Дмитрий Степаненко, основатель компании Hot-WiFi, рассказал Снобу о своем опыте работы с ФРИИ и «Сколково». Хоть кто-то сделал выход в публичное поле долгих обсуждений видео о Долине и рассказал о своём опыте. Мы тут выложим короткие тезисы.
«... несколько месяцев занял процесс получения статуса резидента «Сколково». В качестве резидента мы получили дополнительные налоговые льготы, в том числе НДС и налог на прибыль — у нас 0%».
«Статус резидента Сколково позволяет претендовать на получение грантов. Мы получили грант в размере ₽5 млн. на развитие нашего продукта».
«Сколково закрепляет за резидентами менеджера, который работает с компанией. Один раз наш менеджер позвонил мне и сказал, что зарегистрировал нашу компанию на мероприятие Google в Турции, чтобы презентовать наш продукт международной аудитории. За участие платил фонд «Сколково», нам нужно было только купить билеты».
@skolkovoleaks
«... несколько месяцев занял процесс получения статуса резидента «Сколково». В качестве резидента мы получили дополнительные налоговые льготы, в том числе НДС и налог на прибыль — у нас 0%».
«Статус резидента Сколково позволяет претендовать на получение грантов. Мы получили грант в размере ₽5 млн. на развитие нашего продукта».
«Сколково закрепляет за резидентами менеджера, который работает с компанией. Один раз наш менеджер позвонил мне и сказал, что зарегистрировал нашу компанию на мероприятие Google в Турции, чтобы презентовать наш продукт международной аудитории. За участие платил фонд «Сколково», нам нужно было только купить билеты».
@skolkovoleaks
Forwarded from WTF_HR
Заметки на полях про качество прогнозирования в ситуациях «хочу», «могу» и «придется».
Месяц назад, когда у большинства эйчаров еще не было никаких практических соображений о том, как будет выглядеть работа после карантина, мы спросили у респондентов опроса «Пульс удаленной работы» (75% из которых принадлежали к HR), хотят ли они оставаться работать дома, когда все это кончится.
«Хотели» и «очень хотели» от 20 до 25% респондентов в зависимости от уровня и функции, но радикально цифра не менялась ни в зависимости от отрасли, ни от того, могли ли респонденты работать из дома до начала карантина.
Чуть позже на пленарной сессии SAP NOW произошел любопытный диалог про удаленку, где высказались двое серьезных и уважаемых людей: Андрей Кузяев, Президент ЭР-Телеком (одного из крупнейших телеком-операторов страны) и Аркадий Дворкович, Президент Фонда «Сколково» и бывший вице-премьер. Уважаемых людей спросили, сколько людей не вернутся с удаленки в офис. На что Дворкович те же 20%, а Кузяев заявил, что у них в компании около 30% людей хотят остаться дома, и они запросто могут оставить их там.
Тут мы, как честные человеки, должны и про себя самих кое-что вспомнить. Опираясь на авторитет издания The Economist, которое ходит у всяких зануд в уважухе уже полтораста лет, а также данные исследования британских ученых (с) про перебои в лондонском метро, мы важно рассуждали, что, в случае полного возвращения status quo через коротое время, дома останутся всего процентов на пять больше сотрудников, чем было до этого. Но этот самый status quo, кажется, действительно меняется если не необратимо, то надолго.
Уже через месяц на опыте первых выходцев из карантина стало ясно, что количество работающих в офисе должно и будет зависеть не от желания сотрудников и компаний, а от количества рабочих мест а офисах и логистических возможностей бизнес-центров (не забываем про лифты и вот это все), и рассуждали, что, если совсем упрощать арифметику, то в ближайшей перспективе после окончания карантина в офис смогут одновременно выйти не более половины сотрудников.
А за последние пару дней мы сразу от нескольких источников из очень разных компаний получили примерно одни и те же сведения. Во-первых, несмотря на снижение количества новых заболевших и грядущую отмену жестких мер, массового радостного открытия офисов 1 июня не предвидится. Уж скорее ближе к 1 июля и безрадостное. Во-вторых, на работу в офис планируется выпускать на первом этапе даже не половину, а не более 30% сотрудников, то есть относительно картины «хочу» и даже «могу», картина «придется» отличается зеркально..
И в-третьих, есть-таки хорошая новость для тех 80%, кто горел вернуться в офис. Правда, не для всех. В некоторых особо гуманных организациях, помимо перестроенных бизнес-процессов и групп риска по COVID-19, при выводе сотрудников будет применяться еще один критерий: категорическая невозможность сохранять работоспособность при работе дома.
На чем будет основываться доказательство этой категорической невозможности, какой вес этот критерий будет иметь среди остальных, и какая часть страждущих выберется-таки из опостылевшего хоум офиса в нормальный «офис офис», бог весть.
Но про качество прогнозов в быстро меняющейся среде в отсутствие данных, кажется, в очередной раз все понятно. Причем вне зависимости от авторитетности прогнозистов.
Месяц назад, когда у большинства эйчаров еще не было никаких практических соображений о том, как будет выглядеть работа после карантина, мы спросили у респондентов опроса «Пульс удаленной работы» (75% из которых принадлежали к HR), хотят ли они оставаться работать дома, когда все это кончится.
