Идеи социальной архитектуры идут в массы.

За текстовой трансляцией исследования Комитета по политтехнологиям РАСО о новых социальных группах можно следить на каналах:
- Дмитрия Еловского
- Евгения Минченко
- «Зелёная папка»

#СоциальныеАрхитекторы
#НовыеСоциальныеГруппы
#politteh

@architectsocial

Коллеги из комитета по политтехнологиям РАСО Дмитрий Еловский и Павел Склянчук сделали обширное исследование по тому, что они назвали «таргетированные закононопроекты» депутатов Госдумы. Таргетированные – в смысле направленные на регулирование конкретных социальных групп – новых и традиционных. Там много статистики – рекомендуем ознакомиться.

Из интересного для социальных архитекторов, которые с социальными группами и должны работать:
1. Есть список новых социальных групп, с которыми уже много и плотно работают политические партии. Причем по каждой партии отдельный список. Можно найти поддержку своего проекта;
2. Есть список новых социальных групп, которые видят авторы доклада, но не видят (или не хотят видеть) депутаты. Может быть полезно для конкурса;
3. Есть анализ «Итогов года» Президента Владимира Путина и тех новых социальных групп, к которым он там обращался. Полезно знать приоритеты;
4. Есть ТОП самых активных депутатов, работающих как с традиционными, так и с новыми социальными группами. Это союзники для любого социального архитектора.

Соавтор доклада Дмитрий Еловский эксклюзивно для нашего канала прокомментировал результаты исследования:
«Социальные группы – это, на мой взгляд, основной объект, с которым работают социальные архитекторы. Именно их разнородность, разность интересов и целей, внутренней структуры, ролевых позиций, запроса к власти и политическим партиям актуализируют работу соцархитекторов. Если бы общество было бы однородно, монолитно, максимум разбито на 4-5 «классов», или «страт», то не было бы необходимости в таких специалистах. Если бы социальные группы существовали только в контексте выборов – достаточно было бы политтехнологов. А сейчас перед всей нашей политической системой стоит вызов: с 2020 года процесс появления новых групп резко ускорился, они находятся в стадии формирования, легко попадают под негативное влияние, могут впасть во фрустрацию, или заскочить в конфликт с государством. Это широчайшее поле для работы социальных архитекторов»

Подробнее о презентации исследования на каналах:
- Дмитрия Еловского
- Евгения Минченко
- «Зелёная папка»

Ждёт продолжения банкета исследовательской работы.

#СоциальныеАрхитекторы
#НовыеСоциальныеГруппы
#politteh

@architectsocial

Увидеть всех: как партиям работать с социальными группами в России

❗️Сегодня прошла презентация доклада «"Таргетированные" законопроекты и новые социальные группы: специфика работы Госдумы VIII созыва». Он подготовлен членами Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Дмитрием Еловским и Павлом Склянчуком. 

Эксперты оценили почти 3,3 тыс. внесенных законопроектов, выделили инициативы, касающиеся новых соцгрупп. Авторы не используют термин «социальная архитектура», но доклад во многом посвящен это теме. Здесь мы подробно писали о том, почему исследование – полезный инструмент для социальных архитекторов. Если в двух словах, с 2020 года процесс появления новых групп ускорился, они находятся в стадии формирования, легко попадают под влияние, поэтому с ними важно работать. Продолжаем разбираться!

🔴Что такое «новые социальные группы»? Активные группы граждан, которые объединены специфическим признаком и появились с 2020 года. Это, например:
✔️участники СВО;
✔️члены семей участников СВО (дети, жены);
✔️военкоры;
✔️жители, чиновники новых и приграничных регионов;

❗️Из доклада можно сделать вывод, что депутаты активно используют социально-архитектурный подход к законотворчеству – 529 (16,29%) законов «таргетированы» на конкретные группы. Во время последней прямой линии Владимир Путин обозначил ведущие соцгруппы: участники СВО и их семьи; военкоры; жители и чиновники приграничных, а также исторических регионов; блогеры и их аудитория; жертвы мошенников и т.д. Большое внимание уделяется семьям с детьми, многодетным семьям.

