Я веду канал как некоммерческий проект. И тут Телеграм ввел возможность монетизации через премиум-реакции — звёздочки ⭐.
Чтобы ставить их, нужно добавить к себе в аккаунт.
Теперь можно не только словом, но и делом поддержать "Смыслы и Стратегии".
Как я понял, такие звёздочки в последующем могут быть конвертированы в деньги. А деньги дадут возможность расширить возможности канала.
Благодарные
Смыслы и Стратегии
Чтобы ставить их, нужно добавить к себе в аккаунт.
Теперь можно не только словом, но и делом поддержать "Смыслы и Стратегии".
Как я понял, такие звёздочки в последующем могут быть конвертированы в деньги. А деньги дадут возможность расширить возможности канала.
Благодарные
Смыслы и Стратегии
54👍8🔥3🫡2
Великий китайских стратег Лао-Цзы говорил, что главный принцип искусства войны в том, чтобы побеждать, не вступая в битву. Таков идеал, заключенный в китайские иероглифы, означающие «боевое искусство»: бу-дзюцу*.
Бу («боевое»), встречаемый и в слове будо, состоит, в свою очередь, из двух иероглифов: томеру («предотвращать») и хоко («конфликт»). Таким образом, термин «боевые искусства» означает на самом деле «искусство предотвращения конфликта».
из книги Кири Мицумоно "Победа над собой или назидания в искусстве иайдзюцу"
*Ошибки нет. Хотя "бу-дзюцу" японское слово, иероглифическая письменность пришла в Японию из Китая.
Смыслы и Стратегии
Бу («боевое»), встречаемый и в слове будо, состоит, в свою очередь, из двух иероглифов: томеру («предотвращать») и хоко («конфликт»). Таким образом, термин «боевые искусства» означает на самом деле «искусство предотвращения конфликта».
из книги Кири Мицумоно "Победа над собой или назидания в искусстве иайдзюцу"
*Ошибки нет. Хотя "бу-дзюцу" японское слово, иероглифическая письменность пришла в Японию из Китая.
Смыслы и Стратегии
👍10💯2
Прочитал в канале "Тени Руси" размышления его автора по поводу диалога/переговоров в контексте СВО.
"Тени Руси" поднимают любопытный вопрос субъектности переговоров.
Для начала давайте освежим матчасть. Переговорами обычно называется коммуникация между сторонами для достижения своих целей, при которой каждая из сторон имеет равные возможности в контроле ситуации и принятии решения, которое закрепляется неким документом.
Универсальная школа переговоров считает, что это процесс взаимодействия между людьми, нацеленный на достижение взаимоприемлемого соглашения.
Иными словами для начала нужно желание сторон и более или менее внятное понимание целей. В случае с индивидуумом или небольшой группой договориться об этом не представляется проблемой. А если с каждой стороны т.н. "неопределенный круг лиц" тогда возникает задача сначала получить "мандат" на коммуникацию.
Теоретически можно согласиться, что элитам проще договориться между собой. Но по моему опыту работы над стратегиями компаний, городов и регионов скажу, что выдвинуть то или иное решение не проблема. Проблема его исполнить так как задумано. Да и вообще исполнить.
Ведь люди - не роботы, выполняющие команды. "Свое" решение они реализуют гораздо охотнее. А "не свое" могут и саботировать. Поэтому грамотный руководитель сначала "продает" это решение коллективу, которым он руководит. Этому способствует публичный политический процесс. Даже если его предваряет или сопровождает непубличный.
Например, перед M&A (объединением) публичных компаний работает большая команда, состоящая из переговорщиков, юристов, менеджеров компаний. В течение специально организованной процедуры учитываются не только балансы юрлиц, но и мнение профсоюзов, акционеров, регуляторов... В случае необходимости с этим мнением работают. Кстати, у непубличных почти все тоже самое, хотя и несколько проще.
Иными словами, субъект международной коммуникации (переговоров) - сложноустроенный народ, даже если за столом сидят представители элит. Люди за столом, предположим, договорятся (различные школы переговоров отлично учат техникам). А дальше что? Кто будет исполнять?
Это только кажется, что если элиты договорятся, всё изменится. Социальные процессы инертны и ими стоит заниматься специально. Для этого есть политика.
Пока не видно, чтобы с публичном поле что-то происходило в этом направлении. Скорее наоборот.
Поэтому если какие-то переговоры между элитами сейчас и возможны, то только о том, как прийти к настоящим переговорам. То есть предварительные о самой возможности.
Кроме того, пока все говорит о том, что если сейчас какие-то переговоры и возможны, то только позиционные, в жёсткой форме. Что даёт т.н. игру с нулевой суммой. Возможно поэтому пока мы видим только стратегию избегания переговоров - ее тоже считают одной из стратегий переговоров.
Все подобныеновости комментарии подтверждают, что успех переговоров будет определяться не только на внешнем контуре, но и внутри каждого из субъектов коммуникации. То есть одиночкам инициаторам придется не
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
"Тени Руси" поднимают любопытный вопрос субъектности переговоров.
...Невольно приходится согласиться с тем, что любой диалог возможен только на уровне элит, принимающих решения. Массам не хватает банального умения отличать мух от котлет в одной тарелке...
Для начала давайте освежим матчасть. Переговорами обычно называется коммуникация между сторонами для достижения своих целей, при которой каждая из сторон имеет равные возможности в контроле ситуации и принятии решения, которое закрепляется неким документом.
Универсальная школа переговоров считает, что это процесс взаимодействия между людьми, нацеленный на достижение взаимоприемлемого соглашения.
Иными словами для начала нужно желание сторон и более или менее внятное понимание целей. В случае с индивидуумом или небольшой группой договориться об этом не представляется проблемой. А если с каждой стороны т.н. "неопределенный круг лиц" тогда возникает задача сначала получить "мандат" на коммуникацию.
