Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итуруп.
Белые скалы. Охотское море и Тихий океан. Курилы - это, друзья мои, вообще не край света. Это одно из самых красивых мест, где мы побывали.
Белые скалы. Охотское море и Тихий океан. Курилы - это, друзья мои, вообще не край света. Это одно из самых красивых мест, где мы побывали.
Отпуск закончился. Выдвигаемся домой… неделя почти без связи - это сильно)
🔥334❤154👍73👎2🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤232🔥166👍62👏22🤩10👎1🥱1
«Рыночный персонал» и проблема малых городов (Часть 3)
50% ответивших не понимают, за счет чего мы с вами еще держимся. 37% считают, что "рыночного персонала" хватает, но до термальной стадии пока далеко. То есть почти 90% из 1170 воспринимают предложенную тему, как реальную проблему.
Отсюда интересный вопрос. А что такое иммунитет? И кто внутри компании должен бороться с «раковыми клетками»?
Есть мнение, что с «раковыми клетками» должна работать иммунная система (у нас это Совет Директоров, Дирекция по корпоративным отношениям, Дирекция по стратегическому менеджменту, Служба безопасности, Научно-образовательный центр, в других компаниях - HR, правление, высшее руководство). В этой логике несколько чокнутых на верхнем уровне костьми лягут и не дадут метастазам проникать внутрь. Только правда в том, что это невозможно.
Без включения в процесс лечения каждой пока еще здоровой клетки организма (отдельного человека), скорее всего, ничего не получится. Только если каждый на своем месте, как только видит проявление поведения «рыночника» будет давать ему в зубы, чтобы даже желания не возникало, тогда хоть какой-то шанс еще есть.
Существует опасная иллюзия и ловушка для простого человека. «Да меня это не касается. Барские забавы-разборки. С жиру бесятся». Только на примере Алексеевки можно проследить, что становится с городом и простыми людьми, если никак на эти вызовы не реагировать.
В начале 90х город Алексеевка Белгородской области крупный промышленный центр. Сахарный завод, Горпищекомбинат (производил конфеты, пряники, напитки и даже майонез делал), завод по производству микроэлектроники «Девиз» (с самыми передовыми технологиями для своего времени), завод химического машиностроения, мясокомбинат (причем полного цикла – от убоя до глубокой переработки), кроватный завод, промкомбинат (переработка мела, школьная мебель), сельхозхимия (химические удобрения и СЗР для растениеводов).
В этом же списке «Комбинат эфирных масел» (предшественник ЭФКО), сложнейшее производство, которое половину своей продукции экспортировало. К моменту приобретения комбината сегодняшними владельцами комбинат был уже банкротом, который на свой рынок так и не вернулся. Сегодняшнее ЭФКО с комбинатом объединяет только исторические цеха и некоторые постройки.
Богатый разными производствами город. На всех этих производствах трудились алексеевцы и жители близлежащих сел и поселков. Сегодня в Алексеевке осталось ЭФКО, который фактически превратился в градообразующее предприятие, дающее малому бизнесу безбедно жить. И Алексеевский молочно-консервный комбинат с известной на всю страну сгущенкой.
Все богатство производственного разнообразия исчезло. Причем практически по одной и той же причине. Кто-то не выдержал конкуренции и не смог найти новые ниши. А большинство просто поддались соблазну «хорошо пожить». Когда начальник начинает набивать карманы. Замы не отстают. Начинаются склоки. Внизу люди этим склокам только радуются «так вам и надо». И незаметно предприятие загибается.
Метастазы «рыночных отношений» фактически превратили Алексеевку в город одного предприятия. ЭФКО как раз всеми силами упираясь, «рыночные отношения» внутри руководства и среди менеджмента выжигало на стадии малейших проявлений с тех самых 90х.
И сегодня, если спросить простого человека не работающего в ЭФКО или занятого в сфере услуг, что он думает, если ЭФКО не сможет найти противоядия «рыночному персоналу» и развалится, то есть вероятность, что кто-то даже и порадуется. «Так им и надо». И это тоже правда жизни.
Простой человек в Алексеевке может и не осознавать, что сфера услуг города, все, что обеспечивает возможность строить дома и хорошо жить – это в основном зарплаты, которые сотрудники ЭФКО оставляют в городе. Что налоги ЭФКО и дают возможность «дышать» муниципалитету.
Поэтому проблема «онкологии» и «метастаз» — это на самом деле не только проблема выживания ЭФКО или любого другого бизнеса как бизнеса. Это еще и проблема сохранения здоровой социальной системы внутри малого города, жизнь которого зависит от этого бизнеса.
Часть 1
Часть 2
50% ответивших не понимают, за счет чего мы с вами еще держимся. 37% считают, что "рыночного персонала" хватает, но до термальной стадии пока далеко. То есть почти 90% из 1170 воспринимают предложенную тему, как реальную проблему.
Отсюда интересный вопрос. А что такое иммунитет? И кто внутри компании должен бороться с «раковыми клетками»?
Есть мнение, что с «раковыми клетками» должна работать иммунная система (у нас это Совет Директоров, Дирекция по корпоративным отношениям, Дирекция по стратегическому менеджменту, Служба безопасности, Научно-образовательный центр, в других компаниях - HR, правление, высшее руководство). В этой логике несколько чокнутых на верхнем уровне костьми лягут и не дадут метастазам проникать внутрь. Только правда в том, что это невозможно.
