Каким должен быть тимлид, чтобы ему доверяли инженеры и как развивать талантливых сотрудников? Об этом поговорили в новом подкасте «Это моя работа» от Яндекса, где HRD Яндекса Даша Золотухина и CPO Лавки Никита Толстой разговаривают с руководителями разных бизнесов компании.

Первый выпуск — с Валерием Стромовым. Он пришёл в компанию в 2016 году стажёром и в 29 лет стал СЕО Алисы и Умных устройств, где руководит командой из 700 человек. Валерий рассказал, как увлечение компьютерными играми и олимпиадным программированием в школе привело его в IT, а также поделился своим подходом по работе с сотрудниками и разными командами внутри большого бизнеса. Ключевая задача менеджера — не просто собрать сильных специалистов и не мешать им работать: он должен быть готов погружаться в цели и задачи каждого сотрудника и заряжать команду на нужные эмоции. И главное — уходить от мышления перфекциониста и учиться рисковать.

Помимо видео, есть Аудиоверсия.

Парень из Индии создал нейросетевого клона своей бывшей, чтобы из мести генерировать НЮДСЫ.

Он публиковал фотки в соцсетях, но результат убил: профиль набрал больше МИЛЛИОНА подписчиков, а затем парня арестовали.

Самое забавное, что за это время он заработал на нейронюдсах бывшей почти миллион рублей. На адвоката хватит.

@techmedia

Твоя искренняя реакция, когда осознал, что половина лета позади.

@techmedia