6 июня отмечается День русского языка, связанный с памятью великого русского поэта А.С. Пушкина
Пушкин доказал, что русский язык обладает уникальной силой и красотой, которая способна объединить миллионы людей и стать основой для создания великих произведений искусства.
⏩ Сложно представить времена, когда русский язык не являлся языком цивилизации. Благодаря Кириллу и Мефодию славяне обрели сначала глаголицу, а позже и кириллицу.
– рассказал директор научно-образовательного центра развития образования ВШГУ Президентской академии Владимир Блинов.
Русский язык самобытен, он глубоко эмоционален, располагает к употреблению междометий и незавершенных фраз с многоточиями. Он в полной мере отражает сложность национального характера.
Как происходит обогащение языка?
– пояснил Владимир Блинов.
Русский язык постоянно усложняется, являясь языком науки, культуры и религии. Это естественный процесс. Не только народы создают языки, но и языки развивают сознание народов, делая их умнее, добрее и эстетичнее.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Пушкин доказал, что русский язык обладает уникальной силой и красотой, которая способна объединить миллионы людей и стать основой для создания великих произведений искусства.
Мало кто знает, что азбука – кириллица – это шифр, послание ко всем нам. Аз, буки, веди, глагол, добро… Давайте сложим: Я буквы знаю, /чтобы/ говорить добро! Основоположники алфавита с первых букв определили для нас назначение языка,
– рассказал директор научно-образовательного центра развития образования ВШГУ Президентской академии Владимир Блинов.
Русский язык самобытен, он глубоко эмоционален, располагает к употреблению междометий и незавершенных фраз с многоточиями. Он в полной мере отражает сложность национального характера.
Как происходит обогащение языка?
Русский язык активно поглощает иностранные заимствования, многие из которых со временем становятся неотъемлемой частью лексики. Однако язык также отторгает неудобную и вычурную лексику, оставляя лишь рациональные и метафоричные элементы,
– пояснил Владимир Блинов.
Русский язык постоянно усложняется, являясь языком науки, культуры и религии. Это естественный процесс. Не только народы создают языки, но и языки развивают сознание народов, делая их умнее, добрее и эстетичнее.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤7🔥5🥰1💯1
Центр развития конкурентной политики и государственного заказа ВШГУ Президентской академии запускает в ближайшее время пять программ повышения квалификации в сфере закупок.
Участники смогут пройти обучение на основании государственных образовательных сертификатов по пяти программам. Постоянное повышение квалификации в сфере закупок позволяет госслужащим оставаться в курсе современных стандартов, технологий и нормативных требований, что в конечном итоге обеспечивает прозрачность, конкурентоспособность и экономическую эффективность государственных контрактов
- рассказала директор Центра развития конкурентной политики и государственного заказа ВШГУ Президентской академии Елена Агапова.
ВШГУ Президентской академии разработала следующие программы:
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤3🤝1
В преддверии Дня России член Общественной палаты РФ и эксперт ВШГУ Президентской академии Дарья Кислицына рассказала о патриотизме и о том, что значит любить Родину
🇷🇺 Масштабные вызовы последних лет, с которыми столкнулась наша страна, стали драйвером к публичному переосмыслению концепта «патриотизм». Понимать и чувствовать его все мы стали глубже и осмысленнее — в логике деятельного патриотизма, когда любовь к России выражается в конкретных делах.
– подчеркнула Дарья Кислицына.
🤚 Служение России в разных статусах и контекстах — главный критерий патриотизма. Любовь к России — это про созидательную деятельность в ее интересах каждый день. Пример такой любви показывают наши герои в зоне СВО, врачи и учителя, ученые и сотрудники предприятий и все граждане, для которых любовь к стране — это не существительное, а глагол.
