Forwarded from Зоопарк из слоновой кости
#обозревая_происходящее #зоопарк_одобряет
ИИ на службе сельского хозяйства. Товарищи из Tsuru Robotics (Сколково) и Сколтеха (того самого, который теперь под санкциями) придумали Deep learning-систему для автоматизированной оценки здоровья яблонь. И вроде как хорошо работает.
Результаты опубликованы в Computers and Electronics in Agriculture (IF = 6.757)
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0168169922005828
ИИ на службе сельского хозяйства. Товарищи из Tsuru Robotics (Сколково) и Сколтеха (того самого, который теперь под санкциями) придумали Deep learning-систему для автоматизированной оценки здоровья яблонь. И вроде как хорошо работает.
Результаты опубликованы в Computers and Electronics in Agriculture (IF = 6.757)
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0168169922005828
👍11🔥2
Два спутника Сколтеха успешно вышли на орбиту.
Skoltech B1 и Skoltech B2 вместе с другими 14 спутниками вывела на орбиту ракета «Союз-2.1б» с разгонным блоком «Фрегат». Запуск прошёл с космодрома Байконур 9 августа.
Спутники формата CubeSat 3U+ разработаны инженерами Центра системного проектирования Сколтеха в рамках проекта «Space-π», поддерживаемого Фондом Содействия Инновациям. Космические аппараты оснащены тремя видами полезных нагрузок: оборудованием для межспутниковой связи, гамма-детекторами, разработанными НИИЯФ МГУ, а также камерами для съемки.
Аппараты будут использованы для проведения эксперимента по межспутниковой связи. Учёные планируют подтвердить выбранные технические решения, а также продемонстрировать возможность связи спутников друг с другом на большой дистанции без привлечения человека. В случае успешного проведения эксперимента на следующем этапе будет отрабатываться механизм роевого взаимодействия четырёх аппаратов на орбите одновременно.
Фото #сколтех
@skolkovoleaks
Skoltech B1 и Skoltech B2 вместе с другими 14 спутниками вывела на орбиту ракета «Союз-2.1б» с разгонным блоком «Фрегат». Запуск прошёл с космодрома Байконур 9 августа.
Спутники формата CubeSat 3U+ разработаны инженерами Центра системного проектирования Сколтеха в рамках проекта «Space-π», поддерживаемого Фондом Содействия Инновациям. Космические аппараты оснащены тремя видами полезных нагрузок: оборудованием для межспутниковой связи, гамма-детекторами, разработанными НИИЯФ МГУ, а также камерами для съемки.
Аппараты будут использованы для проведения эксперимента по межспутниковой связи. Учёные планируют подтвердить выбранные технические решения, а также продемонстрировать возможность связи спутников друг с другом на большой дистанции без привлечения человека. В случае успешного проведения эксперимента на следующем этапе будет отрабатываться механизм роевого взаимодействия четырёх аппаратов на орбите одновременно.
Фото #сколтех
@skolkovoleaks
👍24🔥6
"Прогрев" - именно так мы назвали недвусмысленные намёки в СМИ - перед парным интервью продолжался несколько дней. Апофеоз был этой ночью, когда, по всем канонам современного пиара, дали новость в 00:00 и там была очень важная для аудитории РБК информация (на картинке). Ведь именно этого читатели ждут в нуль часов ночи: узнать когда же глава Фонда «Сколково» выскажется.
Само интервью, то есть согласованный-пересогласованный текст появился рано утром. Спойлер - это, конечно, зоопарк цитат. Даже нам надо его как-то переварить.
Возникает два вопроса. Первый: зачем академику А.Кулешову понадобился И.Дроздов на интервью? Второй: когда уже И.Дроздов ощутит и начнёт вести себя как самостоятельный руководитель, спикер, лидер инновационной экосистемы «Сколково»? Спойлер: возможно, этого не случится никогда, и он привычно продолжит работать «вторым номером».
Тот самый случай, когда лучше этого всего не делать, так было бы гораздо спокойнее.
@skolkovoleaks
Само интервью, то есть согласованный-пересогласованный текст появился рано утром. Спойлер - это, конечно, зоопарк цитат. Даже нам надо его как-то переварить.
