Создатели цифрового решения «Синтека» готовятся к выходу на IPO💰

По словам руководителя ИЦК «Строительство» при Минстрое РФ, основателя Amethyst Group (в портфель it-продуктов входит «Синтека») Марата Хафизова, в венчурном фонде уже планируется выход компании на IPO.

Напомним, что среди требований к стартапам для выхода на IPO:
🟣Чистый долг к EBITDA на уровне 3-3,5;
🟣Отношение EBIT к процентам к уплате больше 1;
🟣Годовая выручка более 120 млн рублей;
🟣Объем выпуска не менее 50 млн рублей;
🟣Финотчет по МСФО за 3 завершенных года.

В среднем стоимость проведения IPO в России может составлять от нескольких десятков миллионов до сотен миллионов рублей в зависимости от размера компании и сложности процесса.

Справочно:
«Синтека» — решение по автоматизации службы снабжения строительной компании. Оно позволяет снизить закупочные цены, условия по отсрочке и сроки поставки за счет поиска лучшего предложения от поставщиков в онлайн-режиме. Среди клиентов: «Монотек Строй», Холдинг Setl Group, ЦДС, группа «Аквилон», «Мавис» и другие.

#цифровизация #itрешениястройка

Группа «Самолет» рассказала нам о первой продаже своей ИТ-платформы «Самолет 10D» стороннему девелоперу🏠
 
В рамках пятилетнего контракта со «Страной Девелопмент» застройщик полностью автоматизирует процесс снабжения, а также окажет консалтинговые услуги по выстраиванию управления функцией поставок.

Решение «Управление закупками» состоит из нескольких модулей и позволяет делать прогноз закупочной цены, заказчику/поставщику оформлять заявки, согласовывать детали заказа и оплаты в одном окне, при этом вся информация сохраняется в системе.

«Управление закупками» снимает главные вопросы департамента снабжения: своевременно ли размещен заказ и какого числа материал будет на стройке. Его влияние на показатель OTIF, который наглядно иллюстрирует своевременность и полноту объемов поставок, можно оценить примерно в 60%. Также после внедрения решения сроки согласования распределительных писем сокращаются с 35 до семи дней. Это подтвержденные цифры, основанные на нашем опыте работы с «Самолет 10D»,— сообщил руководитель внедрения цифровых сервисов закупок «Самолет 10D» Дмитрий Гвозданный.

Кроме того, мобильное приложение для приемки материалов – модуль Accept – облегчает работу и позволяет сразу решать большинство вопросов.

🌱Над внедрением будет работать совместная команда специалистов – более 30 человек. Ожидается, экономический эффект от использования «Самолет 10D» в первый год составит около 70 млн рублей.

#цифровизация #itрешениястройка

Подробная презентация о решениях «Самолета» Tenders и Materials для цифровизации процесса снабжения, которые входят в экосистему «Самолет 10D»

🤩S.Tender представляет собой продукт для проведения торгов на строительные работы и материалы с прозрачным процессом для партнёров, возможностью формирования базы контрагентов.

Результаты внедрения в «Самолете»:
• На 5% снижение себестоимости закупки
• Сокращение цикла торгов с 30 до 14 дней
• Увеличение количества тендеров на 40%
• Двукратный рост количества участников торгов

🤩S.Materials — платформа для закупки и приёмки стройматериалов. Основные фичи: автоматизация при управлении заказами; единая система для всех участников; мобильное приложение.

Результаты внедрения решения в «Самолете»:
• На 21% выросла доля выполненных в срок заказов
• Период обработки заказа сократился с 35 до семи дней
• На 80% снизилось время приёмки стройматериалов

Также, напомним, что «Самолет» уже заключил пятилетний контракт на внедрение решений «Стране Девелопмент».

#цифровизация #itрешениястройка

И последнее на сегодня интервью порталу Всеостройке.рф, посвященное цифре🚀

🏗️«После ухода западных вендоров основным трендом является, как ни странно, наведение порядка в мозгах отечественных производителей и пользователей ПО»,— техдиректор АО «СИЭС Групп» Борис Бабушкин в интервью директору портала Всеостройке.рф

Коротко о главном:
🔸«Следует признать, что CAD был отличным продуктом, и отечественным разработчикам в этом вопросе есть к чему стремиться. Но перед российскими вендорами стоит задача вправлять мозги в том смысле, что PLM должен стать реальным жизненным циклом, а не только CAD/CAM/CAE»;

🔸«Догонять отечественным производителям ПО нужно в одной предметной области – это CAD-системы. Что же касается производственного блока, то изначально у нас имелось существенное конкурентное преимущество»;

🔸«Например, наша платформа TechnologiCS предназначена как раз для сквозной цифровизации бизнес-процессов, о которых я говорил выше. Преимущество ее в том, что она предназначена не только для конструкторов, ею могут пользоваться и технологи, и диспетчеры производства».

Больше о важных изменениях на отечественном it-рынке после ухода западных вендоров — в интервью.

#цифровизация #itрешениястройка

⚡️ГК ФСК внедрила ИИ-решение из цифровой экосистемы «Самолет 10D»
 
Девелопер подписал соглашение с «Самолетом» о том, что будут совместно реализовывать проекты, развивать технологическое взаимодействие в сфере цифрового девелопмента и проактивно делиться обратной связью об эффективности использования решений.
 
📍На данный момент ФСК и «Самолет 10D» пилотируют решение по автоматическому определению факта выполненных работ на строительной площадке с помощью ИИ.