«Хотели» и «очень хотели» от 20 до 25% респондентов в зависимости от уровня и функции, но радикально цифра не менялась ни в зависимости от отрасли, ни от того, могли ли респонденты работать из дома до начала карантина.
Чуть позже на пленарной сессии SAP NOW произошел любопытный диалог про удаленку, где высказались двое серьезных и уважаемых людей: Андрей Кузяев, Президент ЭР-Телеком (одного из крупнейших телеком-операторов страны) и Аркадий Дворкович, Президент Фонда «Сколково» и бывший вице-премьер. Уважаемых людей спросили, сколько людей не вернутся с удаленки в офис. На что Дворкович те же 20%, а Кузяев заявил, что у них в компании около 30% людей хотят остаться дома, и они запросто могут оставить их там.
Тут мы, как честные человеки, должны и про себя самих кое-что вспомнить. Опираясь на авторитет издания The Economist, которое ходит у всяких зануд в уважухе уже полтораста лет, а также данные исследования британских ученых (с) про перебои в лондонском метро, мы важно рассуждали, что, в случае полного возвращения status quo через коротое время, дома останутся всего процентов на пять больше сотрудников, чем было до этого. Но этот самый status quo, кажется, действительно меняется если не необратимо, то надолго.
Уже через месяц на опыте первых выходцев из карантина стало ясно, что количество работающих в офисе должно и будет зависеть не от желания сотрудников и компаний, а от количества рабочих мест а офисах и логистических возможностей бизнес-центров (не забываем про лифты и вот это все), и рассуждали, что, если совсем упрощать арифметику, то в ближайшей перспективе после окончания карантина в офис смогут одновременно выйти не более половины сотрудников.
А за последние пару дней мы сразу от нескольких источников из очень разных компаний получили примерно одни и те же сведения. Во-первых, несмотря на снижение количества новых заболевших и грядущую отмену жестких мер, массового радостного открытия офисов 1 июня не предвидится. Уж скорее ближе к 1 июля и безрадостное. Во-вторых, на работу в офис планируется выпускать на первом этапе даже не половину, а не более 30% сотрудников, то есть относительно картины «хочу» и даже «могу», картина «придется» отличается зеркально..
И в-третьих, есть-таки хорошая новость для тех 80%, кто горел вернуться в офис. Правда, не для всех. В некоторых особо гуманных организациях, помимо перестроенных бизнес-процессов и групп риска по COVID-19, при выводе сотрудников будет применяться еще один критерий: категорическая невозможность сохранять работоспособность при работе дома.
На чем будет основываться доказательство этой категорической невозможности, какой вес этот критерий будет иметь среди остальных, и какая часть страждущих выберется-таки из опостылевшего хоум офиса в нормальный «офис офис», бог весть.
Но про качество прогнозов в быстро меняющейся среде в отсутствие данных, кажется, в очередной раз все понятно. Причем вне зависимости от авторитетности прогнозистов.
Telegram
WTF_HR
Сегодня о некоторых иллюзиях. Тут все начали думать, как изменится жизнь офисных самураев «после того, как». Большинство из них подвержены как минимум одной из двух проблем. Первая – отсутствие навыка посмотреть шире, чем своя собственная жизнь, а вторая…
Forwarded from ICT.Moscow
«СенсоМед» зарегистрировал «умную перчатку» для реабилитации после инсульта // СNews
Компания «СенсоМед», резидент «Сколково», получила регистрационное удостоверение Росздравнадзора на инновационную перчатку-тренажер Senso Rehab для восстановления мелкой моторики после инсульта. Это позволит использовать ее в медицинских учреждениях.
Принцип работы заключается в том, что пациент играет в увлекательные видеоигры, управление которыми основано на определенных жестах-упражнениях и мелкой моторике. Все данные о процессе восстановления сохраняются в облако. Пациент и лечащий врач имеют онлайн доступ к текущим результатам реабилитации.
🏷Карточка Senso Rehab на ICT.Moscow
📝 Полезные контакты:👤Артем Бадюков, директор компании «СенсоМед»
#медицина #здравоохранение #СенсоМед
Компания «СенсоМед», резидент «Сколково», получила регистрационное удостоверение Росздравнадзора на инновационную перчатку-тренажер Senso Rehab для восстановления мелкой моторики после инсульта. Это позволит использовать ее в медицинских учреждениях.
Принцип работы заключается в том, что пациент играет в увлекательные видеоигры, управление которыми основано на определенных жестах-упражнениях и мелкой моторике. Все данные о процессе восстановления сохраняются в облако. Пациент и лечащий врач имеют онлайн доступ к текущим результатам реабилитации.
🏷Карточка Senso Rehab на ICT.Moscow
📝 Полезные контакты:👤Артем Бадюков, директор компании «СенсоМед»
#медицина #здравоохранение #СенсоМед
Ассоциация Экспортеров Образования, российское сообщество профессионалов в сфере EdTech, заявило о мерах поддержки для разработчиков проектов в сфере онлайн-образования в период постпандемии. Сообщество готово взять на себя консультативную помощь и поддержку в сопровождении части проектов.
