Ректорский клуб в Правительстве Москвы 1/4

Четвёртый год подряд «Научно–образовательная политика» по инициативе Правительства Москвы организует «Ректорский час» –клубное мероприятие в формате бизнес–обеда с участием ректоров ведущих университетов столичного региона, руководителей федеральных органов власти, представителей бизнес–сообщества и государственных общественных проектов.

Как и годом ранее, «Ректорский час» прошёл по инициативе Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы 26 января на столичной ВТБ-Арене и вновь стал центральной коммуникационной площадкой по выстраиванию кооперации вузов и органов власти со студенчеством в сфере технологического предпринимательства и в целом молодёжной политики столицы.

Участие приняли:

Кристина Кострома, руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы,

Екатерина Драгунова, председатель Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы,

Ольга Петрова, замглавы Минобрнауки РФ,

Виктор Неумывакин, директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения РФ,

Эдуард Омаров, первый вице-президент Опоры России,

Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ, Тимур Папаскири, ректор Государственного университета по землеустройству, Вадим Медведев, ректор Университета 2035, Елена Певцова, ректор РГУНХ им. В.И.Вернадского, Наталья Фролова, и.о.ректора Технологическоно университета им.А.А.Леонова, Андрей Воронин, проректор Университета МИСИС и зампредседателя Корсовета и другие.

Программным директором «Ректорского часа» традиционно выступил Евгений Сжёнов, научный руководитель Экспертно-аналитического центра НОП.

Главными темами обсуждения стали программы поддержки молодежного предпринимательства и трудоустройства студентов московских вузов в технологические компании, в рамках года Москвы – молодежной столицы России.

В условиях глобальных вызовов задача всей системы образования не просто дать студентам необходимые знания, навыки и компетенции, но и обеспечить возможность уже в студенческие годы сформировать себе фундамент для дальнейшего развития.

Именно такую возможность сегодня дает технологическое предпринимательство в вузах нашей страны. Поддержка перспективных стартапов и создание условий для всестороннего развития предпринимательских качеств – важнейшая задача всех вузов.

Важность сферы молодежного предпринимательства уже давно закреплена на самом высоком уровне. Эта тема неоднократно поднималась Президентом РФ Владимиром Путиным на заседаниях Совета при Президенте РФ по науке и образованию в 2021 году. В результате – сформирован федеральный проект «Платформа университетского технологического предпринимательства».

Проект направлен на развитие предпринимательских способностей именно у студентов, поэтому не удивительно, что профильное министерство по реализации – Министерство науки и высшего образования РФ. Минобрнауки России активно реализует проекты, направленные на поддержку студенческого предпринимательства: передовые инженерные школы, программа «Стартап как диплом», грантовый конкурс для стартапов, платформа университетского технопредпринимательства.

К 2030 году такие меры поддержки дадут нашей экономике более 30 тысяч технологических предпринимателей, готовых массово запускать новые бизнесы по всей стране. Уже сейчас по всей России открыты 60 предпринимательских точек кипения, 302 акселерационные программы и проведено 904 предпринимательских тренинга.

Выращивание технологических предпринимателей в вузах невозможно без сильной коммуникационной базы и взаимной работы различных акторов. Ведь задача состоит в том, чтобы научить молодых ученых и студентов коммерциализировать свои научные исследования, а предпринимателей интегрировать новые технологии в свой бизнес.

Реализация этой задачи на земле лежит в плоскости ведения разных субъектов власти, что диктует необходимость формирования постоянных коммуникационных площадок для «сверки часов» между вузами, федеральными и региональными органами власти.

Ректорский клуб в Правительстве Москвы 2/4

Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ НОП, член Общественного совета при Минобрнауки РФ:

Наша коммуникационная встреча с руководством департамента, который отвечает за инновации и предпринимательство в столице, с ректорским и проректорским сообществом, с коллегами из федеральных органов власти – из года в год является настоящим драйвером развития не только для города Москвы. Ректорский час является маяком-ориентиром и для коллег в регионах России.

Каждый год мы встречаемся, чтобы поговорить о том, как поддержать студентов, получить эффект синергии от сотрудничества вузов с правительством Москвы и нашими партнерами. 2024 год особый в этом смысле – это год, в котором Москва является молодежной столицей России. Безусловно, тематика студенческого предпринимательства и особенно технологического предпринимательства является очень важной частью государственной молодёжной политики, в том числе в рамках разрабатываемой Стратегии молодёжной политики до 2030 года.

