Forwarded from Замгубернатора
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔻До чего дошел прогресс? Эксперты обсудили, как государство может ускорить внедрение ИИ, какие блага и риски несет эта технология и как с этим справиться
❓Что произошло? ИИ уже меняет все сферы жизни - от здравоохранения, строительства, образования до науки, экономики, государственного управления. Как перейти от разработки единичных решений на основе ИИ к их внедрению в работу отраслей и как ускорить процесс? Как могут сотрудничать в этой сфере бизнес и государство? Как регулировать использование ИИ?
Эти и другие вопросы обсудили на пленарной сессии по ИИ на ПМЭФ - 2025 эксперты - Дмитрий Григоренко, заместитель председателя правительства – руководитель аппарата правительства России; Герман Греф, глава Сбербанка; Владислав Даванков, вице-спикер Госдумы, а также министр связи и информатизации Республики Беларусь Кирилл Залесский и министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан Жаслан Мадиев.
Итак, главное: ИИ - это уже не про далекое будущее, а про сегодня и сейчас. Как подчеркнул Дмитрий Григоренко, хватит дискутировать про ИИ - надо внедрять. Что, собственно, и делает государство, встраивая ИИ в свои процессы. Вот только пара примеров, хорошо знакомых людям: в программу ОМС входят диагностические услуги с применением ИИ, а в «Электронный бюджет» в тестовом режиме интегрируют интеллектуального агента.
А что же в регионах?
Дмитрий Григоренко:
💬К внедрению технологии ИИ мы подходим системно. Например, во всех программах цифрового развития регионов и даже субъектов есть обязательный пункт – внедрить решения на основе ИИ. Все программы очень конкретные, с единицами измерения эффективности. При этом каждый сам определяет необходимое количество сервисов – под свои задачи. Плюс мы отбираем уже существующие лучшие практики и тиражируем их, с учетом приобретенного опыта.
ИИ - это дорогое удовольствие, сказал Григоренко, и чтобы ускорить процесс его внедрения, государство развивает инфраструктуру в рамках нацпроекта «Экономики данных» и подготовку кадров (выбрано 22 вуза, где будут обучать ИИ-специалистов). Однако для прорывного успеха государству и бизнесу надо объединить усилия по этим направлениям, не разделяя зоны ответственности.
Глава Сбербанка России Герман Греф отметил, что роль государства во внедрении ИИ критически важна: от инвестиций до образования и просвещения гражданского общества «куда мы идем».
Один из самых острых вопросов - регулирование: нужно оно или введение правил задушит развитие технологии в стране?
Герман Греф считает: поскольку ИИ несет не только блага, но и риски, то регулирование неизбежно:
💬Сейчас, на мой взгляд, есть консенсус. Есть моральное регулирование – кодекс этики ИИ, к которому все крупнейшие разработчики в России подключились. Есть техническое регулирование. И есть стимулирующее регулирование, например, в Москве создан экспериментальный режим имплементации ИИ. Нельзя спешить с регулированием, чтобы не повлиять в отрицательном смысле на разработчиков.
А кроме того, более злободневный вопрос, чем регуляторика ИИ - решить, «как бы нам не разучиться думать и перестроить процесс образования так, чтобы наши дети не разучились считать, писать и решать элементарные задачки».
Владислав Даванков уверен:
💬Регулирование нужно, оно должно быть умным, а не «дубовым». Это должна быть дискуссия, в которой выработается и понятийный аппарат, и правила.
Даванков обратил особенное внимание на два ракурса регулирования: защита прав граждан и равный доступ к результатам развития технологии.
❗️❗️Резюме. Саммари сессии лучше любого ИИ подвел вице-премьер Григоренко:
•инфраструктура ИИ – задача общая, а не «единоличная» государства;
• чтобы подобраться к вопросу регулирования ИИ, надо сначала сформулировать проблемы, которые хотим решить. Ведь сам по себе ИИ не является объектом регулирования;
• ИИ – это уже данность, это как спортом заняться, курить бросить, встать пораньше. Революция произошла, это надо признать, принять и действовать.
