Президент Владимир Путин подписал указ о создании Морской коллегии России.
Ее главой назначен помощник президента Николай Патрушев (ранее - секретарь Совбеза РФ).

Как я и предполагал ещё в июне, некоторые каналы поспешили отправить бывшего главу Совбеза на пенсию. А зря.
Знаменитое высказывание императора Александра III про двух союзников России требует восстановления баланса. А в постсоветское время флот в стране скорее ушел в тень. Хотя ядерный чемоданчик за президентом традиционно носит офицер во флотской форме.

В структуре коллегии создаются советы по стратегическому развитию Военно-морского флота России, по защите национальных интересов государства в Арктике, а также по развитию и обеспечению морской деятельности страны.

Коллегия в том числе будет заниматься вопросами укрепления обороны и безопасности России в Мировом океане, развития Северного морского пути как национальной транспортной коммуникации России и обеспечения гарантированного доступа России к глобальным транспортным коммуникациям. Функции межведомственной комиссии Совбеза по вопросам обеспечения национальных интересов России в Арктике также переходят Коллегии.

В состав коллегии войдут, в частности, министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов, зампред правительства РФ Юрий Трутнев, министр природных ресурсов Александр Козлов, глава МЧС Александр Куренков.

Обращает на себя внимание включение в состав Коллегии нескольких губернаторов приморских регионов. Причем роль таких прифронтовых губернаторов как Михаил Развожаев и Сергей Аксенов, видимо, будет максимально содержательной. Тем более состояние судостроительных и судоремонтных активов в Севастополе и Крыму и направление их развития как никогда актуальны, особенно на фоне постоянных атак со стороны Украины.

Несколько в ином ключе, но тоже максимальную вовлечённость предполагаю увидеть у Андрея Чибиса (Мурманск) и Александра Цыбульского (Архангельская область). Кстати, про перезагрузку судоремонта в Мурманской области сделаю серию постов в ближайшее время.

В этот же день Путин утвердил своим указом положение об управлении по вопросам национальной морской политики в структуре Администрации президента. Оно было создано 12 июня в структуре администрации президента.

Основными функциями управления, согласно документу, станет подготовка для президента предложений по поддержанию стратстабильности в Мировом океане, сдерживанию потенциальных противников и предотвращению агрессии с океанских и морских направлений, укреплению обороноспособности государства в Мировом океане. Возглавил Управление Сергей Вахруков (экс-зам секретаря СБ, то есть того же Н.Патрушева).

В России уже давно существует Морская коллегия при Правительстве РФ. Однако вновь созданная, очевидно, выше статусом (как юридически и политически, так и в силу персоны руководителя), будет более ресурсно обеспечена и поэтому "Боливар не вынесет двоих". Ну и о правительственной давно не слышно. Сайт правительства выдает какой-то очень древний состав.

Ну и в полку "смотрящих за Арктикой" прибыло.

Тема в целом важная и близкая мне, поэтому писал о ней ранее и буду периодически возвращаться.

Морские
Государственные
Смыслы и Стратегии

Очередной обзор возможных преемников глав стран постсоветского пространства вышел на канале Преемник (а где ещё?!).

На сей раз представлена "казахская" обойма потенциальных преемников нынешнего президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева. Я не оговорился: обойма именно казахская, а не казахстанская в силу этнического состава.

Я обычно избегаю комментировать постсоветское пространство. Есть целая плеяда коллег, которые на этом специализируются. Но некоторые страны так или иначе были у меня в фокусе. В Казахстане, например, мы готовили проект. Он не полетел пока, но аналитика осталась.

В целом соглашусь со списком Преемника и даже очередностью в нем. С двумя оговорками.
1) Сын Токаева, наверняка, человек талантливый и доверие к нему высокое, но я сильно сомневаюсь.
2) Список соответствует представленным критериям, а вот вероятность выбора преемника Токаева будет определяться более широким спектром оснований. Например, наличием у кандидатов серьезных ошибок и общеполитическая ситуация на момент кулуарных "праймериз". А ведь у Токаева срок закончится только в 2026 году. Кто знает что может произойти в наше турбулентное время?

