Александр Дыбаль,
Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»:
«Цель нашей социальной программы «Родные города» состоит в улучшении качества жизни людей в регионах, где мы работаем. Мы рассматриваем качество жизни как комплексное понятие: основные направления — культура и образование. Мы — нефтяная компания, но это не мешает нам реализовывать социальные проекты, строить объекты в регионах и повышать качество жизни населения».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»:
«Цель нашей социальной программы «Родные города» состоит в улучшении качества жизни людей в регионах, где мы работаем. Мы рассматриваем качество жизни как комплексное понятие: основные направления — культура и образование. Мы — нефтяная компания, но это не мешает нам реализовывать социальные проекты, строить объекты в регионах и повышать качество жизни населения».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
❤2👍2🔥2😢1
Елена Безденежных,
Вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления, РУСАЛ:
«Самый эффективный способ коммуникации между властью, бизнесом и гражданами — это общественные советы. Наш главный показатель при реализации социальных проектов — это когда родители говорят о том, что хотят, чтобы их дети жили в их регионе. Мы обсуждаем проблемы напрямую с населением, получаем обратную связь от них — это помогает нам понять, в каком направлении двигаться».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления, РУСАЛ:
«Самый эффективный способ коммуникации между властью, бизнесом и гражданами — это общественные советы. Наш главный показатель при реализации социальных проектов — это когда родители говорят о том, что хотят, чтобы их дети жили в их регионе. Мы обсуждаем проблемы напрямую с населением, получаем обратную связь от них — это помогает нам понять, в каком направлении двигаться».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
😁1
Фирдус Алиев,
Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований:
«Многие элементы, которые реализовывали политтехнологи, стали конструирующим фактором нынешней социальной среды. Что такое социальный проект? Это то, что дает общественное благо, то, что проектирует будущее. Мы отталкиваемся от этих понятий».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований:
«Многие элементы, которые реализовывали политтехнологи, стали конструирующим фактором нынешней социальной среды. Что такое социальный проект? Это то, что дает общественное благо, то, что проектирует будущее. Мы отталкиваемся от этих понятий».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
👍2😁1
Андрей Шаронов,
Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ:
«Благодаря социальной архитектуре люди, устраиваясь в компании и переезжая в регионы, думают не только о высоких зарплатах, но и о тех социальных благах, которые им готовы предоставить. В этом мы видим реализацию одной из основных целей социальной архитектуры».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ:
«Благодаря социальной архитектуре люди, устраиваясь в компании и переезжая в регионы, думают не только о высоких зарплатах, но и о тех социальных благах, которые им готовы предоставить. В этом мы видим реализацию одной из основных целей социальной архитектуры».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
❤3👍1🔥1👏1😁1
Анна Федулкина,
Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований:
«В социальные проекты очень важно вовлекать большое количество граждан. Когда люди имеют возможность реализовать себя благодаря этим проектам, достигается одна из их основных целей».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований:
«В социальные проекты очень важно вовлекать большое количество граждан. Когда люди имеют возможность реализовать себя благодаря этим проектам, достигается одна из их основных целей».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
👍1
Наталия Матусова,
Управляющий партнер, AddWise:
«Невозможно представить себе развивающуюся страну без социальных проектов. Часто они являются основой для привлечения граждан в регионы. Мы видим тренд, заключающийся в переезде многих компаний в регионы, и важно, чтобы проекты социальной архитектуры реализовывались, в том числе, и в этой сфере».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Управляющий партнер, AddWise:
«Невозможно представить себе развивающуюся страну без социальных проектов. Часто они являются основой для привлечения граждан в регионы. Мы видим тренд, заключающийся в переезде многих компаний в регионы, и важно, чтобы проекты социальной архитектуры реализовывались, в том числе, и в этой сфере».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
👍1
Айсен Николаев,
Глава Республики Саха (Якутия):
«Раньше, когда мы говорили о своих амбициях в непрофильных сферах, многие нас не понимали, но сейчас мы уже говорим о реализации этих проектов.
У нас есть человеческий капитал, который важно развивать. Надеемся в скором времени приятно удивить вас нашей деятельностью».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Глава Республики Саха (Якутия):
«Раньше, когда мы говорили о своих амбициях в непрофильных сферах, многие нас не понимали, но сейчас мы уже говорим о реализации этих проектов.