✨ По словам Дарьи Кислицыной, именно деятельный патриотизм лег в основу формирования образа главы региона нового типа. В центре этого образа, помимо деятельного патриотизма — служение людям и стране как его производная. К примеру, Мария Костюк стала врио главы ЕАО и в центр своей управленческой повестки поставила заботу о военнослужащих и их семьях. Ранее она курировала общественно-политическую деятельность в госфонде «Защитники Отечества». А врио губернатора Тамбовской области Евгений Первышов — ветеран СВО, выпускник программы «Время Героев» — большое внимание уделяет личной коммуникации с бойцами и их близкими, на своем опыте понимая ценность такого общения.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Важные слова о том, что значит любить Родину и быть патриотом, неоднократно на разных площадках говорил Президент. Он подчеркнул, что объединительной идеей в России может стать настоящий, а не «квасной» патриотизм. И добавил, что лучшее подтверждение настоящего патриотизма — люди, которые добровольно идут на фронт, не жалея своей жизни и здоровья. Квинтэссенцию деятельного патриотизма в дискурсе главы государства мы услышали в Послании Федеральному Собранию в 2024 году, когда Владимир Владимирович говорил про подлинную элиту страны
– подчеркнула Дарья Кислицына.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6💯4
В День России поговорили про культурный код с экспертом ВШГУ Президентской академии
Как сохранить идентичность и оставаться открытыми?
Сохранение идентичности в современном мире подверженному глобализации не только в экономическом или политическом, но и культурном смысле является одной из ключевых задач современного суверенного государства.
– пояснил Михаил Бурда.
❕ Решение этой глобальной задачи зависит от пяти ключевых составляющих:
✔️ Образование – включение в учебные программы изучения национальной истории и культуры.
✔️ Искусство – поддержка традиционных видов творчества и их современных интерпретаций.
✔️ Язык – сохранение и развитие русского языка как носителя культурной информации.
✔️ Традиции – поддержание значимых культурных праздников и обычаев.
✔️ Медиа – создание контента, отражающего национальную специфику.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Как сохранить идентичность и оставаться открытыми?
Сохранение идентичности в современном мире подверженному глобализации не только в экономическом или политическом, но и культурном смысле является одной из ключевых задач современного суверенного государства.
В современном мире, где границы между культурами стираются, особенно важно сохранять свою культурную идентичность. Это помогает формировать чувство принадлежности к определённой культуре, поддерживать традиции и преемственность поколений, сохранять уникальность культурного и исторического наследия. При этом, открытость к новому не должна противоречить сохранению культурной идентичности нашей страны, в рамках которой мы должны адаптировать внешние влияния, не разрушая собственные традиции и систему ценностей
– пояснил Михаил Бурда.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤7💯4🔥3
В ВШГУ Президентской академии проходит обучение модераторов в рамках проекта «Школа красной профессуры»
✨ Образовательная программа «Модератор-методолог: модерация, фасилитация и конструирование сценариев групповой работы для решения управленческих задач» включает:
🔹 погружение в различные техники коммуникации и контактной работы с аудиторией;
🔹 самостоятельную подготовку сценариев проектной работы в образовательных программах, семинаров-совещаний, стратегических сессий и других видов группового взаимодействия под кураторством опытных экспертов;
🔹 работу с информацией, формирование смысловых опорных конструкций для выхода на конечный результат, включая конструкции использования юмора.
– поделился особенностями программы ее руководитель, директор Центра управления групповой коммуникацией ВШГУ Президентской академии Александр Даниш.
❕ Обучение включает три модуля и проходит в дистанционном и очном форматах. В завершении программы участники разработают и защитят свои практические сценарии и получат обратную связь от наставников.
Программа полезна экспертам и преподавателям Президентской академии, вузов-партнеров, тем, кто планирует реализовывать собственные тренинги и стратегические сессии.
✉️ Центр управления групповой коммуникации ВШГУ Президентской академии gcmc@ranepa.ru
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Перечисленные компетенции мы отрабатываем в программе, а также делимся своим практическим опытом. Предлагаем слушателям те знания, которые апробированы на многочисленных программах ВШГУ Президентской академии и модифицированы под различные условия. Обучение будет интересно и полезно всем, кто хочет выйти на новый уровень в карьере и готов к более глубокой проработке материала
– поделился особенностями программы ее руководитель, директор Центра управления групповой коммуникацией ВШГУ Президентской академии Александр Даниш.