Кроме того, преемнику Токаева придётся пройти через публичную процедуру выборов. Однако управляемость выборов в Казахстане далека от идеальной. А элита Казахстана совсем не монолитна - есть разные представления о прекрасном, но нет эффекта "сплочения вокруг флага". Кто знает как в этом контексте будет разворачиваться избирательная кампания (+ смотри тезис ☝🏻 про "турбулентные времена")?

Вернёмся к списку Преемника.
Обращает на себя внимание в целом молодой возраст кандидатов, особенно, по политическим меркам. Самый "возрастной", если так можно сказать, заместитель премьер-министра Республики Казахстан Канат Бозумбаев (на сайте АП Президента, он почему-то по-прежнему указан как помощник президента Казахстана) - 1969 г.р.

Второй момент, на который хочу обратить внимание, отсутствие в списке Преемника представителя т.н. "силовиков". Конечно, после попытки переворота в Казахстане в 2022 году и фактически разгрома силовой корпорации Казахстана во главе с бывшим главой Комитета Национальной Безопасности (КНБ) Каримом Масимовым публичных фигур там нет, а те, кто могли бы ими быть "лежат на матрасах" благоразумно скромны. Но это не значит, что эта корпорации не скажет своего веского слова накануне и во время казахских "праймериз".

Международные
Смыслы и Стратегии

«Ай-нукэ» — термин в фехтовании. Когда соперники во всем равны и бьются до конца, это кончается ай-ути, или взаимным убийством. При ай-нукэ не происходит ни убийства, ни ранения. «Нукэ» — значит не «убить», «сразить», а «миновать», «пройти мимо».

«Ай-нукэ» - это взаимное сохранение, когда оба фехтовальщика могут остановиться в нужный момент. Фехтовальщик должен отбросить всякое стремление прославить свое имя, избавиться от эгоизма и самовосхваления; он должен быть в согласии с Небесным Разумом и блюсти Высший Закон Природы, который отражается в каждом из нас.

Смыслы и Стратегии

Не первый раз замечаю: как-то так получается, что в России проще/легче сделать что-то одно большое, даже огромное, чем небольшое и компактное, но в серии. Вот в сфере вооружений традиционно можем разное. Хотя и там, как выяснилось, тема разнообразных дронов/роботов ещё не раскрыта. Но когда дело касается "гражданки" - вот там эта проблема всплывает со всей большой буквы П.

Так получилось, что Мурманская область мне знакома лучше, чем многие другие регионы России. Сложно сказать чего тут  было больше - отдыха или работы. Выборы, пространственное развитие, туризм, стратегии и тд и тп... Были проекты, где отдых сочетался с работой и общественной деятельностью.... В общем, практически родной регион, где уже не раз удивлялся разному.

Например, когда шёл на яхте по Кольскому заливу, видел ремонтирующийся авианесущий крейсер "Адмирал Кузнецов". Его размеры даже издали внушают уважение. А вчера побывал там же недалеко на "заводе заводов" СПГ НОВАТЭК. И там сухой док, в котором делают плавучий завод по сжижению газа, может вместить 2 (два!) таких "Адмирала Кузнецова". И построили этот "завод заводов" всего за 5 лет (с 2017 по 2022 г). Выпустили таких заводов уже 2, третий на подходе. Так что можно сказать, мелкосерийное производство.

При этом судоремонтные мощности, с том числе для сравнительно небольших рыболовецких траулеров, в большом дефиците. Раньше частные судовладельцы предпочитали уходить на регламентные и прочие не аварийные ремонты за границу. Сейчас "внезапно" такая возможность исчезла, и оказалось, что российские то мощности все того... (сюрприз-сюрприз).

И эта проблема касается не только Мурманской области. А как развивать Арктику без РЭБ (ремонтно -эксплуатационных баз) флота? Про яхтенные марины во всех акваториях вообще скромно промолчу.

В общем, с коллегами из различных научных центров страны (в том числе Севастопольского госуниверситета и знаменитой Корабелки) и правительственных структур Мурманской области делаем заход на создание судоремонтного кластера региона. А тут внезапно новость подоспела про создание Морской коллегии России.