На поддержку вышеназванных групп и направлена основная деятельность депутатов ГД. Общий приоритет: работа с участниками СВО, мобилизованными, добровольцами и ветеранами. Но есть и партийные особенности:

✔️ЕР ориентирована на членов семей ветеранов.
✔️КПРФ часто поднимала проблемы жителей исторических регионов.
✔️ЛДПР работала с добровольцами, экоактивистами, зоозащитниками.
✔️СРЗП обращалась к различным незащищённым слоям населения.
✔️«Новые Люди» взяли на себя релокантов, проблемы исторических регионов РФ, не получивших полагающихся льгот.

❗️Эксперты предлагают депутатам шире применять социально-архитектурный подход:
🔹 Глубже погружаться в проблему. Большинство законопроектов не вносит существенные изменения в соцсферу.
🔹С некоторыми новыми группами законодатели не работают. Хотя через них можно дотрагиваться до «традиционных» избирателей.
🔹Среди групп, которые сформировались, но обделены вниманием: сотрудники ПВЗ; врачи, работавшие в «красных» зонах в пандемию; самозанятые таксисты на личных авто; ковидные «антиваксеры»; электросамокатчики и т.д.

Мнения экспертов:

🔹Евгения Стулова, председатель комитета по политическим технологиям РАСО отметила, что доклад – подспорье для предстоящей работы перед выборами в Госдуму 2026 года. Она выделила три тренда: концентрация внимания партий на одних и тех же группах, сложности и риски при взаимодействии с протестными группами и перекос в сторону «воюющей России»:

«Глубинная Россия захватывается только частично, столичная Россия, которая никуда не делась, захватывается еще меньше и практически не захватывается то, что называется Россия уехавшая».

🔹Евгений Минченко, президент РАСО подчеркнул важность внимания к нескольким группам: это жители Севастополя и Крыма, новых регионов, приграничных территорий, а также оппозиционное чиновничество, о котором говорят реже:

«У нас есть, конечно же, проблема, связанная с тем, что есть какая-то значительная часть чиновничества, которая даже не к столичной России  принадлежит, а к России уехавшей, они инерционно продолжают работать на своих местах, но при этом эмоционально не вовлечены в то, что происходит».

🔹Дмитрий Еловский добавил, что у большинства новых соцгрупп нет политического представительства. Партии должны решать, включать ли их их в электоральную базу:

«Законотворчество – эффективный инструмент, чтобы привлечь внимание группы, сформировать с ней коммуникацию. Новая социальная группа – как ребенок, и кто первый дал ему руку – тот и мама и папа».

#СоциальныеАрхитекторы

@architectsocial

Конкурс «Социальный Архитектор». Как успешно пройти его испытания? Пять лайфхаков от эксперта, который руководит блоком оценки конкурса.

Павел Безручко, управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг, председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», руководитель блока оценки конкурса «Социальный Архитектор», дал подкасту «ЦЕХЪ» интервью, в котором поделился лайфхаками для участников конкурса «Социальный Архитектор».

Лайфхак №1. Правильно определить свою роль. Павел Безручко подчеркнул, что «социальный архитектор» - это профессия-семейство пяти ролей, по которым и проводится конкурс (ничего необычного: так, предтеча социального архитектора - «политтехнолог» - тоже семейство разных ролей). Безручко кратко рассказал о сути каждой из ролей «социального архитектора».

- Руководитель проекта. «Человек, который первый работает с заказчиком, умеет с ним работать», формирует оптимальную команду, создает архитектуру проекта, ведет операционный контроль, управляет отклонениями и изменениями в ходе проекта.
- Социальный аналитик. Ставит грамотное ТЗ на социологию или другие методы исследования и сбора данных и правильно интерпретирует результаты. «Мозг и идейный лидер проекта».
- Медиаменеджер. Создает и контролирует медиаплан.
- Организатор проекта. Руководит событиями «на земле», «орговик».
- Интернет-технолог. «Интернет-брат/сестра» организатора проекта – делает то же самое, но в сети.

