KFC и Тимати откроют новые рестораны на грант Собянина
Сеть ресторанов быстрого питания KFC и бургерные Black Star Burger, основанные рэпером Тимати (Тимур Юнусов), получили гранты на открытие в Москве новых точек фастфуда. Об этом сообщило РБК со ссылкой на пресс-службу департамента предпринимательства и инновационного развития столицы. По последним данным, всего подано более 150 заявок, из них одобрена 41.

Отмечается, что в России большей частью ресторанов KFC руководит совместное предприятие ВТБ и группы инвесторов.

Гранты мэра Москвы Сергея Собянина на открытие позволят создать в столице 42 новых ресторана на сумму более 84 млн рублей. Сколько точек откроют KFC и Black Star Burger, не уточняется.

Сеть ресторанов русской кухни «Теремок» одна из первых получила грант на замещение иностранного фастфуда. Деньги пойдут на открытие двух новых заведений.

Средства также выделили сети фастфуда Burger Club, кофеен One Price Coffee, Surf Coffee, Bodro Coffee, а также сети кондитерских Zavarnoy.

Совладелец Black Star Burger Юрий Левитас не исключил, что заявки на гранты подали и их партнёры-франчайзи, так как у компании большая сеть.

Из-за санкций из России ушли несколько зарубежных сетей фастфуда, включая McDonald’s и частично KFC. Для сохранения рабочих мест в этой отрасли город потратит 500 млн рублей. Деньги пустят на льготное кредитование проектов по созданию отечественных сетей быстрого питания — чтобы заполнить нишу, которую освобождают зарубежные сети.

Ранее «Секрет» писал, что из сети ресторанов быстрого питания KFC в России пропали картофельные котлеты — хашбрауны. Блюдо исчезло из меню из-за недоступности польской картошки, поставки которой остановились из-за антироссийских санкций и ответных мер на них. Сейчас хашбрауны в некоторых комбо заменяют на картофель по-деревенски.

Источник
02.06.22

Ретейлеры зафиксировали сокращение ассортимента техники и электроники
Ретейлеры заявили о сокращении ассортимента бытовой техники и электроники.
Ретейлеры фиксируют сокращение ассортимента бытовой техники и электроники из-за отсутствия поставок готовой продукции и проблем с производством внутри страны. В итоге место на рынке занимают китайские и турецкие бренды.

Продавцы бытовой техники и электроники фиксируют сокращение ассортимента на фоне заявлений ряда зарубежных производителей о сворачивании бизнеса в России и логистических трудностей при поставках комплектующих.

Как рассказал РБК коммерческий директор сети магазинов «Холодильник.ру» Алексей Погудалов, максимальное сокращение произошло в категориях, где доля европейских, корейских и американских брендов была максимально высокой: посудомоечные машины, духовые шкафы и варочные панели, встраиваемые холодильники, телевизоры, смартфоны, отдельные сегменты в пылесосах. По торговым маркам ассортимент наиболее существенно снизился у Bosch, Electrolux, Samsung, Miele, Dyson, Apple.

Вице-президент по закупкам и развитию «Связного» Михаил Догадин подтвердил сокращение ассортимента техники. По его словам, в большей степени это характерно для категории смартфонов и планшетов, в частности, брендов Samsung и Apple.

Представитель «М.Видео-Эльдорадо» заявил, что они «делают все возможное, чтобы обеспечить максимально широкий ассортимент и привлекательные цены на бытовую технику и электронику». По его словам, техника большинства привычных для россиян брендов представлена в магазинах, в то же время появляются новые или расширяют свое присутствие уже знакомые бренды, в частности растет спрос на собственные торговые марки этого ретейлера — Hi и Novex. Представители «Ситилинка», МТС и AliExpress отказались от комментариев.

Что влияет на проблему
По словам Погудалова, в части случаев сокращение ассортимента было связано с полной остановкой поставок. «В остальных случаях это проблемы на производстве из-за дефицита комплектующих и невозможности найти обходные пути для «альтернативного» ввоза готовой продукции», — сообщил он.

После того как Россия начала спецоперацию на Украине, США ввели ограничения на высокотехнологичный экспорт в Россию и ряд других санкций. Они не касались потребительской техники, но из-за возникших проблем с логистикой, валютных колебаний и давления со стороны зарубежной общественности ряд брендов заявил о приостановке работы в России или полном уходе. ЕС, в свою очередь, наложил ограничения на поставку электронных товаров для домашнего пользования дороже €750, а также электронных устройств для записи видео или звука стоимостью более €1 тыс.

Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) оценивала, что в России производится 90% продаваемых здесь стиральных машин и холодильников, 85–90% жидкокристаллических телевизоров и значительная часть компьютеров. Но, как рассказали РБК несколько источников на рынке бытовой техники, российский завод бытовой техники LG в поселке Дорохово Рузского района Подмосковья столкнулся с нехваткой комплектующих. По словам одного из них, обычно на заводе держат запас запчастей на два месяца, и он уже закончился. Другой источник РБК утверждает, что у LG оставались комплектующие для производства холодильников до конца мая, а для стиральных машин — примерно до середины июля. По словам третьего собеседника, ни у одного бренда, имеющего производственные мощности в России, кроме китайских и турецких компаний, нет стопроцентной локализации производства. «Проблемы возникли с наличием основных компонентов, которые или уникальны, или им нельзя быстро найти замену: это двигатели для стиральных машин, матрицы для телевизоров, чипы, платы и пр. Без этого нельзя собрать готовый продукт, в итоге возник дефицит по ассортименту», — указал он.

Источник
03.06.22

Попавший в ловушку Burger King заявил о невозможности уйти из России
Burger King не может уйти из России из-за сложностей франчайзингового соглашения.

Burger King не может выйти из партнерства или закрыть около 800 франчайзинговых точек в России, пишет Reuters.

Burger King прекратил корпоративную поддержку своих заведений в России в марте. Материнская компания Restaurant Brands International (RBI), образованная в 2014 году в результате слияния Burger King и Tim Hortons, заявила 17 марта, что пытается продать свою долю в совместном предприятии.

Однако сеть попала в ловушку, нынешние санкции западных стран против России резко ограничивают круг возможных покупателей, отметил источник агентства. Юристы отметили, что часть проблемы заключается в сложности основного франчайзингового соглашения в формате совместного предприятия. Оно позволяет Burger King получать прибыль от продаж без риска использования собственного капитала. Материнская компания Burger King из Торонто не владеет ни одним рестораном в России.

RBI владеет 15-процентной долей в Burger King Russia. Партнерами являются российский госбанк ВТБ, который попал под санкции США и ЕС, а также киевская компания Investment Capital Ukraine. Александр Колобов, главный франчайзи Burger King в России, владеет 30 процентами совместного предприятия.

RBI обвинил Колобова в отказе закрывать рестораны. Тот заявил, что у него нет полномочий делать это без согласия всех партнеров. В нынешней ситуации франчайзер физически или юридически не может запретить франчайзи работать, если он этого хочет, говорят эксперты.

Источник
03.06.22

Минпромторг, Минсельхоз и ассоциация «ИнтерАгроТех» подписали соглашение о взаимодействии по развитию технологий в агроотрасли

Соглашение предусматривает сотрудничество для выработки совместных решений по развитию отечественного агропромышленного комплекса, в том числе в области локализации производства сельхозтехники, импортозамещения компонентной базы, цифрового развития, технологий искусственного интеллекта и по другим направлениям.

Учрежденная для решения отраслевых проблем, Ассоциация «ИнтерАгроТех» включает представителей аграриев, ведущих производителей техники, а также разработчиков цифровых систем и технологий.

Сейчас в составе Ассоциации уже более 30 организаций. До конца года их станет больше 150.

В число участников Ассоциации вошли такие компании, как Петербургский тракторный завод, одно из ведущих отечественных предприятий по производству микроэлектроники «Прогресс», а также разработчик систем автономного управления для сельхозтехники - компания Cognitive Pilot.

Минпромторг России
02.06.22

Биткоин, нефть и атомная бомба. Иран уже 40 лет живет под санкциями. Почему они не остановили иранскую ядерную программу?
Уже более 40 лет иранский народ живет под жесточайшими санкциями. После исламской революции и разрыва отношений с Западом страна оказалась в полной экономической изоляции. Однако, несмотря на масштабные ограничения, иранцы не только сохранили основные отрасли экономики, но и приступили к развитию собственной ядерной программы. Это сильно беспокоит США и их союзников, которых в Тегеране рассматривают как наиболее вероятных противников. В стремлении не допустить появления у Ирана ядерного оружия страны Запада усиливают давление, но иранцы не собираются закрывать программу. «Лента.ру» в рамках проекта «Мировая история санкций» рассказывает, почему санкции не повлияли на иранскую политику, как Тегеран научился выживать в условиях экономической блокады и чем Исламской Республике пришлось заплатить за свою независимость.

