Центр развития конкурентной политики и государственного заказа ВШГУ Президентской академии запускает в ближайшее время пять программ повышения квалификации в сфере закупок.
Участники смогут пройти обучение на основании государственных образовательных сертификатов по пяти программам. Постоянное повышение квалификации в сфере закупок позволяет госслужащим оставаться в курсе современных стандартов, технологий и нормативных требований, что в конечном итоге обеспечивает прозрачность, конкурентоспособность и экономическую эффективность государственных контрактов
- рассказала директор Центра развития конкурентной политики и государственного заказа ВШГУ Президентской академии Елена Агапова.
ВШГУ Президентской академии разработала следующие программы:
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤3🤝1
В преддверии Дня России член Общественной палаты РФ и эксперт ВШГУ Президентской академии Дарья Кислицына рассказала о патриотизме и о том, что значит любить Родину
🇷🇺 Масштабные вызовы последних лет, с которыми столкнулась наша страна, стали драйвером к публичному переосмыслению концепта «патриотизм». Понимать и чувствовать его все мы стали глубже и осмысленнее — в логике деятельного патриотизма, когда любовь к России выражается в конкретных делах.
– подчеркнула Дарья Кислицына.
🤚 Служение России в разных статусах и контекстах — главный критерий патриотизма. Любовь к России — это про созидательную деятельность в ее интересах каждый день. Пример такой любви показывают наши герои в зоне СВО, врачи и учителя, ученые и сотрудники предприятий и все граждане, для которых любовь к стране — это не существительное, а глагол.
✨ По словам Дарьи Кислицыной, именно деятельный патриотизм лег в основу формирования образа главы региона нового типа. В центре этого образа, помимо деятельного патриотизма — служение людям и стране как его производная. К примеру, Мария Костюк стала врио главы ЕАО и в центр своей управленческой повестки поставила заботу о военнослужащих и их семьях. Ранее она курировала общественно-политическую деятельность в госфонде «Защитники Отечества». А врио губернатора Тамбовской области Евгений Первышов — ветеран СВО, выпускник программы «Время Героев» — большое внимание уделяет личной коммуникации с бойцами и их близкими, на своем опыте понимая ценность такого общения.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Важные слова о том, что значит любить Родину и быть патриотом, неоднократно на разных площадках говорил Президент. Он подчеркнул, что объединительной идеей в России может стать настоящий, а не «квасной» патриотизм. И добавил, что лучшее подтверждение настоящего патриотизма — люди, которые добровольно идут на фронт, не жалея своей жизни и здоровья. Квинтэссенцию деятельного патриотизма в дискурсе главы государства мы услышали в Послании Федеральному Собранию в 2024 году, когда Владимир Владимирович говорил про подлинную элиту страны
– подчеркнула Дарья Кислицына.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6💯4
В День России поговорили про культурный код с экспертом ВШГУ Президентской академии
Как сохранить идентичность и оставаться открытыми?
Сохранение идентичности в современном мире подверженному глобализации не только в экономическом или политическом, но и культурном смысле является одной из ключевых задач современного суверенного государства.
– пояснил Михаил Бурда.
❕ Решение этой глобальной задачи зависит от пяти ключевых составляющих:
✔️ Образование – включение в учебные программы изучения национальной истории и культуры.
✔️ Искусство – поддержка традиционных видов творчества и их современных интерпретаций.
✔️ Язык – сохранение и развитие русского языка как носителя культурной информации.
✔️ Традиции – поддержание значимых культурных праздников и обычаев.
✔️ Медиа – создание контента, отражающего национальную специфику.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Как сохранить идентичность и оставаться открытыми?
Сохранение идентичности в современном мире подверженному глобализации не только в экономическом или политическом, но и культурном смысле является одной из ключевых задач современного суверенного государства.