❗️На конкурс «Социальный Архитектор» подано более 5 000 заявок (заявки можно подавать не на одну роль). Самые популярные роли на сегодня – руководитель проекта (около 3 300 заявок), организатор проекта (около 2 400). Меньше заявок по ролям социальный аналитик (1 000); медиаменеджер (около 700) и интернет-технолог (275).

Лайфхак №2. Как написать эссе? «Человеческим языком»: «Комсомольско-партийных биографий не надо».

Лайфхак №3. Как описать профессиональный кейс? Представить и фактуру, чтобы «у экспертов профессиональные маркеры загорелись зеленым – есть все атрибуты проекта», и товар лицом показать – «в чем крутость проекта и в чем ваша роль».

Лайфхак №4. Как успешно пройти «тест потенциала»? Быть в ресурсном состоянии: выспаться, обеспечить себе комфортную среду, настроиться и выложиться по максимуму.

Лайфхак №5. Очный этап конкурса – это два дня напряженной работы, когда каждый участник сможет проявить себя в разных ролях. И тут главный совет эксперта – «не париться, не пытаться разгадать саму процедуру оценки, а проявлять себя по максимуму во всех заданиях».

Лайфхак №6. Что делать, если не победили в конкурсе (и даже не прошли в очный этап)? Помнить, что любой конкурс рождает больше проигравших, чем победителей. Помнить, что конкурс - всегда полезный опыт. Гордиться, что вы соревновались с лучшими, по честным правилам. А еще для всех участников будет приятный и полезный бонус - развивающая обратная связь.

А вы готовы победить? Прием заявок продолжается до 11 февраля в 12:00 мск. Успевайте!

#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#politteh

@architectsocial

7506 заявок на Конкурс социальных архитекторов.
Ждём информации о ходе конкурсных процедур.

#СоциальныеАрхитекторы

@ArchitectSocial

Впервые в России в рамках политтехнологической премии введена номинация для социальных архитекторов. Первопроходцы - кто?

Премия имени Юрия Воротникова – и сама молодая (вручается в четвертый раз), и предназначена именно для молодых политтехнологов, кстати, единственная в стране.  Премия ориентирована на новое, креативное, необычное и эффективное; а еще с легкостью  принимает перемены и даже встает в их авангарде. Как говорится, noblesse oblige.

Так, Премия для молодых политтехнологов имени Ю. Воротникова присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе избирательных кампаний. Sic: политтехнологические. Однако 2025 год начался с кардинальных перемен в цехе. 14 января первый замруководителя администрации президента Сергей Кириенко объявил о старте «Конкурса социальных архитекторов». Костяк конкурса должны составить, в том числе, политтехнологи, которые могут не только в электоральные, но и в социальные проекты и в выборной, и в межвыборный период.

На перезагрузку профессии моментально отреагировали учредители Премии Воротникова – холдинг «Минченко консалтинг» (при поддержке Комитета по политтехнологиям РАСО. В Премии появилась номинация «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса», ее куратор – Дмитрий Еловский, глава агентства «ACTOR», руководитель Рабочей группы по социальной архитектуре Комитета по политтехнологиям РАСО.

Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко Консалтинг» - на открытии онлайн-защиты проектов, вошедших в шорт-лист Премии Воротникова:

Мы присутствуем при историческом событии: впервые проводится премия, в которой есть номинация по социальной архитектуре.

В шорт-лист Премии Воротникова в этой номинации вошли 5 проектов.

Три – более традиционные (если можно говорить о традициях в новорожденной сфере, которой, по крайней мере, формально, едва исполнился месяц).
Константин Коньков (Москва), Анна Степанова (Астраханская область), Ольга Штатько (ФТ «Сириус») рассказали о сообществах, которые, выполнив задачи во время выборов, действуют  в территориях до сих пор. «База сторонников и жертвователей» у Конькова; «экосистема депутата Госдумы Рината Аюпова» у Степановой; культурно-исторический центр «Имеретинский» у Штатько. Названия разные, но речь об одном: об архитектуре создания волонтерских сообществ.