Программа полезна экспертам и преподавателям Президентской академии, вузов-партнеров, тем, кто планирует реализовывать собственные тренинги и стратегические сессии.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5👌1🤝1
Стартовал очный модуль программы повышения квалификации «Практическая андрагогика» в рамках проекта «Школа красной профессуры» ВШГУ Президентской академии
Открытие программы прошло на площадке Президентской академии в Москве.
Программа «Практическая андрагогика» призвана существенно повысить качество обучения и уровень подготовки как государственных, так и муниципальных служащих, а также – что принципиально важно – взрослых слушателей в целом, рассматриваемых в качестве особой, самостоятельной категории обучающихся. В этой связи следует обратить внимание на Президентскую академию. Именно сюда необходимо целенаправленно обращаться за получением доступа к самым актуальным, содержательным, современным и действительно интересным образовательным программам
– отметила директор Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» Светлана Еварович.
рассказала, что ранее вопросы образования взрослых были включены лишь модулем в каждой программе «Школы красной профессуры», а в этом году оформилась самостоятельная программа повышения квалификации «Практическая андрагогика». Кроме того, в этом году в рамках ВШГУ Президентской академии начнет работу Научно-образовательная лаборатория практической андрагогики, где эксперты будут создавать новые форматы образовательных программ для взрослых, выстраивать актуальную повестку прикладных научных исследований и методических разработок.
Образовательные результаты:
Цель «Школы красной профессуры» – обеспечить единые стандарты и подходы филиалов Академии к реализации программ дополнительного профессионального образования для сотрудников органов публичной власти.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6🔥1😢1🤩1
Как управлять стрессом и сохранять энергию?
Рассказала директор Центра развития лидерских компетенций ВШГУ Президентской академии Елена Чепурнова:
Стресс – неизбежная часть работы, особенно в госструктурах, где высокие нагрузки, сжатые сроки и многоуровневая ответственность.
Почему управлять стрессом – это важно?
Четыре вида энергии, которые нужно восполнять:
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥9👍8🤩1
В условиях текущей реальности специалисты в сфере госуправления часто сталкиваются с многозадачностью и стихийным управлением. О современном взгляде на тайм-менеджмент и влиянии образования на эффективность нашей деятельности мы поговорили с директором Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии Максимом Паратуновым.
Главный совет от Максима Паратунова:
Перестаньте гоняться за временем и пытаться им управлять — управляйте собой. Ваши приоритеты, энергия, внимание и смыслы важнее любых инструментов тайм-менеджмента.
#ВШГУ #Президентскаяакадемия #экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍10❤6😎3🤷♂1
В День Молодежи член Общественной палаты РФ и эксперт ВШГУ Президентской академии Дарья Кислицына рассказала о том, как эффективно прививать молодому поколению государственные ценности
🇷🇺 В нашей стране сегодня реализуется комплексная политика, направленная на поддержку молодежи, создание условий для реализации ее талантов и способностей. Это предусматривают и национальные цели развития России на период до 2030 года. Один из целевых показателей, например, предполагает увеличение доли молодых людей, верящих в возможности самореализации в России, не менее чем до 85%.
👥 Самое главное в работе государства с молодежью сегодня — живой и открытый диалог на одном языке.
- сказала Дарья Кислицына.
🤚 Государственные ценности молодежи прививаются через открытую и доверительную коммуникацию, выстраивание системы поддержки молодежи, поиск ответов на ее запросы и неравнодушие.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
По губернаторскому корпусу хорошо вижу, как главы регионов по-особенному выстраивают коммуникацию с молодежью. Здесь не сработает стандартный подход, важно слышать запрос молодых ребят и находить на него достойный ответ. Молодежь, как и любая другая социальная группа, нуждается в заботе и поддержке со стороны государства, а еще — в вовлеченности в свои проблемы и интересы
- сказала Дарья Кислицына.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤩3💯2
Почему одни команды стоят на месте, а другие идут вперед?
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко:
✔️ Когда сотрудник чувствует, что его замечают как личность, а не как ресурс.
✔️ Когда руководитель видит не только результаты, но и усилия, состояние, контекст.
✔️ Когда в команде можно говорить честно – и тебя услышат, а не оценят.
💡 Это и есть эмоциональный интеллект в управлении.
Именно он создаёт культуру, где:
🔹 безопасно признавать ошибки,
🔹 понятно, что ты важен,
🔹 есть пространство для роста, а не только исполнение функций.