В ночь на 4 ноября 1979 года координаторы иранских студенческих организаций обзвонили сотни студентов тегеранских университетов с просьбой в 06:00 прийти к зданию американского посольства. Те, в свою очередь, обзвонили друзей и знакомых, и к 09:00 на улице Талегани у посольства собралась многотысячная толпа. Многие держали в руках фотографии духовного лидера исламской революции Рухоллы Хомейни.

Протестующие скандировали лозунг «Смерть Америке!», несколько сотен человек из толпы начали штурм дипмиссии. Охрана посольства применила слезоточивый газ, но митингующих это не остановило, и вскоре на территорию посольства ворвались сотни людей.

Студенты разоружили американских морпехов и взяли в заложники сотрудников посольства. Под угрозой расправы над дипломатами они потребовали от Вашингтона немедленно выдать для суда шаха Мохаммеда Резу Пехлеви, сбежавшего из страны во время переворота.

Новый иранский лидер аятолла Хомейни одобрил захват посольства, назвав его «революцией против Большого Американского Сатаны». Иначе происходящее оценили в США: американский президент Джимми Картер объявил действия иранских властей терроризмом, разорвал дипломатические отношения с Тегераном и запретил любые финансовые операции с республикой, положив начало бесконечной череде санкций.

Сорок лет одиночества
Спустя почти полвека Исламская Республика Иран уже не так похожа на главное прозападное светское государство арабского Востока. Экономическая рецессия, дефицит и огромные затраты на оборону не лучшим образом отразились на благосостоянии граждан и показателях экономического роста.

Проблемы у иранцев начались вскоре после свержения монархии и прихода к власти радикального духовенства в 1979-м. Многие годы до этого Иран был союзником США и европейских стран, а в 1970-е это сотрудничество дало зримые результаты. В страну потекли иностранные инвестиции, развивался частный сектор, машиностроение и наука. Страна с традиционным укладом на глазах превращалась в передовое светское государство.

Что такое «Белая революция»?
Но проамериканский режим шаха Резы Пехлеви не смог преодолеть внутренних противоречий. Столь быстрая и радикальная смена уклада жизни не устраивала консервативную и весьма религиозную часть общества. К тому же светские реформы и промышленный рост сочетались с бедностью сельского населения, репрессиями против оппозиционного духовенства, казнокрадством и некомпетентностью властей в социальной сфере.

После захвата власти радикальной частью оппозиции страна коренным образом изменилась. Ее лидер Рухолла Хомейни, получивший еще в 1950-е годы титул аятоллы (почетный титул высокопоставленного шиитского духовенства), объявил о переходе к исламской республике и преобразовании общества согласно законам шариата. Основной причиной безнравственности и культурного упадка он объявил «Великого Сатану» — Соединенные Штаты Америки. Центральной идеей нового режима стало противостояние западным ценностям и борьба с американским империализмом.

Читать далее
03.06.22

«Росатом» займется организацией движения судов по Севморпути

Северный морской путь является безопасным транспортным коридором, который может использоваться для альтернативных маршрутов экспорта продукции в дружественные страны. В условиях санкционного давления его развитие – один из ключевых государственных приоритетов.

⚓️Президент поручил правительству внести в законодательство изменения, предусматривающие централизацию полномочий по управлению Северным морским путем.

🗺Теперь организацией движения судов в акватории Севморпути будет заниматься госкорпорация «Росатом», в ведении которой находится уникальный российский ледокольный флот.

«С каждым годом увеличивается интенсивность судоходства и продлевается период навигации. И сегодняшнее решение должно повысить безопасность мореплавания», – подчеркнул глава правительства.

Правительство России
02.06.22

Директор Nestle отказал Зеленскому в требовании прекратить работу в России
Главный исполнительный директор Nestle Марк Шнайдер заявил, что президент Украины Владимир Зеленский лично обращался к нему с просьбой прекратить сотрудничество с Россией, но он принял решение не уходить полностью с российского рынка. Об этом глава компании заявил в интервью Blick.

«Мы отреагировали очень быстро, например, немедленно закрыли все бутики Nespresso. Разногласия касаются наших основных продуктов, и мы поддерживаем фундаментальное право на питание и то, что население должно продолжать получать питание», — сказал Шнайдер, подчеркивая, что геополитические вопросы должны решаться «не за счет самых слабых в населении».

В российском подразделении Nestle работает 7 тыс. человек. По словам Шнайдера, компания продолжает выплачивать заработную плату всем сотрудникам.

В марте швейцарский концерн решил приостановить продвижение брендов KitKat и Nesquik в России. В компании отметили, что не рассчитывают на получение в будущем прибыли из России.