Возникает два вопроса. Первый: зачем академику А.Кулешову понадобился И.Дроздов на интервью? Второй: когда уже И.Дроздов ощутит и начнёт вести себя как самостоятельный руководитель, спикер, лидер инновационной экосистемы «Сколково»? Спойлер: возможно, этого не случится никогда, и он привычно продолжит работать «вторым номером».
Тот самый случай, когда лучше этого всего не делать, так было бы гораздо спокойнее.
@skolkovoleaks
😁5👍3🔥3
У кого «нет», а у кого ещё как «да». Сразу видно у кого КиПиАй, а у кого забота о росте денежного потока и самоокупаемости.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
😁15👍3
Переключимся со сколковских фантазий на фантазии министерские. Мы правильно понимаем какая государственная корпорация в лице одного из дочерних предприятий выиграет этот тендер?
Хочется более конструктивных вариантов по тому какпристроить освоить ₽2,9 млрд.
@skolkovoleaks
Хочется более конструктивных вариантов по тому как
@skolkovoleaks
😱5👍3😁2
И.Дроздов в двойном интервью (кстати, в нашем чате просили ссылку - вот она): «мы находимся в тесной кооперации» с ВЭБ. Непонятно. Можно уже считать, что ВЭБ не курирует Фонд «Сколково» как институт развития? Ходил слух про то, что нужно ВЭБу от этой инновационной тематики отстраниться, но официальных заявлений не было.
Ну и наше любимое в #цитатадня: «Главная задача «Сколково» - искать проекты разного уровня зрелости и продвигать их, чтобы они служили экономике. Эта задача остается. Несколько уточняются и обновляются методы».
Резиденты «Сколково», Вы поняли? Вас продвигают для служения экономике. Чтобы понять о степени продвижения и её качестве, рекомендуем И.Дроздову посмотреть результаты одного забавного голосования здесь. Больше половины проголосовавших не в курсе куда подавать новости о своих успехах, 5% подавали новости, но Фонд «Сколково» их не взял в работу. Хотя чему здесь удивляться - всё это уже обсуждали.
@skolkovoleaks
Ну и наше любимое в #цитатадня: «Главная задача «Сколково» - искать проекты разного уровня зрелости и продвигать их, чтобы они служили экономике. Эта задача остается. Несколько уточняются и обновляются методы».
Резиденты «Сколково», Вы поняли? Вас продвигают для служения экономике. Чтобы понять о степени продвижения и её качестве, рекомендуем И.Дроздову посмотреть результаты одного забавного голосования здесь. Больше половины проголосовавших не в курсе куда подавать новости о своих успехах, 5% подавали новости, но Фонд «Сколково» их не взял в работу. Хотя чему здесь удивляться - всё это уже обсуждали.
@skolkovoleaks
🔥5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это будет круче открытых инноваций - всё-таки «Армия». Здесь пёсику нашли вполне достойное применение против этих Ваших доставок. Какое-то время назад было неплохое видео про актовый зал с дронами. Сейчас поищем в наших закромах.
О! Нашли! Видео аж 2018 года. Приятного просмотра.
@skolkovoleaks
О! Нашли! Видео аж 2018 года. Приятного просмотра.
@skolkovoleaks
😁8😱6👍2🔥1
В санкционный период пока хранит гробовое молчание Технопарк «Сколково» - инкубатор стартапов. Генерального директора пока не зовут третьим спикером на парные интервью в РБК. Держат в глубоком запасе. Да и сам он всё больше мечтает о море и парусах, пусть и во внутренних морях.
Между тем, иранские коллеги давно под санкциями и успешно творят полезное. Берите на заметку, капитан Ренат, тем более, робопсы в наличии и давно у ваших ног!
@skolkovoleaks
Между тем, иранские коллеги давно под санкциями и успешно творят полезное. Берите на заметку, капитан Ренат, тем более, робопсы в наличии и давно у ваших ног!
@skolkovoleaks
👍6😁3🔥2
В штате США Делавэр, где из-за эффективного корпоративного законодательства регистрируется большинство стартапов, большие трудности у компаний c российскими корнями.