❕ Когда этой связи нет, то люди работают по инструкции. Когда она есть, то они работают из вовлечённости.
Связь – это когда я понимаю, что я нужен. Не только как исполнитель, но и как человек.
И это решает больше, чем кажется.
А у вас в команде чувствуется эта связь?
👍 – да
🧐 – нет
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко:
На недавней сессии один руководитель спросил:
«Мы всё выстроили по правилам: мотивация, цели, KPI. Но люди всё равно уходят. Почему?» Потому что не только система удерживает. А человеческая связь. Та самая, которую нельзя прописать в регламенте.
Именно он создаёт культуру, где:
Связь – это когда я понимаю, что я нужен. Не только как исполнитель, но и как человек.
И это решает больше, чем кажется.
А у вас в команде чувствуется эта связь?
👍 – да
🧐 – нет
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20❤5 4❤🔥3
Базовая модель компетенций, разработанная Факультетом оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, должна стать ключевым инструментом для оценки, формирования и развития кадрового потенциала в государственных органах.
Наши данные опровергли устоявшиеся мифы о том, что лидеры высокого ранга должны фокусироваться исключительно на лидерских качествах, пренебрегая профессиональным мастерством. Напротив, исследования показали, что с ростом управленческой иерархии возрастают требования к экспертным знаниям и компетенции руководителя
– рассказал декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Илья Шебураков.
С точки зрения методологии управления кадрами «ТриО», набор компетенций может лежать в основе каждой из трех укрупненных кадровых технологий. Это:
Регулярная обратная связь и саморефлексия помогают участникам образовательных программ ВШГУ Президентской академии осознать свой прогресс и определить направления для дальнейшего развития. В свою очередь, участие в оценках компетенций мотивирует их активно включаться в образовательный процесс, видя конкретные результаты своего труда
– пояснил Илья Шебураков.
организациям адаптироваться к изменяющимся условиям, эффективно решать сложные задачи и достигать стратегических целей, опираясь на профессионализм своих сотрудников и лидеров.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥3💯3
Эксперт ВШГУ Президентской академии победила в конкурсе «Страну меняют люди»
Заместитель директора Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» ВШГУ Президентской академии Инна Газиева выиграла первую национальную премию «Страну меняют люди» в номинации «Национальная кадровая инициатива».
Победу в конкурсе, учрежденном по поручению президента РФ Владимира Путина, принес проект «Всероссийский акселератор социальных инициатив RAISE», который Академия реализует с 2012 года.
Под руководством кураторов из академической среды и при поддержке представителей НКО, бизнеса и органов власти студенты-участники Акселератора выявляют актуальные проблемы своего региона. Затем, работая в команде, они определяют оптимальное проектное решение, выявляют целевые группы, на которые будет направлено проектное воздействие и, развивая навыки предпринимательской деятельности, повышают качество и уровень жизни населения региона путем решения острых социальных проблем. На “выходе” у каждой команды Акселератора имеется один или более реализованных проектов, имеющих реальные социальные и экономические эффекты
– рассказала победительница.
Поздравляем Инну Газиеву и желаем дальнейших успехов и побед на благо страны!
Подробнее по ссылке.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍6👏2🤔1🤩1
Мнение эксперта: как проявляется невидимая компетенция в работе управленца?
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко.
Есть люди, которые годами работают, и каждый год – как под копирку. А есть те, кто за три года вырастает в масштаб, меняет стиль, пересобирает себя. И часто дело не только в таланте, не в везении и даже не в опыте.
💡 Их объединяет одно: у таких людей есть рефлексия.
Это тот самый внутренний механизм, который позволяет не просто прожить событие, а извлечь из него структуру. Увидеть, как это работает. И главное – понять, что из этого твое, а что пора менять. Это не заметно снаружи, но это чувствуется.
Рефлексирующий человек:
🔘 реже повторяет одни и те же ошибки,
🔘 лучше справляется с неопределенностью,
🔘 точнее выбирает свое направление,
🔘 быстрее взрослеет не по возрасту, а по качеству решений.