Для участия в консультативной программе необходимо направить заявку на электронный адрес info@fondfedorova.ru. К письму требуется приложить pdf-файл с кратким описанием проекта, электронной ссылкой на его лендинг и контактами для обратной связи. В теме письма нужно обозначить задачу Консультация постпандемия и указать название проекта. Прием заявок завершится 15 июня. Ответы на заявки 40-ка разработчиков проектов будут направлены в письменной форме по электронной почте.
«Мы предполагаем, что заявок может быть существенно больше, чем 40. Поэтому для тех, кто не получит ответы по электронной почте, после 15 июня команда эдвайзеров Ассоциации проведет прямой эфир, посвященный теме развития стартапов на рынке EdTech в период постпандемии. Во время прямого эфира мы подробно разберем кейсы», - сообщила Мария Аксенова.
@skolkovoleaks
Для участия в консультативной программе необходимо направить заявку на электронный адрес info@fondfedorova.ru. К письму требуется приложить pdf-файл с кратким описанием проекта, электронной ссылкой на его лендинг и контактами для обратной связи. В теме письма нужно обозначить задачу Консультация постпандемия и указать название проекта. Прием заявок завершится 15 июня. Ответы на заявки 40-ка разработчиков проектов будут направлены в письменной форме по электронной почте.
«Мы предполагаем, что заявок может быть существенно больше, чем 40. Поэтому для тех, кто не получит ответы по электронной почте, после 15 июня команда эдвайзеров Ассоциации проведет прямой эфир, посвященный теме развития стартапов на рынке EdTech в период постпандемии. Во время прямого эфира мы подробно разберем кейсы», - сообщила Мария Аксенова.
@skolkovoleaks
Константин Паршин, вице-президент, исполнительный директор кластера информационных технологий Фонда «Сколково», сейчас в эфире «Эхо Москвы». Трансляция: https://youtu.be/PUYo0jDgqzA.
Эхо Москвы, как ни крути, очень любит «Сколково» тепло, нежно и почти безвозмездно.
@skolkovoleaks
Эхо Москвы, как ни крути, очень любит «Сколково» тепло, нежно и почти безвозмездно.
@skolkovoleaks
Первый Вице-спикер Совета Федерации Николай Федоров направил письмо на первого вице-премьера Андрея Белоусова с предложением рассмотреть вопрос о введении цифрового налога.
Честно? Даже деталей знать не очень хочется. Больше налогов, больше... ещё больше.
@skolkovoleaks
Честно? Даже деталей знать не очень хочется. Больше налогов, больше... ещё больше.
@skolkovoleaks
Найра Давидсон, директор Лайттек, резидента Фонда «Сколково», дала интервью неизвестному нам «радио», которое на самом деле видео, но не важно. Вот некоторые размышления о «Сколково» в ходе эфира - мы, конечно, выписали только минусы и то не всю часть. Эфир сквозил некой идеологией, которую обсуждали - мы, наверное, не будем её трогать - всё-таки, как нас не стараются втянуть, мы не про политику. Полностью можно посмотреть по ссылке.
Грантовую политику Фонда «Сколково» Найра отнесла как к плюсам, так и к минусам: "грантовая система превратилась в некую чиновничью структуру, в которой получить этот грант обычной компании практически невозможно - всё также построено либо на откатах, либо на, скажем так, не невозможности потом "закрыть" этот грант, в связи с тем, что объём документации (отчётной) превышает все мыслимые пределы и подготовка занимает у одного человека полный рабочий день... То есть, если человек (компания) занимается научными разработками и получила грант он обременён таким количеством всевозможных проверок и объёмом документации, который он должен ежегодно сдавать даже после того, как он отчитался по затраченным средствам - у человека просто опускаются руки". В среде инноваторов у многих позиция, что гранты у государства брать не стоит.
На многие проекты смотрят не в разрере "пригодится ли этот проект в своей стране", а его оценивают с позиции потенциального, чаще зарубежного, покупателя. Сейчас такого взгляда в "Сколково" нет вообще, хотя раньше он был. Такой взгляд был только у иностранных инвестиционных компаний. То есть на проект смотрят только как на объект для последующей продажи.
Нельзя сказать про институты развития, например РВК, что "они настроены, чтобы проекты оставались в России"...
@skolkovoleaks
Грантовую политику Фонда «Сколково» Найра отнесла как к плюсам, так и к минусам: "грантовая система превратилась в некую чиновничью структуру, в которой получить этот грант обычной компании практически невозможно - всё также построено либо на откатах, либо на, скажем так, не невозможности потом "закрыть" этот грант, в связи с тем, что объём документации (отчётной) превышает все мыслимые пределы и подготовка занимает у одного человека полный рабочий день... То есть, если человек (компания) занимается научными разработками и получила грант он обременён таким количеством всевозможных проверок и объёмом документации, который он должен ежегодно сдавать даже после того, как он отчитался по затраченным средствам - у человека просто опускаются руки". В среде инноваторов у многих позиция, что гранты у государства брать не стоит.
На многие проекты смотрят не в разрере "пригодится ли этот проект в своей стране", а его оценивают с позиции потенциального, чаще зарубежного, покупателя. Сейчас такого взгляда в "Сколково" нет вообще, хотя раньше он был. Такой взгляд был только у иностранных инвестиционных компаний. То есть на проект смотрят только как на объект для последующей продажи.