В современном мире, где границы между культурами стираются, особенно важно сохранять свою культурную идентичность. Это помогает формировать чувство принадлежности к определённой культуре, поддерживать традиции и преемственность поколений, сохранять уникальность культурного и исторического наследия. При этом, открытость к новому не должна противоречить сохранению культурной идентичности нашей страны, в рамках которой мы должны адаптировать внешние влияния, не разрушая собственные традиции и систему ценностей
– пояснил Михаил Бурда.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤7💯4🔥3
В ВШГУ Президентской академии проходит обучение модераторов в рамках проекта «Школа красной профессуры»
✨ Образовательная программа «Модератор-методолог: модерация, фасилитация и конструирование сценариев групповой работы для решения управленческих задач» включает:
🔹 погружение в различные техники коммуникации и контактной работы с аудиторией;
🔹 самостоятельную подготовку сценариев проектной работы в образовательных программах, семинаров-совещаний, стратегических сессий и других видов группового взаимодействия под кураторством опытных экспертов;
🔹 работу с информацией, формирование смысловых опорных конструкций для выхода на конечный результат, включая конструкции использования юмора.
– поделился особенностями программы ее руководитель, директор Центра управления групповой коммуникацией ВШГУ Президентской академии Александр Даниш.
❕ Обучение включает три модуля и проходит в дистанционном и очном форматах. В завершении программы участники разработают и защитят свои практические сценарии и получат обратную связь от наставников.
Программа полезна экспертам и преподавателям Президентской академии, вузов-партнеров, тем, кто планирует реализовывать собственные тренинги и стратегические сессии.
✉️ Центр управления групповой коммуникации ВШГУ Президентской академии gcmc@ranepa.ru
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Перечисленные компетенции мы отрабатываем в программе, а также делимся своим практическим опытом. Предлагаем слушателям те знания, которые апробированы на многочисленных программах ВШГУ Президентской академии и модифицированы под различные условия. Обучение будет интересно и полезно всем, кто хочет выйти на новый уровень в карьере и готов к более глубокой проработке материала
– поделился особенностями программы ее руководитель, директор Центра управления групповой коммуникацией ВШГУ Президентской академии Александр Даниш.
Программа полезна экспертам и преподавателям Президентской академии, вузов-партнеров, тем, кто планирует реализовывать собственные тренинги и стратегические сессии.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5👌1🤝1
Стартовал очный модуль программы повышения квалификации «Практическая андрагогика» в рамках проекта «Школа красной профессуры» ВШГУ Президентской академии
Открытие программы прошло на площадке Президентской академии в Москве.
Программа «Практическая андрагогика» призвана существенно повысить качество обучения и уровень подготовки как государственных, так и муниципальных служащих, а также – что принципиально важно – взрослых слушателей в целом, рассматриваемых в качестве особой, самостоятельной категории обучающихся. В этой связи следует обратить внимание на Президентскую академию. Именно сюда необходимо целенаправленно обращаться за получением доступа к самым актуальным, содержательным, современным и действительно интересным образовательным программам
– отметила директор Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» Светлана Еварович.
рассказала, что ранее вопросы образования взрослых были включены лишь модулем в каждой программе «Школы красной профессуры», а в этом году оформилась самостоятельная программа повышения квалификации «Практическая андрагогика». Кроме того, в этом году в рамках ВШГУ Президентской академии начнет работу Научно-образовательная лаборатория практической андрагогики, где эксперты будут создавать новые форматы образовательных программ для взрослых, выстраивать актуальную повестку прикладных научных исследований и методических разработок.
Образовательные результаты:
Цель «Школы красной профессуры» – обеспечить единые стандарты и подходы филиалов Академии к реализации программ дополнительного профессионального образования для сотрудников органов публичной власти.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6🔥1😢1🤩1
Как управлять стрессом и сохранять энергию?
Рассказала директор Центра развития лидерских компетенций ВШГУ Президентской академии Елена Чепурнова:
Стресс – неизбежная часть работы, особенно в госструктурах, где высокие нагрузки, сжатые сроки и многоуровневая ответственность.
Почему управлять стрессом – это важно?
Четыре вида энергии, которые нужно восполнять:
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥9👍8🤩1
В условиях текущей реальности специалисты в сфере госуправления часто сталкиваются с многозадачностью и стихийным управлением. О современном взгляде на тайм-менеджмент и влиянии образования на эффективность нашей деятельности мы поговорили с директором Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии Максимом Паратуновым.
Главный совет от Максима Паратунова:
Перестаньте гоняться за временем и пытаться им управлять — управляйте собой. Ваши приоритеты, энергия, внимание и смыслы важнее любых инструментов тайм-менеджмента.