С другой стороны, мы живем в период формирования технологического и кадрового суверенитета, когда университеты становятся важными драйверами роста экономики страны через науку и технологии.

Тема, о которой мы говорим через треки образования, науки и технологий, молодежной политики – это будущее России. Это большие задачи, которые ставит перед нами Президент, Правительство, федеральные органы власти и мэр Москвы Сергей Семенович Собянин.

Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Кристина Кострома представила ректорам вузов программу поддержки департаментом студентов и вузов для развития технологического предпринимательства. Встреча с ректорским корпусом стала пилотной для нового руководителя Департамента:

Статус молодежной столицы, который Москва завоевала, очень почетное звание и обязывает нас пересматривать и немного усиливать политику, которую мы ведем с молодежью, преимущественно со студентами.
У нас есть два направления.

Первое – это работа со студентами. Это программы, которые направлены на трудоустройство преимущественно в корпоративных секторах и на то, чтобы помогать молодым, амбициозным талантам создавать собственные стартапы, собственные технологические проекты.

Второй момент – это чем мы, как правительство Москвы, как наш департамент можем быть полезными вузам для решения ваших задач.

Председатель Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы Екатерина Драгунова обозначила основные запросы, которые сегодня присущи молодежи в сфере карьерного развития:

Последний наш социологический опрос показал, что ребята города Москвы разделились практически пополам на две части: 50% очень хотят открыть свое дело и свой стартап, в чем их поддерживает департамент различными субсидиями, грантами. Вторая часть ребят – те, кто в Москве хочет работать по найму.

У нас в городе мы отвечаем сразу на два запроса. Департамент предпринимательства отвечает на первый запрос, полноценно закрывая эту задачу. У них есть целый комплекс мероприятий.

Второй запрос закрываем мы. У нас есть программа по трудоустройству, которая называется «Стажировки». Каждый год мы берем 200 стажеров на полноценную работу. В год студент может пройти стажировку в 4 департаментах, без отрыва от своей основной учебы.

Ректорский клуб в Правительстве Москвы 3/4

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова рассказала про опыт федерального Министерства и возможные точки для кооперации :

Очень важно, когда руководство города понимает необходимость связки вузов и органов власти. Непросто убедить федеральные вузы, что необходимо плотно работать в связке с городом, в котором они расположены. А ведь когда происходит такое совместное использование ресурсов и взаимная поддержка федерального вуза и города, мы получаем еще больше инструментов, чтобы давать новые возможности для наших студентов.

В этом году, когда Москва — молодежная столица, это большой вызов для нас всех. На мой взгляд, нам всем необходимо работать сообща. У нас у всех общие задачи, и задачи не простые. Когда ректоры, Правительство и Министерство работают все вместе, мы получаем совершенно другой, более качественный результат.

Директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Министерства просвещения РФ Виктор Неумывакин рассказал о программах ранней профориентации школьников и молодежи:

В Москве у коллег получается выстроить очень хорошую связку между федеральными и региональными вузами: вузы откликаются на приглашение коллег, находят совместные ресурсы и развивают эффективную работу. В системе среднего профессионального образования мы сегодня видим похожий определенный подъем развития и сотрудничества. Сегодня 60% девятиклассников по всей стране выбирает систему среднего профессионального образования для своего дальнейшего обучения.

Одновременно возрастает запрос на такие кадры и со стороны предприятий, партнёров. В этом ключе у нас стоит важнейшая задача в сфере проведения ранней профориентации школьников. Я очень надеюсь, что наши коллеги из вузов подключатся к ее реализации в такой же синергии усилий, которую мы видим на примере Москвы.

Ректорский клуб в Правительстве Москвы 4/4

Андрей Воронин, и.о. проректора по образованию НИТУ МИСИС, для НОП:

Предпринимательство — одна из возможностей самореализации студента и получения опыта, который важен для успеха нашего выпускника. При этом мы стремимся развивать не бизнес, а именно технологическое предпринимательство, основанное на решении актуальных задач наших партнеров студенческими командами.

Яркий пример – сегодняшний победитель Студфеста, студентка программы iPhD «Биоматериаловедение». Ее команда ранее реализовала проект совместно с компанией SPLAT на Платформе студенческого технологического предпринимательства, которую мы запустили в 2022 году.
Кроме того, в соответствии с Указом Президента Университет МИСИС вошел в пилотный проект по трансформации системы высшего образования, в рамках которого мы также встраиваем технологическое предпринимательство в нашу образовательную модель.