Нельзя сказать про институты развития, например РВК, что "они настроены, чтобы проекты оставались в России"...
@skolkovoleaks
Уголовная ответственность за незаконные сделки с цифровыми финансовыми активами (ЦФА) в РФ
Ко второму чтению подготовлен обновленный пакет законопроектов о ЦФА, который предполагает внесение поправок в КоАП и УК РФ. Комитет Госдумы по финансовому рынку направил пакет документов на рассмотрение в Минэкономразвития РФ, а тот отправил в АНО «Цифровая экономика» и Фонд «Сколково» для оформления до 27 мая своих предложений и позиции.
Для физлиц предлагается ввести административный штраф в размере от 50 до 500 тыс.руб., для должностных лиц — от 100 тыс. до 1,0 млн.руб. или дисквалификацию на срок от шести месяцев до года, а для юрлиц — от 200 тыс. до 2 млн.руб.
За особо крупный ущерб или извлечение особо крупного дохода предлагается наказывать принудительными работами до пяти лет, либо лишением свободы до семи лет со штрафом в размере до 1 млн.руб. или в размере дохода осужденного за период до пяти лет.
Письмо доступно ниже.
@skolkovoleaks
Ко второму чтению подготовлен обновленный пакет законопроектов о ЦФА, который предполагает внесение поправок в КоАП и УК РФ. Комитет Госдумы по финансовому рынку направил пакет документов на рассмотрение в Минэкономразвития РФ, а тот отправил в АНО «Цифровая экономика» и Фонд «Сколково» для оформления до 27 мая своих предложений и позиции.
Для физлиц предлагается ввести административный штраф в размере от 50 до 500 тыс.руб., для должностных лиц — от 100 тыс. до 1,0 млн.руб. или дисквалификацию на срок от шести месяцев до года, а для юрлиц — от 200 тыс. до 2 млн.руб.
За особо крупный ущерб или извлечение особо крупного дохода предлагается наказывать принудительными работами до пяти лет, либо лишением свободы до семи лет со штрафом в размере до 1 млн.руб. или в размере дохода осужденного за период до пяти лет.
Письмо доступно ниже.
@skolkovoleaks
Анти Данилевский, основатель Kick Ecosystem, партнёр Фонда «Сколково», дал комментарий к посту о новом законопроекте по цифровым финансовым активам.
Надеемся, что руководство Фонда «Сколково» примет во внимание этот комментарий при подготовке в Минэк своей позиции.
«Мы, конечно, считаем, что это большой удар по всей цивилизации и экономике России и вынудит многие стартапы уехать из России при первой же возможности. Регулирование - это хорошо, но тут речь уже не о регулировании, а о запрете.
Любой бизнес, где есть криптовалюта или токены, является сразу чрезмерно рискованным, так как если что-то пойдет не так - что часто бывает со стартапами, то в отличие от обычных бизнесов, где что-то не получилось, основатели таких проектов рискуют не только деньгами, но и свободой.
Мы однозначно за то, чтобы все было легально, но предлагаемые меры просто драконовские и поставят крест на развитие цифровой экономики в России. Даже Китай смягчает меры и запустил свою криптовалюту, а мы готовимся сделать большой шаг назад.
Более того, даже обычные люди, которые торгуют криптовалютой, обычные трейдеры оказываются в зоне риска. Для нас, если это примут, вести деятельность в России будет просто опасно, какие бы мы ни были честные и легальные. Всегда найдется кто-то недовольный, кто-нибудь кто где-то на какой-то бирже купил токены и потерял деньги, и этот кто-то побежит в органы и будет жаловаться - но не на биржу, где он купил токены, не на того, кто ему их продал, а на нас.
Получается, что мы будем нести ответственность за действия третьих, четвёртых и десятых лиц, даже не зная об их существовании. Нас спасает то, что вся наша инфраструктура, которая работает с криптовалютой, находится не в России, и юр.лица, конечно, тоже не российские и находятся там, где нет таких репрессивных законов и все регулируется разумно. Так, видимо, и останется, если эти предложения примут».
@skolkovoleaks
Надеемся, что руководство Фонда «Сколково» примет во внимание этот комментарий при подготовке в Минэк своей позиции.
«Мы, конечно, считаем, что это большой удар по всей цивилизации и экономике России и вынудит многие стартапы уехать из России при первой же возможности. Регулирование - это хорошо, но тут речь уже не о регулировании, а о запрете.
Любой бизнес, где есть криптовалюта или токены, является сразу чрезмерно рискованным, так как если что-то пойдет не так - что часто бывает со стартапами, то в отличие от обычных бизнесов, где что-то не получилось, основатели таких проектов рискуют не только деньгами, но и свободой.
Мы однозначно за то, чтобы все было легально, но предлагаемые меры просто драконовские и поставят крест на развитие цифровой экономики в России. Даже Китай смягчает меры и запустил свою криптовалюту, а мы готовимся сделать большой шаг назад.
