Forwarded from Аналитика Евгения Грибова
Вот основные тезисы М.Шадаева.
Если верить СМИ.
1. В министерствах и департаментах не нужны отдельные замы по IT .
Вместо них должны появиться чиновники, которые смогут обеспечить изменения к лучшему. Причем эти люди должны добиваться этих изменений не только с помощью цифровизации, но и грамотным подбором кадров, и изменением нормативной базы.
2. Под крупные проекты и сложные задачи нужны не межведомственные комиссии , которые собираются на пару часов в неделю, а временные, а то и постоянные проектные офисы, куда сотрудников всех заинтересованных структур командируют на время реализации проекта.
3. Все чиновники, рассматривающие и принимающие решение в формате «можно или нет» станут не нужны , потому что такие решения будут принимать автоматически. Если, конечно, переход госуслуг в электронный вид не ограничится подачей документов через профильный портал.
4. Сами решения станут только записями в реестрах – никаких документов на руки выдаваться не будет, в лучше случае электронная выписка по почте или в личный кабинет.
Мне особенно интересен п.1.
Пока все ровно наоборот делали!
#шадаев
https://m.kp.ru/daily/27082.4/4153352/
Если верить СМИ.
1. В министерствах и департаментах не нужны отдельные замы по IT .
Вместо них должны появиться чиновники, которые смогут обеспечить изменения к лучшему. Причем эти люди должны добиваться этих изменений не только с помощью цифровизации, но и грамотным подбором кадров, и изменением нормативной базы.
2. Под крупные проекты и сложные задачи нужны не межведомственные комиссии , которые собираются на пару часов в неделю, а временные, а то и постоянные проектные офисы, куда сотрудников всех заинтересованных структур командируют на время реализации проекта.
3. Все чиновники, рассматривающие и принимающие решение в формате «можно или нет» станут не нужны , потому что такие решения будут принимать автоматически. Если, конечно, переход госуслуг в электронный вид не ограничится подачей документов через профильный портал.
4. Сами решения станут только записями в реестрах – никаких документов на руки выдаваться не будет, в лучше случае электронная выписка по почте или в личный кабинет.
Мне особенно интересен п.1.
Пока все ровно наоборот делали!
#шадаев
https://m.kp.ru/daily/27082.4/4153352/
Комсомольская правда
Министр-миллениал: за цифровое развитие будет отвечать фанат «Звездных войн» и хип-хопа
Ведомство возглавил Максут Шадаев. Разбираемся - что ждать от нового министра связи
Forwarded from МИТ - Мы ИТ.Новости
⚡️ Открытый диалог с Максутом Шадаевым проходит в дружной и неофициальной обстановке (по крайней мере на момент 15:58😉).
Евгений Титаренко, президент Ассоциации МИТ - Мы ИТ выступил с несколькими предложениями по развитию отрасли и поддержке ИТ-стартапов:
🔥 Создать цифровую платформу по типу Госуслуги для стартапов. В зависимости от стадии развития стартапа открываются нужные разделы (обучающие видео, информация о доступных мерах поддержки, инструменты для поиска членов команды и тд). К платформе подключить все институты развития, венчурные фонды, клубы бизнес-ангелов, разместить информацию о доступных мерах поддержки, запросах корпораций и тд.
Фактически сделать автоматизированную систему, где проект проходит все стадии от стартапа до IPO
За основу можно использовать платформу Московского инновационного кластера I.Moscow
🔥 сейчас для стартапов ранних стадий с точки зрения привлечения внешнего финансирования фактически «выжженная земля» (грантов практически нет, ангелы предпочитают депозиты с высокой ставкой, фонды инвестируют в стартапы с высокой выручкой).
Предложение: создать простую и удобную систему привлечения финансирования через краудфандинг путем цифровых финансовых активов
Это направление сейчас активно развивается, но в основном для более зрелых компаний
Разместить этот инструмент на ГУ для стартапов
🔥 привлекать на демодни ИЦК-ЦКР профильные стартапы Сколково и других институтов развития в обязательном порядке
🔥 во многих госкорпорациях внутри пилятся похожие друг на друга решения, а в это же время стартапы делают при поддержке государства подобные решения
Таким образом, государство тратит огромные ресурсы на создание однотипных решений.
Предлагается обсудить варианты, как систематизировать такую работу. Возможно, на платформе ГУ для стартапов такие ситуации будут более систематизированы.
Большое спасибо Александру Фетисову за организацию такой продуктивной дискуссии на площадке Сколково. Надеемся на дальнейшее эффективное взаимодействие обозначенным вопросам, включая совместное развитие платформы для стартапов.
#мероприятия #трансляции #МыИТ #Шадаев
⚡️ ⚡️ ⚡️ МИТ - Мы ИТ.Новости
Евгений Титаренко, президент Ассоциации МИТ - Мы ИТ выступил с несколькими предложениями по развитию отрасли и поддержке ИТ-стартапов:
Фактически сделать автоматизированную систему, где проект проходит все стадии от стартапа до IPO
За основу можно использовать платформу Московского инновационного кластера I.Moscow
Предложение: создать простую и удобную систему привлечения финансирования через краудфандинг путем цифровых финансовых активов
Это направление сейчас активно развивается, но в основном для более зрелых компаний
Разместить этот инструмент на ГУ для стартапов
Таким образом, государство тратит огромные ресурсы на создание однотипных решений.
Предлагается обсудить варианты, как систематизировать такую работу. Возможно, на платформе ГУ для стартапов такие ситуации будут более систематизированы.
Большое спасибо Александру Фетисову за организацию такой продуктивной дискуссии на площадке Сколково. Надеемся на дальнейшее эффективное взаимодействие обозначенным вопросам, включая совместное развитие платформы для стартапов.
#мероприятия #трансляции #МыИТ #Шадаев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7👍4😱2