#ПМЭФ2025
Ваш Замгубернатора
@matrosou
❓Что произошло? ИИ уже меняет все сферы жизни - от здравоохранения, строительства, образования до науки, экономики, государственного управления. Как перейти от разработки единичных решений на основе ИИ к их внедрению в работу отраслей и как ускорить процесс? Как могут сотрудничать в этой сфере бизнес и государство? Как регулировать использование ИИ?
Эти и другие вопросы обсудили на пленарной сессии по ИИ на ПМЭФ - 2025 эксперты - Дмитрий Григоренко, заместитель председателя правительства – руководитель аппарата правительства России; Герман Греф, глава Сбербанка; Владислав Даванков, вице-спикер Госдумы, а также министр связи и информатизации Республики Беларусь Кирилл Залесский и министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан Жаслан Мадиев.
Итак, главное: ИИ - это уже не про далекое будущее, а про сегодня и сейчас. Как подчеркнул Дмитрий Григоренко, хватит дискутировать про ИИ - надо внедрять. Что, собственно, и делает государство, встраивая ИИ в свои процессы. Вот только пара примеров, хорошо знакомых людям: в программу ОМС входят диагностические услуги с применением ИИ, а в «Электронный бюджет» в тестовом режиме интегрируют интеллектуального агента.
А что же в регионах?
Дмитрий Григоренко:
💬К внедрению технологии ИИ мы подходим системно. Например, во всех программах цифрового развития регионов и даже субъектов есть обязательный пункт – внедрить решения на основе ИИ. Все программы очень конкретные, с единицами измерения эффективности. При этом каждый сам определяет необходимое количество сервисов – под свои задачи. Плюс мы отбираем уже существующие лучшие практики и тиражируем их, с учетом приобретенного опыта.
ИИ - это дорогое удовольствие, сказал Григоренко, и чтобы ускорить процесс его внедрения, государство развивает инфраструктуру в рамках нацпроекта «Экономики данных» и подготовку кадров (выбрано 22 вуза, где будут обучать ИИ-специалистов). Однако для прорывного успеха государству и бизнесу надо объединить усилия по этим направлениям, не разделяя зоны ответственности.
Глава Сбербанка России Герман Греф отметил, что роль государства во внедрении ИИ критически важна: от инвестиций до образования и просвещения гражданского общества «куда мы идем».
Один из самых острых вопросов - регулирование: нужно оно или введение правил задушит развитие технологии в стране?
Герман Греф считает: поскольку ИИ несет не только блага, но и риски, то регулирование неизбежно:
💬Сейчас, на мой взгляд, есть консенсус. Есть моральное регулирование – кодекс этики ИИ, к которому все крупнейшие разработчики в России подключились. Есть техническое регулирование. И есть стимулирующее регулирование, например, в Москве создан экспериментальный режим имплементации ИИ. Нельзя спешить с регулированием, чтобы не повлиять в отрицательном смысле на разработчиков.
А кроме того, более злободневный вопрос, чем регуляторика ИИ - решить, «как бы нам не разучиться думать и перестроить процесс образования так, чтобы наши дети не разучились считать, писать и решать элементарные задачки».
Владислав Даванков уверен:
💬Регулирование нужно, оно должно быть умным, а не «дубовым». Это должна быть дискуссия, в которой выработается и понятийный аппарат, и правила.
Даванков обратил особенное внимание на два ракурса регулирования: защита прав граждан и равный доступ к результатам развития технологии.
❗️❗️Резюме. Саммари сессии лучше любого ИИ подвел вице-премьер Григоренко:
•инфраструктура ИИ – задача общая, а не «единоличная» государства;
• чтобы подобраться к вопросу регулирования ИИ, надо сначала сформулировать проблемы, которые хотим решить. Ведь сам по себе ИИ не является объектом регулирования;
• ИИ – это уже данность, это как спортом заняться, курить бросить, встать пораньше. Революция произошла, это надо признать, принять и действовать.
#ПМЭФ2025
Ваш Замгубернатора
@matrosou
❤6👍5🔥3
Forwarded from Зеленая папка
Продолжаем подробно разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Telegram
Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на…
Доклад был представлен на…
❤6👍5🔥3
Forwarded from Всем ВЦИОМ!