Надежда Полихина, проректор по исследовательской деятельности Университета «Синергия», для НОП:

Развитие предпринимательских компетенций в молодежной среде – важная задача национальной системы высшего образования. Только комплексный подход позволит на системной основе готовить инициативных молодых людей, готовых брать ответственность за развитие собственного бизнеса, обеспечение населения рабочими местами, что в итоге окажет существенное влияние на рост национальной экономики.

Университет «Синергия» 30 лет назад создавался именно как предпринимательский университет, в первую очередь, уделяющий приоритетное внимание развитию и поддержке предпринимательских компетенций у молодежи. В настоящее время Университет является одним из ведущих научных и учебно-методических центров России в сфере изучения теории и практики конкуренции, разработки методик обучения предпринимательству для разных уровней образования, а также практических предложений для поддержки предпринимательской деятельности в России.

Предпринимательство – это ДНК Университета. Подобный подход, востребованность предпринимательских компетенций среди различных аудиторий, позволили Университету «Синергия» стать крупнейшим в России университетом, лидером в области экспорта образования.

Анна Степанова, заместитель вице-президента по образовательным проектам VK, в статье для Forbes Education рассказала, что такое образовательный бренд и зачем компаниям его развивать.

Она отметила, что технологические компании все чаще запускают образовательные проекты для молодежи с целью привлечения талантливых специалистов. Например, VK развивает направление, которое проводит бесплатные образовательные программы в ИТ- и цифровой сфере, а также создает учебные центры на базе вузов.

Для бизнеса и вузов совместные проекты — способ минимизировать разрыв между теорией и практикой и помочь выпускникам быстрее адаптироваться к реальным условиям работы. Начинающим специалистам подобные форматы также выгодны.

Эти проекты формируют так называемый «образовательный бренд», который связан с компетентностью и экспертизой компании в области подготовки специалистов. Он основан на интеграции сервисов, контента и учебных программ в образовательную среду.

Создание образовательного бренда может принести компании множество выгод: привлечение новых лояльных пользователей, эффективная подготовка будущих сотрудников, инвестиции в будущее.

Построение образовательного бренда — важный стратегический шаг для компаний, особенно в сфере технологий. Подробнее о том, как его строить, можно узнать в материале.

Суверенные категории и оценка науки

Суверенизация научно-образовательной политики как обязательный пункт включает в себя работу по оценке публикационной активности. Санкции де-юре либо де-факто введенные против России, отечественных организаций в области науки и образования, ученых, стимулировали работы по формированию «белого списка» @national_subscription - ранжированного по четырем уровня перечня изданий отечественных и зарубежных изданий. Публикации в них учитываются при оценке грантовых заявок, результативности и эффективности работы вузов, НИИ, исследовательских групп и персонально ученых.

Ключевым для отечественной науки референтным список журналов высокого уровня уже долгие годы является «перечень ВАК». Он содержит список тех изданий, публикации в которых учитываются в качестве квалификационных для присвоения ученых званий и степеней, а также содержатся в показателях результативно и эффективности. Перечень ВАК, если смотреть формальную логику процессов, является основным. А публикации в изданиях, индексируемся в международных базах данных – могут засчитываться в качестве ВАКовских.

Как раз санкции (в виде безнадежной попытке «отмены» российской науки) и процессы суверенизации подтолкнули уже идущий к тому моменту процесс – формирования отечественного референтного перечня изданий (как российских, так и иностранных – эту задачу как раз и решает «белый список»), а также суверенной модели наукометрической оценки (первым серьезным шагом было внедрения Комплексного балла публикационной результативности). Правительство ввело и сохраняет мораторий на требования о публикациях в журналах, которые индексируются в тех базах данных, что контролируются недружественными странами (или бизнесом, там укорененном).

В разработке более справедливой и ориентированные на национальные интересы системы наукометрии как раз наступил момент, когда необходимо вводить градации качества журналов. Это сделано в четырех уровнях «белого списка», но «перечень ВАК» ранее не включал подобное ранжирование (хотя российские издания из международных баз данных включались в него практически автоматом).

Именно на его интеграцию в «перечень ВАК» и нацелено Постановление Правительства от 25 января 2024 года №62.

Документ закрепляет, что издания [перечня ВАК для опубликования статей к защитам диссертаций, а также присвоению ученых званий] должны быть поделены на группы в зависимости от их значимости в научном сообществе. При ранжировании будут в том числе учитываться индексы научного цитирования издания, уровень авторитетности авторов, уникальность и качество их статей, уровень рецензирующей организации, количество просмотров статей издания в течение года. Подробный порядок категорирования будет определён Минобрнауки.

