- Готовы ли органы власти к серьезной кадровой и структурной перестройке, которая требуется для цифровой трансформации? Что уже сейчас делается в этом направлении?
- Все ведомства находятся в разной степени готовности, но так или иначе включаются в процесс: создаются новые подразделения в ФОИВ, службы технического заказчика в подведомственных организациях; изменяются штатные расписания, формируются новые требования к специалистам, которые нужны для цифровой трансформации. Многие организации в настоящий момент ведут набор специалистов, проводят отбор среди кандидатов.
- Означает ли инициатива Минкомсвязи по тестированию приложения «Мобильный идентификатор», что ведомство переключилось с чрезвычайной, коронавирусной повестки на задачи «мирного времени» и что теперь мы можем ожидать ускорения цифровой трансформации госорганов?
- Ни одно федеральное ведомство не может позволить себе решать только одну задачу в конкретный момент времени, поэтому справедливо будет сказать, что задачи мирного времени никуда не откладывались. Пандемия способствовала своего рода «экстренной» цифровизации в разных сферах и организациях в связи с тем, что почти все процессы перешли в «онлайн», и отношения граждан с государством в том числе. Государственным организациям пришлось быстро перестроиться, и ускоренно решать те задачи, на которые раньше отводилось несколько месяцев. В настоящий момент ведется работа по возвращению в русло обычной жизни, однако тот опыт и те новые инструменты, которые ведомствам пришлось создавать и использовать этой весной, пригодятся им в дальнейшем.
Ссылка на наше исследование: cdto.ranepa.ru
Руководство «Организационные структуры и команды цифровой трансформации в системе госуправления»
Исследователи Центра разработали рекомендации по формированию подразделений, ответственных за цифровую трансформацию органов власти.
А вот это та статья в "одном крупном СМИ", о которой упоминает Мария.
Как говорится, почувствуйте разницу
https://ura.news/articles/1036280312
Как говорится, почувствуйте разницу
https://ura.news/articles/1036280312
URA.RU
Почему власти России не смогут достроить цифровой концлагерь
Тотальная слежка начнется не скоро
Интервью с Марией Шклярук в том же СМИ почти месяцем ранее
https://ura.news/articles/1036280174
https://ura.news/articles/1036280174
ura.news
«Вместо удобной услуги появляется контроль»
Мария Шклярук, которая учит чиновников «цифре»: данные слежения за россиянами надо удалить
Пришла беда, откуда не ждали...
Роскосмос. Рогозин. Цифровая трансформация...
До недавнего времени еще была надежда, что отрасль удастся возродить. Теперь всё. Ой!
⬇️⬇️⬇️
Роскосмос. Рогозин. Цифровая трансформация...
До недавнего времени еще была надежда, что отрасль удастся возродить. Теперь всё. Ой!
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
В конце мая 2020 года стало известно о начале масштабной цифровой трансформации в «Роскосмосе». Об этом объявил генеральный директор госкорпорации Дмитрий Рогозин на первой отраслевой конференции в рамках программы «Цифровой Роскосмос».
На этой видеовстрече с участием руководителей крупнейших дочерних организаций, ИТ-подразделений и подразделений по цифровому развитию, подразделений по стратегическому и инновационному развитию организаций, а также ответственные за коммерциализацию продуктов, услуг и сервисов предприятий госкорпорации Рогозин перечислил ряд направлений цифровизации, которые являются приоритетными для развития и модернизации ракетно-космической промышленности
http://www.tadviser.ru/a/527122
На этой видеовстрече с участием руководителей крупнейших дочерних организаций, ИТ-подразделений и подразделений по цифровому развитию, подразделений по стратегическому и инновационному развитию организаций, а также ответственные за коммерциализацию продуктов, услуг и сервисов предприятий госкорпорации Рогозин перечислил ряд направлений цифровизации, которые являются приоритетными для развития и модернизации ракетно-космической промышленности
http://www.tadviser.ru/a/527122
TAdviser.ru
Сайт «Роскосмоса» отключился после массированной DDoS-атаки, которая началась после публикации снимков центров принятия решений
Статья посвящена вопросам создания, развития и эксплуатации информационных систем в "Роскосмос"
Девять негритят, поев, клевали носом... (с)
Про вариант понижения А.Соколова до уровня директора департамента писали уже давно. Первым, кажется, пастор из "Нецифровой экономики"
⬇️⬇️⬇️
Про вариант понижения А.Соколова до уровня директора департамента писали уже давно. Первым, кажется, пастор из "Нецифровой экономики"
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
Заместителю министра цифрового развития Алексею Соколову предложено понижение до директора департамента http://www.tadviser.ru/a/297466
Рубрика "Циничная ДИТовщина"
Про сегодняшний эфир на Ютубе Хабра и ДИТа Москвы достаточно двух вот этих картинок.
