Александр Новак, заместитель Председателя Правительства РФ, куратор СКФО на пленарной сессии Кавказской инвестиционной выставки:

Число участников выставки подтверждает, что Кавказ —особая территория, вызывающая интерес. Территория Кавказа —это геостратегические территории, которые имеют огромное значение для страны. Здесь сосредоточены огромные преимущества с точки зрения географического положения, климата и людей. На Северном Кавказе проживает большое количество молодого населения с растущей численностью и приростом большим, чем в среднем по России.

Беспилотные перспективы – говорит отрасль

Перед первыми майскими праздниками президент Владимир Путин посетил новый индустриальный парк «Руднёво», входящий в состав особой экономической зоны «Технополис Москва», встретился с представителями организаций в сфере беспилотных летательных аппаратов, а также провел совещание по развитию БПЛА.

Москва стремится занять ведущее место в этой сфере, потому на базе «Руднёво» идет формирование Федерального центра беспилотный авиационных систем. Президент на презентации отметил, что «в Москве это [снимать барьеры и развивать] получается».

На презентации президент сразу обозначил масштабы и перспективы рынка БПЛА: «если мы все вместе – и государство тоже – будем работать активно, то это будет триллион рублей».

Беспилотники – это область концентрирующая и интегрирующая (новейшие разработки), вытягивающая (сопредельные отрасли), прорывная, универсальная (возможностей применения – множество).

Данную тему президент поручил развивать Правительству (в лице первого зампредседателя Андрея Белоусова) и Агентству стратегических инициатив (Светлана Чупшева и Дмитрий Песков). Они должны подготовить стратегию развитию этой отрасли, в которой будет предусмотрено комплексное ее развитие и продвижение.

Дмитрий Песков обозначил главное препятствие для взрывного развития БПЛА – емкость батарей. Над этим трудится наука, а далее разработки выводятся на нишевые рынки с перспективой расширения и масштабирования – об этом рассказал Алексей Кашин («ИнЭнерджи» и МФТИ). Вторым актором на рынке является «Росатом».

На примере беспилотников получила освещение одна проблема – далеко не всегда полный инновационный цикл следует линейно (стадия за стадией). В некоторых случаях стадия НИОКТР проходит прямо во время производства на заводе. Конкретно на завод «ИнЭнерджи» нужно 14 млрд. Андрей Белоусов обозначил задачу выработать инструменты поддержки подобных проектов. Игорь Шувалов (ВЭБ.РФ) сказал, что готов дать даже 50 миллиардов. И потом вместе с президентом уговаривали Андрея Белоусова взять именно столько. Но он смог отбиться и сказал, что рассмотрят и решат вопрос.

Алексей Семенов (ГК «Геоскан») рассказал о воодущевляющем пути компании – от участия в первом проекте НТИ до выпуска дронов для обучения в сельских школах. И все это с выходом на спутники и создание единой комплексной системы дистанционного зондирования Земли. А помощи у президента Алексей Семенов не просил.

Беспилотное АПК представлял Максим Чижов «Агримакс Аэро». Он выделил три задачи. Первая – обучение беспилотным технологиям будущих аграриев, вторая – стимулирование спроса среди фермеров на БПЛА. Третья – поддержать центры (наподобие астраханского), которые бы проводили исследования и осуществляли трансфер технологий в беспилотники. Цель – чтобы они «учились» на отечественной пшенице, а не на китайском рисе.

Четвертой была просьба – разработать инструменты для компаний, которые могут продемонстрировать галопирующий рост на порядки (даже не в разы) на протяжении весьма краткого времени.

Александр Салютин из «Техноджета» рассказал о производстве малых спутников и тяжелых грузоподъемных дронов. Главный же презентуемый проект – «Интернет из России». Цель – избавиться в железе и ПО от TCP/IP с перспективой использования суверенных протоколов для систем спутниковой связи. Задача амбициозная, но прямо работающая на технологический суверенитет.

Андрей Яблоков («Аэроскрипт») презентовал цифровую платформу организации беспилотного движения с возможностью удаленного получения разрешения на полеты. Президент поддержал дебюрократизацию движения БПЛА.

Далее в презентации засветился Герман Греф, обозначив амбиции Сбера. А Андрей Белоусов в лучшем свете представил Российский экспортный центр для продажи БПЛА за рубеж.

Владимир Путин резюмировал: «государство заинтересовано в вашем успехе, и мы постараемся делать всё, что от нас зависит, для того чтобы этот успех состоялся».

Подробнее: презентация и посещение индустриального парка «Руднёво».

