В эфире рубрика #стоитпочитать ⚡️

Сегодня поговорим о книге Максима Батырева «45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продаёт и управляет продажами».

По мнению автора, продажи учат защищать свои интересы, выступать публично, вести переговоры с клиентами и внятно формулировать свои мысли. Продажи делают людей сильными.

Если научиться продавать товары с не самой очевидной выгодой на одном из самых высококонкурентных рынков, то практически любые бизнес-задачи будут по плечу.

Максим Батырев — предприниматель, бизнес-спикер. Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Бизнес-тренер года 2019», «Менеджер года 2020», «Топ-менеджер 2021».

Рубрика #стоитпочитать снова с тобой!
 
Сегодня познакомим тебя с книгой Ирины Екимовских «Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя».
 
Эта книга состоит из 18 глав прикладной информации, которая помогает увеличить прибыль и дивиденды. «Считай и богатей» — это полезная информация без воды с реальными примерами и дополнительными материалами. В ней собрано всё, чтобы помочь предпринимателю и руководителю разобраться в инструментах и показателях финансового менеджмента и системе управленческого учёта.
 
Ирина Екимовских — практик с опытом более 20 лет в корпоративных финансах и владелец консалтинговой компании из ТОП-20 RAEX. Она ежегодно проводит бизнес-семинары и ведёт свою передачу на «Business FM».

Продолжаем знакомить тебя с бестселлерами в области бизнес-литературы в нашей рубрике #стоитпочитать!

Сегодня поговорим о книге Андрея Курпатова «Факт-карты. Инструменты мышления». Это книга-инструкция для руководителей и предпринимателей, которая рассказывает о том, как эффективно использовать свой мозг для достижения поставленных целей, развивать критическое мышление, работать с информацией и выявлять истинные мотивы своих действий и решений.

Андрей Курпатов — президент Высшей школы методологии, основатель интеллектуального кластера «Игры разума», предприниматель, телеведущий, автор более 100 научных работ и 12 монографий, а также научно-популярных книг по психотерапии, психологии, философии и методологии. Его работы изданы тиражом более семи миллионов экземпляров и переведены на девять языков.

Сегодня в рубрике #стоитпочитать книга Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
 
Делегирование — один из главных навыков руководителя, так как именно с его помощью руководитель получает необходимые результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчинённых требуемых результатов.
 
В книге автор предлагает объективно посмотреть на реальность и разобраться в причинах управленческих ошибок и неудач. Книга поможет построить собственную систему делегирования и предоставит практический инструментарий для повышения точности управления любым коллективом — от небольшой рабочей группы до целой компании — с учётом особенностей менталитета и российской предпринимательской модели.
 
Александр Фридман — международный бизнес-тренер и консультант, эксперт и методолог по регулярному менеджменту, автор бестселлеров в жанре деловой литературы.

Что #стоитпочитать предпринимателю?

Сегодня поговорим о книге Евгения Севастьянова «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков».

Книга поможет решить важные вопросы управления: низкое качество и эффективность работы подчинённых, неуправляемость сотрудников, недовольство клиентов качеством работы, слабая инициатива «на местах» и эмоциональное выгорание руководителя.

В книге Евгения Севастьянова собраны 50 бизнес-кейсов, с которыми повседневно сталкиваются собственники, топ-менеджеры и руководители компаний, рассмотрены с позиции системного подхода к управлению в конкретных ситуациях.