Как думаете, сколько нужно времени, чтобы построить с нуля ведущую бизнес-школу с 40 тыс. слушателями программ? Школе управления Сколково это удалось за 17 лет.

С чего всё началось

Школу Сколково создали в 2006 г. российские предприниматели. Сначала здесь открылись корпоративные программы, а уже через год в школе запустили открытые образовательные курсы.

Как сейчас

◻️Со Школой Сколково сотрудничают 30+ профессоров, в том числе с международным опытом.
◻️Образовательная линейка включает программы и для топ-менеджеров, и для школьников. Например, «Карьерный навигатор Junior» — это курс для ребят 14-17 лет, где они формируют план развития на 10 лет.
◻️Обучение в бизнес-школе строится «через действие»: в него входит теория, практика и проектная работа.

Совместные программы Школы Сколково и ВЭБа

♾ Мы запускали в бизнес-школе программы для моногородов и 100 крупнейших городов России. Результатом обучения стали реальные проекты по улучшению качества жизни людей в разных регионах нашей страны.

♾ Сейчас управленцы из 200 городов проходят новую программу ВЭБа и Школы Сколково, которая посвящена развитию туризма. В итоге для каждого города разработают модель туристической экосистемы.

#ГруппаВЭБ

«Не все стартапы выживают. Благодаря сколковским программам смертность стартапов снижается в 2-3 раза, а скорость их роста выше по рынку в 2-3 раза», — Кирилл Каем, старший вице-президент по инновациям «Сколково».

Фонд помогает не только с финансированием. Эксперты обучают резидентов «Сколково», как запустить и масштабировать продукт. Делимся деталями:

♾Гранты
Стартапы могут получить от фонда до ₽ 4 млн в год. Эти средства можно потратить на создание опытных образцов, проведение испытаний, участие в выставках и другие расходы.

♾Налоговые льготы
Резиденты «Сколково» освобождены от налога на прибыль, НДС и имущественных налогов. А еще им частично компенсируют социальные взносы.

♾Нефинансовые меры
Предприниматели получают помощь наставников, участвуют в учебных и акселерационных программах. Например, за 5 недель акселератора «Школа стартапов Сколково» участники развивают проект от идеи до MVP и презентуют его перед инвесторами. В итоге для многих нетворкинг оказывается более важной мерой поддержки, чем финансирование.

Как стать резидентом «Сколково», рассказывали тут.

#ГруппаВЭБ

Чтобы быстрее развивать инфраструктуру в нашей стране, используется механизм ГЧП. Так государство привлекает частные инвестиций в значимые проекты, например, в сфере транспорта.

Немного цифр

◻️Рынок ГЧП — это более 3,5 тысяч проектов с финансированием на ₽ 5,1 трлн.
◻️К транспортной сфере относятся 105 проектов. Но если считать в деньгах, это ₽ 2,5 трлн — почти половина всех ГЧП-проектов.

Что строят в рамках ГЧП в сфере транспорта

♾ Автомобильные дороги. Первая трасса, которую создали по концессии при поддержке ВЭБа — М-11 «Москва – Санкт-Петербург».

♾ Аэропорты. Благодаря ГЧП в Новом Уренгое появился современный терминал, который может обслуживать до 840 пассажиров в час.

♾ Модернизация общественного транспорта. В 10 регионах России обновляют трамваи и строят новые пути. Этот проект курирует ВЭБ. Детали тут.

🅱️ Запускать проекты государственно-частного партнерства помогает Центр ГЧП (Группа ВЭБ.РФ). Как он работает, рассказывали тут.

#ГруппаВЭБ

За прошлый год спрос на отечественные технологии вырос в 10 раз. А в реестре российского ПО зарегистрированы около 17 тыс. продуктов.

Занять свою нишу на отечественном технологическом рынке помогает поддержка группы ВЭБ.РФ. Рассказываем про две интересные разработки, которым это уже удалось.

🔹Резидент «Сколково» Medical Visual Systems создает «умные» операционные, которые повышают безопасность процедур. Система позволяет управлять хирургическим оборудованием с одной панели. Компания уже поставила 170+ операционных в 20 городов России.

🔹Компания «БОСС. Кадровые системы» привлекла новых клиентов благодаря гранту РФРИТ на продвижение. Решение позволяет управлять персоналом и рассчитывать зарплату для 1000+ сотрудников. Им пользуется каждое пятое предприятие из топ-600 российского рынка.