Теоретически можно согласиться, что элитам проще договориться между собой. Но по моему опыту работы над стратегиями компаний, городов и регионов скажу, что выдвинуть то или иное решение не проблема. Проблема его исполнить так как задумано. Да и вообще исполнить.
Ведь люди - не роботы, выполняющие команды. "Свое" решение они реализуют гораздо охотнее. А "не свое" могут и саботировать. Поэтому грамотный руководитель сначала "продает" это решение коллективу, которым он руководит. Этому способствует публичный политический процесс. Даже если его предваряет или сопровождает непубличный.
Например, перед M&A (объединением) публичных компаний работает большая команда, состоящая из переговорщиков, юристов, менеджеров компаний. В течение специально организованной процедуры учитываются не только балансы юрлиц, но и мнение профсоюзов, акционеров, регуляторов... В случае необходимости с этим мнением работают. Кстати, у непубличных почти все тоже самое, хотя и несколько проще.
Иными словами, субъект международной коммуникации (переговоров) - сложноустроенный народ, даже если за столом сидят представители элит. Люди за столом, предположим, договорятся (различные школы переговоров отлично учат техникам). А дальше что? Кто будет исполнять?
Это только кажется, что если элиты договорятся, всё изменится. Социальные процессы инертны и ими стоит заниматься специально. Для этого есть политика.
Пока не видно, чтобы с публичном поле что-то происходило в этом направлении. Скорее наоборот.
Поэтому если какие-то переговоры между элитами сейчас и возможны, то только о том, как прийти к настоящим переговорам. То есть предварительные о самой возможности.
Кроме того, пока все говорит о том, что если сейчас какие-то переговоры и возможны, то только позиционные, в жёсткой форме. Что даёт т.н. игру с нулевой суммой. Возможно поэтому пока мы видим только стратегию избегания переговоров - ее тоже считают одной из стратегий переговоров.
Все подобные
...пробиваться к этому диалогу сквозь встречные волны агрессии...а что-то с этой агрессией сделать, используя ее энергию. Как яхтсмены используют встречный ветер.
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Тени Руси
Сходил в украинский чат. Вынес незабываемый ушат говн опыт кризисной коммуникации. Пару наблюдений:
- украинцы в чатах воспринимают каждого русского как носителя коллективной русской воли и ответственности. Наверное потому, что мало какой русский может там…
- украинцы в чатах воспринимают каждого русского как носителя коллективной русской воли и ответственности. Наверное потому, что мало какой русский может там…
👍5💯4🔥2
Продолжается агония политического Телеграм.
Думал ограничиться мемом, но все же стоит пояснить позицию.
История с Brief* хороший кейс, показывающий, что
1) после достижения определенного уровня популярности (выражается в подписчиках, у Brief свыше 500К) и влиятельности (репосты, цитирование, у Brief индекс цитирования 9521)Карфаген должен быть разрушен канал должен быть максимально прозрачен и подконтролен (но только кому надо);
2) формальные инструменты контроля считаются лучше неформальных;
3) прозрачность - не равно "редакция" и вот это вот всё.
4) публичным лицам такихсладких влиятельных каналов стоит быть более чем дипломатичными и аккуратными в паблике
5) коммуникационная революция закончилась, забудьте.
К сожалению, все это (сюда же необходимость регистрации каналов в РКН) сужает и без того узкое окно возможностей самовыражения для лояльного политизированного класса России.
А у нелояльного, солидарен с коллегой Минченко, одна проблема - где взять свежий попкорн. Там либо далеко от РКН, либо глубоко анонимны, либо и то и другое оба сразу. И это вызывает вопросы относительно смыслов вот этого всего. Очень развернуто об этом написал также коллега Шалимов.
Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента (разделяю сомнения Трезвого политолога).
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
В этой связи разделяю мнение коллеги Старовойтова.
Думаю совсем не случайно Павел Дуров оказался в одном пространстве-времени Баку с Владимиром Путиным. Однако встреча не состоялась, пишут Соседи.Кавказ. Или нам надо так думать.
Поэтому на повестке дня более важный вопрос - о вообще доступности Телеграм как сервиса. На этом фоне проблемы крупных полит агрегаторов кажутся лишь эпизодом в длинном сериале "Повышение управляемости". Другое дело, что представление об управляемости у разных башен Кремля разное. Но какое - не до конца понятноопять эта проклятая неопределенность .
А вообще это похоже на то, как если бы сценарий "Игры престолов" писали две разные и не синхронизированные группы сценаристов. Хотя теперь мы примерно видим как должен был выглядеть финал "Игры престолов" с точки зрения непредсказуемой драматургии.
Кстати, теперь не удивлюсь, если сюжет с четой Бакальчук, Wildberries и Russ Outdoor окажется из этого же сериала. И где-то в конце сезона оба сюжета сойдутся в одной точке.
На этом фоне характернопотрясённое осторожное молчание экспертов. Мало кто из политологов и политконсультантов на этот час как-то прокомментировал заявление Brief*.
*Признан в России иноагентом
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Думал ограничиться мемом, но все же стоит пояснить позицию.
История с Brief* хороший кейс, показывающий, что
1) после достижения определенного уровня популярности (выражается в подписчиках, у Brief свыше 500К) и влиятельности (репосты, цитирование, у Brief индекс цитирования 9521)
2) формальные инструменты контроля считаются лучше неформальных;
3) прозрачность - не равно "редакция" и вот это вот всё.
4) публичным лицам таких
5) коммуникационная революция закончилась, забудьте.
К сожалению, все это (сюда же необходимость регистрации каналов в РКН) сужает и без того узкое окно возможностей самовыражения для лояльного политизированного класса России.
А у нелояльного, солидарен с коллегой Минченко, одна проблема - где взять свежий попкорн. Там либо далеко от РКН, либо глубоко анонимны, либо и то и другое оба сразу. И это вызывает вопросы относительно смыслов вот этого всего. Очень развернуто об этом написал также коллега Шалимов.
Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента (разделяю сомнения Трезвого политолога).
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
В этой связи разделяю мнение коллеги Старовойтова.
Думаю совсем не случайно Павел Дуров оказался в одном пространстве-времени Баку с Владимиром Путиным. Однако встреча не состоялась, пишут Соседи.Кавказ. Или нам надо так думать.
Поэтому на повестке дня более важный вопрос - о вообще доступности Телеграм как сервиса. На этом фоне проблемы крупных полит агрегаторов кажутся лишь эпизодом в длинном сериале "Повышение управляемости". Другое дело, что представление об управляемости у разных башен Кремля разное. Но какое - не до конца понятно
А вообще это похоже на то, как если бы сценарий "Игры престолов" писали две разные и не синхронизированные группы сценаристов. Хотя теперь мы примерно видим как должен был выглядеть финал "Игры престолов" с точки зрения непредсказуемой драматургии.
Кстати, теперь не удивлюсь, если сюжет с четой Бакальчук, Wildberries и Russ Outdoor окажется из этого же сериала. И где-то в конце сезона оба сюжета сойдутся в одной точке.
На этом фоне характерно
*Признан в России иноагентом
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Внесу свою лепту* в бурю комментариев о вчерашнем решении Минюста придать статус иноагентов ТГ-каналам BRIEF и Незыгарь**
*Ле́пта — монета в Древней Греции и современной Греции (до 2002 года). Название означает «маленький», «тонкий».
**Теперь выполняют функции…
*Ле́пта — монета в Древней Греции и современной Греции (до 2002 года). Название означает «маленький», «тонкий».
**Теперь выполняют функции…
👍4💯2🔥1
У вас тоже ЭТО было?
Речь про массовый сбой в различных интернет-сервисах. Я вот долго не мог сохранить написанное для своего канала сообщение и купить билет в театр.
Забавно то, что мы пишем об этом в Телеграм, где тоже был сбой.
И самое эпическое, что сбой был в сервисе по отслеживанию сбоев))
Интернет
Смыслы и Стратегии
Речь про массовый сбой в различных интернет-сервисах. Я вот долго не мог сохранить написанное для своего канала сообщение и купить билет в театр.
Забавно то, что мы пишем об этом в Телеграм, где тоже был сбой.
И самое эпическое, что сбой был в сервисе по отслеживанию сбоев))
Интернет
Смыслы и Стратегии
👍4💯3🔥1🗿1
Смыслы и Стратегии pinned «Я веду канал как некоммерческий проект. И тут Телеграм ввел возможность монетизации через премиум-реакции — звёздочки ⭐. Чтобы ставить их, нужно добавить к себе в аккаунт. Теперь можно не только словом, но и делом поддержать "Смыслы и Стратегии". Как…»
«Журналистика должна быть больше похожа на науку. Насколько это возможно, факты должны быть проверяемыми.
Если журналисты хотят долгосрочного доверия к своей профессии, они должны двигаться в этом направлении. Имейте больше уважения к читателям», - писал тот самый Джулиан Ассанж.
В таком же ключе мой предыдущий пост прокомментировал Сергей Старовойтов. Согласившись почти со всеми моими тезисами, он однако считает, что
Бурное развитие Телеграм, казалось бы, поставило под сомнение перспективы развития классической журналистики (даже в формате "старых добрых интернет-сми").
"Новости с колёс", "комментарии на тему", "от первого лица", "аналитические разборы", "авторские колонки", "хайп", непреднамеренные ошибки и специально придуманные фейки. Телеграм эффективно использовал эти приемы. Но придуманы они были в т.н. классических медиа. Однако совокупное количество подписчиков ТГ каналов давно и существенно превышает количество подписчиков традиционных медиа, даже если это интернет-СМИ. Анализ индексов цитирования не делал, но думаю и с этим авторские и анонимные ТГ-каналы дают фору традиционным СМИ.
Видел практически в режиме реального времени как тот же Brief практически сразу же публиковал у себя новость, которая меньше чем минуту назад вышла у ТГ канале РИА Новости в практически том же виде, то есть дословно. Не касаясь вопросов этики, отмечу лишь, что комментарии к этой новости я встречал со ссылкой на Бриф, а не РИА. Кстати, почему-то никто не рассматривает версию "переформатирования" БРИФ - как ответку медиа-группы "Россия сегодня", которой такой формат использования их информации вряд ли устраивал. За эту версию говорит еще несколько фактов. Но это не значит, что она верна.
В общем, возвращаясь к судьбе телеграм-СМИ, думаю, что основное отличие авторских и анонимных каналов от "традиционных интернет медиа" в том, что каждый ТГ-канал - это фактически предприниматель (индивидуальный или коллективный) со всеми вытекающими modus vivendi и modus operandi. А предприниматель всегда будет опережать корпорацию в части креатива и угождения потребностям клиента (то есть читателя). Потому что от этого зависит его выручка и популярность. И, как показывает практика, далеко не всем потребителям контента нужна правда.
Хотя фактчекинг (проверка фактов) уже отработанная технология, но пока еще маргинальная в телеграм масс-маркете. Проверенная информация + креативная ее подача + кросс-промо для расширения аудитории требуют профессиональной команды, которая недолго будет работать просто так.
Профессиональные политтехнологи знают, что в части информации идет борьба на трех уровнях:
- битва за факты/контент
- битва за каналы доставки фактов/контента
- битва за последующую интерпретацию контента.
В случае с Телеграм-каналами, битва за каналы доставки и битва за интерпретацию = одно и то же.
И еще одна важная функция/опция Телеграм - это оперативный диалог или даже полилог. Именно это порождает эффект, который критикует Сергей - "комментарии на комментарии". Думаю, всего лишь одна эта опция порождает доверие, даже в случае неочевидной достоверности фактов.