Чтобы открыть стартап, основателям не нужно даже проживать в США — в этом случае компании просто обязаны иметь регистрационного агента. Но с весны агенты отказываются работать со стартапами, у которых есть хотя бы один российский фаундер. Один из первых пострадавших рассказал, что еще в 2013 году зарегистрировал стартап по разработке ПО. В мае агент Harvard Business Services неожиданно известил компанию о прекращении сотрудничества, поскольку ее фаундер — россиянин. Потом выяснилось, что компанию заблокировал штат.
Подробности по ссылке.
@skolkovoleaks
Чтобы открыть стартап, основателям не нужно даже проживать в США — в этом случае компании просто обязаны иметь регистрационного агента. Но с весны агенты отказываются работать со стартапами, у которых есть хотя бы один российский фаундер. Один из первых пострадавших рассказал, что еще в 2013 году зарегистрировал стартап по разработке ПО. В мае агент Harvard Business Services неожиданно известил компанию о прекращении сотрудничества, поскольку ее фаундер — россиянин. Потом выяснилось, что компанию заблокировал штат.
Подробности по ссылке.
@skolkovoleaks
The Bell
Российские стартапы не принимают в США, кто сокращает добычу нефти в России, каннибализацию авиапарка узаконят
В штате США Делавэр, где из-за эффективного корпоративного законодательства регистрируется большинство стартапов, большие трудности у
👍5😱2
Почему И.Дроздов в парном интервью не захотел комментировать создание консорциумов под эгидой ВЭБ?
Нам подсказывают: «Потому что ВЭБ создаёт консорциумы, а Фонду сверху укажут, что, с кем и когда...».
Ну и ответы Дроздова доставляют: «чёткого алгоритма нет», «мы примерно знаем кто чем занимается».
@skolkovoleaks
Нам подсказывают: «Потому что ВЭБ создаёт консорциумы, а Фонду сверху укажут, что, с кем и когда...».
Ну и ответы Дроздова доставляют: «чёткого алгоритма нет», «мы примерно знаем кто чем занимается».
@skolkovoleaks
👍1
Продаете сервисы или услуги бизнесу, в том числе SaaS?
Вас сравнивают с конкурентами по цене, и вы можете продавать только за счет скидок, бонусов, а также ваших же затрат на постпродажный сервис?
Дело не в мотивации отдела продаж, сайте, скриптах или финансовом кризисе. А в том, что любой рынок приходит к стадии коммодитизации, становится красным океаном с множеством одинаковых конкурентов, тут и начинается ценовое давление.
Стратегический консультант Илья Балахнин дает руководство в формате миникниги «Ценовое давление» для B2B-бизнеса: по выбору конкурентной тактики, позиционированию, брендингу, CustDev, лояльности, ценообразованию, СJM и JTBD.
Скачать книгу бесплатно
Канал Ильи Балахнина на YT
#партнерство
@skolkovoleaks
Вас сравнивают с конкурентами по цене, и вы можете продавать только за счет скидок, бонусов, а также ваших же затрат на постпродажный сервис?
Дело не в мотивации отдела продаж, сайте, скриптах или финансовом кризисе. А в том, что любой рынок приходит к стадии коммодитизации, становится красным океаном с множеством одинаковых конкурентов, тут и начинается ценовое давление.
Стратегический консультант Илья Балахнин дает руководство в формате миникниги «Ценовое давление» для B2B-бизнеса: по выбору конкурентной тактики, позиционированию, брендингу, CustDev, лояльности, ценообразованию, СJM и JTBD.
Скачать книгу бесплатно
Канал Ильи Балахнина на YT
#партнерство
@skolkovoleaks
👍2🔥2
Мантуров искренне интересуется проектами НТИ на форуме Армия (это там вчера собачку с гранатомётом выгуливали). На фото директор фонда НТИ Медведев рассказывает о последних разработках.
Фонд «Сколково» мог бы тоже такое показать, санкции-то уже ввели, но мы пока продолжаем надеется и верить в светлое будущее на фоне двойных интервью. Теперь непонятно где именно такое могут показать - «Открытые инновации» осенью под вопросом.
@skolkovoleaks
Фонд «Сколково» мог бы тоже такое показать, санкции-то уже ввели, но мы пока продолжаем надеется и верить в светлое будущее на фоне двойных интервью. Теперь непонятно где именно такое могут показать - «Открытые инновации» осенью под вопросом.