Более того, даже обычные люди, которые торгуют криптовалютой, обычные трейдеры оказываются в зоне риска. Для нас, если это примут, вести деятельность в России будет просто опасно, какие бы мы ни были честные и легальные. Всегда найдется кто-то недовольный, кто-нибудь кто где-то на какой-то бирже купил токены и потерял деньги, и этот кто-то побежит в органы и будет жаловаться - но не на биржу, где он купил токены, не на того, кто ему их продал, а на нас.
Получается, что мы будем нести ответственность за действия третьих, четвёртых и десятых лиц, даже не зная об их существовании. Нас спасает то, что вся наша инфраструктура, которая работает с криптовалютой, находится не в России, и юр.лица, конечно, тоже не российские и находятся там, где нет таких репрессивных законов и все регулируется разумно. Так, видимо, и останется, если эти предложения примут».
@skolkovoleaks
Незыгарь сегодня репостнул небольшой канал с заметкой про Сколтех.
Коллеги, Ваши инсайдеры немного подкачали. Как ласково называют Северинова - «Костик-генетик» - никакой не бывший профессор «Сколтеха». Да, он теперь не директор Центра, но продолжает быть действующим профессором Сколтеха.
Что уж говорить, если коллеги по цеху по скрину экрана из Zoom делают выводы о том, что Северинов теперь не член ученого совета Сколтеха. Парни, ловите инсайд: он им никогда не был.
p.s. Коллеги, Вас, кстати, скоро ждёт приятный/неприятный (нужное подчеркнуть) бонус от группы фанатов канала Незыгарь.
@skolkovoleaks
Коллеги, Ваши инсайдеры немного подкачали. Как ласково называют Северинова - «Костик-генетик» - никакой не бывший профессор «Сколтеха». Да, он теперь не директор Центра, но продолжает быть действующим профессором Сколтеха.
Что уж говорить, если коллеги по цеху по скрину экрана из Zoom делают выводы о том, что Северинов теперь не член ученого совета Сколтеха. Парни, ловите инсайд: он им никогда не был.
p.s. Коллеги, Вас, кстати, скоро ждёт приятный/неприятный (нужное подчеркнуть) бонус от группы фанатов канала Незыгарь.
@skolkovoleaks
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Разлад на научном пустыре
Опубличенная драка старого Сколково против изгнанного из рая Костика-генетика - верхушка глубинного конфликта либералов в бездне внутренней политики. А не невнятное гонево про конфликт Костика и ̶К̶у̶р̶ч̶а̶т̶н̶и̶к̶а̶ Курятника на…
Опубличенная драка старого Сколково против изгнанного из рая Костика-генетика - верхушка глубинного конфликта либералов в бездне внутренней политики. А не невнятное гонево про конфликт Костика и ̶К̶у̶р̶ч̶а̶т̶н̶и̶к̶а̶ Курятника на…
Пост про немного странное интервью одного из резидентов не оставил равнодушным наших подписчиков.
Денис Суров, исполнительный директор УК «Близкие Горизонты», резидента «Сколково»: «В Сколково таких «космонавтов» оторванных от жизни, тьма, так как коммерческая составляющая в большинстве проектов это слабое место. Как говорится, не на то учились. Потому и появляются такие люди с идеологическим уклоном, типа нам все должны так как мы прошли экспертизу и стали резидентами. Не понимают, что резидентство «Сколково» - это только возможность, которую государство дает инноваторам для разработки чего-то нового, не требуя, по сути, ничего взамен - ни доли, ни патентов, а только отчетов о целевом расходовании средств».
«Странная позиция. Дайте нам денег бесплатных в виде грантов и потом не спрашивайте куда мы их потратили, а то видите ли целый день придется работать одному человеку».
@skolkovoleaks
Денис Суров, исполнительный директор УК «Близкие Горизонты», резидента «Сколково»: «В Сколково таких «космонавтов» оторванных от жизни, тьма, так как коммерческая составляющая в большинстве проектов это слабое место. Как говорится, не на то учились. Потому и появляются такие люди с идеологическим уклоном, типа нам все должны так как мы прошли экспертизу и стали резидентами. Не понимают, что резидентство «Сколково» - это только возможность, которую государство дает инноваторам для разработки чего-то нового, не требуя, по сути, ничего взамен - ни доли, ни патентов, а только отчетов о целевом расходовании средств».
«Странная позиция. Дайте нам денег бесплатных в виде грантов и потом не спрашивайте куда мы их потратили, а то видите ли целый день придется работать одному человеку».
@skolkovoleaks
Telegram
Skolkovo Leaks
Найра Давидсон, директор Лайттек, резидента Фонда «Сколково», дала интервью неизвестному нам «радио», которое на самом деле видео, но не важно. Вот некоторые размышления о «Сколково» в ходе эфира - мы, конечно, выписали только минусы и то не всю часть. Эфир…
Компания Медицинские информационные решения, резидент «Сколково», опросила 4'013 врачей-специалистов по 162 специализациям из 85 субъектов Российской Федерации на тему #covid19 Что происходит на местах?
Результаты этих исследований опубликовала Медуза, но в каком-то урезанном виде, не дав ссылок на оригинальный отчёт коллег. Исправляем ошибку, коллеги.
Полный отчёт более интересен, чем выжимка - доступен по ссылке.