#ВШГУ #Президентскаяакадемия #экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍10❤6😎3🤷♂1
В День Молодежи член Общественной палаты РФ и эксперт ВШГУ Президентской академии Дарья Кислицына рассказала о том, как эффективно прививать молодому поколению государственные ценности
🇷🇺 В нашей стране сегодня реализуется комплексная политика, направленная на поддержку молодежи, создание условий для реализации ее талантов и способностей. Это предусматривают и национальные цели развития России на период до 2030 года. Один из целевых показателей, например, предполагает увеличение доли молодых людей, верящих в возможности самореализации в России, не менее чем до 85%.
👥 Самое главное в работе государства с молодежью сегодня — живой и открытый диалог на одном языке.
- сказала Дарья Кислицына.
🤚 Государственные ценности молодежи прививаются через открытую и доверительную коммуникацию, выстраивание системы поддержки молодежи, поиск ответов на ее запросы и неравнодушие.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
По губернаторскому корпусу хорошо вижу, как главы регионов по-особенному выстраивают коммуникацию с молодежью. Здесь не сработает стандартный подход, важно слышать запрос молодых ребят и находить на него достойный ответ. Молодежь, как и любая другая социальная группа, нуждается в заботе и поддержке со стороны государства, а еще — в вовлеченности в свои проблемы и интересы
- сказала Дарья Кислицына.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤩3💯2
Почему одни команды стоят на месте, а другие идут вперед?
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко:
✔️ Когда сотрудник чувствует, что его замечают как личность, а не как ресурс.
✔️ Когда руководитель видит не только результаты, но и усилия, состояние, контекст.
✔️ Когда в команде можно говорить честно – и тебя услышат, а не оценят.
💡 Это и есть эмоциональный интеллект в управлении.
Именно он создаёт культуру, где:
🔹 безопасно признавать ошибки,
🔹 понятно, что ты важен,
🔹 есть пространство для роста, а не только исполнение функций.
❕ Когда этой связи нет, то люди работают по инструкции. Когда она есть, то они работают из вовлечённости.
Связь – это когда я понимаю, что я нужен. Не только как исполнитель, но и как человек.
И это решает больше, чем кажется.
А у вас в команде чувствуется эта связь?
👍 – да
🧐 – нет
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко:
На недавней сессии один руководитель спросил:
«Мы всё выстроили по правилам: мотивация, цели, KPI. Но люди всё равно уходят. Почему?» Потому что не только система удерживает. А человеческая связь. Та самая, которую нельзя прописать в регламенте.
Именно он создаёт культуру, где:
Связь – это когда я понимаю, что я нужен. Не только как исполнитель, но и как человек.
И это решает больше, чем кажется.
А у вас в команде чувствуется эта связь?
👍 – да
🧐 – нет
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20❤5 4❤🔥3
Базовая модель компетенций, разработанная Факультетом оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, должна стать ключевым инструментом для оценки, формирования и развития кадрового потенциала в государственных органах.
Наши данные опровергли устоявшиеся мифы о том, что лидеры высокого ранга должны фокусироваться исключительно на лидерских качествах, пренебрегая профессиональным мастерством. Напротив, исследования показали, что с ростом управленческой иерархии возрастают требования к экспертным знаниям и компетенции руководителя
– рассказал декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Илья Шебураков.
С точки зрения методологии управления кадрами «ТриО», набор компетенций может лежать в основе каждой из трех укрупненных кадровых технологий. Это:
Регулярная обратная связь и саморефлексия помогают участникам образовательных программ ВШГУ Президентской академии осознать свой прогресс и определить направления для дальнейшего развития. В свою очередь, участие в оценках компетенций мотивирует их активно включаться в образовательный процесс, видя конкретные результаты своего труда
– пояснил Илья Шебураков.
организациям адаптироваться к изменяющимся условиям, эффективно решать сложные задачи и достигать стратегических целей, опираясь на профессионализм своих сотрудников и лидеров.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥3💯3
Эксперт ВШГУ Президентской академии победила в конкурсе «Страну меняют люди»
Заместитель директора Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» ВШГУ Президентской академии Инна Газиева выиграла первую национальную премию «Страну меняют люди» в номинации «Национальная кадровая инициатива».
