которые валидировали нужды беженцев и координировали помощь.
Ключевым партнёром стал фонд помощи беженцам "Дом с маяком".
Что под капотом?
📍 "Циан" информирует собственников и свою аудиторию в целом – а это 20 млн человек ежемесячно.
📍 Наша команда проводит модерацию (чтобы это не было объявление агента, просто поспешный отклик или заявка от человека с недобрыми намерениями типа "Готов поселить одинокую девушку за уборку и другие услуги").
📍 Фонды принимают заявки и проверяют их, но мэтч случается не всегда: например, собственник указал, что готов помочь жильем семье, но при общении оказывается, что только многодетной.
Приходится начинать сначала. Если совпадение произошло – фонды сопровождают дальнейшие договоренности.
Первые результаты проекта – это 14 семей, которые обрели дом, многие из них встретили новый 2025 год в домашних условиях, и более 300 провалидированных заявок.
Не так уж много? Да, может так показаться.
Но, по сути, мы развиваем абсолютно новый навык для нашего общества – помогать жильём.
Это гораздо сложнее, чем мгновенное пожертвование и даже чем подписка на регулярное. Это разрешение и готовность впустить в свой дом незнакомых людей! И в этом инновация проекта.
Для нас важно системно развивать программу помощи жильём, ведь люди лишаются дома по разным причинам.
Ежегодно в России происходят масштабные паводки и природные пожары, которые напрямую затрагивают сотни тысяч и даже миллионы людей в десятках регионов.
Поэтому в нынешнем апреле проект "Циан Добро" был расширен: теперь здесь можно поддержать людей, пострадавших не только от геополитических конфликтов, но и в результате пожаров и разливов рек.
Пользователи могут выбрать, кому они готовы предоставить возможность временного проживания и на каких условиях:
🔹 на благотворительной основе,
🔹 за оплату коммунальных услуг
🔹 или просто со значительной скидкой.
К проекту присоединились две некоммерческие организации. Это фонд "Предание", который неоднократно организовывал системную поддержку пострадавших в зонах разлива рек, а также программа "Феникс" НКО "Лавка Радостей", которая фокусируется на помощи людям, чьё единственное жилье было уничтожено в результате пожара.
"Циан Добро" — это социальный проект, родственный бизнесу. И мы верим, что доверие "Циану" является одним из катализаторов проекта.
Мы рады, что нас поддержали медиа, включая @esgworld: прежде всего это не PR-результат, а возможность вовлечь в проект новых пользователей.
Но главное – это истории обретения дома и создание совершенно новой инфраструктуры, так нужной людям в России
#Экспертиза #Social
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1