Для руководителя это – ключевая точка роста. Без рефлексии он становится заложником вчерашних стратегий. С рефлексией он замечает, что работает, а что уже нет, и где пора перестраивать не команду, а себя.
🚀 Так формируется добавочная стоимость. Она не в регалиях и званиях, а в ясности и образе мышления, а также в умении учиться у самого себя.
И хорошая новость – рефлексию можно развивать. Коучинг – это пространство, где мышление начинает видеть само себя.
🎯 ВШГУ Президентской академии запускает новые программы коучинга по индивидуальному карьерному сопровождению в рамках мероприятий профессионального развития федерального кадрового резерва на государственной гражданской службе РФ для руководителей, а также готовит новые программы коучинга для выпускников программ.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Рассказывает директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко.
Есть люди, которые годами работают, и каждый год – как под копирку. А есть те, кто за три года вырастает в масштаб, меняет стиль, пересобирает себя. И часто дело не только в таланте, не в везении и даже не в опыте.
Это тот самый внутренний механизм, который позволяет не просто прожить событие, а извлечь из него структуру. Увидеть, как это работает. И главное – понять, что из этого твое, а что пора менять. Это не заметно снаружи, но это чувствуется.
Рефлексирующий человек:
Для руководителя это – ключевая точка роста. Без рефлексии он становится заложником вчерашних стратегий. С рефлексией он замечает, что работает, а что уже нет, и где пора перестраивать не команду, а себя.
И хорошая новость – рефлексию можно развивать. Коучинг – это пространство, где мышление начинает видеть само себя.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤6🔥6🥱1🆒1
Как не допустить конфликтную ситуацию или выбраться из нее с минимальными потерями, сохранив отношения в коллективе?
Конфликты, хотя и часто воспринимаются негативно, могут играть и позитивные роли. Они помогают выявить проблемы, стимулировать изменения, способствуют сбросу напряжения и, при грамотном управлении, улучшают взаимопонимание в коллективе.
О развивающей функции конфликта рассказала эксперт Центра «Цифровая школа госуправления» ВШГУ Президентской академии Александра Козлова:
Для тех, кто НЕ готов к встрече со своим реальным Я, конфликт — это ситуация повышенной психологической опасности и повышенного психологического риска. И именно из-за того, что в конфликте эта встреча неизбежна, появляются отличные возможности для личностного развития. Важно суметь ими воспользоваться.
Как выявить развивающий потенциал конфликта?
Осваивая различные подходы к управлению конфликтами, можно не только улучшить навыки коммуникации, но и использовать конфликты как инструмент для личностного и профессионального роста.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3💯2🤓1
Как внедрение искусственного интеллекта (ИИ) повлияет на деятельность кадровых служб органов публичной власти?
Мнение директора Экспертно-аналитического центра государственной и муниципальной службы ВШГУ Президентской академии Михаила Морозова.
Данный документ не предполагает «революцию» в подборе кадров для госслужбы, но свидетельствует о том, что Минцифры системно работает над реализацией указа Президента о национальных целях и Национальной стратегии развития искусственного интеллекта. Проводимый эксперимент позволяет разработчикам IT-решений представить свои разработки на базе генеративного искусственного интеллекта для внедрения в различные сферы государственного управления, включая работу с кадрами, а Правительственная комиссия по цифровому развитию отберет для внедрения сервисы, доказавшие свою эффективность по результатам оценки, проведенной Минцифры и иными заинтересованными государственными органами
— отметил эксперт.
В данном случае ИИ не заменит кадровика, а в соответствии с заданным алгоритмом будет выполнять за него техническую работу, связанную с изучением больших массивов данных и выбором кандидатов, которые лучше всего соответствуют требованиям для замещения конкретной вакансии. Иначе говоря, ИИ поможет отсеять всех неподходящих соискателей, а уже затем человек будет выбирать лучших из оставшихся
– подчеркнул Михаил Морозов.
Даже если ИИ будет способен за мгновения формировать сотни вопросов с корректно подобранными верными и неверными вариантами ответов, прохождение такого «теста» еще не гарантирует, что соискатель реально владеет соответствующей сферой профессиональных знаний.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6💯3⚡2🤔2
Эффективность государственной службы напрямую связана с качеством работы руководителей среднего звена.