Это позволит срастить плановые и реальные графики строительно-монтажных работы за счет раннего предупреждения возможных отставаний. В итоге уменьшатся сроки и себестоимость стройки.

Справочно:
По данным Всеостройке.рф, группа «Самолет» занимает 1-е место в РФ по объему строительства жилья, а ГК ФСК — 5-е.

#цифровизация #ии #itрешениястройка

👨🏻‍💻GitLab для строителей на минималках. Группа «Эталон» показала собственную ТИМ-разработку

Проект «Цифровое техническое задание» представляет собой web-приложение, предназначенное для автоматизации управления жизненным циклом задания на проектирование.

Так, вместо привычной схемы, когда ТЗ формируют из текстовых блоков, «Эталон» использовал объект-ориентированный подход для создания ТЗ строительных объектов. Это означает, что все разделы ТЗ сформированы из структурированных «объектов» и исчерпывающего набора «параметров», которым может обладать этот объект.

Структурирование позволяет сделать прозрачным как набор информации, содержащийся в документе, так и сделать управляемым сам процесс формирования задания.

Сейчас число участников в промышленной эксплуатации «Цифрового технического задания» достигло 350, а количество регионов использования — 8.

📍Решение доступно для внедрения другими девелоперами.

Справочно:
По данным портала Всеостройке.рф, группа «Эталон» занимает 12-е место в России по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 4,28.

#цифровизация #itрешениястройка

✅Подтвердили эффект от «цифры» на стройке ЖК NOVA вместе с замглавы Минстроя РФ Константином Михайликом и директором Всеостройке.рф Светланой Опрышко

По словам гендиректора Группы «Самолет» Андрея Иваненко, премиальный NOVA реализуется в Москве в три очереди и использует единую цифровую систему.

Всего же «Самолет» строит 59 проектов в общем на 5,5 млн «квадратов» жилой недвижимости — это самый большой показатель не только в России, но и в Европе. Статус каждого проекта Иваненко может отследить в сквозной системе контроля сроков S.Center, в которой отражается комплексный отчет по тому, что происходит на объектах.

🤩Для управления закупками и поставками в «Самолете» используются системы S.Tender (там «Самолет» проводит все закупки) и S.Materials (отслеживает поставки):

• Тендерная площадка (сейчас насчитывает 1700 пользователей) позволяет проводить тендеры на любую номенклатуру.
• Система аккредитации и закупок интегрирована с тендерной площадкой.
• Подрядчики и поставщики работают в единой цифровой экосистеме.
• Возможность запуска любой информации в тендер и изменения документов в процессе.
• Встроенная площадка для проведения аукционов, где видно лучшую цену.

Эффективность от цифровизации закупок:
• Снижение закупочной цены на 10%.
• Один снабженец может вести несколько проектов несмотря на их объем.
• Позволяет выявлять некачественные поставки и создавать чёрный список поставщиков.

🤩Для контроля качества на стройплощадке «Самолет» использует систему S.Control. Она позволяет создавать и фиксировать дефекты с помощью планшета. При этом подрядчик видит дефекты и может работать с ними через приложение.

Очень важно, что S.Control связана с тендерной площадкой. Например, это позволяет оценить качество того или иного поставщика, чтобы в дальнейшем корректировать работу.

🤩Для цифровизации системы охраны труда создан дашборд, доступ к которому имеют все сотрудники компании. Система ранжирует подрядчиков по количеству и критичности нарушений. Все данные автоматически подтягиваются из S.Control.

☝🏻Также Иваненко рассказал, что после ввода и передачи обьекта недвижимости застройщик передает эксплуатационную информационную модель своей управляющей компании, которая может быть использована как альтернатива для исполнительной документации.

⭐️«Это прекрасно: сразу понятно, где и что высматривать. Например, в этом углу ты видишь, что всегда будут проблемы, поэтому туда надо смотреть чаще. И эта простота доступа к информации и анализу — очень круто»,— прокомментировал Экосистему 10D Группы «Самолет» Константин Михайлик.

Полное видео разбора Цифры Группы «Самолет» в рубрике «Эффект от цифры подтвержден» по ссылкам на наших площадках:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео

#цифровизация #itрешениястройка

Тюменская ГК «ТИС» внедрила решение «Самолета» для контроля качества на стройплощадках на базе платформы «Самолет 10D»

Модуль «Контроль качества» дает возможность контроля за замечаниями на всех этапах строительства, ускоряет их устранение, митигирует риски, связанные с нарушением сроков и перерасходом бюджета.

Теперь с помощью «Самолет 10D» застройщик может:
🔘Отслеживать статус на объекте можно при помощи интерактивной карты, на которой в режиме онлайн отображается, где находятся активные заявки и по каким из них уже истекли сроки.

🔘Фиксировать замечания прямо на объекте через мобильное приложение. Процесс создания заявки занимает от 15 до 60 секунд.

🔘Формировать отчеты в самых востребованных форматах по всем замечаниям на объекте.

🔘Индикатор фактической готовности дает возможность эффективно управлять ресурсами и сроками.

«На первом этапе был запущен пилотный проект с участием 80 специалистов. Решение получило высокую оценку: все интегрировано в единую систему, процесс прозрачен, интуитивно понятный интерфейс, все действия выполняются в несколько кликов. Стоит отметить, что уже через месяц после старта проекта вcе участники процесса активно использовали систему на реальных объектах»,— отметил директор по строительству ГК «ТИС» Алексей Тутубалин.

Справочно:
По данным Всеостройке.рф, ГК «ТИС» занимает 8-е место в Тюменской области по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 3,4.

#цифровизация #itрешениястройка