Совпадение? Не думаю!

И там тоже про большие направления (Арктика, ВМФ и тд).

Однако, возвращаясь к началу поста. Нам снова надо учиться работать серийно с "малыми формами" (разнообразные маломерные суда сотнями тысяч, а не только ледоколы десятками, бытовая техника миллионами, а не только штучные космические станции и тд и тп).

Для населенных пунктов это миллионы оригинальных МАФ (малые архитектурные формы), а не только большие проекты комплексного освоения территорий. Такая стратегия может быть особенно продуктивной для тех регионов, где по ряду причин не время для физически больших проектов.

Однако тут возникает ключевой дефицит - кто может быть держателем таких проектов, такого конвейера "малых продуктивных дел"? Велик соблазн все свалить на государство. Но государство будет делать то, что умеет - БАМ, Байконур, СевМорПуть.... И как умеет. А ребёночка с водой может и выплеснуть.

Думаю, смысл в том, чтобы найти такую конфигурацию заинтересованных участников и систему разделения труда между ними, при которой ключевая роль будет за предпринимателем, но стратегические интересы государства будут защищены.

Правда, тогда горизонт планирования должен быть лет на 50 минимум. Для удержания такого горизонта полезно участие местного университета, особенно, если там есть такие дефицитные сейчас философские и инженерные компетенции.
В Мурманске, например, это МАУ - объединенный Мурманский Арктический Университет (кстати, рад что довелось быть причастным и к этому проекту).

А это все задача не столько научная, сколько управленческая. И, надеюсь, в Мурманской области все же появится субъект развития (с учётом ☝🏻) ремонтной и прочей береговой инфраструктуры для морской деятельности. Мы с коллегами поможем.
Если получится, то и на уровне федеральных документов.

Морские и
Государственные
Смыслы и Стратегии

Иноверец

Мне много раз приходилось попадать «в чужой монастырь» в разных частях света. И каждый раз это был тест на «прописку». Обычно это были большие города, где я, как и в Москве, не знал даже соседей и был независим от их мнения. Возможно, кого-то из местных заинтересовал «этот иностранец», но в те ранние 2000-е на всех русских было клише «мафия», и я не рвался их переубеждать. Пару раз я сдуру попробовал изменить их негативное мнение, применив всё своё знание о победной и славной тысячелетней истории России, и потом узнал, что мне прилепили новую кликуху «Агент КГБ». С тех пор, когда приходилось представляться и говорить про происхождение (хотя формально дискриминация у них запрещена), я дипломатично уходил в категорию «я приехал сюда недавно».

Однажды я попал на маленький остров, где люди знали друг о друге всё, как в деревне. Здесь нельзя было соблюдать комфортное «прайваси» (закрытость) и пришлось встречаться и общаться на личном уровне. 97 % острова были чёрные и можете представить, как я себя чувствовал. Как негр в нашем метро. Никто не пристаёт, но все заметили.
По воскресеньям улицы расцветали нарядными платьями и огромными шляпами местных дам, которые чинно, под ручку с мужьями, одетыми в черные костюмы и галстуки (это при плюс 30 в тени) шли на службу, каждый в свою церковь. Там вообще, рождение, свадьба и особенно похороны, неизменно проводились, как массовые праздники во главе со священниками. На похоронах там не плачут, а весело поют, завидуя тем, кто улетел на небо.

Так я дословно попал в чужой храм. Это была самая массовая и влиятельная церковь на острове, куда ходила вся знать, включая и премьер-министра, у кого я был советником. Он-то мне деликатно это и посоветовал. Священник подошел к нам, и нас представили.
Отец Николс был тоже белый, ирландец, и имел на острове прекрасную репутацию. Он был назначен на этот остров после двадцатилетней службы в снегах Канады, и за пару лет заслужил уважение и имел серьёзное влияние на общество. Это - то и было причиной моего визита в церковь. Мы подружились, если это слово применимо к его сану, и стали периодически встречаться в его резиденции, где обсуждали политические вопросы с глазу на глаз.
Он всегда держался просто, но с достоинством, и я проникся личным уважением к нему. О вопросах религиозных мы не разговаривали, но как-то ненавязчиво, он стал мне помогать сориентироваться в этой стране.
Благодаря ему я понял, что значит «иноверец» и какие шансы у меня добиться там успеха.
Через два года я решил покинуть этот остров, и попрощался только с гостеприимным премьер-министром и отцом Николсоном. Священник, как обычно, сдержанно улыбнулся и благословил меня от имени чужого бога.
Некоторые детали и имена я поменял, соблюдая закон о конфиденциальности.