Народ – душа России, а матрёшка – её лицо: 43% россиян предпочтут это сувенир в подарок иностранцу #ВЦИОМ_опрос
«Душа России» видится россиянам сложным, многослойным феноменом, в котором переплетаются коллективная идентичность, любовь к Родине, уважение к природе и богатое культурное наследие. Наиболее распространенная ассоциация – народ.
Перечень предметов, олицетворяющих «душу России», сводится к стереотипным, узнаваемым атрибутам, которые, впрочем, не всегда отражают всю глубину и многообразие российской культуры. При выборе подарка иностранцу опрошенные в большинстве своем отдали бы предпочтение сувенирам, безусловным лидером среди которых стала матрёшка, прочно закрепившаяся в общественном сознании как символ России и многократно опередившая по популярности другие национальные символы — балалайку, медведя, валенки и самовар.
Сложнее ситуация обстоит с представленностью национальных брендов на отечественном рынке – назвать те, что подходят в качестве потенциального подарка для иностранца, смогли единицы, в их числе автомобильные марки, производители продуктов питания и текстильных изделий.
Если говорить о территориальной специфике, то сильнее всего на фоне других регионов выделяется Уральский федеральный округ. Его жители больше остальных придают значение природной тематике и вдвое чаще россиян в целом — использованию региональной стилистики.
Источник: ВЦИОМ
➡️ Больше данных во ВЦИОМ-Навигатор
#ПМЭФ2025
«Душа России» видится россиянам сложным, многослойным феноменом, в котором переплетаются коллективная идентичность, любовь к Родине, уважение к природе и богатое культурное наследие. Наиболее распространенная ассоциация – народ.
Перечень предметов, олицетворяющих «душу России», сводится к стереотипным, узнаваемым атрибутам, которые, впрочем, не всегда отражают всю глубину и многообразие российской культуры. При выборе подарка иностранцу опрошенные в большинстве своем отдали бы предпочтение сувенирам, безусловным лидером среди которых стала матрёшка, прочно закрепившаяся в общественном сознании как символ России и многократно опередившая по популярности другие национальные символы — балалайку, медведя, валенки и самовар.
Сложнее ситуация обстоит с представленностью национальных брендов на отечественном рынке – назвать те, что подходят в качестве потенциального подарка для иностранца, смогли единицы, в их числе автомобильные марки, производители продуктов питания и текстильных изделий.
Если говорить о территориальной специфике, то сильнее всего на фоне других регионов выделяется Уральский федеральный округ. Его жители больше остальных придают значение природной тематике и вдвое чаще россиян в целом — использованию региональной стилистики.
Источник: ВЦИОМ
➡️ Больше данных во ВЦИОМ-Навигатор
#ПМЭФ2025
❤5👍4🔥3
Forwarded from ГосСовет 2.0
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Госсовет РФ на #ПМЭФ2025
Петербургский международный экономический форум стал площадкой для интенсивной работы губернаторов – председателей комиссий Госсовета РФ.
➡️ Помимо региональной повестки, они активно прорабатывали решения по стратегическим вопросам развития страны в рамках своих комиссий.
🔍 В фокусе:
• Экспертные сессии
• Дискуссии
• Переговоры
🎤 Эксклюзивные комментарии о работе форума дали:
• Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области
• Алексей Текслер, губернатор Челябинской области
• Дмитрий Миляев, губернатор Тульской области
• Артём Здунов, глава Мордовии
• Айсен Николаев, глава Саха (Якутии)
👉 Подробности — в нашем ролике!
#Госсовет #ПМЭФ2025 #Экономика #Регионы
@GosSovet
Петербургский международный экономический форум стал площадкой для интенсивной работы губернаторов – председателей комиссий Госсовета РФ.
➡️ Помимо региональной повестки, они активно прорабатывали решения по стратегическим вопросам развития страны в рамках своих комиссий.
🔍 В фокусе:
• Экспертные сессии
• Дискуссии
• Переговоры
🎤 Эксклюзивные комментарии о работе форума дали:
• Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области
• Алексей Текслер, губернатор Челябинской области
• Дмитрий Миляев, губернатор Тульской области
• Артём Здунов, глава Мордовии
• Айсен Николаев, глава Саха (Якутии)
👉 Подробности — в нашем ролике!
#Госсовет #ПМЭФ2025 #Экономика #Регионы
@GosSovet
❤5🔥4👍3