Без включения в процесс лечения каждой пока еще здоровой клетки организма (отдельного человека), скорее всего, ничего не получится. Только если каждый на своем месте, как только видит проявление поведения «рыночника» будет давать ему в зубы, чтобы даже желания не возникало, тогда хоть какой-то шанс еще есть.
Существует опасная иллюзия и ловушка для простого человека. «Да меня это не касается. Барские забавы-разборки. С жиру бесятся». Только на примере Алексеевки можно проследить, что становится с городом и простыми людьми, если никак на эти вызовы не реагировать.
В начале 90х город Алексеевка Белгородской области крупный промышленный центр. Сахарный завод, Горпищекомбинат (производил конфеты, пряники, напитки и даже майонез делал), завод по производству микроэлектроники «Девиз» (с самыми передовыми технологиями для своего времени), завод химического машиностроения, мясокомбинат (причем полного цикла – от убоя до глубокой переработки), кроватный завод, промкомбинат (переработка мела, школьная мебель), сельхозхимия (химические удобрения и СЗР для растениеводов).
В этом же списке «Комбинат эфирных масел» (предшественник ЭФКО), сложнейшее производство, которое половину своей продукции экспортировало. К моменту приобретения комбината сегодняшними владельцами комбинат был уже банкротом, который на свой рынок так и не вернулся. Сегодняшнее ЭФКО с комбинатом объединяет только исторические цеха и некоторые постройки.
Богатый разными производствами город. На всех этих производствах трудились алексеевцы и жители близлежащих сел и поселков. Сегодня в Алексеевке осталось ЭФКО, который фактически превратился в градообразующее предприятие, дающее малому бизнесу безбедно жить. И Алексеевский молочно-консервный комбинат с известной на всю страну сгущенкой.
Все богатство производственного разнообразия исчезло. Причем практически по одной и той же причине. Кто-то не выдержал конкуренции и не смог найти новые ниши. А большинство просто поддались соблазну «хорошо пожить». Когда начальник начинает набивать карманы. Замы не отстают. Начинаются склоки. Внизу люди этим склокам только радуются «так вам и надо». И незаметно предприятие загибается.
Метастазы «рыночных отношений» фактически превратили Алексеевку в город одного предприятия. ЭФКО как раз всеми силами упираясь, «рыночные отношения» внутри руководства и среди менеджмента выжигало на стадии малейших проявлений с тех самых 90х.
И сегодня, если спросить простого человека не работающего в ЭФКО или занятого в сфере услуг, что он думает, если ЭФКО не сможет найти противоядия «рыночному персоналу» и развалится, то есть вероятность, что кто-то даже и порадуется. «Так им и надо». И это тоже правда жизни.
Простой человек в Алексеевке может и не осознавать, что сфера услуг города, все, что обеспечивает возможность строить дома и хорошо жить – это в основном зарплаты, которые сотрудники ЭФКО оставляют в городе. Что налоги ЭФКО и дают возможность «дышать» муниципалитету.
Поэтому проблема «онкологии» и «метастаз» — это на самом деле не только проблема выживания ЭФКО или любого другого бизнеса как бизнеса. Это еще и проблема сохранения здоровой социальной системы внутри малого города, жизнь которого зависит от этого бизнеса.
Часть 1
Часть 2
❤125👍86🔥41👎3🤣3😁2🤔1🥱1🤝1
«Иммунитет владельцев». Химиотерапия против «рыночности».
Часть 4
Что такое химиотерапия? Это попытка протравить клетки разными ядами, которые при малом потреблении вызывают незначительное отравление, а при активном – уничтожают клетку. Именно прожорливость раковых клеток обеспечивает саму возможность химиотерапии. В результате, такие клетки съедают больше яда и умирают. А живые сохраняют возможность восстановиться.
Эта метафора очень подходит для процесса трансформации компании и создание защиты от «рыночности».
Часть людей – это здоровые клетки организма. Кто подчиняет свою модель деятельности целям существования и отдельного подразделения, и компании в целом. Кто реализацию своих эмоциональных и рациональных потребностей соотносит с этими целями. Потому что чем устойчивее общее, тем крепче частное.
Но есть "клетки" (люди), для которых общие цели вообще не отражены ни в структуре бессознательного ни сознательного. Этого всего для них не существует. И человек даже усилием воли не может себя заставить подумать об общем. Есть только его личный интерес. И интерес этот прост – минимизация эмоционального напряжения и ответственности, максимизация комфорта в модели деятельности. А самое важное – неприемлемость увязывания получения материальных компенсаций с результатами деятельности. Именно это явление мы и называем «рыночным персоналом», который в отношениях с работодателем исключительно отжимает личные условия.
Роль химиотерапии в социальных системах выполняет система мотивации. То есть соотнесение выполняемых бизнес-функций с размером социальных компенсаций за результат.
Только в современном общественном сознании принято думать, что существуют «участники банкета» со встроенным иммунитетом к таким «онкологическим» процессам — это акционеры и владельцы. Потому что они ж выгодоприобретатели и уж их то благосостояние точно зависит от благополучия предприятия в целом. Но вызов в том, что главное в определении модели жизни любого человека (и владельцев в том числе) - это сердце, а не ум.
Акционер, как только появляется «жирок», начинает заниматься своими делами - организовать отдых, еще один дом построить, гараж редким автомобилем пополнить, одеться с иголочки. Еще надо восстановить силы после изнурительной работы. Поэтому - правильно дышать, правильно питаться, медитации, банимассажи. И так далее. Нормальная жизнь обеспеченного человека, которому наконец «пришли» деньги.