Победу в конкурсе, учрежденном по поручению президента РФ Владимира Путина, принес проект «Всероссийский акселератор социальных инициатив RAISE», который Академия реализует с 2012 года.
Под руководством кураторов из академической среды и при поддержке представителей НКО, бизнеса и органов власти студенты-участники Акселератора выявляют актуальные проблемы своего региона. Затем, работая в команде, они определяют оптимальное проектное решение, выявляют целевые группы, на которые будет направлено проектное воздействие и, развивая навыки предпринимательской деятельности, повышают качество и уровень жизни населения региона путем решения острых социальных проблем. На “выходе” у каждой команды Акселератора имеется один или более реализованных проектов, имеющих реальные социальные и экономические эффекты
– рассказала победительница.
Поздравляем Инну Газиеву и желаем дальнейших успехов и побед на благо страны!
Подробнее по ссылке.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍6👏2🤔1🤩1
Мнение эксперта: как проявляется невидимая компетенция в работе управленца?
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко.
Есть люди, которые годами работают, и каждый год – как под копирку. А есть те, кто за три года вырастает в масштаб, меняет стиль, пересобирает себя. И часто дело не только в таланте, не в везении и даже не в опыте.
💡 Их объединяет одно: у таких людей есть рефлексия.
Это тот самый внутренний механизм, который позволяет не просто прожить событие, а извлечь из него структуру. Увидеть, как это работает. И главное – понять, что из этого твое, а что пора менять. Это не заметно снаружи, но это чувствуется.
Рефлексирующий человек:
🔘 реже повторяет одни и те же ошибки,
🔘 лучше справляется с неопределенностью,
🔘 точнее выбирает свое направление,
🔘 быстрее взрослеет не по возрасту, а по качеству решений.
Для руководителя это – ключевая точка роста. Без рефлексии он становится заложником вчерашних стратегий. С рефлексией он замечает, что работает, а что уже нет, и где пора перестраивать не команду, а себя.
🚀 Так формируется добавочная стоимость. Она не в регалиях и званиях, а в ясности и образе мышления, а также в умении учиться у самого себя.
И хорошая новость – рефлексию можно развивать. Коучинг – это пространство, где мышление начинает видеть само себя.
🎯 ВШГУ Президентской академии запускает новые программы коучинга по индивидуальному карьерному сопровождению в рамках мероприятий профессионального развития федерального кадрового резерва на государственной гражданской службе РФ для руководителей, а также готовит новые программы коучинга для выпускников программ.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко.
Есть люди, которые годами работают, и каждый год – как под копирку. А есть те, кто за три года вырастает в масштаб, меняет стиль, пересобирает себя. И часто дело не только в таланте, не в везении и даже не в опыте.
Это тот самый внутренний механизм, который позволяет не просто прожить событие, а извлечь из него структуру. Увидеть, как это работает. И главное – понять, что из этого твое, а что пора менять. Это не заметно снаружи, но это чувствуется.
Рефлексирующий человек:
Для руководителя это – ключевая точка роста. Без рефлексии он становится заложником вчерашних стратегий. С рефлексией он замечает, что работает, а что уже нет, и где пора перестраивать не команду, а себя.
И хорошая новость – рефлексию можно развивать. Коучинг – это пространство, где мышление начинает видеть само себя.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤6🔥6🥱1🆒1
Как не допустить конфликтную ситуацию или выбраться из нее с минимальными потерями, сохранив отношения в коллективе?
Конфликты, хотя и часто воспринимаются негативно, могут играть и позитивные роли. Они помогают выявить проблемы, стимулировать изменения, способствуют сбросу напряжения и, при грамотном управлении, улучшают взаимопонимание в коллективе.
О развивающей функции конфликта рассказала эксперт Центра «Цифровая школа госуправления» ВШГУ Президентской академии Александра Козлова:
Для тех, кто НЕ готов к встрече со своим реальным Я, конфликт — это ситуация повышенной психологической опасности и повышенного психологического риска. И именно из-за того, что в конфликте эта встреча неизбежна, появляются отличные возможности для личностного развития. Важно суметь ими воспользоваться.
Как выявить развивающий потенциал конфликта?