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Внесу свою лепту* в бурю комментариев о вчерашнем решении Минюста придать статус иноагентов ТГ-каналам BRIEF и Незыгарь**

*Ле́пта — монета в Древней Греции и современной Греции (до 2002 года). Название означает «маленький», «тонкий».
**Теперь выполняют функции иноагентов в России

Системные
Смыслы и Стратегии

Я веду канал как некоммерческий проект. И тут Телеграм ввел возможность монетизации через премиум-реакции — звёздочки ⭐.

Чтобы ставить их, нужно добавить к себе в аккаунт.

Теперь можно не только словом, но и делом поддержать "Смыслы и Стратегии".

Как я понял, такие звёздочки в последующем могут быть конвертированы в деньги. А деньги дадут возможность расширить возможности канала.

Благодарные
Смыслы и Стратегии

Великий китайских стратег Лао-Цзы говорил, что главный принцип искусства войны в том, чтобы побеждать, не вступая в битву. Таков идеал, заключенный в китайские иероглифы, означающие «боевое искусство»: бу-дзюцу*.

Бу («боевое»), встречаемый и в слове будо, состоит, в свою очередь, из двух иероглифов: томеру («предотвращать») и хоко («конфликт»). Таким образом, термин «боевые искусства» означает на самом деле «искусство предотвращения конфликта».

из книги Кири Мицумоно "Победа над собой или назидания в искусстве иайдзюцу"

*Ошибки нет. Хотя "бу-дзюцу" японское слово, иероглифическая письменность пришла в Японию из Китая.

Смыслы и Стратегии

Прочитал в канале "Тени Руси" размышления его автора по поводу диалога/переговоров в контексте СВО.

"Тени Руси" поднимают любопытный вопрос субъектности переговоров.

...Невольно приходится согласиться с тем, что любой диалог возможен только на уровне элит, принимающих решения. Массам не хватает банального умения отличать мух от котлет в одной тарелке...

Для начала давайте освежим матчасть. Переговорами обычно называется коммуникация между сторонами для достижения своих целей, при которой каждая из сторон имеет равные возможности в контроле ситуации и принятии решения, которое закрепляется неким документом.

Универсальная школа переговоров считает, что это процесс взаимодействия между людьми, нацеленный на достижение взаимоприемлемого соглашения.

Иными словами для начала нужно желание сторон и более или менее внятное понимание целей. В случае с индивидуумом или небольшой группой договориться об этом не представляется проблемой. А если с каждой стороны т.н. "неопределенный круг лиц" тогда возникает задача сначала получить "мандат" на коммуникацию.

Теоретически можно согласиться, что элитам проще договориться между собой. Но по моему опыту работы над стратегиями компаний, городов и регионов скажу, что выдвинуть то или иное решение не проблема. Проблема его исполнить так как задумано. Да и вообще исполнить.

Ведь люди - не роботы, выполняющие команды. "Свое" решение они реализуют гораздо охотнее. А "не свое" могут и саботировать. Поэтому грамотный руководитель сначала "продает" это решение коллективу, которым он руководит. Этому способствует публичный политический процесс. Даже если его предваряет или сопровождает непубличный.

Например, перед M&A (объединением) публичных компаний работает большая команда, состоящая из переговорщиков, юристов, менеджеров компаний. В течение специально организованной процедуры учитываются не только балансы юрлиц, но и мнение профсоюзов, акционеров, регуляторов... В случае необходимости с этим мнением работают. Кстати, у непубличных почти все тоже самое, хотя и несколько проще.