Именно они отвечают за:
🔘 реализацию важных проектов,
🔘 координацию действий разных подразделений,
🔘 взаимодействие с гражданами.
Их профессиональная мотивация определяет успех всей организации.
Подробнее о мотивирующих факторах для руководителей госслужбы рассказала директор Центра развития лидерских компетенций ВШГУ Президентской академии Елена Чепурнова.
💡 Смотрите в карточках – ТОП-5 мотивирующих факторов для руководителей госслужбы.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Именно они отвечают за:
Их профессиональная мотивация определяет успех всей организации.
Подробнее о мотивирующих факторах для руководителей госслужбы рассказала директор Центра развития лидерских компетенций ВШГУ Президентской академии Елена Чепурнова.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥10❤4😎1
Управляем эффективнее. Подготовили подборку постов для руководителей и тех, кто хочет ими стать. В фокусе – мотивация, престиж профессии, новые технологии в госслужбе и навыки, которые помогут работать с людьми и ситуациями.
ТОП-5 мотивирующих факторов для руководителей госслужбы. Что действительно вдохновляет руководителей среднего звена на качественную работу? Эксперт ВШГУ Президентской академии объясняет, как использовать мотивирующие факторы для повышения эффективности команды.
Госслужба: взгляд изнутри. Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка, выпускница «Школы губернаторов» ВШГУ Президентской академии Мария Львова-Белова делится опытом работы на госслужбе, который поможет новичкам и опытным управленцам строить карьеру и реализовывать социально значимые проекты.
Профессиональное развитие госслужащих: тренды и потенциал роста. Госслужба стоит на пороге трансформации, а вместе с ней меняется и подход к развитию кадров. Узнайте, что думают сами служащие о своих возможностях.
ИИ в отделах кадров: помощник, а не замена. Как искусственный интеллект уже сегодня может упростить работу кадровиков – от проверки резюме до оценки кандидатов. Мнение эксперта ВШГУ Президентской академии о плюсах и рисках автоматизации.
Образ публичной службы: между престижем и служением.
Почему, несмотря на гордость за профессию, многие госслужащие ощущают недостаток престижа? Разбираем парадокс.
Конфликты в команде: как превратить их в ресурс. Конфликт может быть точкой роста, если правильно действовать. Эксперт ВШГУ Президентской академии рассказывает, как выявить положительный потенциал споров и превратить их в инструмент личного и командного развития.
Как одеваться для мероприятий высокого уровня формальности.
Практичные рекомендации, чтобы выглядеть уверенно, профессионально и не потерять статус в глазах коллег и партнеров.
🧐 Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#дайджест
ТОП-5 мотивирующих факторов для руководителей госслужбы. Что действительно вдохновляет руководителей среднего звена на качественную работу? Эксперт ВШГУ Президентской академии объясняет, как использовать мотивирующие факторы для повышения эффективности команды.
Госслужба: взгляд изнутри. Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка, выпускница «Школы губернаторов» ВШГУ Президентской академии Мария Львова-Белова делится опытом работы на госслужбе, который поможет новичкам и опытным управленцам строить карьеру и реализовывать социально значимые проекты.
Профессиональное развитие госслужащих: тренды и потенциал роста. Госслужба стоит на пороге трансформации, а вместе с ней меняется и подход к развитию кадров. Узнайте, что думают сами служащие о своих возможностях.
ИИ в отделах кадров: помощник, а не замена. Как искусственный интеллект уже сегодня может упростить работу кадровиков – от проверки резюме до оценки кандидатов. Мнение эксперта ВШГУ Президентской академии о плюсах и рисках автоматизации.
Образ публичной службы: между престижем и служением.
Почему, несмотря на гордость за профессию, многие госслужащие ощущают недостаток престижа? Разбираем парадокс.
Конфликты в команде: как превратить их в ресурс. Конфликт может быть точкой роста, если правильно действовать. Эксперт ВШГУ Президентской академии рассказывает, как выявить положительный потенциал споров и превратить их в инструмент личного и командного развития.
Как одеваться для мероприятий высокого уровня формальности.