Беспилотные перспективы – говорит государство

Чуть ли не заполночь (почти 28 апреля) началось совещание по развитию беспилотной авиации под председательством президента Владимира Путина.

В самом начале глава государства очень четко сформулировал ключевую проблему и научно-технологического прорыва и движения к технологическому суверенитету:

«Прежде всего речь идёт об устаревших регуляторных правилах, об отсутствии необходимой инфраструктуры и об управленческих шаблонах и стереотипах, когда мы действуем по старым лекалам и считаем, что, работая таким образом, мы обеспечиваем необходимую безопасность, но сдерживаем при этом развитие».

Словно речь идет не только о беспилотной отрасли, но и о любой высоктехнологичной.

Перспективы у беспилотников практически безграничные – от доставки лекарств до умного земледелия, от контроля за ЛЭП и газо- либо нефтепроводами до мониторинга лесов. Президент особо отметил глубокую сопряженность развития БПЛА с разработками в области искусственного интеллекта. Промежуточное резюме было ожидаемо – нам необходимо достичь беспилотного суверенитета.

А для этого необходимо (цитаты с купюрами):
«Первое – снимать устаревшие административные, регуляторные, другие барьеры.

Второе – внедрять созданные с применением российского программного обеспечения и технологий искусственного интеллекта цифровые платформы.

Третье – это формирование кластерных площадок производства беспилотных авиационных систем и наземной инфраструктуры для них. (Президент похвалил столичный индустриальный парк «Руднёво» и подчеркнул, что опыт надо распространять на другие регионы).

[Четвертое] – формирование спроса на отечественные беспилотники, прежде всего за счёт государственного заказа, и гражданского заказа. [В т.ч.] создание специальных операторов, которые будут осуществлять крупные закупки и затем предоставлять в лизинг беспилотные летательные аппараты; устойчивый спрос на продукцию высокотехнологичного бизнеса.

Нужно запускать и другие механизмы. Имею в виду прежде всего венчурные и прямые инвестиции, которые в том числе должны направляться на НИОКРы, на создание производств, обустройство наземной и другой инфраструктуры».

В целом, как следует из слов главы государства – нужно создать полноценный рынок БПЛА.

Отдельно президент остановился на кадрах и образовании:

«Необходимо включить учебные курсы и модули по управлению беспилотными системами в образовательные программы в самых разных областях, именно в самых разных областях.

[Поддерживаю предложение, чтобы] уже со школы ребята могли учиться управлять, собирать, конструировать дроны».

Все эти задачи должны быть упакованы в формат национального проекта, созданием которого занимается «группа Белоусова», в частности – АСИ.

Андрей Белоусов констатировал «как система отрасль пока не сложилась». Он выделил 4 проблемы:
1. Не определены правила использования БПЛА.
2. Отсутствие системы производственной и технологической кооперации по ключевым узлам и комплектующим.
3. Не урегулированы правила безопасной эксплуатации беспилотников, отсутствует необходимая наземная инфраструктура.
4. Отсутствует национальная система подготовки кадров для отрасли: «Есть ряд практико-ориентированных обучающих центров в основном узкой направленности, при этом отсутствует система квалификации образовательных и профессиональных стандартов. Особенно это касается подготовки молодых специалистов, старших школьников, которые формируют основу для профессионального сообщества операторов и разработчиков беспилотных аппаратов».

Отсюда следуют задачи: формирование спроса и госзаказа, создание квалифицированного заказчика, запуск рынков, определение и тиражирование типовых моделей использования БПЛА, страхование, развитие производства – кооперации – трансфера технологий и т.п. В том числе предлагается создание сети научно-производственных центров (10 откроют уже в 2024 г.).

В принципе, уже скоро будет сформулирован беспилотный нацпроект, где все проблемы, задачи и шаги будут сформулированы и расписаны.

Подробнее: http://kremlin.ru/events/president/news/71016

Беспилотные перспективы – ОСОАВИАХИМ 2.0

Особое внимание первый вице-премьер Андрей Белоусов на совещании по развитию беспилотной авиации под председательством президента уделил решению проблемы подготовки кадров:

«Пятая задача ‒ создание многоуровневой системы подготовки кадров для новой отрасли от школьной скамьи до профессионального образования. Речь идёт не только о подготовке профессионалов в пилотировании беспилотников, но и о конструкторском, инженерном и производственном персонале.

В следующем году должны быть разработаны и внедрены перечни профессий, системы квалификаций и профессиональные стандарты в отрасли. Одновременно планируется в текущем году разработать и уже со следующего года внедрить профильные образовательные программы в средних и высших учебных заведениях, а также программы дополнительного образования для детей.