Иными словами, субъект международной коммуникации (переговоров) - сложноустроенный народ, даже если за столом сидят представители элит. Люди за столом, предположим, договорятся (различные школы переговоров отлично учат техникам). А дальше что? Кто будет исполнять?

Это только кажется, что если элиты договорятся, всё изменится. Социальные процессы инертны и ими стоит заниматься специально. Для этого есть политика.

Пока не видно, чтобы с публичном поле что-то происходило в этом направлении. Скорее наоборот.
Поэтому если какие-то переговоры между элитами сейчас и возможны, то только о том, как прийти к настоящим переговорам. То есть предварительные о самой возможности.

Кроме того, пока все говорит о том, что если сейчас какие-то переговоры и возможны, то только позиционные, в жёсткой форме. Что даёт т.н. игру с нулевой суммой. Возможно поэтому пока мы видим только стратегию избегания переговоров - ее тоже считают одной из стратегий переговоров.

Все подобные новости комментарии подтверждают, что успех переговоров будет определяться не только на внешнем контуре, но и внутри каждого из субъектов коммуникации. То есть одиночкам инициаторам придется не

...пробиваться к этому диалогу сквозь встречные волны агрессии...

а что-то с этой агрессией сделать, используя ее энергию. Как яхтсмены используют встречный ветер.

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

Продолжается агония политического Телеграм.
Думал ограничиться мемом, но все же стоит пояснить позицию.

История с Brief* хороший кейс, показывающий, что
1) после достижения определенного уровня популярности (выражается в подписчиках, у Brief свыше 500К) и влиятельности (репосты, цитирование, у Brief индекс цитирования 9521) Карфаген должен быть разрушен канал должен быть максимально прозрачен и подконтролен (но только кому надо);
2) формальные инструменты контроля считаются лучше неформальных;
3) прозрачность - не равно "редакция" и вот это вот всё.
4) публичным лицам таких сладких влиятельных каналов стоит быть более чем дипломатичными и аккуратными в паблике
5) коммуникационная революция закончилась, забудьте.

К сожалению, все это (сюда же необходимость регистрации каналов в РКН) сужает и без того узкое окно возможностей самовыражения для лояльного политизированного класса России.

А у нелояльного, солидарен с коллегой Минченко, одна проблема - где взять свежий попкорн. Там либо далеко от РКН, либо глубоко анонимны, либо и то и другое оба сразу. И это вызывает вопросы относительно смыслов вот этого всего. Очень развернуто об этом написал также коллега Шалимов.

Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента (разделяю сомнения Трезвого политолога).
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
В этой связи разделяю мнение коллеги Старовойтова.

Думаю совсем не случайно Павел Дуров оказался в одном пространстве-времени Баку с Владимиром Путиным. Однако встреча не состоялась, пишут Соседи.Кавказ. Или нам надо так думать.

Поэтому на повестке дня более важный вопрос - о вообще доступности Телеграм как сервиса. На этом фоне проблемы крупных полит агрегаторов кажутся лишь эпизодом в длинном сериале "Повышение управляемости". Другое дело, что представление об управляемости у разных башен Кремля разное. Но какое - не до конца понятно опять эта проклятая неопределенность.

А вообще это похоже на то, как если бы сценарий "Игры престолов" писали две разные и не синхронизированные группы сценаристов. Хотя теперь мы примерно видим как должен был выглядеть финал "Игры престолов" с точки зрения непредсказуемой драматургии.

Кстати, теперь не удивлюсь, если сюжет с четой Бакальчук, Wildberries и Russ Outdoor окажется из этого же сериала. И где-то в конце сезона оба сюжета сойдутся в одной точке.

На этом фоне характерно потрясённое осторожное молчание экспертов. Мало кто из политологов и политконсультантов на этот час как-то прокомментировал заявление Brief*.

*Признан в России иноагентом

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

«Журналистика должна быть больше похожа на науку. Насколько это возможно, факты должны быть проверяемыми.

Если журналисты хотят долгосрочного доверия к своей профессии, они должны двигаться в этом направлении. Имейте больше уважения к читателям», - писал тот самый Джулиан Ассанж.