Практичные рекомендации, чтобы выглядеть уверенно, профессионально и не потерять статус в глазах коллег и партнеров.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7💯3👌2
Обычно регионы склонны копировать нормы из вышестоящих актов, но не в этом случае. Так, у нас есть федеральный закон о статусе депутата Госдумы, и есть очень похожие законы о статусе региональных депутатов. Они кардинально отличаются от того, что установлено для муниципальных депутатов
отметил директор Центра экспертно-консультационного сопровождения местного самоуправления ВШГУ Президентской академии Евгений Кискин.
Где-то пенсии мэров в дотационных муниципалитетах были сопоставимы с зарплатой действующих глав, и пресекать такую несправедливость пришлось суду и прокуратуре. А где-то, наоборот, размер доплаты за многолетний добросовестный труд главы практически незаметен, что также объясняют скудостью местных бюджетов. Проблема глобальная, и устранить ее можно лишь установлением общих федеральных подходов
пояснил директор Экспертно-аналитического центра государственной и муниципальной службы ВШГУ Президентской академии Михаил Морозов.
Ответы на эти и другие вопросы – на сайте.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#исследование
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤1👏1💯1
Центр развития конкурентной политики и государственного заказа ВШГУ Президентской академии поделился подборкой книг и ресурсов по теме государственных закупок.
Рекомендации станут надежным помощником как для начинающих специалистов, так и для опытных профессионалов, стремящихся повысить свою квалификацию.
Книга подойдет тем, кто хочет попробовать свои силы в качестве поставщика товаров, работ, услуг и получить первый госконтракт у государства.
Доступ к Базе знаний есть у любого авторизированного пользователя ГИС ЕИС ЗАКУПКИ, работающего в личном кабинете системы. Перейти к Базе знаний можно, нажав на значок
База знаний содержит:
Если после прочтения книг и изучения законодательства у вас остались вопросы и трудности с пониманием, приглашаем
Если после прочтения книг и изучения законодательства остаются вопросы, можно пройти специализированные курсы. В ВШГУ Президентской академии есть обучающие программы, направленные на глубокое и системное освоение материала в сфере госзакупок.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#госзакупки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😍2🤓1
Почему управленцы среднего звена теряют мотивацию и что с этим делать высшему руководству?
Продолжаем серию постов с экспертом ВШГУ Президентской академии, директором Центра развития лидерских компетенций Еленой Чепурновой.
Ранее мы выяснили, что эффективность госслужбы напрямую связана с качеством работы руководителей среднего звена. Именно они отвечают за реализацию важных проектов, координацию действий разных подразделений и взаимодействие с гражданами. Разобрали, от чего зависит их профессиональная мотивация.
Теперь переходим к причинам потери мотивации и практическим рекомендациям.
🧠 Главные причины потери мотивации у руководителей среднего звена
1️⃣ Нечеткие, невыполнимые задачи, отсутствие результата, работа «в корзину», перегруженность, нереальные сроки.
2️⃣ Отсутствие обратной связи и поддержки, похвалы, сравнение с другими.
3️⃣ Отсутствие материального поощрения, несоответствие финансовым ожиданиям.
4️⃣ Некомпетентность руководителя, отсутствие интереса, пассивность.
5️⃣ Нездоровая, токсичная атмосфера в коллективе, конфликты.
🤚 Практические советы для руководителей
🔘 Ставьте конкретные и четкие задачи, стимулируйте подчиненных задавать вопросы на понимание.
🔘 Предоставляйте своевременную и конструктивную обратную связь.
🔘 Инвестируйте в обучение и развитие персонала.
🔘 Создавайте дружелюбную атмосферу в коллективе.
🔘 Справедливо распределяйте нагрузку и обязанности.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Продолжаем серию постов с экспертом ВШГУ Президентской академии, директором Центра развития лидерских компетенций Еленой Чепурновой.
Ранее мы выяснили, что эффективность госслужбы напрямую связана с качеством работы руководителей среднего звена. Именно они отвечают за реализацию важных проектов, координацию действий разных подразделений и взаимодействие с гражданами. Разобрали, от чего зависит их профессиональная мотивация.
Теперь переходим к причинам потери мотивации и практическим рекомендациям.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥5❤4💯1