Рассчитываем, что в колледжах в 2025 г. будут проходить профильное обучение более 30 тыс. студентов, а в 2030 г. ‒ порядка 170 тыс. В высших учебных заведениях в 2025 году профильное обучение будут проходить порядка 40 тыс. студентов, а в 2030-м ‒ уже около 180 тыс. Это полностью закроет проблемы кадрового обеспечения отрасли.

В нашей стране много талантливых ребят, которые собственными руками создают беспилотники, ‒ именно из них вырастают лучшие профессионалы отрасли. Чтобы их поддержать, необходимо создать самые благоприятные условия.

Для этого, как уже было сказано, в каждом крупном городе необходимо создать площадки для отработки полётов лёгких и сверхлёгких беспилотников, а также организовать систему профессиональных соревнований».

Далее первый вице-премьер сказал примечательную фразу: «Для привлечения молодёжи в сферу моделирования и использования беспилотников предлагается задействовать инфраструктуру ДОСААФ».

В «группе Белоусова» вызрело решение «пересобрать» не ДОСААФ. Тот в определенном виде продолжает существовать и, видимо, ждет своей глобальной перезагрузки по образцу рестарта Общества «Знание». Дмитрий Песков выступает за то, чтобы пересобрать ОСОАВИАХИМ 2.0 на базе беспилотников. Именно этому будет посвящен Архипелаг этого года, который состоится в Новосибирске.

Эти слова были приведены в последнем на сегодняшний день вышедшем выпуске «Картины мира». В нем – очень точно по контексту – Михаил Ковальчук беседовал со Светланой Чупшевой.

В ней она как раз затронула проблему косности российской регуляторики, о которой говорил и президент на совещании по БПЛА. В частности, в проекте с дистанционно-цифровым обучение пришлось пробиваться шаг за шагом – получая разрешения на апробации и заключения о них.

В научно-технологическом плане АСИ (выраженная через НТИ) по поручению президента сконцентрировалась на тематике беспилотников. Беседа с Михаилом Ковальчуком как раз закрепила и адекватное взаимодействие с «группой Белоусова» в рамках единого «фронта прорыва» (ныне скорректировавшего развитие наступления в сторону технологического суверенитета). А также подчеркнута субъектность АСИ (НТИ) в рамках научно-образовательной и инновационно-технологической политики.

Беседа получилась достаточно занимательная – АСИ отчитывалось своими свершениями (Кванториумы, «Молодые профессионалы» и ренессанс СПО и т.п.), а Михаил Ковальчук обобщал это на системном уровне. Он высоко оценил работу АСИ: «Это же система, методология. Она должна быть применима ко всему». И в конце выпуска он еще раз повторил, что создание Агентства в итоге «перевернуло методологию».

Прозвучала и одна примечательная для научной политики фраза. Михаил Ковальчук рассуждал об экспертизе и отметил – формально она относится к РАН, но у той нет институтов, а потому «вся страна должна включиться». Читаем между строк – Курчатовский институт как головная научная организация (научный руководитель) должен включиться в ключевые проекты, чтобы помочь Академии.

Развитие беспилотников (зона ответственности АСИ) напрямую стыкуется с наукой (Курчатник и РНФ) и подготовкой кадров (Минобрнауки и вузы). Будет интересно понаблюдать за разделом сфер влияния.

Подробнее: «Картина мира» и совещание по БПЛА.

Инвестируя в кадры Кавказа (1/2)

Развитие кадрового потенциала на Кавказе стало сквозной темой для большинства дискуссий Кавказской инвестиционной выставки. Главная причина в том, что республики СКФО лидируют по уровню безработицы, но в то же время показывают большой демографический рост. Главным идеологом и инициатором нового подхода в решении проблемы стало Минэкономразвития, по инициативе которого планируется создание кадрового оператора на базе института развития «КАВКАЗ.РФ». Эту тему при участии представителей органов власти, бизнеса и вузовского сообщества обсудили в рамках дискуссии «Особенности рынка труда в СКФО. Кадровый оператор: потенциал и перспективы». Модератором встречи выступил научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» Евгений Сженов.

Текущее состояние

Участники сессии не пришли в единому выводу об уникальности кадровых проблем на Кавказе, поскольку если соискатель не доволен уровнем заработной платы, он не доволен им независимо от региона. Однако именно здесь при наиболее благоприятном потенциале складывается отрицательная динамика рынка труда. В текущий момент картина выглядит следующим образом:

- Самый высокий уровень безработицы;
- Низкая конкуренция на рынке труда по количеству работодателей — мало мест работы для соискателей;
- Большой отток населения;
- Небольшое покрытие широкополосного Интернета — сложности удаленного поиска работы;
- Средняя зарплата по СКФО в 2 раза ниже, чем в среднем по России;
- Рост теневой занятости;
- Социальные выплаты многодетным семьям выше, чем средняя заработная плата;
- Есть республики, где сильно превалируют мужчины, что не всегда отвечает потребностям рынка труда.