В чятике Циникс уже давал оценку этому действу - УГ. И это совсем не аббревиатура "Умного города".
Унылое Г.
Про сегодняшний эфир на Ютубе Хабра и ДИТа Москвы достаточно двух вот этих картинок.
В чятике Циникс уже давал оценку этому действу - УГ. И это совсем не аббревиатура "Умного города".
Унылое Г.
Про РВК, АСИ, СЭБ ФСБ и вот это вот всё.
Циникс следит за публикациями в СМИ и Телеге, но заниматься перепостами спекулятивных измышлений мамкиных "икспертов" не будет. И просит в уютный чятик такие телего-"инсайды" не тащить. СМИ - можно, но тоже лучше в умеренных количествах.
Когда и если Циниксу будет что сказать по теме своего, а не скопипащенного, он скажет.
Спасибо за понимание.
Циникс следит за публикациями в СМИ и Телеге, но заниматься перепостами спекулятивных измышлений мамкиных "икспертов" не будет. И просит в уютный чятик такие телего-"инсайды" не тащить. СМИ - можно, но тоже лучше в умеренных количествах.
Когда и если Циниксу будет что сказать по теме своего, а не скопипащенного, он скажет.
Спасибо за понимание.
Рубрика "Циничное экспериментаторство"
А кто навскидку и без помощи зала может сказать, сколько уже всяких разных экспериментов объявлено Минкомсвязью? Может, пора уже министерство переименовать в Министерство экспериментов?
Ну, или, по крайней мере, создать внутри Департамент экспериментов.
По мнению Циникса, министерским лучше было бы объявить эксперимент по нормальному написанию нормативки и разных методичек
⬇️⬇️⬇️
А кто навскидку и без помощи зала может сказать, сколько уже всяких разных экспериментов объявлено Минкомсвязью? Может, пора уже министерство переименовать в Министерство экспериментов?
Ну, или, по крайней мере, создать внутри Департамент экспериментов.
По мнению Циникса, министерским лучше было бы объявить эксперимент по нормальному написанию нормативки и разных методичек
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from Регулирование ИТ
Минкомсвязь объявила о намерении провести эксперимент по идентификации в ЕСИА пользователей сайтов объявлений
http://d-russia.ru/minkomsvjaz-objavila-o-namerenii-provesti-jeksperiment-po-identifikacii-v-esia-polzovatelej-sajtov-objavlenij.html
http://d-russia.ru/minkomsvjaz-objavila-o-namerenii-provesti-jeksperiment-po-identifikacii-v-esia-polzovatelej-sajtov-objavlenij.html
Digital Russia
Минкомсвязь объявила о намерении провести эксперимент по идентификации в ЕСИА пользователей сайтов объявлений | Digital Russia
С 1 июля 2020 года по 1 июля 2021 года Минкомсвязь намерена провести эксперимент по осуществлению идентификации и аутентификации потребителей (заказчиков)
Ниже будут два поста. Про тот самый "Социальный мониторинг".
Первый - почти дословная расшифровка фрагмента вчерашнего эфира руководителя ДИТ Москвы на Хабре.
Второй - фрагмент поста из ФБ москвички, тяжело переболевшей ковидом в мае и находившейся на домашнем карантине.
Комментариев не будет. Я позволил себе выделить в первом фрагменте только несколько фраз жирным шрифтом. Считайте это выделение моим комментарием.
⬇️⬇️⬇️
Первый - почти дословная расшифровка фрагмента вчерашнего эфира руководителя ДИТ Москвы на Хабре.
Второй - фрагмент поста из ФБ москвички, тяжело переболевшей ковидом в мае и находившейся на домашнем карантине.
Комментариев не будет. Я позволил себе выделить в первом фрагменте только несколько фраз жирным шрифтом. Считайте это выделение моим комментарием.