Только проблема в том, что самый дефицитный ресурс этого акционера – его эмоции. Где сердце - там и жизнь. О чем человек больше переживает, о том и болит. Количество эмоций – это и есть «размер сердца».
Частичку сердца в одно место, частичку в другое. И на компанию эмоций просто не остается. Поэтому думать и переживать о компании акционер делегирует наемному менеджменту. При чем общественное мнение в лице консультантов и разных экспертов в этом в этом месте подзуживает – нормальный акционер должен уйти от операционки. Не барское это дело.
На эмоционально-чувственное моделирование (люди в компании, регион, что в государстве и мире происходит) не остается эмоций. Что в оргструктуре? Какие функции благополучны, какие нет? Кто вовлечен, кто нет, какие факторы на вовлеченность влияют? На все это эмоций у хозяина уже и не хватает.
И человек даже не замечает, что приходит к сотрудникам и не понимает их. Они чувствуют его неадекватность и тоже начинают «изображать» и включают режим «хозяин барин». Это все запускает переход социальной системы в терминальную стадию. Только в описанном примере причина появления опухоли, не «рыночный персонал» внизу, а «рыночное мышление» уже самого акционера.
Часть 4
Что такое химиотерапия? Это попытка протравить клетки разными ядами, которые при малом потреблении вызывают незначительное отравление, а при активном – уничтожают клетку. Именно прожорливость раковых клеток обеспечивает саму возможность химиотерапии. В результате, такие клетки съедают больше яда и умирают. А живые сохраняют возможность восстановиться.
Эта метафора очень подходит для процесса трансформации компании и создание защиты от «рыночности».
Часть людей – это здоровые клетки организма. Кто подчиняет свою модель деятельности целям существования и отдельного подразделения, и компании в целом. Кто реализацию своих эмоциональных и рациональных потребностей соотносит с этими целями. Потому что чем устойчивее общее, тем крепче частное.
Но есть "клетки" (люди), для которых общие цели вообще не отражены ни в структуре бессознательного ни сознательного. Этого всего для них не существует. И человек даже усилием воли не может себя заставить подумать об общем. Есть только его личный интерес. И интерес этот прост – минимизация эмоционального напряжения и ответственности, максимизация комфорта в модели деятельности. А самое важное – неприемлемость увязывания получения материальных компенсаций с результатами деятельности. Именно это явление мы и называем «рыночным персоналом», который в отношениях с работодателем исключительно отжимает личные условия.
Роль химиотерапии в социальных системах выполняет система мотивации. То есть соотнесение выполняемых бизнес-функций с размером социальных компенсаций за результат.
Только в современном общественном сознании принято думать, что существуют «участники банкета» со встроенным иммунитетом к таким «онкологическим» процессам — это акционеры и владельцы. Потому что они ж выгодоприобретатели и уж их то благосостояние точно зависит от благополучия предприятия в целом. Но вызов в том, что главное в определении модели жизни любого человека (и владельцев в том числе) - это сердце, а не ум.
Акционер, как только появляется «жирок», начинает заниматься своими делами - организовать отдых, еще один дом построить, гараж редким автомобилем пополнить, одеться с иголочки. Еще надо восстановить силы после изнурительной работы. Поэтому - правильно дышать, правильно питаться, медитации, банимассажи. И так далее. Нормальная жизнь обеспеченного человека, которому наконец «пришли» деньги.
Только проблема в том, что самый дефицитный ресурс этого акционера – его эмоции. Где сердце - там и жизнь. О чем человек больше переживает, о том и болит. Количество эмоций – это и есть «размер сердца».
Частичку сердца в одно место, частичку в другое. И на компанию эмоций просто не остается. Поэтому думать и переживать о компании акционер делегирует наемному менеджменту. При чем общественное мнение в лице консультантов и разных экспертов в этом в этом месте подзуживает – нормальный акционер должен уйти от операционки. Не барское это дело.
На эмоционально-чувственное моделирование (люди в компании, регион, что в государстве и мире происходит) не остается эмоций. Что в оргструктуре? Какие функции благополучны, какие нет? Кто вовлечен, кто нет, какие факторы на вовлеченность влияют? На все это эмоций у хозяина уже и не хватает.
И человек даже не замечает, что приходит к сотрудникам и не понимает их. Они чувствуют его неадекватность и тоже начинают «изображать» и включают режим «хозяин барин». Это все запускает переход социальной системы в терминальную стадию. Только в описанном примере причина появления опухоли, не «рыночный персонал» внизу, а «рыночное мышление» уже самого акционера.
🔥93❤55👍49👏17🤔13👎3👌2🤨2
Отхожу от разницы во времени, а от впечатлений отойти не получается.
Знаете, когда едешь на край света с одними ожиданиями. А получаешь полную противоположность. Практически взрыв мозга.
Казалось, что Курилы - это что-то серое, дождливое, туманное, холодное. Горы и вулканы, понятное дело. Тихий океан с Охотским морем. Живут там люди, до которых на материке дела нет. И жизнь из этих мест тихо уходит. Уж слишком далеко.
А Итуруп в итоге оглушил.
Природой. Каким-то невероятным буйством зелени. Инопланетными пейзажами. Перепадами климата. Облаками, которые ползут почти по земле и которые руками можно трогать. Теплым морем! Невероятными пляжами. Морской живностью от китов до гребешка. Меня пугали медведями, поэтому бегать строго настрого разрешили только по Курильску. Так там такой Курильск, что можно экскурсии водить.
И жизнь оттуда и близко не уходит. Туристы. Стройки. Горячие ключи сделаны так, что в европах/америках/япониях позавидуют. Явно ребята поездили по миру, посмотрели как можно и вложились без компромиссов вообще.
