Приглашаем на онлайн-встречу в формате обмена опытом "Координация в управлении цепями поставок"
Дата и время: 16 февраля, четверг, 19:00-20:30.
Формат: онлайн.
Приглашаются: руководители и специалисты по логистике, цепям поставок, функциональных направлений компаний производства и ритейла, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок, магистранты направления "Логистика транспортных систем" МАДИ.
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Управление цепью поставок - это не только планирование, но и координация людей, процессов и технологий, участвующих в создании ценности для компании. Эффективное управление цепью поставок подразумевает координацию всей работы внутри компании с тем, что происходит за ее пределами. Другими словами, следует рассматривать ваш бизнес как одно единое звено в длинной сквозной цепи, поставляющей ценность для клиента.
Вопросы:
🔸Насколько вы уверены в том, что ваши сотрудники выполняют работу в том же ключе, что и все остальные участники цепи поставок?
🔸Как обеспечить слаженное и эффективное взаимодействие сотрудников, чтобы обеспечить хорошую координацию работы?
🔸Как упорядочить совместную работу взаимодействующих отделов компании так, чтобы успешно достигать целей компании?
🔸Как обеспечить согласованность последовательно выполняемых задач в сквозном процессе обслуживания заказов клиентов?
🔸Примеры стандартизации, планирования и взаимной корректировки как механизмов координации в цепях поставок.
🔸Каким образом обеспечивается достижение того, чтобы несколько человек согласованно выполняли комплекс взаимоувязанных задач так, чтобы все были на одной волне.
Совет профессионалов по цепям поставок
15.02.23
#координациявуцп
Дата и время: 16 февраля, четверг, 19:00-20:30.
Формат: онлайн.
Приглашаются: руководители и специалисты по логистике, цепям поставок, функциональных направлений компаний производства и ритейла, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок, магистранты направления "Логистика транспортных систем" МАДИ.
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Управление цепью поставок - это не только планирование, но и координация людей, процессов и технологий, участвующих в создании ценности для компании. Эффективное управление цепью поставок подразумевает координацию всей работы внутри компании с тем, что происходит за ее пределами. Другими словами, следует рассматривать ваш бизнес как одно единое звено в длинной сквозной цепи, поставляющей ценность для клиента.
Вопросы:
🔸Насколько вы уверены в том, что ваши сотрудники выполняют работу в том же ключе, что и все остальные участники цепи поставок?
🔸Как обеспечить слаженное и эффективное взаимодействие сотрудников, чтобы обеспечить хорошую координацию работы?
🔸Как упорядочить совместную работу взаимодействующих отделов компании так, чтобы успешно достигать целей компании?
🔸Как обеспечить согласованность последовательно выполняемых задач в сквозном процессе обслуживания заказов клиентов?
🔸Примеры стандартизации, планирования и взаимной корректировки как механизмов координации в цепях поставок.
🔸Каким образом обеспечивается достижение того, чтобы несколько человек согласованно выполняли комплекс взаимоувязанных задач так, чтобы все были на одной волне.
Совет профессионалов по цепям поставок
15.02.23
#координациявуцп
👍2🔥1👏1👌1
О важности координации принятия решений в закупках и логистике
Пример конфликта, который может возникнуть между логистикой и закупками: логистика хочет уменьшить запасы, что может означать заказ меньших объемов, а закупки хотят снизить цену на закупаемые материалы, что может означать закупку больших объемов. Если закупки и логистика не координируют принятие решений и не согласовывают свои цели с тем, что лучше для конечного результата, то эти две функции часто работают друг против друга и против интересов вашей компании, ваших клиентов и ваших поставщиков.
Источник
16.02.23
#координациявуцп
Пример конфликта, который может возникнуть между логистикой и закупками: логистика хочет уменьшить запасы, что может означать заказ меньших объемов, а закупки хотят снизить цену на закупаемые материалы, что может означать закупку больших объемов. Если закупки и логистика не координируют принятие решений и не согласовывают свои цели с тем, что лучше для конечного результата, то эти две функции часто работают друг против друга и против интересов вашей компании, ваших клиентов и ваших поставщиков.
Источник
16.02.23
#координациявуцп
❤🔥2👍1🔥1👏1