@skolkovoleaks
🔥4
Forwarded from Кудрявый Digital
В последний день лета #Интериум в лице меня выступит на конференции «Шёлковый путь: Россия - Китай».
Как вы уже догадались, рассказывать будем про Китай и про то, как на этом рынке продвигаться и как в целом все утроено в плане PR и Digital.
А программа мероприятия включает три насыщенные сессии:
🔸экономическое сотрудничество, меры поддержки, специфика разрешения споров и санкционные ограничения;
🔸релокация бизнеса в Китай, особенности налогового режима и банковской системы;
🔸организация товарооборота и маркетинговые инструменты для развития бизнеса.
В общем, записывайте и запоминайте:
🗓 31 августа 2022, 🕥 10:30-18:30
Мероприятие проходит при поддержке Россельхозбанка, Агроэкспорта, Российско-Китайского делового совета, Русско-Азиатского союза промышленников и предпринимателей (РАСПП), ведущих юридических фирм и др.
Ждём вас на конференции очно или онлайн. Подробная программа и регистрация по ссылке.
Как вы уже догадались, рассказывать будем про Китай и про то, как на этом рынке продвигаться и как в целом все утроено в плане PR и Digital.
А программа мероприятия включает три насыщенные сессии:
🔸экономическое сотрудничество, меры поддержки, специфика разрешения споров и санкционные ограничения;
🔸релокация бизнеса в Китай, особенности налогового режима и банковской системы;
🔸организация товарооборота и маркетинговые инструменты для развития бизнеса.
В общем, записывайте и запоминайте:
🗓 31 августа 2022, 🕥 10:30-18:30
Мероприятие проходит при поддержке Россельхозбанка, Агроэкспорта, Российско-Китайского делового совета, Русско-Азиатского союза промышленников и предпринимателей (РАСПП), ведущих юридических фирм и др.
Ждём вас на конференции очно или онлайн. Подробная программа и регистрация по ссылке.
👍5
Компанию Unim, резидента «Сколково», разработчика медицинского софта, купила инвестиционная «дочка» «Ташир». Сумма сделки могла составить не менее ₽100 млн как считают эксперты, однако, эксперты склонны ошибаться… действительная сумма не раскрывается.
Как пишут коллеги по цеху: «Это экзит для ранних инвесторов компании - ООО “Медми” (бренд Medme), владевшего 28,04% в ООО “Юним” (юрлицо Unim), ООО “ФРИИ Инвест” (16,86%) и бывшего заместителя гендиректора РВК Алексея Басова, которому принадлежало 10,38%».
Выручка компании за 2021 - ₽267 млн, сумма поддержки Фонда «Сколково» - ₽34,98 млн.
Ну и классика жанра - никто в СМИ, конечно, не говорит о том, что эта компания - резидент «Сколково».
#резиденты #венчур
@skolkovoleaks
Как пишут коллеги по цеху: «Это экзит для ранних инвесторов компании - ООО “Медми” (бренд Medme), владевшего 28,04% в ООО “Юним” (юрлицо Unim), ООО “ФРИИ Инвест” (16,86%) и бывшего заместителя гендиректора РВК Алексея Басова, которому принадлежало 10,38%».
Выручка компании за 2021 - ₽267 млн, сумма поддержки Фонда «Сколково» - ₽34,98 млн.
Ну и классика жанра - никто в СМИ, конечно, не говорит о том, что эта компания - резидент «Сколково».
#резиденты #венчур
@skolkovoleaks
👍6🔥4
Вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко заявил, что в сентябре запустят Национальный центр развития искусственного интеллекта запустят в РФ. Всё это было, естественно, на пленарном заседании одной армейской выставки. Куда без таких анонсов? У наших подписчиков - возникает резонный вопрос «Зачем?!», «если есть ИТ кластер и все компании ИИ консолидированы в «Сколково».
Складывается ощущение, что сейчас именно такая ситуация: когда по разным причинам кого-то не могут уволить, его функционал дробят и передают другим, предавая забвению. Хотя в данном конкретном случае, кажется более простым (и дешёвым) пользоваться существующей инфраструктурой и поменять руководство, если оно не устраивает».
«Вице-премьер отметил, что центр развития ИИ также будет способствовать раскрытию компетенций более 2 тыс. участников системы ИИ: исследовательских институтов, органов власти, технологических корпораций, сообществ и разработчиков».