Если поддерживаете развитие отечественных технологий — ставьте 🔥

#ГруппаВЭБ

Как выйти на экспорт за 5 шагов

Кажется, что найти иностранного делового партнера или организовать доставку товара в другую страну — слишком сложная задача, особенно для малого бизнеса.

Чтобы снять барьеры и помочь предпринимателям, РЭЦ (Группа ВЭБ.РФ) разработал Дорожную карта экспортера. Это электронный сервис, где путь бизнеса на внешние рынки разбит на 5 этапов:

◻️Выбор страны, куда поставлять товар
◻️Поиск деловых партнеров
◻️Подготовка экспортного контракта
◻️Подготовка товара для отправки покупателю
◻️Логистика

На каждом этапе экспортеру помогают сервисы платформы «Мой экспорт» и господдержка от РЭЦ, например, участие в международных выставках, помощь в составлении договора и субсидии на перевозку.

🅱️ Воспользоваться Дорожной картой можно тут.

#ГруппаВЭБ
#Экспорт

«Профессионалы экспорта» помогут выйти на международный рынок

Речь про специальный сервис, созданный Российским экспортным центром (Группа ВЭБ.РФ). Это самая широкая в России база экспертов, которые помогают экспортерам разобраться с любым вопросом:
◻️Найти иностранного покупателя
◻️Настроить логистику
◻️Решить юридические сложности и грамотно составить контракт
◻️Правильно пройти таможенное оформление и др.

Услугу можно получить на коммерческой основе, бесплатно или с господдержкой.

Как работает сервис

🟩Платформа автоматически составляет список экспертов в зависимости от задачи.
🟩Нужно заполнить заявку за 2 минуты и выбрать специалиста. Примерная стоимость его услуг будет известна сразу же.
🟩Все эксперты проходят предварительную проверку, а качество их работы соответствует единому стандарту.

#ГруппаВЭБ

Создать инновационную технологию в одиночку очень сложно — для этого нужны разные компетенции. Найти необходимую команду экспертов помогает платформа Sk RnD Market от «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ).

Это маркетплейс, где промышленные компании или стартапы могут разместить заказ и найти исполнителя среди технологических организаций, вузов, научных институтов и др. Сейчас на платформе зарегистрированы почти 3 тыс. компаний.

Какие сервисы есть на Sk RnD Market

◻️Прототипирование и разработка
◻️Научные и биомедицинские исследования
◻️Реверсивный инжиниринг
◻️Метрология
◻️Испытания

✅ Пользоваться сервисом Sk RnD Market можно бесплатно. Чтобы разместить здесь заказ или найти исполнителя, нужно зарегистрироваться на платформе и заполнить профиль компании. Договор с выбранным контрагентом заключается прямо на сайте.

#ГруппаВЭБ

Как небольшому предприятию расширить производство и приобрести оборудование? Один из способов — льготный лизинг от Корпорации МСП (Группа ВЭБ.РФ).

Как устроен лизинг

Предприятие выбирает станок или другую технику, а лизинговая компания покупает ее и передает бизнесу в пользование. За это предприятие вносит регулярные платежи. Когда срок сделки истекает, оборудование можно выкупить у лизинговой компании.

Условия льготного лизинга

🟢Господдержка распространяется на микробизнес, малые и средние предприятия.
🟢В лизинг от Корпорации МСП можно приобрести новое оборудование отечественного и иностранного производства.
🟢Сделку можно заключить без аванса, а платежи подстроить под свой бизнес — это выгодно для предприятий, доход которых зависит от сезона.
🟢Оплата за оборудование осуществляется по льготной ставке. Например, по программе «Приоритет+» ставка для отечественного оборудования — 6% , а для иностранного — 8%. Эти условия распространяются на обрабатывающие производства. Больше деталей тут.

📄 Подать заявку на лизинг можно дистанционно на платформе МСП.РФ.

#ГруппаВЭБ

🌀 Как регион может поддержать локальных экспортеров?

Для этого у РЭЦ (Группа ВЭБ.РФ) есть специальный инструмент — Региональный экспортный стандарт 2.0. Это меры, которые рекомендуется внедрить для развития внешней торговли. Они учитывают специфику разных субъектов страны.

Стандарт состоит из трех блоков:
🔹Выявление зон роста — нужно определить, какие проекты необходимо развивать для увеличения экспорта.
🔹Поддержка для начинающих экспортеров — она включает обучение, развитие деловых связей и сопровождение сделок.
🔹Продвижение российских товаров на внешних рынках и популяризация экспорта в предпринимательской среде.

Стандарт предусматривает 15 инструментов. Чтобы создать благоприятные условия для экспортеров, в течение года нужно внедрить минимум 13 из них.