Возвращаясь к цитатам Джулиана Ассанжа и Сергея Старовойтова возникает вопрос "Кто заплатит заправду поиск фактов, их проверку, упаковку в популярный контент и его эффективное массовое распространение в Телеграм с использованием оперативной обратной коммуникации?" .
Иными словами кто заплатит за доверие?
А кто платит, тот и заказывает музыку.
И судьба Brief и Незыгаря лишь повод этот вопрос задать.
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Если журналисты хотят долгосрочного доверия к своей профессии, они должны двигаться в этом направлении. Имейте больше уважения к читателям», - писал тот самый Джулиан Ассанж.
В таком же ключе мой предыдущий пост прокомментировал Сергей Старовойтов. Согласившись почти со всеми моими тезисами, он однако считает, что
Скорее закончилась телеграм-вольница. И вероятно произойдет возврат к старым добрым практикам интернет-СМИ, только в телеграм-формате. Но по хорошему, давно уже пора вернуться к работе с источниками информации и нормальной журналистике от бесконечного вала комментариев на комментарии.
Бурное развитие Телеграм, казалось бы, поставило под сомнение перспективы развития классической журналистики (даже в формате "старых добрых интернет-сми").
"Новости с колёс", "комментарии на тему", "от первого лица", "аналитические разборы", "авторские колонки", "хайп", непреднамеренные ошибки и специально придуманные фейки. Телеграм эффективно использовал эти приемы. Но придуманы они были в т.н. классических медиа. Однако совокупное количество подписчиков ТГ каналов давно и существенно превышает количество подписчиков традиционных медиа, даже если это интернет-СМИ. Анализ индексов цитирования не делал, но думаю и с этим авторские и анонимные ТГ-каналы дают фору традиционным СМИ.
Видел практически в режиме реального времени как тот же Brief практически сразу же публиковал у себя новость, которая меньше чем минуту назад вышла у ТГ канале РИА Новости в практически том же виде, то есть дословно. Не касаясь вопросов этики, отмечу лишь, что комментарии к этой новости я встречал со ссылкой на Бриф, а не РИА. Кстати, почему-то никто не рассматривает версию "переформатирования" БРИФ - как ответку медиа-группы "Россия сегодня", которой такой формат использования их информации вряд ли устраивал. За эту версию говорит еще несколько фактов. Но это не значит, что она верна.
В общем, возвращаясь к судьбе телеграм-СМИ, думаю, что основное отличие авторских и анонимных каналов от "традиционных интернет медиа" в том, что каждый ТГ-канал - это фактически предприниматель (индивидуальный или коллективный) со всеми вытекающими modus vivendi и modus operandi. А предприниматель всегда будет опережать корпорацию в части креатива и угождения потребностям клиента (то есть читателя). Потому что от этого зависит его выручка и популярность. И, как показывает практика, далеко не всем потребителям контента нужна правда.
Хотя фактчекинг (проверка фактов) уже отработанная технология, но пока еще маргинальная в телеграм масс-маркете. Проверенная информация + креативная ее подача + кросс-промо для расширения аудитории требуют профессиональной команды, которая недолго будет работать просто так.
Профессиональные политтехнологи знают, что в части информации идет борьба на трех уровнях:
- битва за факты/контент
- битва за каналы доставки фактов/контента
- битва за последующую интерпретацию контента.
В случае с Телеграм-каналами, битва за каналы доставки и битва за интерпретацию = одно и то же.
И еще одна важная функция/опция Телеграм - это оперативный диалог или даже полилог. Именно это порождает эффект, который критикует Сергей - "комментарии на комментарии". Думаю, всего лишь одна эта опция порождает доверие, даже в случае неочевидной достоверности фактов.
Возвращаясь к цитатам Джулиана Ассанжа и Сергея Старовойтова возникает вопрос "Кто заплатит за
Иными словами кто заплатит за доверие?
А кто платит, тот и заказывает музыку.
И судьба Brief и Незыгаря лишь повод этот вопрос задать.
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
👍7💯2🔥1
Поздравляю канал Полилог.Экспертиза с двухлетием!
За два года хороший багаж качественного контента набрался.
Рад что я также внёс свой вклад в этот результат. Например:
Комментарий Полилогу о губернаторопаде по-турецки
Комментарий об отчёте М. Мишустина в Госдуме и перестановках в правительстве РФ.
Надеюсь, будем и дальше продуктивно сотрудничать.
И рассчитываю, что к своему двухлетию канал "Смыслы и Стратегии" догонит вас по подписчикам)
Памятные и
Кооперативные
Смыслы и Стратегии
За два года хороший багаж качественного контента набрался.
Рад что я также внёс свой вклад в этот результат. Например:
Комментарий Полилогу о губернаторопаде по-турецки
Комментарий об отчёте М. Мишустина в Госдуме и перестановках в правительстве РФ.
Надеюсь, будем и дальше продуктивно сотрудничать.
И рассчитываю, что к своему двухлетию канал "Смыслы и Стратегии" догонит вас по подписчикам)
Памятные и
Кооперативные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Полилог. Экспертиза
🎉 «Полилог. Экспертиза» сегодня отмечает 2 года со дня создания
Спасибо нашим читателям за доверие и активное участие в жизни канала! За это время мы успели:
✅ выпустить 2 062 публикации
✅ стать цитируемыми 993 каналами
✅ заслужить доверие 3,2 тысячи…
Спасибо нашим читателям за доверие и активное участие в жизни канала! За это время мы успели:
✅ выпустить 2 062 публикации
✅ стать цитируемыми 993 каналами
✅ заслужить доверие 3,2 тысячи…
👍5🔥4
Наблюдаю за разворачивающейся в стране очередной избирательной кампанией. "ЕДГ близко!"
Именно наблюдаю, потому что последнее время сфокусирован на вопросах регионального развития и различных содержательных проектах.
И вот что заметил, обычно среди кандидатов в депутаты законодательных собраний содержательные вопросы регионального развития почти не поднимаются. Если не считать лозунгов в АМП. Возможно, это связано с тем, что региональные кандидаты либо считают это прерогативой исполнительной власти, либо недостаточно погружены в предмет, а на грамотных советников ресурса не хватает.