Осваивая различные подходы к управлению конфликтами, можно не только улучшить навыки коммуникации, но и использовать конфликты как инструмент для личностного и профессионального роста.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3💯2🤓1
Как внедрение искусственного интеллекта (ИИ) повлияет на деятельность кадровых служб органов публичной власти?
Мнение директора Экспертно-аналитического центра государственной и муниципальной службы ВШГУ Президентской академии Михаила Морозова.
Данный документ не предполагает «революцию» в подборе кадров для госслужбы, но свидетельствует о том, что Минцифры системно работает над реализацией указа Президента о национальных целях и Национальной стратегии развития искусственного интеллекта. Проводимый эксперимент позволяет разработчикам IT-решений представить свои разработки на базе генеративного искусственного интеллекта для внедрения в различные сферы государственного управления, включая работу с кадрами, а Правительственная комиссия по цифровому развитию отберет для внедрения сервисы, доказавшие свою эффективность по результатам оценки, проведенной Минцифры и иными заинтересованными государственными органами
— отметил эксперт.
В данном случае ИИ не заменит кадровика, а в соответствии с заданным алгоритмом будет выполнять за него техническую работу, связанную с изучением больших массивов данных и выбором кандидатов, которые лучше всего соответствуют требованиям для замещения конкретной вакансии. Иначе говоря, ИИ поможет отсеять всех неподходящих соискателей, а уже затем человек будет выбирать лучших из оставшихся
– подчеркнул Михаил Морозов.
Даже если ИИ будет способен за мгновения формировать сотни вопросов с корректно подобранными верными и неверными вариантами ответов, прохождение такого «теста» еще не гарантирует, что соискатель реально владеет соответствующей сферой профессиональных знаний.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6💯3⚡2🤔2
Эффективность государственной службы напрямую связана с качеством работы руководителей среднего звена.
Именно они отвечают за:
🔘 реализацию важных проектов,
🔘 координацию действий разных подразделений,
🔘 взаимодействие с гражданами.
Их профессиональная мотивация определяет успех всей организации.
Подробнее о мотивирующих факторах для руководителей госслужбы рассказала директор Центра развития лидерских компетенций ВШГУ Президентской академии Елена Чепурнова.
💡 Смотрите в карточках – ТОП-5 мотивирующих факторов для руководителей госслужбы.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Именно они отвечают за:
Их профессиональная мотивация определяет успех всей организации.
Подробнее о мотивирующих факторах для руководителей госслужбы рассказала директор Центра развития лидерских компетенций ВШГУ Президентской академии Елена Чепурнова.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥10❤4😎1
Управляем эффективнее. Подготовили подборку постов для руководителей и тех, кто хочет ими стать. В фокусе – мотивация, престиж профессии, новые технологии в госслужбе и навыки, которые помогут работать с людьми и ситуациями.
ТОП-5 мотивирующих факторов для руководителей госслужбы. Что действительно вдохновляет руководителей среднего звена на качественную работу? Эксперт ВШГУ Президентской академии объясняет, как использовать мотивирующие факторы для повышения эффективности команды.
Госслужба: взгляд изнутри. Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка, выпускница «Школы губернаторов» ВШГУ Президентской академии Мария Львова-Белова делится опытом работы на госслужбе, который поможет новичкам и опытным управленцам строить карьеру и реализовывать социально значимые проекты.
Профессиональное развитие госслужащих: тренды и потенциал роста. Госслужба стоит на пороге трансформации, а вместе с ней меняется и подход к развитию кадров. Узнайте, что думают сами служащие о своих возможностях.
ИИ в отделах кадров: помощник, а не замена. Как искусственный интеллект уже сегодня может упростить работу кадровиков – от проверки резюме до оценки кандидатов. Мнение эксперта ВШГУ Президентской академии о плюсах и рисках автоматизации.
Образ публичной службы: между престижем и служением.
Почему, несмотря на гордость за профессию, многие госслужащие ощущают недостаток престижа? Разбираем парадокс.
Конфликты в команде: как превратить их в ресурс. Конфликт может быть точкой роста, если правильно действовать. Эксперт ВШГУ Президентской академии рассказывает, как выявить положительный потенциал споров и превратить их в инструмент личного и командного развития.
Как одеваться для мероприятий высокого уровня формальности.