⭐️ Лидерами по внедрению Стандарта стали: Алтайский край, Омская область, Владимирская область, Республика Марий Эл, Новгородская область.

#ГруппаВЭБ
#Экспорт

Следите за новыми технологиями?

Мы не просто следим, но и поддерживаем разработку инновационных IT-решений. Собрали несколько проектов, которые финансировал РФРИТ (Группа ВЭБ.РФ):

♾ Развитие проекта с использованием интернета вещей

▪️Благодаря поддержке РФРИТ создатель IoT-решений «Авада системс» дорабатывает ПО, которое объединяет инженерные системы зданий в общий контур управления.
▪️Сумма гранта — ₽ 32,8 млн.

♾ Доработка проекта в сфере информационной безопасности

▪️ИТ-решение от «Кросстех Солюшнс Групп» позволяет разграничивать доступ к электронным документам в зависимости от уровня конфиденциальности.
▪️Сумма гранта — ₽ 89,2 млн.

♾ Разработка системы для анализа данных

▪️«Мегапьютер» создал систему PolyAnalyst GRID, которая может анализировать миллиарды записей и миллионы текстовых документов. В результате данные обрабатываются в 4 раза быстрее. А благодаря поддержке РФРИТ компания сократила сроки разработки системы до 18 месяцев.
▪️Сумма гранта — ₽ 93 млн.

🅱️ Как еще РФРИТ помогает IT-компаниям, рассказывали тут.

#ГруппаВЭБ
#РФРИТ

Как развивается импортозамещение в сфере ТЭК

За 9 лет зависимость от зарубежного оборудования и технологий в нефтегазовой отрасли снизили с 60% до 38-40%. За это время отечественные компании разработали 140 видов импортозамещающей продукции.

Группа ВЭБ.РФ поддерживает проекты в сфере ТЭК и финансово, и технологически. Общая стоимость реализованных и реализуемых проектов, в т.ч. в рамках Фабрики проектного финансирования, в различных регионах страны от Северо-Запада до Дальнего Востока, составляет ₽ 10,7 трлн, участие ВЭБа — ₽ 1,9 трлн.

🔳 ФРП финансирует предприятия, которые выпускают продукцию для добычи и транспортировки нефти и газа — поддержку получили около 50 таких проектов.

Например, благодаря ₽ 320 млн от ФРП компания «Меттойл» наладила в Подмосковье производство оборудования для закачивания скважин, что позволило заместить часть импортной продукции.

🔳 Сколтех отвечает за научные разработки, которые приближают технологический суверенитет, в том числе в сфере ТЭК.

Вместе с компанией «Газпром нефть» институт создал технологию, которая в будущем позволит России добывать до 5 млрд тонн нефти из баженовской свиты — крупнейшего в мире источника «трудной» нефти.

#ГруппаВЭБ

Как перейти с Windows на отечественную операционную систему быстро и экономно?

Этот вопрос волнует многих пользователей, которые столкнулись с трудностями в обновлении иностранных программ и получении техподдержки, и особенно — организации с большим количеством рабочих мест.

В чем сложность

Смена иностранного ПО на отечественное происходит постепенно. В течение переходного периода на предприятиях работают компьютеры и на Windows, и на российских ОС. В результате на IT-отдел ложится двойная нагрузка, расходы на обслуживание корпоративной сети тоже удваиваются, и увеличиваются риски сбоя систем.

Решение

🟢Благодаря гранту на ₽ 69,7 млн от РФРИТ (Группа ВЭБ.РФ) компания «Базальт СПО» дополнила свою ОС «Альт» комплексом ПО, который обеспечивает единое управление иностранной и российской системами.

🟢Оно заменяет аналогичный иностранный софт, которым пользовалось большинство организаций.

🟢Новое ПО позволяет решать задачи практически так же, как в Windows, поэтому администраторам понадобится минимум времени, чтобы его освоить.

🟢Переход с иностранной на российскую ОС проходит без сбоев, двойной нагрузки на ИТ-отдел и повышенных расходов на поддержку ИТ-инфраструктуры.

#ГруппаВЭБ

Кадровые перестановки в дочерних структурах ВЭБа 💥

ВЭБ продолжает формировать комплекс мер, направленных на развитие механизмов ГЧП, в том числе концессий. В связи с этим произведены кадровые перестановки:

➡️ Алиса Денисова покидает пост генерального директора ПроШколы (Группа ВЭБ) и сосредоточится на реализации инвестиционных проектов в ВЭБе.