Текст постановления устанавливает, что журналы «перечня ВАК» будут разделены на категории. Приравнивание публикаций из международных БД будет осуществлять также по категориям. Здесь явно будет использована уже проделанная РЦНИ @RFBRchannel работа по «белому списку».

Аналогично по категориям будут приравниваться патенты, селекционные достижения и т.п.

Правительство также решило, что будут определены требования в достаточности публикаций для защит диссертаций с учетом категорий перечня. Это значит, что анонсирован отход от исключительно количественного учета статей (и приравниваемых к ним иных форматов – монографий, патентов, изобретений и т.п.) к качественному. Как раз в рамках идеологии, заложенной в КБПР.

В сумме мы получим: единый категоризованный перечень отечественных и зарубежных изданий, четкие правила приравнивания, фактически «балльный», а не формально-количественный подход к оценке выполнения квалификационных требований. Далее эта логика скорее всего распространится и на гранты, программы господдержки и прочее – в разрезе заявок, мониторинга и оценки эффективности и результативности.

Подробнее.

Битва при биоресурсах: сохранить золотой фонд

Президент Курчатовского института @kurchatovnrcki Михаил Ковальчук в эксклюзивном интервью Известиям @izvestia (каналу IZ.RU) рассказал о своем видении биоресурсно-коллекционного будущего страны:

Мы имеем больше сотни биоресурсных коллекций, начиная от коллекции семян в ВИРе и коллекции, заканчивая уникальной коллекцией приматов в нашей площадке в Адлере. Мы [Россия] обладаем биоресурсным разнообразием. Оно одно из лучших в мире. Это первое. Но оно никак не оформлено, не учтено. И в этом смысле оно очень легко доступно, а сегодня интерес к нему возрастает со всех сторон – и у нас, и особенно [за рубежом].

Наша ключевая задача защитить этот золотой фонд. В первую очередь надо сделать закон, в котором дальше будет соответствующее поручение правительству создать систему всех охранных мероприятий. Это первое.

Особые условия хранения, наблюдения, учета, цифровизации [– должны быть законодательно закреплены]. Есть же база данных генетических исследований, созданная по поручению президента, и правительство, рассматривая дополнительные финансирования, на единственную позицию выделяет деньги.

Мы ее создали, она есть, мы ее наполняем, расшифровываем геном каждого микроорганизма, помещаем в эту базу данных. Это сложнейшее, дорогостоящее дело, но тем самым мы фактически спасаем эти коллекции и делаем их цифровыми.

Теперь нужен закон, который оградит эти коллекции от возможного исчезновения, ослабления и так далее. Первое, есть поручение президента. Буквально несколько дней назад, президентом подписан проект поручения, в котором в явном виде написано поручение председателя правительства и председателя Государственной Думы Федерального Собрания обеспечить принятие закона, защищающего биоресурсные коллекции. Это важнейшее дело, потому что это наш золотой фонд.

Михаил Ковальчук подводит итог тяжбы, которая длится уже почти год. Ее кульминацией стал памятный диалог президента Владимира Путина со своим помощником Андреем Фурсенко на встрече с исследовательской молодежью в рамках III Конгресса молодых ученых.

В своем комментарии он ссылается на поручение главы государства Пр-131, п.7 в рамках перечня по итогам встречи с участниками III Конгресса молодых ученых. Курчатовский институт полностью концентрирует полномочия по развертыванию работ в области биоресурсных коллекций. Речь идет о широком спектре – растения, животные, микроорганизмы. При этом «человеческая часть» по «разделению труда в генетике» относится к сфере ведения Роснефти и соответствующего АНО, регулирующего государственно-частное партнерство в этих вопросах.

Напомним, что 25 января состоялось заседание Наблюдательного совета НИЦ «Курчатовский институт». Работа Курчатника была оценена по высшему разряду, а состав участников, которые лично присутствовали – высочайший: Дмитрий Чернышенко (заместитель председателя Правительства РФ), Андрей Фурсенко (помощник Президента РФ), Дмитрий Патрушев (министр сельского хозяйства РФ), Валерий Фальков (министр науки и высшего образования РФ), Руслан Цаликов (первый заместитель министра обороны РФ), Андрей Костин (президент «Банка ВТБ»), Алексей Мордашев (председатель совета директоров ПАО «Cеверсталь») и др.

Подробнее: интервью Михаила Ковальчука Известиям, битва при биоресурсах на #КМУ2023 (части 1 и 2), поручения главы государства по итогам встречи с участниками Конгресса (анализ НОП: части 1 и 2, а также текст перечня).