Федор Щепетов – раз уж говорим об архитектуре – кирпичик за кирпичиком строит взаимодействие экспертов в сфере экологии и промбезопасности на базе региональных Общественных палат. Пример-проект того, что фундаментом социального проекта  может стать даже…плохой запах, как Новом Видном Московской области.

Проект «Патриотизм. Воспитание. Будущее» (ДФО)  Савелия Клышко и Алексея Нечаева – о другом:

В 2023 году у коллег на Дальнем Востоке, которые отвечают за патриотику, за информационную работу, возник запрос на интерпретацию сложной новостной повестки и общественно-политических процессов.

В рамках проекта прошли 74 экспертных видеолекции о коммуникациях, социологии, истории, политологии и др. Аудитория 30 тыс. зрителей, с ядром 15 тыс. зрителей в ДФО.

Где тут социальная архитектура? Как экзаменовал конкурсантов этой номинации политолог, член Экспертного совета Премии Воротникова Вячеслав Беляков – кто благополучатели и в чем благо?

Евгений Минченко: Авторы проекта дают инструменты коммуникаторам, а они идут с этими инструментами работать с массовыми аудиториями.

Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР: Проект действительно социальный. Не могу привести <больше> ни одного проекта, который бы был построен как канал систематической коммуникации внутри электорально значимой группы и в том числе на развитии идентичности этой группы.

Евгения Стулова, председатель Комитета по политтехнологиям РАСО, исполнительный директор «Минченко консалтинг»: Это не B2C проект, а В2В. Людям <отвечающим за информационную работу с населением> очень нужны верифицированные каналы сложной и пропагандистской информации.

Онлайн-защиту проектов можно посмотреть здесь. Почитать текстовую трансляцию - здесь.

#СоциальныеАрхитекторы
@ArchitectSocial

Политтехнологи против социальных архитекторов: кто кого?

Вчера в Москве Комитет по политтехнологиям РАСО провел мероприятия, посвященные Дню политконсультанта.

Во-первых, вручена четвертая Премия для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова (организаторы - Комитет по политтехнологиям РАСО, «Минченко консалтинг», при содействии Алексея Ситникова). Это первая в истории России премия за проект социальной архитектуры. В номинации «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса» победила Ольга Штатько («Культурно-исторический центр "Имеритинский"»).

Во-вторых, прошла дискуссия «Политтехнологи против социальных архитекторов: кто кого?» Оказалось, не «кто кого?», а скорее, «мы такие разные, но всё-таки вместе».

Эксперты четко выделили отличия профессий.
Политтехнолог, как сообщил Вячеслав Беляков, работает от выборов до выборов, измеряет успех количеством голосов и уровнем доверия.

Деятельность социального архитектора не зависит от электорального цикла, он работает вдолгую, его KPI зависят от сути конкретного проекта. Григорий Куранов, заместитель полпреда Президента РФ в ДФО, добавил, что социальный архитектор не только находит общий язык с общественностью, но и решает сложные проблемы, помогая компаниям избежать убытков:

Когда я столкнулся с реальной проблемой, где власть отказалась помогать, а пиарщики только увеличивали бюджет, я осознал ценность таких специалистов.

Общего у политтехнологов и социальных архитекторов гораздо больше. Главное, пожалуй, что богиня-то родилась из головы Зевса социальный архитектор  - продолжение и/или ответвление профессии политконсультанта, который хочет и умеет мыслить и работать масштабнее, на десятилетия вперед и…добрее (помните про «улучшать жизнь людей»?) Александр Даванков, зампред партии «Новые люди» так и сказал:

Слово «архитектор социальный» вообще великолепное.  Эти люди способны построить что-то хорошее.

Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг»:

Политтехнологи играют важную роль, обеспечивая работу на выборах и сотрудничая с политиками. Не так давно мы с удивлением обнаружили, что социальная архитектура стала частью наших жизней. Важно делиться опытом в этой сфере.