Практичные рекомендации, чтобы выглядеть уверенно, профессионально и не потерять статус в глазах коллег и партнеров.
🧐 Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#дайджест
ТОП-5 мотивирующих факторов для руководителей госслужбы. Что действительно вдохновляет руководителей среднего звена на качественную работу? Эксперт ВШГУ Президентской академии объясняет, как использовать мотивирующие факторы для повышения эффективности команды.
Госслужба: взгляд изнутри. Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка, выпускница «Школы губернаторов» ВШГУ Президентской академии Мария Львова-Белова делится опытом работы на госслужбе, который поможет новичкам и опытным управленцам строить карьеру и реализовывать социально значимые проекты.
Профессиональное развитие госслужащих: тренды и потенциал роста. Госслужба стоит на пороге трансформации, а вместе с ней меняется и подход к развитию кадров. Узнайте, что думают сами служащие о своих возможностях.
ИИ в отделах кадров: помощник, а не замена. Как искусственный интеллект уже сегодня может упростить работу кадровиков – от проверки резюме до оценки кандидатов. Мнение эксперта ВШГУ Президентской академии о плюсах и рисках автоматизации.
Образ публичной службы: между престижем и служением.
Почему, несмотря на гордость за профессию, многие госслужащие ощущают недостаток престижа? Разбираем парадокс.
Конфликты в команде: как превратить их в ресурс. Конфликт может быть точкой роста, если правильно действовать. Эксперт ВШГУ Президентской академии рассказывает, как выявить положительный потенциал споров и превратить их в инструмент личного и командного развития.
Как одеваться для мероприятий высокого уровня формальности.
Практичные рекомендации, чтобы выглядеть уверенно, профессионально и не потерять статус в глазах коллег и партнеров.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7💯3👌2
Обычно регионы склонны копировать нормы из вышестоящих актов, но не в этом случае. Так, у нас есть федеральный закон о статусе депутата Госдумы, и есть очень похожие законы о статусе региональных депутатов. Они кардинально отличаются от того, что установлено для муниципальных депутатов
отметил директор Центра экспертно-консультационного сопровождения местного самоуправления ВШГУ Президентской академии Евгений Кискин.
Где-то пенсии мэров в дотационных муниципалитетах были сопоставимы с зарплатой действующих глав, и пресекать такую несправедливость пришлось суду и прокуратуре. А где-то, наоборот, размер доплаты за многолетний добросовестный труд главы практически незаметен, что также объясняют скудостью местных бюджетов. Проблема глобальная, и устранить ее можно лишь установлением общих федеральных подходов
пояснил директор Экспертно-аналитического центра государственной и муниципальной службы ВШГУ Президентской академии Михаил Морозов.
Ответы на эти и другие вопросы – на сайте.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#исследование
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤1👏1💯1
Центр развития конкурентной политики и государственного заказа ВШГУ Президентской академии поделился подборкой книг и ресурсов по теме государственных закупок.
Рекомендации станут надежным помощником как для начинающих специалистов, так и для опытных профессионалов, стремящихся повысить свою квалификацию.
Книга подойдет тем, кто хочет попробовать свои силы в качестве поставщика товаров, работ, услуг и получить первый госконтракт у государства.
Доступ к Базе знаний есть у любого авторизированного пользователя ГИС ЕИС ЗАКУПКИ, работающего в личном кабинете системы. Перейти к Базе знаний можно, нажав на значок
База знаний содержит:
Если после прочтения книг и изучения законодательства у вас остались вопросы и трудности с пониманием, приглашаем
Если после прочтения книг и изучения законодательства остаются вопросы, можно пройти специализированные курсы. В ВШГУ Президентской академии есть обучающие программы, направленные на глубокое и системное освоение материала в сфере госзакупок.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#госзакупки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😍2🤓1
Почему управленцы среднего звена теряют мотивацию и что с этим делать высшему руководству?
Продолжаем серию постов с экспертом ВШГУ Президентской академии, директором Центра развития лидерских компетенций Еленой Чепурновой.
Ранее мы выяснили, что эффективность госслужбы напрямую связана с качеством работы руководителей среднего звена. Именно они отвечают за реализацию важных проектов, координацию действий разных подразделений и взаимодействие с гражданами. Разобрали, от чего зависит их профессиональная мотивация.