⬇️⬇️⬇️
Эдуард Лысенко, руководитель ДИТ Москвы. Расшифровка фрагмента эфира на Хабре 02.06.2020
"… Должностные лица города просто не имеют права сидеть на месте, не предпринимать что-то, это просто наша обязанность. Потом за бездействие накажут больше, чем за действие, если будет эта история развиваться неконтролируемо. И чтобы не допустить этого сценария … это итальянский сценарий, нью-йоркский сценарий, когда никто ничего не предпринимал, и когда грузовики с трупами были и еще много чего такого, и это был факт… Тогда нужно предпринимать какие-то усилия для того, чтобы <зараженный> человек находился на месте. Мы изучили порядка 16-ти приложений разных… Одним из направлений могло быть введение жестких мер – на улицы не выпускать, войска выпускать, как вот это было в разных этих и еще что-то такое…
Но у нас в результате все приняты решения были о том, чтобы максимально ограничить от контактов с такими больными техническими средствами по возможности людей здоровых, которые ходят на улицах. Соответственно, «Соцмониторинг» родился из анализа порядка 16-ти приложений. Там были самые крайние варианты… Ну, например, в Южной Корее софт, который они сделали еще в прошлую эпидемию и развивали все эти два года, он у них вообще всё собирает – транзакции, треки и вообще чего только не собирает – и никакой возможности отказаться от этого у людей нет. Более того, он показывает на карте этих людей. Вот представьте на секунду, если бы у нас человека, который заболел, показывать на какой-нибудь публичной карте, как у них там в Сеуле… Это для нашего менталитета совершенно неприемлемая история. Или, например, Катар, где за выход на улицу человека на 3 года в тюрьму сажают. Ну, ковидного, естественно. Или там еще есть вариант типа Израиля, где они легитимно следят за людьми – то, что у нас только правоохранительные органы делают, у них там прямо прописано в софте таком.
Мы выбирали вариант, который бы, с одной стороны, позволил бы человеку некоторую самодисциплину проявлять, а с другой стороны, быть уверенным, что человек находится по адресу карантина, куда его привез врач, чтобы этот адрес был задокументирован в постановлении… ну, в документе, который он <больной> подписывает сам, чтобы он подписался по максимуму под теми положениями, которые он сознательно должен соблюдать… Я имею в виду: «Да, я нахожусь на месте. Я болею, я 14 дней должен быть на месте – это указание Роспотребнадзора. Это, в конце концов, просто обязательство моё - не выносить болезнь…»
И при этом нужно убедиться, что человек на месте. Если кто-то в порядке краудсорсинга… если придумаете, как можно было бы убедиться, что человек находится… не симка его… находится на этом месте… Потому что симку можно оставить. И много ошибок и штрафов, которые потом были аннулированы, были связаны с тем, что кто-то отдает телефон или неправильно телефон вписывает... Именно человек находится на том месте, где он есть. А человек – это кто? Единственное, что мы можем взять, это, собственно, фотографию, селфи. Поэтому этот очень простой функционал был придуман, исходя ровно из этих соображений. Исходя из анализа плюс исходя вот из этой истории. Если кто-то придумает более тонкую историю – велкам! Готовы даже подсказать, как через инновационный кластер получить грант на стартап.
…. У меня с 1-го или 2-го мая, с первого дня, как мы сделали аппсторовское приложение, оно установлено. У меня приходит в день порядка пяти пушей… плюс несколько дней назад мы сделали еще СМСки, потому что СМСки людям понятнее. Соответственно, я сюда захожу, 15 секунд делаю фотку и заканчиваю эту историю. Всё, забыл про телефон. Что тут такого… запредельного?
<Ведущий: Главная претензия была ко времени, в которе приходят …>
…. Время – да. У нас на андроидной версии первой, там был нюанс – у нас генерилось… По нормативке можно было в любое время – ну, мы, как бы, ну…
"… Должностные лица города просто не имеют права сидеть на месте, не предпринимать что-то, это просто наша обязанность. Потом за бездействие накажут больше, чем за действие, если будет эта история развиваться неконтролируемо. И чтобы не допустить этого сценария … это итальянский сценарий, нью-йоркский сценарий, когда никто ничего не предпринимал, и когда грузовики с трупами были и еще много чего такого, и это был факт… Тогда нужно предпринимать какие-то усилия для того, чтобы <зараженный> человек находился на месте. Мы изучили порядка 16-ти приложений разных… Одним из направлений могло быть введение жестких мер – на улицы не выпускать, войска выпускать, как вот это было в разных этих и еще что-то такое…
Но у нас в результате все приняты решения были о том, чтобы максимально ограничить от контактов с такими больными техническими средствами по возможности людей здоровых, которые ходят на улицах. Соответственно, «Соцмониторинг» родился из анализа порядка 16-ти приложений. Там были самые крайние варианты… Ну, например, в Южной Корее софт, который они сделали еще в прошлую эпидемию и развивали все эти два года, он у них вообще всё собирает – транзакции, треки и вообще чего только не собирает – и никакой возможности отказаться от этого у людей нет. Более того, он показывает на карте этих людей. Вот представьте на секунду, если бы у нас человека, который заболел, показывать на какой-нибудь публичной карте, как у них там в Сеуле… Это для нашего менталитета совершенно неприемлемая история. Или, например, Катар, где за выход на улицу человека на 3 года в тюрьму сажают. Ну, ковидного, естественно. Или там еще есть вариант типа Израиля, где они легитимно следят за людьми – то, что у нас только правоохранительные органы делают, у них там прямо прописано в софте таком.