«Индекс напряженности на рынке труда и уровень безработицы говорят о том, что это рынок работодателя», — подчеркнула директор по аналитике, Data Science и исследованиям компании Работа.ру Елена Артемьева. Совместно с компанией будет реализовываться проект кадрового оператора в регионе, поэтому аналитика платформы имеет критически важное значение для выбора эффективных направлений развития.

Трансформация образования

Состояние рынка труда СКФО говорит о том, что возник определенный кадровый дисбаланс. Избыточная подготовка юристов, экономистов и банковских работников в 1990-2000 гг. сформировала низкий спрос на данные категории, в то время как по ряду направлений есть определенный дефицит.

Самые востребованные в СКФО сферы в настоящее время:
- Торговля;
- Промышленность и сельское хозяйство;
- IT.

Другой актуальной тенденцией является рост спроса на СПО. «Главный индикатор образования — это трудоустройство. По СКФО доля трудоустройства порядка 56%. Эти данные нас не устраивают. Должна меняться структура подготовки кадров. Не во всех колледжах мы готовим кадры под запросы Северного Кавказа. СКФО — точка роста, которая скоро станет донором кадров для нашей страны и экономики из-за своего демографического роста», — отметил первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев. Решением по линии Минпросвещения может стать федпроект «Профессионалитет». В планах Министерства повысить уровень трудоустройства к 2030 году до 65% и закрыть в регионе потребность в педагогических кадрах. Александр Бугаев выделил необходимость комплексной программы по Кавказу, которая будет учитывать стратегическое понимание развития округа и умное распределение КЦП.

Ректорский корпус в лице ректора СОГУ Алана Огоева и ректора КБГУ Юрия Альтудова, выразили мысль, что еще одним эффективным решением для Северного Кавказа может стать наращивание числа стартапов и предприятий МСП. «Важный вопрос в вузовской среде — бизнес-мышление у молодежи и создание стартапов. Платформа университетского технологического предпринимательства и создаваемые в рамках платформы Точки кипения, проект «Стартап как диплом» — перспективное направление, где можно собрать междисциплинарное взаимодействие и поддерживать его при помощи акселерационных программ», — подчеркнул Алан Огоев. Юрий Альтудов дополнил, что в структуре экономики корпорации МСП должны занимать 30-40%.

Инвестируя в кадры Кавказа (2/2)

Кадровая точка сборки

Кадровый оператор призван стать агрегатором имеющихся механизмов рынка труда СКФО. Базовая идея заключается в том, чтобы не плодить новые решения, а наладить взаимодействие между существующими мерами федеральной поддержки и теми инструментами, которые уже представлены на рынке. Первый заместитель генерального директора АО «КАВКАЗ.РФ» Андрей Цемахович отметил, что ранее предпринимались попытки представить системное решение при участии ФОИВов и АСИ, но в конечном счете так и не была определена дальнейшая стратегия совместной работы.

С точки зрения крупного бизнеса — и заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам ООО «Газпром межрегионгаз» Сергей Табарчук, и заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти и институтами гражданского общества ПАО «Россетти Северный Кавказ» Сергей Поляков отметили, что платформа может стать своего рода «четвертой власть», которая будет обеспечивать необходимую подготовку и информацию по будущим специалистам. В то же время будет точечно реагировать на запросы бизнеса в части подготовки специалистов. Крупные компании формируют собственную «скамейку запасных», но даже на ней они хотят видеть лучшие кадры, что тоже бывает проблематично.

С точки зрения университетов — интегратор может стать инструментом планирования и корректировки количества выделяемых мест под те или иные специальности, исходя из того, насколько будут востребованы выпускники на выходе из вузов, о чем упомянул проректор СКФУ Василий Иванов.

Таким образом, один из главных акцентов будущей платформы будет сделан на аналитике, как для работодателей, так и для образовательных организаций.

Что важно — представители региональной власти — министр труда и социальной защиты кабардино-балкарской республики Алим Асанов и министр образования и науки республики Северная Осетия-Алания Элла Алибекова — поддержали идею создания платформы.

Заместитель генерального директора Российского общества «Знание», директор Центра знаний «Машук» Антон Сериков от лица главного образовательного хаба на Кавказе выразил готовность выступить партнером кадрового оператора.