В этом случае ставка делается на бренды партий. Но проблема в том, что социология показывает крайне низкое доверие избирателей к партиям. Ну, разве что ЕР может выехать на мобилизации бюджетников.
Но встречаются и исключения. Часто это связано с новым поколением политиков, которые выросли не столько из различных "селигеров" и "кадровых конкурсов", сколько из практической деятельности (что не исключает использование ими этих лифтов).
Конечно, кандидат, прошедший СВО, и кандидат, организовавший целую сеть образовательных проектов отличаются по приоритетам и подходам. Но обоих объединяет то, что они практики "от земли" со своей правдой жизни.
Например, в Севастополе, с которым работаю уже больше двух лет, увидел что в местный ЗакС впервые выдвинулся список партии "Новые люди". В целом список любопытный, но думаю, что шансы на прохождение есть только у #1 в этом списке. Т.к. для Севастополя эта партия внове, посмотрим на его примере. Первым номером списка "Новые люди" выбрали Максима Виноградова.
Чтобы избежать спекуляций сразу скажу, что для меня все партии равны (работал почти со всеми парламентскими). Но "Новые Люди" для меня проект особый со времён кампании в ГД 2021 года. Написал об этом в одном из из первых содержательных постов на этом канале.
Максим Виноградов человек для Севастополя более чем знакомый. Пожалуй, не найдется родителя, чей ребенок так или иначе не участвовал в проектах одной из структур, организованных им и его командой.
В этом смысле НЛ, с учётом заявленной их лидером Алексеем Нечаевым стратегии о работе вдолгую, сделали верную ставку в любом случае. Кстати, на этом примере хочу отметить эволюцию кандидатов от НЛ. Если в 2021 рекрутинг строился вокруг блоггеров и участников проекта "Капитаны", то с каждым новым сезоном у партии все больше кандидатов с серьезным багажом знаний и деятельности, включенных в местные расклады и конструкции.
Осознанно или нет, но эволюция логична. Тем более с прикрытием запрещенных соцсетей и замедлением Ютуба время блоггеров встало на паузу. Даже в Москве среди кандидатов если и попадаются "блоггеры", типа Елены Лисовской, то это предприниматели нового поколения, сочетающие в себе коммуникационные компетенции и реальную практику бизнеса.
В общем, с учётом набранных НЛ в Севастополе % за Владислава Даванкова на выборах президента РФ за перспективы этой партии я не переживаю. Но теперь можно будет посмотреть за эволюцией кандидатов "нового поколения" уже в местном парламенте.
Региональные
Электоральные
Смыслы и Стратегии
Именно наблюдаю, потому что последнее время сфокусирован на вопросах регионального развития и различных содержательных проектах.
И вот что заметил, обычно среди кандидатов в депутаты законодательных собраний содержательные вопросы регионального развития почти не поднимаются. Если не считать лозунгов в АМП. Возможно, это связано с тем, что региональные кандидаты либо считают это прерогативой исполнительной власти, либо недостаточно погружены в предмет, а на грамотных советников ресурса не хватает.
В этом случае ставка делается на бренды партий. Но проблема в том, что социология показывает крайне низкое доверие избирателей к партиям. Ну, разве что ЕР может выехать на мобилизации бюджетников.
Но встречаются и исключения. Часто это связано с новым поколением политиков, которые выросли не столько из различных "селигеров" и "кадровых конкурсов", сколько из практической деятельности (что не исключает использование ими этих лифтов).
Конечно, кандидат, прошедший СВО, и кандидат, организовавший целую сеть образовательных проектов отличаются по приоритетам и подходам. Но обоих объединяет то, что они практики "от земли" со своей правдой жизни.
Например, в Севастополе, с которым работаю уже больше двух лет, увидел что в местный ЗакС впервые выдвинулся список партии "Новые люди". В целом список любопытный, но думаю, что шансы на прохождение есть только у #1 в этом списке. Т.к. для Севастополя эта партия внове, посмотрим на его примере. Первым номером списка "Новые люди" выбрали Максима Виноградова.
Чтобы избежать спекуляций сразу скажу, что для меня все партии равны (работал почти со всеми парламентскими). Но "Новые Люди" для меня проект особый со времён кампании в ГД 2021 года. Написал об этом в одном из из первых содержательных постов на этом канале.
Максим Виноградов человек для Севастополя более чем знакомый. Пожалуй, не найдется родителя, чей ребенок так или иначе не участвовал в проектах одной из структур, организованных им и его командой.
В этом смысле НЛ, с учётом заявленной их лидером Алексеем Нечаевым стратегии о работе вдолгую, сделали верную ставку в любом случае. Кстати, на этом примере хочу отметить эволюцию кандидатов от НЛ. Если в 2021 рекрутинг строился вокруг блоггеров и участников проекта "Капитаны", то с каждым новым сезоном у партии все больше кандидатов с серьезным багажом знаний и деятельности, включенных в местные расклады и конструкции.
Осознанно или нет, но эволюция логична. Тем более с прикрытием запрещенных соцсетей и замедлением Ютуба время блоггеров встало на паузу. Даже в Москве среди кандидатов если и попадаются "блоггеры", типа Елены Лисовской, то это предприниматели нового поколения, сочетающие в себе коммуникационные компетенции и реальную практику бизнеса.
В общем, с учётом набранных НЛ в Севастополе % за Владислава Даванкова на выборах президента РФ за перспективы этой партии я не переживаю. Но теперь можно будет посмотреть за эволюцией кандидатов "нового поколения" уже в местном парламенте.
Региональные
Электоральные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Максим Виноградов
Кто я?