Путешествовали компанией. Практически каждый уезжал с широко открытыми глазами и тихим офигеванием от увиденного.
К чему речь? Короче, друзья мои! Надо лететь. Прям вот все отложить, и прям сегодня начать планировать поездку. Далеко. Недешево (хотя можно и бюджетные варианты найти). Но это стоит того!
#Итуруп #Курилы
Знаете, когда едешь на край света с одними ожиданиями. А получаешь полную противоположность. Практически взрыв мозга.
Казалось, что Курилы - это что-то серое, дождливое, туманное, холодное. Горы и вулканы, понятное дело. Тихий океан с Охотским морем. Живут там люди, до которых на материке дела нет. И жизнь из этих мест тихо уходит. Уж слишком далеко.
А Итуруп в итоге оглушил.
Природой. Каким-то невероятным буйством зелени. Инопланетными пейзажами. Перепадами климата. Облаками, которые ползут почти по земле и которые руками можно трогать. Теплым морем! Невероятными пляжами. Морской живностью от китов до гребешка. Меня пугали медведями, поэтому бегать строго настрого разрешили только по Курильску. Так там такой Курильск, что можно экскурсии водить.
И жизнь оттуда и близко не уходит. Туристы. Стройки. Горячие ключи сделаны так, что в европах/америках/япониях позавидуют. Явно ребята поездили по миру, посмотрели как можно и вложились без компромиссов вообще.
Путешествовали компанией. Практически каждый уезжал с широко открытыми глазами и тихим офигеванием от увиденного.
К чему речь? Короче, друзья мои! Надо лететь. Прям вот все отложить, и прям сегодня начать планировать поездку. Далеко. Недешево (хотя можно и бюджетные варианты найти). Но это стоит того!
#Итуруп #Курилы
🔥332❤170👍64🤩14👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СЛАВЯНОФИЛЬСТВО И РУССКАЯ ИДЕЯ
Борис Межуев в лектории ЭФКО.
Услышал Бориса Вадимовича в подкасте на Первом у Владимира Романовича (там про Киреевского говорили) и понял, что надо славянофилов обязательно разобрать в нашем лектории.
Борис Вадимович любезно согласился и выдал шикарнейший материал. Крайне рекомендую. И полезно вспомнить, о чем там славянофилы спорили. И неожиданно современно звучат их идеи из дня сегодняшнего.
...
Несколько тезисов из лектория.
Есть три мифа, связанные со славянофилами.
1. Что они были государственниками. Ровно наоборот. Они считали, что государственность - это явление западное, а государственность в чистом виде чужда России.
2. Что славянофилы были лояльными власти, а западники - оппозиционеры. Тоже ровно наоборот. Славянофилы считали реформы Петра уходом от исторического русского пути. В какой-то степени были созвучны декабристам. И в эпоху Николая I активно преследовались.
3. Что просуществовало славянофильство около 30 лет и со смертью основателей (Киреевский умер в 56м, Хомяков в 60м, Константин Аксаков в 63м) закончилось. На самом деле движение существовало до 1917го года.
О чем было славянофильство?
Славянофильство - это русская политическая теология, которая утверждала, что теологические категории можно распространять и на общественное устройство.
Что если в христианстве Бог один, то и в политике должен быть один царь (властитель). Тогда республика будет уже нарушением и отклонением от нормы.
В Русской Православной Церкви важнейшее понятие социального устройства - это Соборность. То есть соединение людей в единое целое независимо от принадлежности к сословиям. Большая часть славянофилов не признавали наличие сословных перегородок (то есть в какой-то степени задолго до коммунистов предлагали идею равенства, только на совершенно иных основаниях).
В отличии от католиков, у нас Причастие одинаковое для клира и мирян. И внутри церкви нет и не может быть политических партий. И что в жизни государства можно жить ровно так же. Противники славянофилов здесь возражали, что «Церковь - это про Небо, а на земле другие законы». Но славянофилы настаивали, что общество должно соответствовать Церкви. Отсюда - понятие общины, которое они защищали, в том числе в экономическом устройстве. В XIX веке Август Гакстгаузен сказал, что "община - это именно славянский тип экономического взаимодействия, что такого нет в хуторской системе, которая существует у западных народов".
То есть основная идея славянофильства - церковный принцип соборности должен быть реализован и в общественном устройстве государства.
В критике Западной мысли славянофилы очень точно подметили, что в основании их модели лежит идея НЕДОВЕРИЯ.
В чем смысл конституции? Народ не доверяет власти, поэтому ограничивает власть законом. То есть в основе такого предположение лежит идея, что если власти дать волю, то она будет делать гадости. Но и власть также относится к народу. Если народу дать волю, он будет делать гадости.
Абсолютисты, типа Гоббса с его «Левиафаном», считают, что если дать волю народу, то он будет чудить. Демократы, типа Локка, утверждают, что абсолютный монарх, если дать ему полную волю, обязательно будет гадить. Оба начала взаимно не доверяют друг другу. Каким образом можно разрешить этот конфликт? Только балансом сил. Баланс сил западной политической традиции получает название «разделение властей».
Модель славянофильского государства строится на обратном – НА ДОВЕРИИ. Что именно доверие надо положить в основу политического строительства. Не недоверие, а доверие. Что такое доверие? Это означает, что народ доверяет власти, монарху, самодержцу, но и самодержец доверяет народу.
Это полное переворачивание всей логики общественного договора, который существует в западном конституционном сознании.
...