У нас есть человеческий капитал, который важно развивать. Надеемся в скором времени приятно удивить вас нашей деятельностью».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
👍3❤1👏1
Александр Харичев,
Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:
«Сейчас мы видим перед собой множество вызовов и угроз. Приходим к тому, что нам нужен один большой проект — «В России — жить». Все мы должны идентифицировать себя с нашим государством. Это важная задача для всех социальных архитекторов».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:
«Сейчас мы видим перед собой множество вызовов и угроз. Приходим к тому, что нам нужен один большой проект — «В России — жить». Все мы должны идентифицировать себя с нашим государством. Это важная задача для всех социальных архитекторов».
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
👍3😁3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3👎2😁1
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Главные по тарелочкам социальной архитектуре в РАСО (президент Евгений Минченко, первый вице-президент Олег Полетаев, руководитель профильного Комитета по политическим технологиям Евгения Стулова, руководитель рабочей группы по социальной архитектуре Дмитрий Еловский) и наш замечательный доклад о социальной архитектуре в российских компаниях на круглом столе в РСПП.
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
👍4❤2🔥2👏1
Евгений Минченко,
Президент РАСО; Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России:
«Что такое социальная архитектура? Это основа гармоничного сосуществования власти, бизнеса и общества. За ней стоит целая философия, основанная на наших общих ценностях».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
Президент РАСО; Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России:
«Что такое социальная архитектура? Это основа гармоничного сосуществования власти, бизнеса и общества. За ней стоит целая философия, основанная на наших общих ценностях».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
👍3❤2🔥2😁2
Олег Полетаев, Первый вице-президент РАСО; управляющий директор «Группа Дискурс» о докладе «Социальная архитектура в российских компаниях»:
«Тема доклада и его результаты носят прикладной характер. Надеемся, у нас появятся новые возможности и кейсы.
Социальная архитектура — это не набор практик, а философия грамотного управления».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
«Тема доклада и его результаты носят прикладной характер. Надеемся, у нас появятся новые возможности и кейсы.
Социальная архитектура — это не набор практик, а философия грамотного управления».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤2🔥2👍1👏1😁1
Евгения Стулова, председатель комитета РАСО по политическим технологиям, исполнительный директор «Минченко консалтинг»:
«Социальные архитекторы часто не подозревают, что являются ими. У нас есть множество примеров грамотных инициатив, когда предложения исходят от населения. Для чего нужны такие проекты? Чтобы люди были счастливее».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
«Социальные архитекторы часто не подозревают, что являются ими. У нас есть множество примеров грамотных инициатив, когда предложения исходят от населения. Для чего нужны такие проекты? Чтобы люди были счастливее».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤2😁2👍1🤔1
Юлия Мазанова,
УК Металлоинвест, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям:
«Качество жизни сотрудников — ключевой фактор успеха любой компании. Чем выше требования к ним, тем лучше должны быть предлагаемые условия. Внедряя проекты социальной архитектуры, мы четко понимаем, в каком направлении двигаться дальше».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
УК Металлоинвест, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям:
«Качество жизни сотрудников — ключевой фактор успеха любой компании. Чем выше требования к ним, тем лучше должны быть предлагаемые условия. Внедряя проекты социальной архитектуры, мы четко понимаем, в каком направлении двигаться дальше».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤2🔥2😱1
Лариса Зелькова,
Норникель, старший вице-президент — руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью:
«Агентство развития Норильска — наш флагманский институт и пример реализации практик социальной архитектуры. Перед нами стоит множество задач, но мы понимаем, что подобные инициативы — драйвер развития отдалённых территорий».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
Норникель, старший вице-президент — руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью:
«Агентство развития Норильска — наш флагманский институт и пример реализации практик социальной архитектуры. Перед нами стоит множество задач, но мы понимаем, что подобные инициативы — драйвер развития отдалённых территорий».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤3🔥2👍1👏1😁1
Дмитрий Черников,
СИБУР, руководитель функции «Корпоративные коммуникации и брендинг»:
«Социальная архитектура и реализация подобных практик крупными компаниями — это огромная и важная работа. Производительность труда напрямую связана с качеством среды, поэтому крупные компании заинтересованы в подобных проектах».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
СИБУР, руководитель функции «Корпоративные коммуникации и брендинг»:
«Социальная архитектура и реализация подобных практик крупными компаниями — это огромная и важная работа. Производительность труда напрямую связана с качеством среды, поэтому крупные компании заинтересованы в подобных проектах».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤2🔥2👍1👎1👏1😁1
Виктория Васильева,
Полюс, директор по связям с общественностью:
«Наши социальные инвестиции делятся на две составляющие: создание социальной инфраструктуры в регионах присутствия и грантовые программы для развития местных сообществ. Если мы хотим, чтобы люди работали в суровых условиях промышленного производства, необходимо внедрять практики социальной архитектуры ещё со школьных лет, чем мы активно занимаемся и видим, что это востребовано».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
Полюс, директор по связям с общественностью:
«Наши социальные инвестиции делятся на две составляющие: создание социальной инфраструктуры в регионах присутствия и грантовые программы для развития местных сообществ. Если мы хотим, чтобы люди работали в суровых условиях промышленного производства, необходимо внедрять практики социальной архитектуры ещё со школьных лет, чем мы активно занимаемся и видим, что это востребовано».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤2👍2
Алексей Семёнов,
Управление Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа общественных процессов, заместитель начальника:
«Решая проблемы населения, необходимо мыслить креативно. Так мы пришли к идее проведения конкурса социальных архитекторов. Социальными проектами может заниматься кто угодно: корпорации, власти, некоммерческие организации. Мы ищем людей, которые профессионально умеют работать с людьми, используя нестандартные подходы с одной главной задачей — приносить пользу обществу».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
Управление Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа общественных процессов, заместитель начальника:
«Решая проблемы населения, необходимо мыслить креативно. Так мы пришли к идее проведения конкурса социальных архитекторов. Социальными проектами может заниматься кто угодно: корпорации, власти, некоммерческие организации. Мы ищем людей, которые профессионально умеют работать с людьми, используя нестандартные подходы с одной главной задачей — приносить пользу обществу».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
👍4😁2👏1
Александр Бериев,
ESG Альянс, директор по коммуникациям:
«Социальная архитектура предполагает активное участие всех: государства, бизнеса, граждан. Современные масштабные проекты крупных компаний являются примерами такого гармоничного взаимодействия».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
ESG Альянс, директор по коммуникациям:
«Социальная архитектура предполагает активное участие всех: государства, бизнеса, граждан. Современные масштабные проекты крупных компаний являются примерами такого гармоничного взаимодействия».
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
👍1👎1😁1
По итогам вчерашнего круглого стола "Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики".
Текстовая трансляция на моем канале тут. Также можно почитать у РАСО и в канале "Социальный архитектор".
Теперь что хочу сказать от себя.
1. Крутой доклад сделал Евгений Минченко, Олег Полетаев и авторский коллектив. Сборник эталонных кейсов социоархитектурных проектов крупных корпораций. Хороший ориентир и источник для идей.
2. Очень понятный список тем для проектов компаний: городская среда, профориентация, молодежь, экология, соцподдержка. Это проверенные, работающие темы, родом еще из эпохи социальной ответственности бизнеса. Беспроигрышный вариант. Если нужно вовлечь бизнес, то стоит ориентироваться на этот список - корпоратам будет понятно.
3. Исчерпывающий список методов сбора обратной связи населения для формирования концепции проектов и оценки его результатов. Новый тренд: использование цифровых платформ и чат-ботов. В 2025 году, если у вас нет в проекте чат-бота, то это странно - хороший инструмент аккумуляции аудитории.
4. Перспективны направления: использование ИИ и межкорпоративных платформ. Это как раз (особенно второе) - поле для самореализации социальных архитекторов, которые могут работать над сборкой в один пакет сразу нескольких компаний - участников проекта. Самостоятельно им будет договориться намного сложнее. Особенно хорошо на региональном уровне.
5. Хорошо описанные инструменты для управления соцархпроектами: от грантов до агентств развития. Под любые возможности и разные ситуации. Полезно для соцархов, чтобы не изобретать велосипед.
6. Большой тренд на гибридные формы вовлечения участников в проект: оффлайн и онлайн в связке. Здесь найдется место и для бывших политтехнологов-полевиков, и для SMMщиков. Понадобится весь спектр компетенций.
7. Тренд на дифференцированный подход в зависимости от целевой аудитории, микротаргетинг социальных групп (мое любимое), на устойчивость создаваемых сообществ.
Поле для дальнейших исследований и развития (на мой скромный взгляд):
1. У крупных корпораций уже отработаны системы построения соцархпроектов. Но в стране минимум 5 тысяч компаний с выручкой больше 2 млрд рублей. Вряд ли там все хорошо с практикой и компетенциями. Это огромное поле для работы соцархов.