@skolkovoleaks
Результаты этих исследований опубликовала Медуза, но в каком-то урезанном виде, не дав ссылок на оригинальный отчёт коллег. Исправляем ошибку, коллеги.
Полный отчёт более интересен, чем выжимка - доступен по ссылке.
@skolkovoleaks
В продолжение нового проекта обращения по единому оператору фиксации нарушений в области безопасности дорожного движения #нампишут, что ООО «Глонасс БДД» создана в январе 2018 года, а АО «Ростех» и АО «Глонасс» вошли в ее капитал в январе-феврале 2019 года, при этом, самая большая доля осталась у частного ООО «Сотка Высоток».
Если с АО «Ростех» и АО «ГЛОНАСС» все ясно, то к последним учредителям у нас особый вопрос. Вы вообще кто?
Оказалось, что размещаются они в Республике Татарстан. Знающие люди в курсе к чему это - год назад газета Коммерсант прямо указывала на связь компании с бывшим министром связи Никифоровым.
Правда, получение серьезных партнеров ничего не изменило в судьбе стартапа:
◽️на конец 2019 года среднесписочная численность компании все еще составляет 3 (!) человека
◽️финансовые показатели за 2019 год пока не опубликованы, но стоит думать они не сильно отличаются от выручки в 93 тыс.руб. по итогам 2018 года
◽️в течение последнего года компания не была замечена ни в одном проекте, самым значимым событием стало исключение из реестра МСП в августе 2019
◽️по состоянию на май 2020 года, сайт компании состоит из одной страницы, а указанный там номер телефона – недоступен
И вот эта компания без денег (несмотря на уставной капитал в ₽1 млн.), без опыта, сотрудников, проектов, участия в конкурсах и даже телефона лоббируется непонятными лицами в качестве единственного поставщика камер за бюджетные деньги.
Предлагаем еще перерегистрировать ее в офшоре и сразу деньги со штрафов туда переводить. Удобно же.
@skolkovoleaks
Если с АО «Ростех» и АО «ГЛОНАСС» все ясно, то к последним учредителям у нас особый вопрос. Вы вообще кто?
Оказалось, что размещаются они в Республике Татарстан. Знающие люди в курсе к чему это - год назад газета Коммерсант прямо указывала на связь компании с бывшим министром связи Никифоровым.
Правда, получение серьезных партнеров ничего не изменило в судьбе стартапа:
◽️на конец 2019 года среднесписочная численность компании все еще составляет 3 (!) человека
◽️финансовые показатели за 2019 год пока не опубликованы, но стоит думать они не сильно отличаются от выручки в 93 тыс.руб. по итогам 2018 года
◽️в течение последнего года компания не была замечена ни в одном проекте, самым значимым событием стало исключение из реестра МСП в августе 2019
◽️по состоянию на май 2020 года, сайт компании состоит из одной страницы, а указанный там номер телефона – недоступен
И вот эта компания без денег (несмотря на уставной капитал в ₽1 млн.), без опыта, сотрудников, проектов, участия в конкурсах и даже телефона лоббируется непонятными лицами в качестве единственного поставщика камер за бюджетные деньги.
Предлагаем еще перерегистрировать ее в офшоре и сразу деньги со штрафов туда переводить. Удобно же.
@skolkovoleaks
Forwarded from Мысли-НеМысли
🤦 Грантовый конкурс Росмолодежи показывает нам, что в современной России актуально, а что — нет.
2,2 млн рублей было выделено на проект создания «Всероссийской цифровой школы «Tiktok TikTalk», автором которого является участник бизнес-секты «Бизнес молодость» Володееву Алексею.
В то же время проект по оборудованию центра 3D-печати, который уже сейчас изготавливает маски для российских больниц, был отклонен экспертами из-за своей неактуальности.
Росмолодежь дает хороший урок молодому поколению…
2,2 млн рублей было выделено на проект создания «Всероссийской цифровой школы «Tiktok TikTalk», автором которого является участник бизнес-секты «Бизнес молодость» Володееву Алексею.
В то же время проект по оборудованию центра 3D-печати, который уже сейчас изготавливает маски для российских больниц, был отклонен экспертами из-за своей неактуальности.
Росмолодежь дает хороший урок молодому поколению…
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
Меня множество журналистов в последние дни спрашивают про то как я отношусь к Единому федеральному информационному ресурсу содержащему сведения о населении (ЕФИР). Законопроект Госдума приняла только что во втором чтении [1], без сомнения он скоро станет законом.
Для государства это:
- возможность отслеживать доходы и расходы семей/домохозяйств и ранее не сведенные вместе доходы граждан, соответственно гораздо гибче оптимизировать льготы и взимать налоги.
- лучше отслеживать изменения статуса человека: родился, женился, появился ребёнок, заболел, недееспособен, умер и соответственно лучше избегать мошенических схем с получением выплат на умерших людей и тд
- улучшить антикоррупционный мониторинг непомерно высоких расходов при формально низких доходов
- улучшить выявление серых и чёрных зарплат и организации проверок бизнеса
- конечно правоохранителям проще отслеживать граждан
- автоматизация взимания штрафов с граждан прямо из их зарплат, счетов и иных доходов
Для граждан опасно то что:
- появление этих данных на чёрном рынке
- появление "услуг пробива" информации
- злоупотребления внутри органов власти которым база данных будет доступна
- рост объёма средств которые надо отдавать государству
- риски появления новых налогов, штрафов и платежей в том числе автоматических, со счетов в банке
- риски потери льгот в виду реклассификации выдачи льгот по результатам работы искусственного интеллекта (такое есть в Испании)
Дополнительные риски
- расширение объёмов и источников собираемых данных решением Правительства РФ, законопроект именно Правительству передаёт полномочия по регулированию системы через установление порядка её функционирования
- возможность построения системы тотальной слежки через интеграцию с Госуслугами, особенно с приложением Госуслуг.