Ну а про эволюцию русской идеи вы уже сами послушайте.
Или на слайдах полистайте, почитайте.
Ссылки на видео:
Rutube, ВКонтакте и YouTube.
Борис Межуев в лектории ЭФКО.
Услышал Бориса Вадимовича в подкасте на Первом у Владимира Романовича (там про Киреевского говорили) и понял, что надо славянофилов обязательно разобрать в нашем лектории.
Борис Вадимович любезно согласился и выдал шикарнейший материал. Крайне рекомендую. И полезно вспомнить, о чем там славянофилы спорили. И неожиданно современно звучат их идеи из дня сегодняшнего.
...
Несколько тезисов из лектория.
Есть три мифа, связанные со славянофилами.
1. Что они были государственниками. Ровно наоборот. Они считали, что государственность - это явление западное, а государственность в чистом виде чужда России.
2. Что славянофилы были лояльными власти, а западники - оппозиционеры. Тоже ровно наоборот. Славянофилы считали реформы Петра уходом от исторического русского пути. В какой-то степени были созвучны декабристам. И в эпоху Николая I активно преследовались.
3. Что просуществовало славянофильство около 30 лет и со смертью основателей (Киреевский умер в 56м, Хомяков в 60м, Константин Аксаков в 63м) закончилось. На самом деле движение существовало до 1917го года.
О чем было славянофильство?
Славянофильство - это русская политическая теология, которая утверждала, что теологические категории можно распространять и на общественное устройство.
Что если в христианстве Бог один, то и в политике должен быть один царь (властитель). Тогда республика будет уже нарушением и отклонением от нормы.
В Русской Православной Церкви важнейшее понятие социального устройства - это Соборность. То есть соединение людей в единое целое независимо от принадлежности к сословиям. Большая часть славянофилов не признавали наличие сословных перегородок (то есть в какой-то степени задолго до коммунистов предлагали идею равенства, только на совершенно иных основаниях).
В отличии от католиков, у нас Причастие одинаковое для клира и мирян. И внутри церкви нет и не может быть политических партий. И что в жизни государства можно жить ровно так же. Противники славянофилов здесь возражали, что «Церковь - это про Небо, а на земле другие законы». Но славянофилы настаивали, что общество должно соответствовать Церкви. Отсюда - понятие общины, которое они защищали, в том числе в экономическом устройстве. В XIX веке Август Гакстгаузен сказал, что "община - это именно славянский тип экономического взаимодействия, что такого нет в хуторской системе, которая существует у западных народов".
То есть основная идея славянофильства - церковный принцип соборности должен быть реализован и в общественном устройстве государства.
В критике Западной мысли славянофилы очень точно подметили, что в основании их модели лежит идея НЕДОВЕРИЯ.
В чем смысл конституции? Народ не доверяет власти, поэтому ограничивает власть законом. То есть в основе такого предположение лежит идея, что если власти дать волю, то она будет делать гадости. Но и власть также относится к народу. Если народу дать волю, он будет делать гадости.
Абсолютисты, типа Гоббса с его «Левиафаном», считают, что если дать волю народу, то он будет чудить. Демократы, типа Локка, утверждают, что абсолютный монарх, если дать ему полную волю, обязательно будет гадить. Оба начала взаимно не доверяют друг другу. Каким образом можно разрешить этот конфликт? Только балансом сил. Баланс сил западной политической традиции получает название «разделение властей».
Модель славянофильского государства строится на обратном – НА ДОВЕРИИ. Что именно доверие надо положить в основу политического строительства. Не недоверие, а доверие. Что такое доверие? Это означает, что народ доверяет власти, монарху, самодержцу, но и самодержец доверяет народу.
Это полное переворачивание всей логики общественного договора, который существует в западном конституционном сознании.
...
Ну а про эволюцию русской идеи вы уже сами послушайте.
Или на слайдах полистайте, почитайте.
Ссылки на видео:
Rutube, ВКонтакте и YouTube.
Стенограмма и слайды презентации здесь.
❤84👍47🔥21🤔9👎5👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ХАЛВА, друзья мои. ХАЛВА!!!!
⛔️ Осторожно! Уберите детей и нутрициологов от экранов. В рецепте естьсахар !
Я фанат халвы с детства. Лакомство из лакомств, а в пост и вовсе почти безальтернативная сладость. Ну и подсолнечник родной.
Давно хотел попробовать сделать конкретно этот вариант домашнего рецепта. Сделал! Правда он не постный).
Что закупить:
🍯 семена подсолнуха сырые – 400 г
🍯 сахар – 200 г
🍯 вода – 55 г
🍯 яичный белок – 1 шт
🍯 соль – 1 щепотка
🍯 сахарная пудра – 1/3 ч.л.
Как готовим:
1. Обжариваем семечки. Потом Измельчаем в блендере
2. сахар разводим водой и доводим до сиропа
3. Добавляем в емкость для взбивания белок, сахарную пудру и соль. Взбиваем!
4. Добавляем сироп.
6. Смешиваем.
7. Добавляем фисташек (на любителя. я - любитель)
8. Разливаем в форму
9. Даем постоять в холодильнике 2 часа
10. Пробуем.
11. Приходим в комментари ругаться, почему так сладко получилось.
Приятного аппетита!)
🤝✊
⛔️ Осторожно! Уберите детей и нутрициологов от экранов. В рецепте есть
Я фанат халвы с детства. Лакомство из лакомств, а в пост и вовсе почти безальтернативная сладость. Ну и подсолнечник родной.