Источник
03.06.22

Алгоритм Ozon рассчитает продавцам необходимый объем товаров в регионах
С 15 июня Ozon запустит виртуальный распределительный центр для роста региональных продаж продавцов. Алгоритм подскажет селлерам, в каких регионах не хватает определенных товаров, а продавец сможет решить, в каком объеме их поставить. Об этом RB.RU рассказали в пресс-службе онлайн-магазина.

Расчет будет учитывать скорость продажи и популярность товаров продавца в регионах, спрос в предыдущие периоды и наличие позиций на фулфилмент-центрах. При этом продавцу нужно будет оформить только одну поставку, по складам Ozon развезет ее самостоятельно.

Предпринимателям больше не придется тратить время на дополнительную аналитику, система сама посчитает, какой объем из поставки нужен в регионах. Расчеты будут производиться так, чтобы товар уложился на время бесплатного хранения на складах, и допрасходов у продавца не возникало. Весь объем товаров, который превышает потребность на региональных складах, будет храниться на центральных.

У продавца, который не воспользовался советами алгоритма, обязательно примут поставку. Однако размещение товаров на новых складах увеличивает продажи в среднем на 11%. К тому же, чем ближе товар к потребителю, тем выше он в поисковой выдаче, подчеркнули в компании.

Из плюсов для покупателей — сокращение сроков доставки товаров, уменьшение количества возвратов и отмен заказов, так как необходимый ассортимент будет находиться максимально близко к ним.

С запуском центра Ozon изменит тариф для расчета логистики и отменит плату за межкластерные перевозки. Стоимость логистики будет зависеть только от объемного веса товара в привязке к его стоимости, а кросс-док тарифицироваться не будет.

В третьем квартале этого года онлайн-магазин намерен запустить еще один проект и будет привозить возвращенные товары обратно на склады продавцов.

Летом прошлого года один из конкурентов Ozon — «Аliexpress Россия» — запустил инструмент для загрузки и обновления товаров. Продавцы могут больше не выбирать одну категорию для каждого товара и следить за его остатком на платформе.

В пресс-службе «Аliexpress Россия» RB.RU подчеркнули, что это у маркетплейсов разные сервисы. «Селлер делает заявку на поставку, система показывает, сколько единиц товара стоит отправить в другие регионы на фулфилмент Ozon. Она исходит из спроса в регионе на такие товары в том числе. В нашем случае — загрузка карточек (виртуальных) на витрину маркетплейса», — отметили в компании.

Источник
02.06.22

ФАС выступила за разрешение параллельного импорта с отдельными исключениями
ФАС выступила за полное разрешение параллельного импорта с отдельными исключениями.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выступает за полное разрешение параллельного импорта в Россию с установлением исключений для отдельных товаров, заявил заместитель руководителя ФАС Сергей Пузыревский.

"Мы, когда шла дискуссия, выступали с более широкой позиции. Сейчас принцип стоит в том, что Минпромторг определяет перечень товаров, в отношении которых параллельный импорт разрешен при наличии общего запрета параллельного импорта в Гражданском кодексе. А можно было бы, может, пойти более радикальным (путем - ред.) в этом вопросе – определить перечень товаров, в отношении которых как раз действует запрет, отменив общее правило. Такого решения пока не принято, здесь дискуссия может быть и продолжена", - сказал он, выступая на круглом столе "Ответственность топ-менеджеров компаний в новой реальности".

В ходе обсуждения участники круглого стола поднимали вопрос о том, что некоторые официальные дилеры прекратили поставки в Россию необходимых товаров, в том числе медицинских, аналогов которым нет, и в списке для параллельного импорта они не значатся. При этом официально эти компании не объявляли о своем уходе – фактически они просто пропали с рынка.

В конце мая в Минпромторге сообщали, что продукция зарубежных компаний, работающих в России и не собирающихся уходить и закрывать производство, не попадет в список товаров параллельного импорта.

Перечень товаров для параллельного импорта, подготовленный Минпромторгом РФ, был опубликован 6 мая на официальном интернет-портале правовой информации. Как отмечал глава министерства Денис Мантуров, этот перечень будет корректироваться: он может как расширяться, так и сужаться в зависимости от решений иностранных компаний по работе в России. Предполагается, что актуализироваться список будет раз в квартал или в два месяца.

Источник
02.06.22

Запускаем бренд одежды — что нужно знать, чтобы занять место ушедших ритейлеров
Несколько месяцев назад российский рынок покинули крупнейшие зарубежные ритейлеры одежды. С одной стороны, ушли любимые многими бренды, но с другой — освободилась целая ниша для отечественных компаний.