Мы выбирали вариант, который бы, с одной стороны, позволил бы человеку некоторую самодисциплину проявлять, а с другой стороны, быть уверенным, что человек находится по адресу карантина, куда его привез врач, чтобы этот адрес был задокументирован в постановлении… ну, в документе, который он <больной> подписывает сам, чтобы он подписался по максимуму под теми положениями, которые он сознательно должен соблюдать… Я имею в виду: «Да, я нахожусь на месте. Я болею, я 14 дней должен быть на месте – это указание Роспотребнадзора. Это, в конце концов, просто обязательство моё - не выносить болезнь…»
И при этом нужно убедиться, что человек на месте. Если кто-то в порядке краудсорсинга… если придумаете, как можно было бы убедиться, что человек находится… не симка его… находится на этом месте… Потому что симку можно оставить. И много ошибок и штрафов, которые потом были аннулированы, были связаны с тем, что кто-то отдает телефон или неправильно телефон вписывает... Именно человек находится на том месте, где он есть. А человек – это кто? Единственное, что мы можем взять, это, собственно, фотографию, селфи. Поэтому этот очень простой функционал был придуман, исходя ровно из этих соображений. Исходя из анализа плюс исходя вот из этой истории. Если кто-то придумает более тонкую историю – велкам! Готовы даже подсказать, как через инновационный кластер получить грант на стартап.
…. У меня с 1-го или 2-го мая, с первого дня, как мы сделали аппсторовское приложение, оно установлено. У меня приходит в день порядка пяти пушей… плюс несколько дней назад мы сделали еще СМСки, потому что СМСки людям понятнее. Соответственно, я сюда захожу, 15 секунд делаю фотку и заканчиваю эту историю. Всё, забыл про телефон. Что тут такого… запредельного?
<Ведущий: Главная претензия была ко времени, в которе приходят …>
…. Время – да. У нас на андроидной версии первой, там был нюанс – у нас генерилось… По нормативке можно было в любое время – ну, мы, как бы, ну…
Понимаете, когда 24 на 7 работаешь…. Вот а эти все люди, которых вы видите в ряду, они работают и их команда работает 24 на 7 с момента, когда у нас это всё началось…. Ну… Да… Не всё мы сразу можем сделать суперкруто….
<Ведущий: Почему потребовались месяцы, чтобы исправить это?>
… Месяцы? Ну нет. Там поправили за двое суток. Андроидная версия вышла 27 апреля. 28 апреля, 29 апреля были пуши, и 30-го мы уже переписали всё. Перепубликовали, точнее. Там не было такого, там 2 дня было всего. Точнее, 2 ночи..."
<Ведущий: Почему потребовались месяцы, чтобы исправить это?>
… Месяцы? Ну нет. Там поправили за двое суток. Андроидная версия вышла 27 апреля. 28 апреля, 29 апреля были пуши, и 30-го мы уже переписали всё. Перепубликовали, точнее. Там не было такого, там 2 дня было всего. Точнее, 2 ночи..."
Из Фейсбука москвички, болевшей ковидом в мае:
"О Социальном мониторинге не хочу писать подробно. Об этой платформе написали все болеющие москвичи. Скажу правду. Я не читала sms. Никаких и ни от кого. Я не умею устанавливать платформы, и я сомнительный пользователь гаджетами. Могу позволить себе это в 65 лет. Мне было очень плохо. Я просто хотела выжить. Мне было не до чтения и не до игр. Но все-таки поясню. Больной короновирусом или ОРВИ обязан скачать платформу. А потом в зависимости от требований присылать селфи. Мгновенно. 3 - 5 раз в день. Иначе – штраф 4 тыс. за каждое невыполненное требование. У кого-то набирается 50 тыс и больше, у кого-то меньше. Как сложится. Платформа работает плохо, масса накладок. Ну, и я боюсь огорчить следящих за нами своим видом в любом месте, где я обязана была фотографировать себя. Простите.