Почти в 40 лет я по-прежнему могу себе задать этот вопрос. И в разные периоды жизни можно было бы по-разному на него ответить. Я – пионер, олимпиадник, инженер, студент, педагог, предприниматель, папа, руководитель различных предприятий, охранник…
Почти в 40 лет я по-прежнему могу себе задать этот вопрос. И в разные периоды жизни можно было бы по-разному на него ответить. Я – пионер, олимпиадник, инженер, студент, педагог, предприниматель, папа, руководитель различных предприятий, охранник…
👍7💯2🔥1
На прошлой неделе по работе заезжал в давно знакомый мне Мурманск. На рыбалку не попал, но поучаствовал в обсуждении также знакомой мне темы развития инфраструктуры и сервисов, обеспечивающих судоходство и связанные с этим индустрии.
По следам нашей с коллегами работы Мурманск уже на этой неделе посетил глава вновь созданной Морской коллегии России, бывший глава Совбеза РФ Николай Патрушев.
Нам тоже в рамках работы получилось посетить несколько местных судоремонтных предприятий и «завод заводов» Новатэк.
Если последний вызвал восхищение масштабами и планами, и соответствующую рефлексию, то остальные – пищу для размышлений относительно организации кластера судоремонта, над которым мы с коллегами работали.
Для начала надо сказать, что тема своего судоремонта для России более чем назрела. За предыдущие года судовладельцы (особенно из рыбодобывающей отрасли) предпочитали уходить на плановые ремонты за границу. Соответственно отечественные мощности ушли в пике. В текущей ситуации, а также при понимании геополитических перспектив и жизненного цикла судов очевидно пора снова посмотреть на «свои» активы. При этом не сказать, что в Мурманской области дефицит судоремонтных заводов. Правда, большинство из них ориентированы на военный заказ и нуждаются в модернизации. Которая, кстати, сейчас активно идет, что мы могли наблюдать во время посещений этих заводов.
Я, кстати, не сомневаюсь, что государство выделит средства на эту модернизацию. Однако то, что я увидел, снова поднимает тему роли Предпринимателя в этом процессе. Например, ряд предприятий ОСК, которые ориентируются на военный заказ, могли бы исполнять и гражданские заказы. Однако почему-то это казалось невозможным (допуски, секретность и вот это вот все). Но когда я предложил заводить гражданские суда на военный завод штатной командой завода, оказалось, что эта идея ничему не противоречит. Просто никому не приходила в голову. И даже, оказалось, можно организовать в приоритетном порядке проверку и выдачу разрешений части команды заказчика, чтобы была обеспечена приемка отремонтированного судна.
Иными словами компетенции в ремонте есть. Но также есть стереотипы в организации бизнес-процессов. И я был бы скорее пессимистом относительно перспектив перезагрузки отрасли. Если бы не увидел пример на самом деле частных (не считать же ОСК такими) инвестиций в эту сферу. Хорошо знакомая всем по авиаперевозкам компания S7 (да-да! возможно чуть позже напишу подробнее) выкупила одно из предприятий на территории порта и развивает там судоремонт. Например, атомный ледокол «Ленин», у которого я швартовался в 2020 году, когда пришел на яхте в Мурманск, сейчас в плавдоке этой компании. Кстати, плавдок еще югославской постройки. Получается судно постройки одного уже несуществующего государства в плавдоке производства другого уже несуществующего государства. Что как бы намекает на одну из задач отрасли.
У проблем в области судоремонта много причин. Но большой пирог объедается по краям. Для начала надо понять, а сколько вообще судов требуют ремонта и когда, и каких именно. Как оказалось, этих и других необходимых данных в сведенном виде нет. С этой аналитической работы и стоит начать.
В общем, наша экспертная группа трека, посвященного судоремонту, предложила создать центр компетенций для обеспечения оптимального подхода к долгосрочной загрузке предприятий сферы, кадрового обеспечения и осуществления плана реноваций в проектируемом кластере. Мы обсудили систему управления и горизонтальных связей отрасли. И занялись проектированием контура возможного нового предприятия/кластера и подбором инновационных технологий, которые необходимо применять на различных этапах развития высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.
Флотские и
Арктические
Смыслы и Стратегии
По следам нашей с коллегами работы Мурманск уже на этой неделе посетил глава вновь созданной Морской коллегии России, бывший глава Совбеза РФ Николай Патрушев.
Нам тоже в рамках работы получилось посетить несколько местных судоремонтных предприятий и «завод заводов» Новатэк.
Если последний вызвал восхищение масштабами и планами, и соответствующую рефлексию, то остальные – пищу для размышлений относительно организации кластера судоремонта, над которым мы с коллегами работали.
Для начала надо сказать, что тема своего судоремонта для России более чем назрела. За предыдущие года судовладельцы (особенно из рыбодобывающей отрасли) предпочитали уходить на плановые ремонты за границу. Соответственно отечественные мощности ушли в пике. В текущей ситуации, а также при понимании геополитических перспектив и жизненного цикла судов очевидно пора снова посмотреть на «свои» активы. При этом не сказать, что в Мурманской области дефицит судоремонтных заводов. Правда, большинство из них ориентированы на военный заказ и нуждаются в модернизации. Которая, кстати, сейчас активно идет, что мы могли наблюдать во время посещений этих заводов.
Я, кстати, не сомневаюсь, что государство выделит средства на эту модернизацию. Однако то, что я увидел, снова поднимает тему роли Предпринимателя в этом процессе. Например, ряд предприятий ОСК, которые ориентируются на военный заказ, могли бы исполнять и гражданские заказы. Однако почему-то это казалось невозможным (допуски, секретность и вот это вот все). Но когда я предложил заводить гражданские суда на военный завод штатной командой завода, оказалось, что эта идея ничему не противоречит. Просто никому не приходила в голову. И даже, оказалось, можно организовать в приоритетном порядке проверку и выдачу разрешений части команды заказчика, чтобы была обеспечена приемка отремонтированного судна.