#нампишут
@skolkovoleaks
Складывается ощущение, что сейчас именно такая ситуация: когда по разным причинам кого-то не могут уволить, его функционал дробят и передают другим, предавая забвению. Хотя в данном конкретном случае, кажется более простым (и дешёвым) пользоваться существующей инфраструктурой и поменять руководство, если оно не устраивает».
«Вице-премьер отметил, что центр развития ИИ также будет способствовать раскрытию компетенций более 2 тыс. участников системы ИИ: исследовательских институтов, органов власти, технологических корпораций, сообществ и разработчиков».
#нампишут
@skolkovoleaks
👍8
Компания Биоамид, резидент «Сколково», планирует производить инновационный корм для птиц в Саратове.
Создание уникального производства органического микроэлементного комплекса для птицеводства ОМЭК-7M, не имеющего аналогов, как утверждают в СМИ.
Комплекс содержит смесь большинства необходимых животным микроэлементов и усваивается животными от 5 до 20%. Инновационная биодобавка производится на пилотной установке мощностью 10-12 тонн в месяц. Проект по увеличению мощностей производства оценивают в ₽300 млн. Он позволит выйти на мощность 850 тонн продукта в год - 1,7 млн тонн комбикорма, что составляет 10% объема потребления российского птицеводства.
Выручка компании за 2021 - ₽375,67 млн. Сумма поддержки Фонда «Сколково» - ₽22,8 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
Создание уникального производства органического микроэлементного комплекса для птицеводства ОМЭК-7M, не имеющего аналогов, как утверждают в СМИ.
Комплекс содержит смесь большинства необходимых животным микроэлементов и усваивается животными от 5 до 20%. Инновационная биодобавка производится на пилотной установке мощностью 10-12 тонн в месяц. Проект по увеличению мощностей производства оценивают в ₽300 млн. Он позволит выйти на мощность 850 тонн продукта в год - 1,7 млн тонн комбикорма, что составляет 10% объема потребления российского птицеводства.
Выручка компании за 2021 - ₽375,67 млн. Сумма поддержки Фонда «Сколково» - ₽22,8 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
🔥11👍2
Странно, что Дмитрий Анатольевич, куратор инновационной экосистемы, не прокомментировал санкции в отношении Фонда «Сколково», Сколтеха и Технопарка «Сколково» - так сказать, своих детищ.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
🔥4👍2😁2
Компания Русхимсинтез, резидент «Сколково», продала 50% долю дочке Росатома - АО "Юматекс" (крупнейший производитель композитных материалов в России).
Основное направление деятельности Русхимсинтез - разработка высокоэффективных гибридных полимерных материалов для защиты и ремонта в строительстве и промышленности. Компания имеет собственную производственную базу и запатентованные разработки материалов для строительства и ремонта в транспортном и промышленно-гражданском строительстве.
Выручка за 2021 год - ₽128,5 млн. Поддержка Фонда «Сколково» - ₽160,27 тыс.
#резиденты #венчур
@skolkovoleaks
Основное направление деятельности Русхимсинтез - разработка высокоэффективных гибридных полимерных материалов для защиты и ремонта в строительстве и промышленности. Компания имеет собственную производственную базу и запатентованные разработки материалов для строительства и ремонта в транспортном и промышленно-гражданском строительстве.
Выручка за 2021 год - ₽128,5 млн. Поддержка Фонда «Сколково» - ₽160,27 тыс.
#резиденты #венчур
@skolkovoleaks
👍11🔥2
Компания Юсонтек, резидент «Сколково», разработчик портативного монитора для дистанционной диагностики беременных, поставила первую партию устройств в Московский многопрофильный клинический центр «Коммунарка». Сумма контракта составила ₽2,38 млн, клинический центр получил 10 устройств.
Выручка компании за 2021 год - ₽3,22 млн. Поддержка Фонда «Сколково» - ₽8,78 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
Выручка компании за 2021 год - ₽3,22 млн. Поддержка Фонда «Сколково» - ₽8,78 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
👍8🔥3😁1
Занятные новости с утра. Вы наверняка слышали, что наши соседи - Школа управления «Сколково» - по программе ВЭБ проводили обучение для руководства городов России. Про эффективное муниципальное управление и вот это всё.