Ключевая проблема во всех подобных инициативах - это сбор данных о гражданах без общественного консенсуса.
И, учитывая что система сможет отслеживать не только отдельных граждан, но и семьи, то это серьёзный удар по институту брака. Значительное число граждан предпочтёт не оформлять свои отношения.
Ссылки:
[1] https://sozd.duma.gov.ru/bill/759897-7
#privacy #government #fgis
Для государства это:
- возможность отслеживать доходы и расходы семей/домохозяйств и ранее не сведенные вместе доходы граждан, соответственно гораздо гибче оптимизировать льготы и взимать налоги.
- лучше отслеживать изменения статуса человека: родился, женился, появился ребёнок, заболел, недееспособен, умер и соответственно лучше избегать мошенических схем с получением выплат на умерших людей и тд
- улучшить антикоррупционный мониторинг непомерно высоких расходов при формально низких доходов
- улучшить выявление серых и чёрных зарплат и организации проверок бизнеса
- конечно правоохранителям проще отслеживать граждан
- автоматизация взимания штрафов с граждан прямо из их зарплат, счетов и иных доходов
Для граждан опасно то что:
- появление этих данных на чёрном рынке
- появление "услуг пробива" информации
- злоупотребления внутри органов власти которым база данных будет доступна
- рост объёма средств которые надо отдавать государству
- риски появления новых налогов, штрафов и платежей в том числе автоматических, со счетов в банке
- риски потери льгот в виду реклассификации выдачи льгот по результатам работы искусственного интеллекта (такое есть в Испании)
Дополнительные риски
- расширение объёмов и источников собираемых данных решением Правительства РФ, законопроект именно Правительству передаёт полномочия по регулированию системы через установление порядка её функционирования
- возможность построения системы тотальной слежки через интеграцию с Госуслугами, особенно с приложением Госуслуг.
Ключевая проблема во всех подобных инициативах - это сбор данных о гражданах без общественного консенсуса.
И, учитывая что система сможет отслеживать не только отдельных граждан, но и семьи, то это серьёзный удар по институту брака. Значительное число граждан предпочтёт не оформлять свои отношения.
Ссылки:
[1] https://sozd.duma.gov.ru/bill/759897-7
#privacy #government #fgis
sozd.duma.gov.ru
№759897-7 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
В нашем чате второй день идёт интересное обсуждение результатов работы с Фондом «Сколково» и Фондом Бортника.
«По нашему опыту, благодаря «Сколково», мы быстро пришли к прототипу, благодаря Бортнику мы научились тонну отчетов писать и научных работ».
Если хотите почитать всю дискуссию - сначала надо вступить в чат, а потом перейти к этому сообщению.
@skolkovoleaks
«По нашему опыту, благодаря «Сколково», мы быстро пришли к прототипу, благодаря Бортнику мы научились тонну отчетов писать и научных работ».
Если хотите почитать всю дискуссию - сначала надо вступить в чат, а потом перейти к этому сообщению.
@skolkovoleaks
Нам понравилось продвижение Startup Village в этом году. Единственное, что удивило - заявленное количество участников во всех закупленных размещениях в профильных telegram-каналах - 130'000 участников.
К сожалению, подтвердить или опровергнуть эту цифру мы не можем, но решили посмотреть активность пользователей на различных сессиях (трэках) в чатах (просто количество сообщений). Из нашего опыта, на таких сессия, как правило, у слушателей много вопросов и бурные дискуссии на какие-то темы.
Keynote Track: 29 сообщений в чате / 6 вопросов к спикерам;
Industry Track - 115/7; Global Track - 413/1; Partner Track: 90 / 0; Inspiring Leadership на момент начала 119 человек. В специфичных треках было совсем мало участников. Например, Металлургия и аддитивные технологии - 7 сообщений и 2 вопроса.
Активность в чате Networking в разгар сессии 22 мая в 15.00 было 48 человек в чате и набралось 393 сообщения.
#нампишут, что можно посчитать количество участников в соответстввующем разделе сайта: 24 участника на страницу х 542 страницы = итого около 13’000. Понимаем, что весьма условная цифра и то только про зарегистрированных пользователей.
Жаль, что была такая низкая вовлечённость, если количество посетителей действительно было близко к 130 тыс.
Рекомендуем посмотреть Подводные камни венчурной сделки от Павла Морозова, управляющего директора Skolkovo Ventures, в котором было достаточно большое количество зарегистрированных участников.
@skolkovoleaks
К сожалению, подтвердить или опровергнуть эту цифру мы не можем, но решили посмотреть активность пользователей на различных сессиях (трэках) в чатах (просто количество сообщений). Из нашего опыта, на таких сессия, как правило, у слушателей много вопросов и бурные дискуссии на какие-то темы.