2. Требует уточнения, какие требования к компетенциям соцархов предъявляют компании. Вчера Лариса Зелькова из Норникеля обозначила базу: открытость к новому, к изменениям, к быстрому освоению новых скилов. Но хочется об этом более детально поговорить.
3. Выход проектов на самоокупаемость. За идею спасибо Дмитрию Зиновьеву. Корпорации обычно не готовы тратить деньги бесконечно. Нужно уметь находить другие источники финансирования, вовлекать соинвесторов, чтобы проект жил и приносил пользу на длинном треке. Это отельный блок компетенций.
4. Технологии масштабирования. У федеральных игроков масштабируемость заложена по умолчанию. У проектов, которые будут прорастать в регионах ее нужно формировать специально. Это тоже отдельный блок компетенций.
5. Сочетание технологий и человечности. Как за цифрой и технологиями не потерять живой контакт с людьми и как не слить все ресурсы в живой контакт с очень ограниченным кругом лиц. Тоже нужно умение находить баланс.
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
Текстовая трансляция на моем канале тут. Также можно почитать у РАСО и в канале "Социальный архитектор".
Теперь что хочу сказать от себя.
1. Крутой доклад сделал Евгений Минченко, Олег Полетаев и авторский коллектив. Сборник эталонных кейсов социоархитектурных проектов крупных корпораций. Хороший ориентир и источник для идей.
2. Очень понятный список тем для проектов компаний: городская среда, профориентация, молодежь, экология, соцподдержка. Это проверенные, работающие темы, родом еще из эпохи социальной ответственности бизнеса. Беспроигрышный вариант. Если нужно вовлечь бизнес, то стоит ориентироваться на этот список - корпоратам будет понятно.
3. Исчерпывающий список методов сбора обратной связи населения для формирования концепции проектов и оценки его результатов. Новый тренд: использование цифровых платформ и чат-ботов. В 2025 году, если у вас нет в проекте чат-бота, то это странно - хороший инструмент аккумуляции аудитории.
4. Перспективны направления: использование ИИ и межкорпоративных платформ. Это как раз (особенно второе) - поле для самореализации социальных архитекторов, которые могут работать над сборкой в один пакет сразу нескольких компаний - участников проекта. Самостоятельно им будет договориться намного сложнее. Особенно хорошо на региональном уровне.
5. Хорошо описанные инструменты для управления соцархпроектами: от грантов до агентств развития. Под любые возможности и разные ситуации. Полезно для соцархов, чтобы не изобретать велосипед.
6. Большой тренд на гибридные формы вовлечения участников в проект: оффлайн и онлайн в связке. Здесь найдется место и для бывших политтехнологов-полевиков, и для SMMщиков. Понадобится весь спектр компетенций.
7. Тренд на дифференцированный подход в зависимости от целевой аудитории, микротаргетинг социальных групп (мое любимое), на устойчивость создаваемых сообществ.
Поле для дальнейших исследований и развития (на мой скромный взгляд):
1. У крупных корпораций уже отработаны системы построения соцархпроектов. Но в стране минимум 5 тысяч компаний с выручкой больше 2 млрд рублей. Вряд ли там все хорошо с практикой и компетенциями. Это огромное поле для работы соцархов.
2. Требует уточнения, какие требования к компетенциям соцархов предъявляют компании. Вчера Лариса Зелькова из Норникеля обозначила базу: открытость к новому, к изменениям, к быстрому освоению новых скилов. Но хочется об этом более детально поговорить.
3. Выход проектов на самоокупаемость. За идею спасибо Дмитрию Зиновьеву. Корпорации обычно не готовы тратить деньги бесконечно. Нужно уметь находить другие источники финансирования, вовлекать соинвесторов, чтобы проект жил и приносил пользу на длинном треке. Это отельный блок компетенций.
4. Технологии масштабирования. У федеральных игроков масштабируемость заложена по умолчанию. У проектов, которые будут прорастать в регионах ее нужно формировать специально. Это тоже отдельный блок компетенций.
5. Сочетание технологий и человечности. Как за цифрой и технологиями не потерять живой контакт с людьми и как не слить все ресурсы в живой контакт с очень ограниченным кругом лиц. Тоже нужно умение находить баланс.
#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы
❤3👍2🔥2👎1