✔️ Генеральным директором ПроШколы назначен главный управляющий директор ВЭБа Александр Чеботарев:

◻️ он займет должность по завершении корпоративных процедур
◻️ ранее Александр Петрович возглавлял и сейчас координирует ПроГород (Группа ВЭБ).

🔖 Развитие рынка ГЧП найдет отражение в новой стратегии ВЭБа.

#ГруппаВЭБ #ПроШкола #Назначения

На 1 января 2025 года число стартапов-резидентов «Сколково» превысило 4650. Количество рабочих мест в экосистеме достигло 105 тысяч 📩

Рассказываем о достижениях резидентов:

➡️ «ЗОРТЕХ» разрабатывает портативное устройство EyeZor, которое поможет диагностировать глазные болезни еще на ранних стадиях. Компания успешно завершила пилотное тестирование и собрала данные для анализа и подтверждения эффективности продукта.

➡️ «Бетувакс» привлек ₽ 100 млн венчурных инвестиций — средства пойдут на доклинические и клинические исследования вакцины против аллергии на кошек, а также на разработку вакцин от вируса папилломы человека и ротавируса.

➡️ «ИнноПлазмаТех» создал технологию выделения изотопа углерода для создания «вечных» батарей — такие батареи утратят половину от выходной электрической мощности лишь спустя тысячи лет.


#ГруппаВЭБ

⚡️ Новым руководителем КБ «Стрелка» назначена Кристина Ишханова

Кристина — выпускница Московского архитектурного института и Высшей школы урбанистики им. А. Высоковского. работала в НИУ ВШЭ, Фонде ДОМ.РФ, РЖД-Недвижимости.

✅ В числе реализованных проектов — разработка методического документа «Стандарта комплексного развития территорий», Индекса качества городской среды, а также реализация программ повышения квалификации архитекторов и городских управленцев.

📃 Кристина обладает широким опытом в построении сильной команды, способной обновить нормативно-правовую базу в области градостроительной и архитектурной деятельности.

«Урбанистика в России возродилась всего 15 лет назад с переосмысления городских общественных пространств. Для всего рынка в сфере городского планирования наступает новая эпоха. Это, безусловно, связано и с совершенно новым статусом мастер-планов, и с тем, что основная методическая работа уже проведена.

Сегодня ключевой заказчик наших компетенций — это институты развития, регионы и муниципалитеты. А объединение компетенций „Наццентра ГЧП“ и „Стрелки“ позволит найти новые инструменты для реализации проектов, по-настоящему влияющих на качество жизни людей», — отметила Кристина Ишханова.

Ранее Наццентр ГЧП (Группа ВЭБ) стал единственным владельцем КБ «Стрелка». Детали – в материале РБК.

#ГруппаВЭБ #Назначения

⚡️ Александр Павлов переходит в ВЭБ на должность главного управляющего партнёра. Новым руководителем РФРИТ назначается Алексей Горбань

В новой стратегии Группы ВЭБ до 2030 года технологическое лидерство — одно из 5 приоритетных направлений. В своей работе в ВЭБе Александр Павлов сосредоточится на реализации проектов, связанных с применением технологий искусственного интеллекта.

✅ На должность генерального директора, председателя правления РФРИТ по завершении корпоративных процедур назначается управляющий директор ВЭБа Алексей Горбань, который ранее отвечал за проекты ГЧП в городской экономике.

#ГруппаВЭБ #Назначения

💥 Владимир Путин во время пленарной сессии на ПМЭФ'25 поставил задачу перед рабочей группой по координации институтов развития при Совете по нацпроектам

На поддержку технологического обновления российской экономики заточены почти два десятка фондов и институтов развития. Однако у каждого из них своя методология, свои подходы. В результате предпринимателям приходится по-разному оформлять одну и ту же техническую и другую документацию.

С другой стороны, бывает и так, что фонды и институты развития конкурируют за одни и те же проекты. Да, конкуренция, разумеется, полезна, но в данном случае такое ведомственное соперничество не на пользу дела, а, напротив, снижает эффективность финансовых, организационных ресурсов.

Мы недавно создали специальную рабочую группу при Совете по стратегическому развитию и национальным проектам. Ее возглавил председатель Внешэкономбанка [ВЭБ.РФ] господин Шувалов.

Я прошу коллег из рабочей группы проанализировать деятельность фондов и институтов развития на технологическом направлении. Задача убрать дублирующие функции, скоординировать работу институтов развития и подготовить единые требования к процедурам поддержки бизнеса от регистрации изобретения до серийного выпуска высокотехнологичной продукции.

#ПМЭФ #ГруппаВЭБ