Keynote Track: 29 сообщений в чате / 6 вопросов к спикерам;
Industry Track - 115/7; Global Track - 413/1; Partner Track: 90 / 0; Inspiring Leadership на момент начала 119 человек. В специфичных треках было совсем мало участников. Например, Металлургия и аддитивные технологии - 7 сообщений и 2 вопроса.
Активность в чате Networking в разгар сессии 22 мая в 15.00 было 48 человек в чате и набралось 393 сообщения.
#нампишут, что можно посчитать количество участников в соответстввующем разделе сайта: 24 участника на страницу х 542 страницы = итого около 13’000. Понимаем, что весьма условная цифра и то только про зарегистрированных пользователей.
Жаль, что была такая низкая вовлечённость, если количество посетителей действительно было близко к 130 тыс.
Рекомендуем посмотреть Подводные камни венчурной сделки от Павла Морозова, управляющего директора Skolkovo Ventures, в котором было достаточно большое количество зарегистрированных участников.
@skolkovoleaks
Наши друзья из Сколтеха #нампишут, что сегодня у них лучший результат за всю историю участия в Startup Village.
Серебряная Медаль в самой конкурентной секции IT - ₽2 млн. в руках студенческой команды Native Robotics.
Стартап, созданный магистрантами лаборатории робототехники, возглавляемой профессором Дмитрием Тетерюковым.
Ребята меняют представление о том, как можно быстро и интуитивно программировать роботов через AR приложение: теперь установить робота на заводе можно одим касанием пальца!
Команду представляют Евгений Израйлит (CEO) и Никита Чернядев (CTO): «Мы даем конечному пользователю готовое ПО прямо из коробки. Это значительно сокращает сроки внедрения роботов, а, самое главное, сокращает издержки пользователя на владение всей системой».
Подробности о компании по ссылке.
@skolkovoleaks
Серебряная Медаль в самой конкурентной секции IT - ₽2 млн. в руках студенческой команды Native Robotics.
Стартап, созданный магистрантами лаборатории робототехники, возглавляемой профессором Дмитрием Тетерюковым.
Ребята меняют представление о том, как можно быстро и интуитивно программировать роботов через AR приложение: теперь установить робота на заводе можно одим касанием пальца!
Команду представляют Евгений Израйлит (CEO) и Никита Чернядев (CTO): «Мы даем конечному пользователю готовое ПО прямо из коробки. Это значительно сокращает сроки внедрения роботов, а, самое главное, сокращает издержки пользователя на владение всей системой».
Подробности о компании по ссылке.
@skolkovoleaks
Forwarded from Чувство собственности
В «Сколково» прошла «Деревня стартапов», и мы, держа кулачки, все ждали - чего же такого нового в условиях социальной изоляции нам покажут. Ну так, чтоб весь инвестиционный (и инновационный) мир увидел и ахнул.
При всем впечатляющем антураже и истинно сколковском размахе (вот тут без иронии, провести такой масштабный онлайн-ивент довольно серьёзный вызов) по существу вопроса не ахается. Только охается.
Вот на секции Шихман вице-президент по региональному и международному развитию фонда «Сколково» Юрий Сапрыкин заявил, что инновации без господдержки (хоть и с целым инновационным центром!) не делаются. Зато «мы помогаем компаниям быстро развиться с "нуля", поддерживая их на каждом этапе роста» — в ответ на «Чего добилось "Сколково" за 10 лет»
Вопрос, конечно, вечный: почему «Сколково» не «Кремниевая долина» и
почему Одинцово - не Калифорния 🤷♀️
Но когда мы вопросы задавали председателю Фонда «Сколково» Игорю Дроздову, то из 2,5 тысяч резидентов накопали, например, 160 зарубежных патентов в год (около тысячи за 10 лет деятельности Фонда). Причём, как известно, часть издержек на эти самые патенты (а это весьма внушительные суммы) покрываются самим Фондом. Так может, Ирина, не того спрашивали? Или не так...
При всем впечатляющем антураже и истинно сколковском размахе (вот тут без иронии, провести такой масштабный онлайн-ивент довольно серьёзный вызов) по существу вопроса не ахается. Только охается.
Вот на секции Шихман вице-президент по региональному и международному развитию фонда «Сколково» Юрий Сапрыкин заявил, что инновации без господдержки (хоть и с целым инновационным центром!) не делаются. Зато «мы помогаем компаниям быстро развиться с "нуля", поддерживая их на каждом этапе роста» — в ответ на «Чего добилось "Сколково" за 10 лет»
Вопрос, конечно, вечный: почему «Сколково» не «Кремниевая долина» и
почему Одинцово - не Калифорния 🤷♀️
Но когда мы вопросы задавали председателю Фонда «Сколково» Игорю Дроздову, то из 2,5 тысяч резидентов накопали, например, 160 зарубежных патентов в год (около тысячи за 10 лет деятельности Фонда). Причём, как известно, часть издержек на эти самые патенты (а это весьма внушительные суммы) покрываются самим Фондом. Так может, Ирина, не того спрашивали? Или не так...