Давно хотел попробовать сделать конкретно этот вариант домашнего рецепта. Сделал! Правда он не постный).
Что закупить:
🍯 семена подсолнуха сырые – 400 г
🍯 сахар – 200 г
🍯 вода – 55 г
🍯 яичный белок – 1 шт
🍯 соль – 1 щепотка
🍯 сахарная пудра – 1/3 ч.л.
Как готовим:
1. Обжариваем семечки. Потом Измельчаем в блендере
2. сахар разводим водой и доводим до сиропа
3. Добавляем в емкость для взбивания белок, сахарную пудру и соль. Взбиваем!
4. Добавляем сироп.
6. Смешиваем.
7. Добавляем фисташек (на любителя. я - любитель)
8. Разливаем в форму
9. Даем постоять в холодильнике 2 часа
10. Пробуем.
11. Приходим в комментари ругаться, почему так сладко получилось.
Приятного аппетита!)
🤝✊
❤259👍156🔥103😁35🤔7🤩3👎1🥱1
Литературная мастерская ЭФКО
Очередная тема от Павла Суркова:
ЛИТЕРАТУРНЫЕ ЖАНРЫ.
19.08 (вторник)
18:45
Зарегистрироватьс по ссылке:
https://sergey-ivanov-iz-efko.timepad.ru/event/3526878/
Очередная тема от Павла Суркова:
ЛИТЕРАТУРНЫЕ ЖАНРЫ.
Мы поговорим о литературных жанрах и о том, можно ли сегодня вообще создать произведение в рамках одного жанра. А заодно очень пристально посмотрим на фантастику, детектив и любовный роман - три самых популярных жанра массовой литературы, заодно ответив на вопрос - стоит ли эта масовая литература нашего внимания?
19.08 (вторник)
18:45
Зарегистрироватьс по ссылке:
https://sergey-ivanov-iz-efko.timepad.ru/event/3526878/
❤36🔥18👍9👎1
«Рыночный персонал» и инновации.
Часть 5.
А теперь самое неочевидное и спорное. Связь «рыночности» и способности создавать прорывные инновации.
В 2024м году Россия на 8 позиций опустилась в рейтинге "Глобальный инновационный индекс". Как минимум, хороший повод задуматься, что у нас не туда и не так.
Мы вот убеждены, что основной вызов – это недооценка и подмена выбора приоритетов в отношении ключевых факторов причин конкурентоспособности. Будто главная наша проблема в недофинансировании.
Эффективность в инновациях - это всегда результат обеспеченности и соразмерности двух видов капитала:
(1) Человеческого – а это и уровень эмоционального влечения в достижении целевых показателей, и интеллектуальное знание.
(2) Материального – совокупность материальных ресурсов.
Но в инновациях именно человеческий капитал – первопричина всего.
Вызов нашей культуры, блокирующий раскрытие творческого потенциала – это как раз те самые социально-экономические отношения, которые уничтожают этот человеческий капитал изнутри.
«Раковые клетки» и «онкология» рыночности заражает и ученых и инноваторов и блокируют способность создавать прорывное. Но факторы эти практически не видны, потому что маскируются успешностью восторженных пройдох. Люди прыгают с одной компании в другую. Растут зарплаты. А инновации не появляются…
В народе говорят «на то и щука, чтобы карась не дремал». Все перевернулось с ног на голову. Карась теперь – это владельцы и государство. А щука – «рыночный персонал», в том числе занятый в инновациях. И есть малоприятные признаки того, что сам тренд набрал такую силу, что точка невозврата была пройдена еще 5-7 лет назад.
В этом, скорее всего, и есть главный вопрос конкурентоспособности нашей страны. И без ответа на этот вызов любые вливания в науку и инновации будут уходить сквозь землю.
Проблема в том, что «рыночному персоналу» страна не нужна. Такой персонал как огня избегает ответственности. Причем и перед своей семьей. Перед собственными детьми. Перед будущем.
Побег сотен тысяч весной 2022го — элементы этого тренда. В семье не очень, «что-то борщ кислый». Пойду к соседке. Страна хреновая. Поеду в Грузию. Потому что «мы ("рыночный персонал") – граждане мира и не мешайте нам самореализовываться»
Поэтому из всего этого следует незамысловатый вывод. Если компания ставит перед собой задачу выжить, а выжить в сегодняшних реалиях можно только создавая и внедряя инновации, значит от вызова «рыночных отношений» внутри вашей культуры увернуться не получится и придется искать на него ответ, нравится оно или не нет.
Такое вот наше видение главной причины долгосрочной устойчивости.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5.
А теперь самое неочевидное и спорное. Связь «рыночности» и способности создавать прорывные инновации.
В 2024м году Россия на 8 позиций опустилась в рейтинге "Глобальный инновационный индекс". Как минимум, хороший повод задуматься, что у нас не туда и не так.
Мы вот убеждены, что основной вызов – это недооценка и подмена выбора приоритетов в отношении ключевых факторов причин конкурентоспособности. Будто главная наша проблема в недофинансировании.
Эффективность в инновациях - это всегда результат обеспеченности и соразмерности двух видов капитала:
(1) Человеческого – а это и уровень эмоционального влечения в достижении целевых показателей, и интеллектуальное знание.
(2) Материального – совокупность материальных ресурсов.
Но в инновациях именно человеческий капитал – первопричина всего.
Вызов нашей культуры, блокирующий раскрытие творческого потенциала – это как раз те самые социально-экономические отношения, которые уничтожают этот человеческий капитал изнутри.