Именно сейчас у российских производителей появился шанс занять свое место под солнцем.

О том, как начать и развить свой бизнес с нуля, рассказывает Роман Уралович, сооснователь российского бренда модной одежды a quick buck.

Организация производства и наем сотрудников
Первое, что беспокоит любого российского предпринимателя — это плавающий курс рубля.

Однако вместо того чтобы переживать, лучше вкладываться в отечественное производство. Таким образом сбережения в рублях можно не только сохранить, но при грамотном подходе еще и приумножить.

Помещение
Площадки освобождаются, и собственники ищут новых арендаторов. Масштабы производства будут зависеть от ваших финансовых возможностей. Хотя дело не только в денежных средствах, но и в понимании потребностей клиентов.

Кто-то может вложить 100 тыс. рублей, как мы на старте, и масштабироваться, а кто-то — 100 млн. рублей, как чулочно-носочная фабрика в Казани, которая закрылась через год.

Сейчас мы сняли помещение в столице Татарстана площадью 1 тыс. кв. м. за 650 тыс. рублей. Оборудование добираем на 300 тыс. рублей. Мы можем позволить себе аренду в центре города, где кв. м. стоит около 800 рублей, но изначально это была площадка в технической зоне стоимостью 200 рублей за кв. м.

При выборе места стоит учитывать возможность масштабирования: лучше, чтобы это было пространство, где можно будет потом добрать помещения, когда бизнес начнет расти.

Гораздо удобнее под пошив выбирать первый этаж, в крайнем случае — второй. Это важный фактор при доставке тканей, потому что рулоны достаточно тяжелые, и за подъем наверх придется доплачивать наемным работникам.

Помимо этого, нужно обратить внимание на освещение, возможно, придется проводить дополнительный свет.

Другой немаловажный фактор — доступность общественного транспорта вблизи помещения, чтобы швеи могли спокойно добираться до рабочего места.

Сотрудники
С подбором персонала в кризис тоже не должно возникнуть проблем, потому что сейчас освободилась рабочая сила, которая была занята в иностранных компаниях. Это люди с опытом работы, мастера своего дела — начиная от швей и заканчивая управленческим персоналом.

В настоящий момент мы, например, готовы к найму дополнительных сотрудников. Это позволит быстрее выполнять заказы и поднять продажи.

Если говорить по поводу швей, то разброс их зарплат достаточно большой: все зависит от квалификации и планируемой занятости. В среднем зарплаты начинаются от 20-35 тыс. рублей.

Искать можно как на общеизвестных ресурсах (к примеру, hh.ru), так и в профессиональных сообществах (например, технопарк ERD, который работает на базе шоурума).

Здесь проходят встречи с разными представителями отрасли, можно также найти дизайнеров, конструкторов, швей, специалистов по сертификации товара и т. д.

Где брать ткани?
В России по-прежнему доступен восточный текстильный рынок: Китай, Турция, Индия, Узбекистан. Авиасообщение с этими странами сохранилось, можно поехать на закупки самостоятельно или воспользоваться услугами байеров, у которых уже налажены контакты с поставщиками.

Кроме того, к нашим услугам остаются сайты, например, Aliexpress или Wildberries, где в среднем стоимость отреза 70*180 см, 95% хлопок начинается от 700 рублей.

Для закупки материалов можно использовать как кредитные, так и собственные средства — реинвестирование из бизнеса в бизнес. Мы стараемся пропагандировать разумный подход к использованию материалов, поэтому у нас отсутствуют складские остатки тканей — все заказывается под потребность.

Предположим, выпустили толстовки, за выходные продали на 2 млн. рублей по предоплате с учетом ожидания. На эти средства покупаем ткань и принты для реализации.

Читать далее
02.06.22

В Московской области запустили новую линию по производству средств гигиены

Российская группа компаний «Хайдженик» при поддержке ФРП запустила в городе Видное дополнительную линию по выпуску женских прокладок под собственными брендами Ola! и TerezaLady.

Фонд развития промышленности предоставил предприятию льготный заем на покупку оборудования в размере 123 млн рублей.

«Хайдженик» производит женские средства личной гигиены с 2000 года. Сейчас предприятие запустило дополнительную линию по выпуску женских гигиенических и урологических прокладок мощностью 300 млн изделий в год. На собственном производстве в Видном уровень локализации составляет 35-40%. В планах за счет использования отечественной целлюлозы довести этот показатель до 70-75%.

Минпромторг России
03.06.22