Но как всегда годная идея наверху заканчивается странными последствиями «внизу»:
«Прокуратура Самары подала в суд на главу города Елену Лапушкину. Надзорный орган намерен оспорить бездействие органов местного самоуправления. Прокуроры полагают, что после возвращения из поездки чиновник незаконно возместил из городского бюджета около 70 тысяч рублей».
Да-да. 70. Тысяч. Рублей. Собственно, после таких историй можно ничему не удивляться - желания выступать с инициативой ни у кого не будет. Получается и не надо проводить никаких Лидеров России - бессмысленно это всё.
@skolkovoleaks
Но как всегда годная идея наверху заканчивается странными последствиями «внизу»:
«Прокуратура Самары подала в суд на главу города Елену Лапушкину. Надзорный орган намерен оспорить бездействие органов местного самоуправления. Прокуроры полагают, что после возвращения из поездки чиновник незаконно возместил из городского бюджета около 70 тысяч рублей».
Да-да. 70. Тысяч. Рублей. Собственно, после таких историй можно ничему не удивляться - желания выступать с инициативой ни у кого не будет. Получается и не надо проводить никаких Лидеров России - бессмысленно это всё.
@skolkovoleaks
👍8😱7
Forwarded from Kedr to Earth | Земля, я Кедр (✅ Yuri Ammosov)
Начинается учебный год, неспешно продумываю, что рассказывать студентам. Студенты хотят знать про стартапы, но что им говорить в условиях ядерной зимы стартапов - непонятно. Готовить надо не к прошлому, а к будущему, но что в будущем у стартапов в условиях, когда печатный станок остановлен?
Уже который год начинаю со слов "Стартап - это пар экселянс высокодоходный финансовый инструмент на стыке частных и публичных рынков". Но чтобы стартап прошел свой жизненный цикл, публичные рынки должны запитывать капиталом венчурные фонды (и фонды прямых инвестиций в последние полтора десятка лет), стартапы - покупать на IPO, а крупные компании - поощрять ростом курса к покупке стартапов. А если публичный рынок взял и потерял аппетит ко всему этому, потому что ФРС его деньгами не снабжает? И все не предвкушают сверхдоходы, а трепещут, как бы инфляция не сожрала что имеешь?
Что я точно могу рассказать, наверно, так это то, что стартап зависит от рынков капитала не только через доступ к деньгам на счет. Куда менее осознаваемая зависимость - покупательная способность потенциальных клиентов стартапа.
Самая простая форма зависимости - когда стартап делает продукт для других стартапов (такие продукты очень любят в YC). Допустим, вы делаете очередной стопицотый инструмент для продвижения в сети. Чем жирнее бюджеты на продвижение, тем больше клиентов и тем проще им расстаться с небольшой суммой на пробу. Более того, их собственные инвесторы поощряют их "инвестировать в рост" - то есть тратить деньги "на продвижение". И как только цель "инвестиций в рост" ставится под вопрос - ваша клиентская база в одночасье из щедрой как матрос в порту может стать прижимистой как дядя Скрудж.
Что интересно, этот эффект бьет не только по мелкоте. Фейсбук - какая реклама составляет основной массив его доходов? Продвижение страниц ФБ. В Google кто льет бюджеты по ключевым словам? Стартапы процентов на 20 оценочно. Кто у AWS и Azure серверные мощности скупает на сотни миллионов? Они же, стартапы на инвестиции. Лидеры рынка тоже в значительной степени переваривают инвестиционные деньги, только уже не свои, а чужие.
А косвенных производных эффектов еще больше. Допустим, вы делаете ИИ для оптимизации резюме. Каких? Ну понятно, айтишных, программистам важнее всего через программный отбор резюме на первой фазе проскочить. А кто обеспечивает найм основного массива программистов? Стартапы и те же гранды интернет-бизнеса. Что будет, если первые начнут массово закрываться, другие найм заморозят (уже)? Выяснится, что программист - это товар роскоши. И оптимизация ключевых слов резко не нужна становится: какие вакансии есть, уходят по "внутренним реферралам", а по-русски - по блату.