В таком же ключе мой предыдущий пост прокомментировал Сергей Старовойтов. Согласившись почти со всеми моими тезисами, он однако считает, что

Скорее закончилась телеграм-вольница. И вероятно произойдет возврат к старым добрым практикам интернет-СМИ, только в телеграм-формате. Но по хорошему, давно уже пора вернуться к работе с источниками информации и нормальной журналистике от бесконечного вала комментариев на комментарии.

Бурное развитие Телеграм, казалось бы, поставило под сомнение перспективы развития классической журналистики (даже в формате "старых добрых интернет-сми").
"Новости с колёс", "комментарии на тему", "от первого лица", "аналитические разборы", "авторские колонки", "хайп", непреднамеренные ошибки и специально придуманные фейки. Телеграм эффективно использовал эти приемы. Но придуманы они были в т.н. классических медиа. Однако совокупное количество подписчиков ТГ каналов давно и существенно превышает количество подписчиков традиционных медиа, даже если это интернет-СМИ. Анализ индексов цитирования не делал, но думаю и с этим авторские и анонимные ТГ-каналы дают фору традиционным СМИ.

Видел практически в режиме реального времени как тот же Brief практически сразу же публиковал у себя новость, которая меньше чем минуту назад вышла у ТГ канале РИА Новости в практически том же виде, то есть дословно. Не касаясь вопросов этики, отмечу лишь, что комментарии к этой новости я встречал со ссылкой на Бриф, а не РИА. Кстати, почему-то никто не рассматривает версию "переформатирования" БРИФ - как ответку медиа-группы "Россия сегодня", которой такой формат использования их информации вряд ли устраивал. За эту версию говорит еще несколько фактов. Но это не значит, что она верна.

В общем, возвращаясь к судьбе телеграм-СМИ, думаю, что основное отличие авторских и анонимных каналов от "традиционных интернет медиа" в том, что каждый ТГ-канал - это фактически предприниматель (индивидуальный или коллективный) со всеми вытекающими modus vivendi и modus operandi. А предприниматель всегда будет опережать корпорацию в части креатива и угождения потребностям клиента (то есть читателя). Потому что от этого зависит его выручка и популярность. И, как показывает практика, далеко не всем потребителям контента нужна правда.
Хотя фактчекинг (проверка фактов) уже отработанная технология, но пока еще маргинальная в телеграм масс-маркете. Проверенная информация + креативная ее подача + кросс-промо для расширения аудитории требуют профессиональной команды, которая недолго будет работать просто так.

Профессиональные политтехнологи знают, что в части информации идет борьба на трех уровнях:
- битва за факты/контент
- битва за каналы доставки фактов/контента
- битва за последующую интерпретацию контента.

В случае с Телеграм-каналами, битва за каналы доставки и битва за интерпретацию = одно и то же.
И еще одна важная функция/опция Телеграм - это оперативный диалог или даже полилог. Именно это порождает эффект, который критикует Сергей - "комментарии на комментарии". Думаю, всего лишь одна эта опция порождает доверие, даже в случае неочевидной достоверности фактов.

Возвращаясь к цитатам Джулиана Ассанжа и Сергея Старовойтова возникает вопрос "Кто заплатит за правду поиск фактов, их проверку, упаковку в популярный контент и его эффективное массовое распространение в Телеграм с использованием оперативной обратной коммуникации?" .

Иными словами кто заплатит за доверие?
А кто платит, тот и заказывает музыку.
И судьба Brief и Незыгаря лишь повод этот вопрос задать.

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

Поздравляю канал Полилог.Экспертиза с двухлетием!

За два года хороший багаж качественного контента набрался.

Рад что я также внёс свой вклад в этот результат. Например:

Комментарий Полилогу о губернаторопаде по-турецки

Комментарий об отчёте М. Мишустина в Госдуме и перестановках в правительстве РФ.

Надеюсь, будем и дальше продуктивно сотрудничать.
И рассчитываю, что к своему двухлетию канал "Смыслы и Стратегии" догонит вас по подписчикам)

Памятные и
Кооперативные
Смыслы и Стратегии