Так что, реальные штрафы. Мне не давали болеть, спать, когда хочу, принимать душ и ходить в уборную в соответствии с моими потребностями. Как с этим жить дальше? Дело не в штрафах, как таковых.
Дело в том, что страх наказания в данном случае унизителен. А я постоянно ожидаю удара от власти моего города. Города, который я нежно люблю, без которого не мыслю жизни. Мой умерший сосед тоже очень любил наш город и тоже не установил платформу Социальный мониторинг. Он вообще не умел читать сообщения. Как-то так. Я читаю Фб и вижу, что москвичи, напуганные этим чертовым Социальным мониторингом, пишут о том, что не будут обращаться к врачам. А вот это ужасно. Это может привести к распространению вируса, а также осложнениям у заболевших. И, в конечном счете, к трагедии. Этого допустить нельзя. Остановитесь, господа. Задумайтесь."
"О Социальном мониторинге не хочу писать подробно. Об этой платформе написали все болеющие москвичи. Скажу правду. Я не читала sms. Никаких и ни от кого. Я не умею устанавливать платформы, и я сомнительный пользователь гаджетами. Могу позволить себе это в 65 лет. Мне было очень плохо. Я просто хотела выжить. Мне было не до чтения и не до игр. Но все-таки поясню. Больной короновирусом или ОРВИ обязан скачать платформу. А потом в зависимости от требований присылать селфи. Мгновенно. 3 - 5 раз в день. Иначе – штраф 4 тыс. за каждое невыполненное требование. У кого-то набирается 50 тыс и больше, у кого-то меньше. Как сложится. Платформа работает плохо, масса накладок. Ну, и я боюсь огорчить следящих за нами своим видом в любом месте, где я обязана была фотографировать себя. Простите.
Так что, реальные штрафы. Мне не давали болеть, спать, когда хочу, принимать душ и ходить в уборную в соответствии с моими потребностями. Как с этим жить дальше? Дело не в штрафах, как таковых.
Дело в том, что страх наказания в данном случае унизителен. А я постоянно ожидаю удара от власти моего города. Города, который я нежно люблю, без которого не мыслю жизни. Мой умерший сосед тоже очень любил наш город и тоже не установил платформу Социальный мониторинг. Он вообще не умел читать сообщения. Как-то так. Я читаю Фб и вижу, что москвичи, напуганные этим чертовым Социальным мониторингом, пишут о том, что не будут обращаться к врачам. А вот это ужасно. Это может привести к распространению вируса, а также осложнениям у заболевших. И, в конечном счете, к трагедии. Этого допустить нельзя. Остановитесь, господа. Задумайтесь."
Forwarded from TAdviser
Минкомсвязи предлагает поменять закон о госзакупках ИКТ. Agile в госсистемах, больше свободы единственным поставщикам и другие нововведения
Как стало известно TAdviser, 21 мая 2020 года Минкомсвязи направило в Минфин и Аппарат правительства РФ письмо за подписью замминистра Олега Пака с предложениями по совершенствованию законодательства о закупках в сфере ИКТ. А 25 мая оно также было разослано руководителям цифровой трансформации еще 57 федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ).
TAdviser ознакомился с текстом этого письма и презентацией предлагаемых изменений. Из презентации следует, что решение подготовить и направить такие предложения на рассмотрение ФОИВам было принято в конце февраля по итогам заседания президиума правкомиссии по цифровому развитию
http://www.tadviser.ru/a/53589
Как стало известно TAdviser, 21 мая 2020 года Минкомсвязи направило в Минфин и Аппарат правительства РФ письмо за подписью замминистра Олега Пака с предложениями по совершенствованию законодательства о закупках в сфере ИКТ. А 25 мая оно также было разослано руководителям цифровой трансформации еще 57 федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ).
TAdviser ознакомился с текстом этого письма и презентацией предлагаемых изменений. Из презентации следует, что решение подготовить и направить такие предложения на рассмотрение ФОИВам было принято в конце февраля по итогам заседания президиума правкомиссии по цифровому развитию
http://www.tadviser.ru/a/53589
TAdviser.ru
Госзакупки оборудования с ИИ-ускорителями в России за год взлетели на 150%
Статья Госзакупки ИТ в России, Госзакупки в России, Виды госзакупок, Что такое запрос котировок?, Что такое открытый аукцион?, Что такое открытый конкурс?, Регулирование госзакупок ИТ и новости на рынке, 2025 Ведомства и госкомпании в России будут закупать…
Интересное с Тадвайзера.