«Раковые клетки» и «онкология» рыночности заражает и ученых и инноваторов и блокируют способность создавать прорывное. Но факторы эти практически не видны, потому что маскируются успешностью восторженных пройдох. Люди прыгают с одной компании в другую. Растут зарплаты. А инновации не появляются…
В народе говорят «на то и щука, чтобы карась не дремал». Все перевернулось с ног на голову. Карась теперь – это владельцы и государство. А щука – «рыночный персонал», в том числе занятый в инновациях. И есть малоприятные признаки того, что сам тренд набрал такую силу, что точка невозврата была пройдена еще 5-7 лет назад.
В этом, скорее всего, и есть главный вопрос конкурентоспособности нашей страны. И без ответа на этот вызов любые вливания в науку и инновации будут уходить сквозь землю.
Проблема в том, что «рыночному персоналу» страна не нужна. Такой персонал как огня избегает ответственности. Причем и перед своей семьей. Перед собственными детьми. Перед будущем.
Побег сотен тысяч весной 2022го — элементы этого тренда. В семье не очень, «что-то борщ кислый». Пойду к соседке. Страна хреновая. Поеду в Грузию. Потому что «мы ("рыночный персонал") – граждане мира и не мешайте нам самореализовываться»
Поэтому из всего этого следует незамысловатый вывод. Если компания ставит перед собой задачу выжить, а выжить в сегодняшних реалиях можно только создавая и внедряя инновации, значит от вызова «рыночных отношений» внутри вашей культуры увернуться не получится и придется искать на него ответ, нравится оно или не нет.
Такое вот наше видение главной причины долгосрочной устойчивости.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
👍86❤43🔥31🤔13👎7🤣7😢3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Толстой vs Достоевский
«Вам кто ближе, Толстой или Достоевский?», — любил я задавать вопрос кандидатам на собеседовании в первые годы директорства. Это я так неказисто рекрутингом занимался и «своих» искал.
В моей картине мира иерархия этих имен была однозначна. Толстой казался красивой и часто скучной формой. А Достоевский залезал под кожу и по-свойски сразу о самом главном, то есть про содержание.
13 лет назад, чтобы ответить на вопрос про Толстого товарищу, пришлось познакомиться с его философскими трудами. Тогда же и отца Сергия прочел. И знакомство это вышло мне боком. Вырезало Льва Николаевича из моего мира. Вообще не мог читать ничего им созданного. Понадобилось лет 10, чтобы отделить великого писателя от горе-философа.
А этот разговор у Владимира Романовича в подкасте на 1-м окончательно расставил всё по полкам. И вернул мне прозу Льва Николаевича.
Как говорит там Татьяна Александровна Касаткина, Толстой о душе, а Достоевский о духе.
То есть Толстой про человека в этом мире. Достоевский о человеке в вечности. Невозможно стать христианином в вечности, если не стать человеком в этом мире. Поэтому они друг другу вообще не противоречат. А друг друга дополняют.
Если по какой-то причине пропустили этот замечательный разговор, очень рекомендую.
https://vkvideo.ru/video-107834353_456239364
...
С праздником вас, дорогие подписчики!
С Преображением Господним!
Праздник как раз про то, когда мир этот заглянул в вечность. Глазами тех, кому посчастливилось тогда увидеть фаворский свет.
«Вам кто ближе, Толстой или Достоевский?», — любил я задавать вопрос кандидатам на собеседовании в первые годы директорства. Это я так неказисто рекрутингом занимался и «своих» искал.
В моей картине мира иерархия этих имен была однозначна. Толстой казался красивой и часто скучной формой. А Достоевский залезал под кожу и по-свойски сразу о самом главном, то есть про содержание.
13 лет назад, чтобы ответить на вопрос про Толстого товарищу, пришлось познакомиться с его философскими трудами. Тогда же и отца Сергия прочел. И знакомство это вышло мне боком. Вырезало Льва Николаевича из моего мира. Вообще не мог читать ничего им созданного. Понадобилось лет 10, чтобы отделить великого писателя от горе-философа.
А этот разговор у Владимира Романовича в подкасте на 1-м окончательно расставил всё по полкам. И вернул мне прозу Льва Николаевича.
Как говорит там Татьяна Александровна Касаткина, Толстой о душе, а Достоевский о духе.
То есть Толстой про человека в этом мире. Достоевский о человеке в вечности. Невозможно стать христианином в вечности, если не стать человеком в этом мире. Поэтому они друг другу вообще не противоречат. А друг друга дополняют.
Если по какой-то причине пропустили этот замечательный разговор, очень рекомендую.
https://vkvideo.ru/video-107834353_456239364
...
С праздником вас, дорогие подписчики!
С Преображением Господним!
Праздник как раз про то, когда мир этот заглянул в вечность. Глазами тех, кому посчастливилось тогда увидеть фаворский свет.
❤251🔥81👍44👏4👎1
Продолжаем осваивать «Пространство звука».
Самый экспериментальный наш формат. Бережно перемещаем и погружаем гостей внутрь репетиции хора.
Даже немного поем. В прошлый раз освоили иссон, в этот задумали выучить старообрядческий духовный стих.
Зарегистрироваться по ссылке ниже.
И эту штуку мы не пишем. Только олдскул. Только ламповый оффлайн)
22.08 (Пятница)
18:45
https://sergey-ivanov-iz-efko.timepad.ru/event/3535906/
Самый экспериментальный наш формат. Бережно перемещаем и погружаем гостей внутрь репетиции хора.
Даже немного поем. В прошлый раз освоили иссон, в этот задумали выучить старообрядческий духовный стих.