Григорий Добромелов, руководитель экспертного центра «Департамент государственного консалтинга», конкретизировал мысль про социальную архитектуру как часть жизни политтехнолога:

Политические консультанты, если мы говорим о государстве и обществе; социальные архитекторы, находящиеся на стыке общества и бизнеса; и государственные стратеги, работающие по вектору государства и бизнеса. Эти три специализации помогают точнее определить наши сферы влияния:  внутренняя политика, социальные проекты или государственные стратегии. Мы не уходим от своей сути, а лишь более четко понимаем, чем занимаемся на данный момент.

Михаил Делягин, депутат ГосДумы, подчеркнул - именно «политтехнологи решили превратиться из инженеров в архитекторов»:

Они осознали, что всегда стремились к большему — к созданию общества, основанного на высоких идеалах. В условиях, когда традиционные выборные технологии уступают место программным решениям, такой переход особенно важен.

Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, директор по развитию цифрового бизнеса Группы «Интерфакс», считает, что социальная архитектура не мешает политконсультированию, а напротив, может расширить горизонты и открыть путь к устойчивому развитию.

Понять, как идет  развитие, как работают проекты - и политтехнологические, и социально-архитектурные - поможет социология. Как сказал Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР, «социологи будут работать со всеми».

По словам Дмитрия Гусева, депутата ГосДумы, первого заместителя руководителя фракции «Справедливая Россия – За Правду», политконсультанты  не просто готовы к переменам, но и, так сказать, сердечно их приветствуют:

Социальные архитекторы могут вдохнуть новую жизнь в профессию, проложив путь для новой волны специалистов. Именно ради этой цели живёт сердце любого политконсультанта.

#СоциальныеАрхитекторы
@ArchitectSocial

Архитекторы в законе. Депутат Госдумы Дмитрий Гусев предложил включить социальных архитекторов в закон о креативных индустриях

Закон «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации», определяющий базовые правила организации и развития креативных индустрий, условия их господдержки, вступил в силу 5 февраля 2025 г.  Этот закон был ожидаемым, поскольку его принятие стало большим шагом к оформлению в стране целой отрасли – креативной экономики. 

Рождался он – включая разработку и доработку – около двух лет. Обсуждение шло широкое: авторы документа – депутаты Госдумы и сенаторы Совета Федерации - привлекли к работе представителей отрасли креативной экономики и профильные ведомства правительства страны. В обсуждение активно включились АКАР, РАПК и РАСО (Российская ассоциация по связям с общественностью). Как сообщал президент РАСО Евгений Минченко, по предложению экспертного сообщества в перечень креативных индустрий добавлены направления «связи с общественностью» и «политконсультирование».

Сегодня 1-й замруководителя фракции «СРЗП», 1-й зампредседателя Комитета ГД по контролю Дмитрий Гусев предложил включить в закон о креативных индустриях социальных архитекторов:

Закон о креативных индустриях уже закрепляет ряд творческих профессий. Но без социальных архитекторов — тех, кто создает смыслы и управляет общественными процессами, — мы рискуем упустить главных креативщиков.

Эти профессионалы, как PR-специалисты и политтехнологи, формируют повестку, влияют на социальное самочувствие людей, решают задачи государства и общества. В ближайшие годы именно они будут в авангарде позитивных изменений. Поэтому включение социальных архитекторов в закон — логичный шаг и признание, без которого закон неполон.

Гусев подчеркнул, что включение профессии в закон о креативных индустриях позволит не только официально признать вклад социальных архитекторов, но и создать условия для их обучения, поддержки и развития. Это особенно важно в условиях цифровизации и глобальных вызовов, требующих инновационных подходов к решению социальных вопросов.

#СоциальныеАрхитекторы

@ArchitectSocial

Продолжаем подробно разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".

Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).

Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.

Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.

Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.

Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.

Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.

Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:

✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей

✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»

✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.

Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):

✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.

✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО

✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»

✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.

Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?

В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?

Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.

Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).

В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:

✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).

✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).

Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?

Вот и рецепты из доклада:

✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).

В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.

Сначала для компаний:

✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.

Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).

Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.

#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025

@GreenFolder