Теперь переходим к причинам потери мотивации и практическим рекомендациям.
🧠 Главные причины потери мотивации у руководителей среднего звена
1️⃣ Нечеткие, невыполнимые задачи, отсутствие результата, работа «в корзину», перегруженность, нереальные сроки.
2️⃣ Отсутствие обратной связи и поддержки, похвалы, сравнение с другими.
3️⃣ Отсутствие материального поощрения, несоответствие финансовым ожиданиям.
4️⃣ Некомпетентность руководителя, отсутствие интереса, пассивность.
5️⃣ Нездоровая, токсичная атмосфера в коллективе, конфликты.
🤚 Практические советы для руководителей
🔘 Ставьте конкретные и четкие задачи, стимулируйте подчиненных задавать вопросы на понимание.
🔘 Предоставляйте своевременную и конструктивную обратную связь.
🔘 Инвестируйте в обучение и развитие персонала.
🔘 Создавайте дружелюбную атмосферу в коллективе.
🔘 Справедливо распределяйте нагрузку и обязанности.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Продолжаем серию постов с экспертом ВШГУ Президентской академии, директором Центра развития лидерских компетенций Еленой Чепурновой.
Ранее мы выяснили, что эффективность госслужбы напрямую связана с качеством работы руководителей среднего звена. Именно они отвечают за реализацию важных проектов, координацию действий разных подразделений и взаимодействие с гражданами. Разобрали, от чего зависит их профессиональная мотивация.
Теперь переходим к причинам потери мотивации и практическим рекомендациям.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥5❤4💯1
Этика искусственного интеллекта: почему это важно прямо сейчас?
📊 ИИ уже не где-то там в лабораториях – он в наших телефонах, пишет тексты и даже помогает врачам ставить диагнозы! Но чем больше он входит в нашу жизнь, тем острее встает вопрос: а что, если что-то пойдет не так? Поговорили об этом с экспертами ВШГУ Президентской академии.
🤝 Этика применения ИИ – это когда мы заранее договариваемся о правилах игры. Чтобы технологии работали на людей, а не превращали нас в цифры в базе данных.
– рассказал эксперт ВШГУ Президентской академии, член рабочей группы Правительства РФ по формированию Кодекса этики применения ИИ Артем Чаленко.
Директор программы Центра «Цифровая школа госуправления» ВШГУ Президентской академии, член рабочей группы Правительства РФ по формированию Кодекса этики применения ИИ Иван Лапшин подчеркнул, что в госуправлении этика – это про доверие. Ведь если люди не понимают, почему алгоритм принял такое решение, они теряют доверие к государству в целом.
– отметил Иван Лапшин.
Кодекс этики ИИ в России уже принят для разных отраслей. И это не просто бумажка для галочки – от него зависит, каким будет наше цифровое будущее.
🧐 Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Главное – не запрещать все подряд, а сделать развитие технологий предсказуемым. Люди должны понимать, как работает система, которая принимает решения об их кредите или медицинском диагнозе. И человек всегда должен иметь возможность сказать «стоп» даже самому умному алгоритму. Основа российского подхода – прозрачность, контроль со стороны человека, безопасность и справедливость. Звучит просто, но на практике каждый пункт – это множество технических решений и новых процедур
– рассказал эксперт ВШГУ Президентской академии, член рабочей группы Правительства РФ по формированию Кодекса этики применения ИИ Артем Чаленко.
Директор программы Центра «Цифровая школа госуправления» ВШГУ Президентской академии, член рабочей группы Правительства РФ по формированию Кодекса этики применения ИИ Иван Лапшин подчеркнул, что в госуправлении этика – это про доверие. Ведь если люди не понимают, почему алгоритм принял такое решение, они теряют доверие к государству в целом.
Что это означает на практике? Например, если ИИ-система отказывает в госуслуге, человек имеет право получить объяснение и обжаловать решение. Еще дилемма с данными. Для систем на базе ИИ это – ключевой элемент. Но данные граждан нельзя использовать как попало – даже для «улучшения сервиса»
– отметил Иван Лапшин.
Кодекс этики ИИ в России уже принят для разных отраслей. И это не просто бумажка для галочки – от него зависит, каким будет наше цифровое будущее.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2🤩1