Ну а допустим, вы делаете сервис доставки чего-нибудь, типа каждую неделю новый здоровый напиток? Опять-таки выясняется, что ваш основной потребитель - молодая горожанка, которая работает или в стартапах, или в фирмах, обслуживающих их (пиар-агентства, рекламные агентства, юрфирмы, консалтеры, числа им несть). И потребительница трепещет, что клиентов все меньше, новые не приходят, и как бы ее саму не сократили, а значит, надо экономить, чтоб на пару-тройку месяцев арендной платы запас был. Аренда - единственное, что не падает, а растет (еще упадет, но не сразу). Какие уж тут здоровые напитки и прочие товары роскоши! На улицу б не вылететь.
Вот такой мультипликативный эффект, когда все беднеют... Или, как старая мудрая пословица говорит "Прилив поднимает все лодки". А отлив опускает. И заодно показывает, кто купался без трусов (подсказка: ВСЕ).
Уже который год начинаю со слов "Стартап - это пар экселянс высокодоходный финансовый инструмент на стыке частных и публичных рынков". Но чтобы стартап прошел свой жизненный цикл, публичные рынки должны запитывать капиталом венчурные фонды (и фонды прямых инвестиций в последние полтора десятка лет), стартапы - покупать на IPO, а крупные компании - поощрять ростом курса к покупке стартапов. А если публичный рынок взял и потерял аппетит ко всему этому, потому что ФРС его деньгами не снабжает? И все не предвкушают сверхдоходы, а трепещут, как бы инфляция не сожрала что имеешь?
Что я точно могу рассказать, наверно, так это то, что стартап зависит от рынков капитала не только через доступ к деньгам на счет. Куда менее осознаваемая зависимость - покупательная способность потенциальных клиентов стартапа.
Самая простая форма зависимости - когда стартап делает продукт для других стартапов (такие продукты очень любят в YC). Допустим, вы делаете очередной стопицотый инструмент для продвижения в сети. Чем жирнее бюджеты на продвижение, тем больше клиентов и тем проще им расстаться с небольшой суммой на пробу. Более того, их собственные инвесторы поощряют их "инвестировать в рост" - то есть тратить деньги "на продвижение". И как только цель "инвестиций в рост" ставится под вопрос - ваша клиентская база в одночасье из щедрой как матрос в порту может стать прижимистой как дядя Скрудж.
Что интересно, этот эффект бьет не только по мелкоте. Фейсбук - какая реклама составляет основной массив его доходов? Продвижение страниц ФБ. В Google кто льет бюджеты по ключевым словам? Стартапы процентов на 20 оценочно. Кто у AWS и Azure серверные мощности скупает на сотни миллионов? Они же, стартапы на инвестиции. Лидеры рынка тоже в значительной степени переваривают инвестиционные деньги, только уже не свои, а чужие.
А косвенных производных эффектов еще больше. Допустим, вы делаете ИИ для оптимизации резюме. Каких? Ну понятно, айтишных, программистам важнее всего через программный отбор резюме на первой фазе проскочить. А кто обеспечивает найм основного массива программистов? Стартапы и те же гранды интернет-бизнеса. Что будет, если первые начнут массово закрываться, другие найм заморозят (уже)? Выяснится, что программист - это товар роскоши. И оптимизация ключевых слов резко не нужна становится: какие вакансии есть, уходят по "внутренним реферралам", а по-русски - по блату.
Ну а допустим, вы делаете сервис доставки чего-нибудь, типа каждую неделю новый здоровый напиток? Опять-таки выясняется, что ваш основной потребитель - молодая горожанка, которая работает или в стартапах, или в фирмах, обслуживающих их (пиар-агентства, рекламные агентства, юрфирмы, консалтеры, числа им несть). И потребительница трепещет, что клиентов все меньше, новые не приходят, и как бы ее саму не сократили, а значит, надо экономить, чтоб на пару-тройку месяцев арендной платы запас был. Аренда - единственное, что не падает, а растет (еще упадет, но не сразу). Какие уж тут здоровые напитки и прочие товары роскоши! На улицу б не вылететь.
Вот такой мультипликативный эффект, когда все беднеют... Или, как старая мудрая пословица говорит "Прилив поднимает все лодки". А отлив опускает. И заодно показывает, кто купался без трусов (подсказка: ВСЕ).
👍21👎1