Зарегистрироваться по ссылке ниже.
И эту штуку мы не пишем. Только олдскул. Только ламповый оффлайн)
«… Мурашки подыгрывали нотам хора. Люди должны это слышать и видеть — как синергия звуков превращается во внутреннее волшебство для души».
«Это волшебное мероприятие и трогательное до глубины души. Подобное нельзя оценить по 10 бальной шкале, эмоции и восторг зашкаливают»
22.08 (Пятница)
18:45
https://sergey-ivanov-iz-efko.timepad.ru/event/3535906/
❤78👍49🔥12👏10👎3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как мы выбираем, что купить и съесть?
#deepfoodtech2025
С сильным опозданием, но начну публиковать материалы нашей майской конференции. До Биопрома как раз управимся.
Первый доклад - про маркетинг. Оксана Зинченко из ВШЭ напомнила всем, что такое современный маркетинг и какими методами корпорации сегодня продают/продвигают нам свои товары.
Думаю, ключевые идеи вы давно знаете, но собранное вместе и в спокойной академической подаче рассказанное, скорее всего, подтолкнет вас к тому, чтобы срочно начать изучать свою рациональность и тренировать критичность восприятия. Потому что выбираем мы всегда сами. Корпорации просто пользуются нашей эмоциональностью и встроенной ленью подумать и взвесить.
Посмотреть:
на YouTube, во ВКонтакте и Rutube
Слайды здесь.
#deepfoodtech2025
С сильным опозданием, но начну публиковать материалы нашей майской конференции. До Биопрома как раз управимся.
Первый доклад - про маркетинг. Оксана Зинченко из ВШЭ напомнила всем, что такое современный маркетинг и какими методами корпорации сегодня продают/продвигают нам свои товары.
Думаю, ключевые идеи вы давно знаете, но собранное вместе и в спокойной академической подаче рассказанное, скорее всего, подтолкнет вас к тому, чтобы срочно начать изучать свою рациональность и тренировать критичность восприятия. Потому что выбираем мы всегда сами. Корпорации просто пользуются нашей эмоциональностью и встроенной ленью подумать и взвесить.
Посмотреть:
на YouTube, во ВКонтакте и Rutube
Слайды здесь.
👍72🔥37❤25👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В 2008м году я впервые оказался в Тамани, там как раз стройка в самом разгаре была. И самым сильным впечатлением от той поездки была строительная площадка. Все не так, к чему привык на наших объектах. Идеальный порядок. И (внимание!) - асфальтовые дороги и благоустроенная территория с газонами и деревьями.
В мою голову это тогда не поместилось, отмахнулся "вот Кустов придуряется". Но потом и объяснили и до самого дошло.
Это исключительно рациональный элемент организации строительства.
Во-первых, помогает поддерживать порядок и дисциплину. А во-вторых, экономит сроки. Когда в Тамани начинались дожди и соседи вынуждены были стоять, эфковская стройка продолжалась, потому что доступу к площадке дожди не мешали.
В мою голову это тогда не поместилось, отмахнулся "вот Кустов придуряется". Но потом и объяснили и до самого дошло.
Это исключительно рациональный элемент организации строительства.
Во-первых, помогает поддерживать порядок и дисциплину. А во-вторых, экономит сроки. Когда в Тамани начинались дожди и соседи вынуждены были стоять, эфковская стройка продолжалась, потому что доступу к площадке дожди не мешали.
В Туле активно набираем на производство. Если кому нужно или знаете, кому может быть интересно, то здесь детали.
👍109🔥60❤29👎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как еда сделала человека человеком и почему мы демонизируем продукты?
#deepfoodtech2025
Доклад Василия Андреевича Исакова вашему вниманию.
Что внутри:
- Энергетическая и биологическая ценность пищи.
- Концепции питания человека как идеальные/социальные/виртуальные постулаты.
- Эволюция и питание: почему они неразрывно связаны даже сегодня? ( Про конфликт «жить долго и счастливо» и «обеспечить воспроизводство вида»)
- Питание в постиндустриальную эпоху: каким оно должно быть?
- О неизбежности смены парадигмы питания.
Смотреть:
ВКонтакте/RuTube/YouTube
Слайды.
#deepfoodtech2025
Доклад Василия Андреевича Исакова вашему вниманию.
Что внутри:
- Энергетическая и биологическая ценность пищи.
- Концепции питания человека как идеальные/социальные/виртуальные постулаты.
- Эволюция и питание: почему они неразрывно связаны даже сегодня? ( Про конфликт «жить долго и счастливо» и «обеспечить воспроизводство вида»)
- Питание в постиндустриальную эпоху: каким оно должно быть?
- О неизбежности смены парадигмы питания.
Эволюционный процесс через изменения питания привел к формированию вида с аномально большим мозгом, требующим не просто значительного потребления энергии, но энергии, которая бы поступала быстро и в больших количествах, то есть из пищи с высокой энергетической плотностью.
Поэтому современное питание полностью соответствует требованиям эволюции, его основу составляют простые углеводы и насыщенные животные жиры — пищевые вещества с наибольшей энергетической плотностью
Однако, есть одна неприятная вещь: оно не соответствует основным целям человека — жить долго и счастливо, так как сопряжено с нарушениями обмена веществ и вследствие них фатальными заболеваниями, ведущими к сокращению продолжительности жизни, и делающими, как минимум, половину ее невыносимой в результате низкого качества жизни или инвалидизации.
Смотреть:
ВКонтакте/RuTube/YouTube
Слайды.
🔥25❤12👍11👎2🤔1