Тот случай, когда коронавирус, похоже, оказался удобным поводом, чтобы обе стороны совместного предприятия соскочили с проекта, сохранив лицо.
"По мнению источника TAdviser, сотрудничеством оказались не удовлетворены обе стороны. С этим он связывает и скорое увольнение топ-менеджеров компании.
В Сбербанке по запросу TAdviser в качестве причины увольнения гендиректора назвали его желание развиваться в другой сфере, а вопрос о проектах, на которых сфокусирована ЦПР, назвали преждевременным.
В настоящее время первоочередными являются задачи, связанные с пандемией, отметили в Сбербанке.
В ДИТ сказали TAdviser, что стратегия развития компании «Цифровые платформенные решения» будет рассмотрена после окончания действия режима повышенной готовности."
⬇️⬇️⬇️
Тот случай, когда коронавирус, похоже, оказался удобным поводом, чтобы обе стороны совместного предприятия соскочили с проекта, сохранив лицо.
"По мнению источника TAdviser, сотрудничеством оказались не удовлетворены обе стороны. С этим он связывает и скорое увольнение топ-менеджеров компании.
В Сбербанке по запросу TAdviser в качестве причины увольнения гендиректора назвали его желание развиваться в другой сфере, а вопрос о проектах, на которых сфокусирована ЦПР, назвали преждевременным.
В настоящее время первоочередными являются задачи, связанные с пандемией, отметили в Сбербанке.
В ДИТ сказали TAdviser, что стратегия развития компании «Цифровые платформенные решения» будет рассмотрена после окончания действия режима повышенной готовности."
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
Попытка Москвы и Сбербанка совместно развивать цифровую платформу госуслуг обернулась неудачей http://www.tadviser.ru/a/492995
Рубрика "Циничная ДИТовщина"
На Хабре выложили полную текстовую расшифровку позавчерашнего эфира с ДИТ Москвы. Расшифровщики - реальные герои! Потому что прорваться через мутный поток сознания руководителя ДИТа - тот еще подвиг.
Циникс с трудом одолел этот текст с единственной целью - попытаться найти во всём этом УГ две-три человеческие фразы с извинениями в адрес тех тысяч (а, скорее всего, десятков тысяч) больных ковидом, которых этот долбаный ДИТовский "Соцмониторинг" заставлял делать селфи по ночам (Э.Лысенко: "По нормативке можно было в любое время – ну, мы, как бы, ну… Там не было такого, там 2 дня было всего. Точнее, 2 ночи...").
Две ночи. Тысячи тяжело больных людей. Селфи для контроля. Штрафы. По нормативке можно было....
Произнести "Да, мы накосячили. Не подумали о последствиях. Извините нас, пожалуйста" у этой бюрократической функции (потому что это не человек был на экране, а именно бюрократическая функция) язык не повернулся.
Впрочем, а чего еще ждать от бюрократической функции?
На Хабре выложили полную текстовую расшифровку позавчерашнего эфира с ДИТ Москвы. Расшифровщики - реальные герои! Потому что прорваться через мутный поток сознания руководителя ДИТа - тот еще подвиг.
Циникс с трудом одолел этот текст с единственной целью - попытаться найти во всём этом УГ две-три человеческие фразы с извинениями в адрес тех тысяч (а, скорее всего, десятков тысяч) больных ковидом, которых этот долбаный ДИТовский "Соцмониторинг" заставлял делать селфи по ночам (Э.Лысенко: "По нормативке можно было в любое время – ну, мы, как бы, ну… Там не было такого, там 2 дня было всего. Точнее, 2 ночи...").
Две ночи. Тысячи тяжело больных людей. Селфи для контроля. Штрафы. По нормативке можно было....
Произнести "Да, мы накосячили. Не подумали о последствиях. Извините нас, пожалуйста" у этой бюрократической функции (потому что это не человек был на экране, а именно бюрократическая функция) язык не повернулся.
Впрочем, а чего еще ждать от бюрократической функции?
Хабр
Расшифровка эфира Хабра с ДИТом Москвы
Вчера, 2 июня, baragol разговаривал с Эдуардом Лысенко и его коллегами в прямом эфире на ютуб-канале Хабра. Иван задавал острые вопросы от сообщества Хабра, а...