Иными словами компетенции в ремонте есть. Но также есть стереотипы в организации бизнес-процессов. И я был бы скорее пессимистом относительно перспектив перезагрузки отрасли. Если бы не увидел пример на самом деле частных (не считать же ОСК такими) инвестиций в эту сферу. Хорошо знакомая всем по авиаперевозкам компания S7 (да-да! возможно чуть позже напишу подробнее) выкупила одно из предприятий на территории порта и развивает там судоремонт. Например, атомный ледокол «Ленин», у которого я швартовался в 2020 году, когда пришел на яхте в Мурманск, сейчас в плавдоке этой компании. Кстати, плавдок еще югославской постройки. Получается судно постройки одного уже несуществующего государства в плавдоке производства другого уже несуществующего государства. Что как бы намекает на одну из задач отрасли.
У проблем в области судоремонта много причин. Но большой пирог объедается по краям. Для начала надо понять, а сколько вообще судов требуют ремонта и когда, и каких именно. Как оказалось, этих и других необходимых данных в сведенном виде нет. С этой аналитической работы и стоит начать.
В общем, наша экспертная группа трека, посвященного судоремонту, предложила создать центр компетенций для обеспечения оптимального подхода к долгосрочной загрузке предприятий сферы, кадрового обеспечения и осуществления плана реноваций в проектируемом кластере. Мы обсудили систему управления и горизонтальных связей отрасли. И занялись проектированием контура возможного нового предприятия/кластера и подбором инновационных технологий, которые необходимо применять на различных этапах развития высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.
Флотские и
Арктические
Смыслы и Стратегии
👍11🔥7💯3
Холопы и холуи
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Продолжаем изучать великий русский язык. Сегодня разберём понятия «холоп» и «холуй».
Многие считают, что это синонимы. Нет, они так же отличаются, как «государь» (об императоре)
и «государь мой» (о низшем по чину).
По смыслу «холоп» происходит от раба, «холуй» - от лакея. Чувствуете разницу?
В рабство попадают не добровольно. Раб тяжко работает на хозяина и часто восстает против него. Он добивается некоторой свободы и становится рабочим и крестьянином, экономической и политической опорой общества. Отсюда вышли казаки и надёжные служивые люди. Холоп при необходимости храбро защищает отечество и следит за порядком. Историческое значение этого слова было "подданный государя". Это - народ.
Холуй добровольно становится лакеем и подхалимом. Он угождает хозяину ради тёплого местечка. Приближенность к сильным мира сего даёт ему не только комфорт, но и власть без ответственности и превосходство над простолюдином. «Да знаешь ли ты, глупый холоп, что я чиновник, я благородного происхождения». (Н. В. Гоголь, «Записки сумасшедшего»).
На поте и крови холопов выросла великая Русь. Холуи её развратили и разворовали. Они пели сладкие и лживые песни, угождая начальникам, но при каждой заварухе - революции их предавали и без боя сдавая мощную державу на разграбление. И, конечно, первые прибегали с ложкой после очередного дворцового переворота, заняв привычные места у кормушки.
Условно, можно отнести тип холопа к тюремной масти «мужик», самой многочисленной и порядочной касте в тюрьме. Холуй там обычно становится «опущенным козлом» на низшей ступени тюремной иерархии.
Но по изворотливости и выживаемости холуи не знают себе равных. Они, как тараканы, быстро проникают туда, где вкусно пахнет. Не случайно многие холуи рванули в комсомол, а потом и в депутаты. На самом деле плевал холуй и на начальника, и на народ. Он их легко меняет на доллары по выгодному курсу. А холопы превращаются в многострадальное быдло, если слишком доверяют холуям и позволяют им собой управлять.
Вспомните, как вдохновенно пели ранние коммунисты из холопов - «Мы не рабы, рабы не мы». И какую карикатуру из этого сделали холуи. Так что отличие этих слов не только семантическое.
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Продолжаем изучать великий русский язык. Сегодня разберём понятия «холоп» и «холуй».
Многие считают, что это синонимы. Нет, они так же отличаются, как «государь» (об императоре)
и «государь мой» (о низшем по чину).
По смыслу «холоп» происходит от раба, «холуй» - от лакея. Чувствуете разницу?
В рабство попадают не добровольно. Раб тяжко работает на хозяина и часто восстает против него. Он добивается некоторой свободы и становится рабочим и крестьянином, экономической и политической опорой общества. Отсюда вышли казаки и надёжные служивые люди. Холоп при необходимости храбро защищает отечество и следит за порядком. Историческое значение этого слова было "подданный государя". Это - народ.
Холуй добровольно становится лакеем и подхалимом. Он угождает хозяину ради тёплого местечка. Приближенность к сильным мира сего даёт ему не только комфорт, но и власть без ответственности и превосходство над простолюдином. «Да знаешь ли ты, глупый холоп, что я чиновник, я благородного происхождения». (Н. В. Гоголь, «Записки сумасшедшего»).
На поте и крови холопов выросла великая Русь. Холуи её развратили и разворовали. Они пели сладкие и лживые песни, угождая начальникам, но при каждой заварухе - революции их предавали и без боя сдавая мощную державу на разграбление. И, конечно, первые прибегали с ложкой после очередного дворцового переворота, заняв привычные места у кормушки.
Условно, можно отнести тип холопа к тюремной масти «мужик», самой многочисленной и порядочной касте в тюрьме. Холуй там обычно становится «опущенным козлом» на низшей ступени тюремной иерархии.
Но по изворотливости и выживаемости холуи не знают себе равных. Они, как тараканы, быстро проникают туда, где вкусно пахнет. Не случайно многие холуи рванули в комсомол, а потом и в депутаты. На самом деле плевал холуй и на начальника, и на народ. Он их легко меняет на доллары по выгодному курсу. А холопы превращаются в многострадальное быдло, если слишком доверяют холуям и позволяют им собой управлять.
Вспомните, как вдохновенно пели ранние коммунисты из холопов - «Мы не рабы, рабы не мы». И какую карикатуру из этого сделали холуи. Так что отличие этих слов не только семантическое.
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Telegram
Смыслы и Стратегии
Иногда получается знакомится с интересными людьми, опыт которых кажется каким-то нереальным. А иногда с (не)давно знакомыми коллегами вдруг находим смысл заняться новой деятельностью на стыке наших практик. И вот, где-то год назад познакомился с Александром…
👍20💯9👎3🗿1
Идеологема
"У каждой группы должен быть свой пленный" вышла на международную арену.
Россия законодатель "понятийных" мод.
А вы говорите "cancel culture"
Геополитические
Смыслы и Стратегии
"У каждой группы должен быть свой пленный" вышла на международную арену.
Россия законодатель "понятийных" мод.
А вы говорите "cancel culture"
Геополитические
Смыслы и Стратегии
🔥15👍8😁6💯5👎1
Телеграм как компания/платформа впервые после задержания Павла Дурова официально обозначила позицию:
Полный текст заявления на русском:
Ну, все интересующиеся это и так уже знают, наверное))
Далее все в руках переговорщиков и тех, кто подноситпатроны аргументы.
Процедурные
Смыслы и Стратегии
Полный текст заявления на русском:
«Telegram соблюдает законы ЕС, включая Закон о цифровых услугах — его модерация соответствует отраслевым стандартам и постоянно совершенствуется.
Генеральному директору Telegram Павлу Дурову нечего скрывать, и он часто путешествует по Европе. Абсурдно утверждать, что платформа или ее владелец несут ответственность за злоупотребления на этой платформе.
Почти миллиард пользователей по всему миру используют Telegram как средство общения и источник важной информации.
Мы ждем скорейшего разрешения этой ситуации. Telegram остается со всеми вами».
Ну, все интересующиеся это и так уже знают, наверное))
Далее все в руках переговорщиков и тех, кто подносит
Процедурные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Telegram News
📱 Telegram abides by EU laws, including the Digital Services Act — its moderation is within industry standards and constantly improving.
🛩 Telegram's CEO Pavel Durov has nothing to hide and travels frequently in Europe.
🫤 It is absurd to claim that a platform…
🛩 Telegram's CEO Pavel Durov has nothing to hide and travels frequently in Europe.
🫤 It is absurd to claim that a platform…
👍5💯3🗿1
Помню лет 30 назад пошли мы студентами в Красноярский театр музыкальной комедии на оперетту "Мистер Икс". Уселись на лучших местах, а нам говорят "Мистер Икс заболел, и поэтому мы покажем вам музыкальную комедию из жизни села "Любовь всегда загадка".
Так вот, пока вы спали, Brief* - флагман политического Телеграм - сделал новый кульбит. Онутонул просто исчез.
Несколько изменений логотипа показалось, видимо, недостаточно. Да и эксперименты Незыгаря* кое-что подсказали.
Теперь вместо Brief вообще новое издание с новым доменом, но база подписчиков, как я понимаю , та же. Да и Незыгарь теперь ужене тот НZГ. Хотя там преемственность просматривается.
Видимо, да.
На днях я написал
Ну вот, стратегия защиты в развитии. А вообще этот кейс постоянно демонстрирует регулятору, что управлять цифровой коммуникацией так, как это было приемлемо ещё лет 10 (или даже 5) назад, сейчас бессмысленно.
Французы это, видимо поняли и решили подойти к вопросу кардинально. Но это как ломом по микроскопу. Хотя, все больше крепнет подозрение, что там история с двойным, и даже тройным дном.
В любом случае для РКН и Минюста РФ такойподход, наверное неприемлем лом оказался неподъёмным.
Другой вопрос - как долго и насколько сохранится лояльность аудитории канала. Представьте, вы подписались на журнал "Вестникполитбюро автолюбителя", а вам внезапно вместо него стал приходить альманах "Этот прекрасный мир цветов". Но возможно, изменилась только обложка, а внутри все равно будет про автомобили. Тем не менее.
И отдельный вопрос - сотрудничествоBrief ЕЖа с другими каналами. Ближайшее время покажет как изменится политика репостов и цитирования сторонних каналов. Вероятно на фоне всего происходящего нас ожидает перестройка коммуникационных цепочек, сеток и алгоритмов кооперации.
Иными словами будет меняться российский ландшафт политического Телеграм.
Все это отображение т.н. "битвы за каналы доставки" информации, которые в данном случае = битва за интерпретацию.
* Признаны в РФ иноагентами**,
**но кого это сейчас волнует?
Цифровые
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Так вот, пока вы спали, Brief* - флагман политического Телеграм - сделал новый кульбит. Он
Несколько изменений логотипа показалось, видимо, недостаточно. Да и эксперименты Незыгаря* кое-что подсказали.
Теперь вместо Brief вообще новое издание с новым доменом, но база подписчиков, как я понимаю , та же. Да и Незыгарь теперь уже
А что, так можно было?!
Видимо, да.
На днях я написал
Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента.
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
Ну вот, стратегия защиты в развитии. А вообще этот кейс постоянно демонстрирует регулятору, что управлять цифровой коммуникацией так, как это было приемлемо ещё лет 10 (или даже 5) назад, сейчас бессмысленно.
Французы это, видимо поняли и решили подойти к вопросу кардинально. Но это как ломом по микроскопу. Хотя, все больше крепнет подозрение, что там история с двойным, и даже тройным дном.
В любом случае для РКН и Минюста РФ такой
Другой вопрос - как долго и насколько сохранится лояльность аудитории канала. Представьте, вы подписались на журнал "Вестник
И отдельный вопрос - сотрудничество
Иными словами будет меняться российский ландшафт политического Телеграм.
Все это отображение т.н. "битвы за каналы доставки" информации, которые в данном случае = битва за интерпретацию.
* Признаны в РФ иноагентами**,
**но кого это сейчас волнует?
Цифровые
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
👍8💯4😱2