«Мы пришли к решению создать единую точку сборки. Ни одно министерство не справится с этой задачей самостоятельно. КАВКАЗ.РФ — сквозной оператор всех проектов СКФО, на этой площадке мы попробуем все интересы свести и сбалансировать всех хотелки государства и бизнеса», — резюмировал директор Департамента социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Минэкономразвития России Святослав Сорокин.

Наноэмульсия для иммунитета

Учеными из ИТЭБ РАН и ПущГЕНИ разработана высокоэффективная иммунотропная наноэмульсия для повышения устойчивости организма к инфекционному поражению.

Иммунитет – это жизненно необходимый барьер, позволяющий существовать в среде, наполненной огромным количеством патогенов. Иммунная система представляет собой сложный аппарат, эффективность которого зависит от слаженной работы отдельных механизмов: врожденных и приобретенных, клеточных и гуморальных. Как и любая «машина», иммунитет обладает определенной мощностью, которая индивидуальна и которой может оказаться недостаточно, например, в условиях постоянно сменяющих друг друга инфекций (в том числе передающиеся от животных, таких как SARS-CoV, MERS-CoV и SARS-CoV-2), уносящих миллионы жизней.

Наиболее действенным средством в борьбе с распространением инфекций как человека, так и животных является вакцинация, однако провести ее в короткие сроки крайне затруднительно, поэтому первостепенной задачей для ученых является разработка иммуностимулирующих препаратов, активирующих собственные защитные системы организма.

В Лаборатории биомедицинских технологий ИТЭБ РАН была разработана и получена наноэмульсия на основе природных терпеноидов, безопасность и высокая эффективность которой доказана на молекулярном, клеточном и организменном уровнях.

Несомненным преимуществом разработанного подхода является снижение себестоимости и значительное повышение стабильности получаемых эмульсионных препаратов как за счет рационального выбора сырья, так и за счет технологии эмульсификации с использованием передового, но полностью отечественного оборудования.

Разработанная наноэмульсия является безвредной и проявляет высокую стабильность (срок хранения не менее 4 лет), при этом по усилению иммуногенной активности является более чем в 4 раза более эффективной, чем эталонная коммерческая эмульсия MF59 (Novartis).

По словам одного из главных разработчиков, магистранта 2 курса ПущГЕНИ Красновой Ольги, данная эмульсия станет основой для дальнейшей разработки целой линейки высокоэффективных оригинальных иммуностимулирующих препаратов как для повышения эффективности вакцинации человека (прежде всего детей), так и для разработки лекарственных препаратов генерализованной активации иммунитета в межсезонье, корректирующей терапии ряда хронических заболеваний, препаратов для повышения местного иммунитета (ЛОР-органы), а также космецевтических препаратов.

Распредхайп

В очередной раз очередные участники законтворческой деятельности решили хайпануть на теме распределения. Сейчас это Государственный Совет Республики Татарстан.

Что же предлагают изменить в высшем образовании бюджетников?

В целом – ничего нового. Прием на бюджет только при условии заключения соглашения о дальнейшем распределении, комиссии в вузах для распределения выпускников согласно Плану: льготники – по месту жительства, а остальные – разлетятся кто куда. Если не получается распределить выпускника – ему дают справку о самостоятельном трудоустройстве. Все затраты на трудоустройство несет на себе бюджет.

Гиперфиксация на теме распределения уже даже перестала раздражать, она начинает забавлять. Очередная инициатива не лишена зияющих провалов – например, как Правительство составит План распределения? Откуда в бюджете столько денег, чтобы предоставить соцгарантии распределяемым (а это минимум служебное жилье и подъемные)?

Научно-образовательный сегмент Телеграма (не исключая и нас) уже давно и плотно раскритиковал все подобные инициативы. Не поленимся и воспроизведем ключевые.

Целевое обучение – это главный ответ на все идеи о распределении. Трехсторонний договор с ответственностью всех сторон, интегрированное в производственный процесс обучение и гарантия трудоустройства.

Рынок труда – сам по себе спрос и предложение начинающих специалистов весьма нестабилен. Мы имеем пробелы в кадровом обеспечении по отраслям и регионам, но их ликвидируют с помощью квотирования под 100% бюджетных мест для целевиков. На некоторые направления подготовки (речь идет, например, об ординатуре) практически невозможно поступить на бюджет – только в рамках целевой подготовки.

Важно, какой у нас План – а его как раз и нет. Невозможно толком спрогнозировать, сколько и кого нужно будет конкретному ООО. Это даже в СССР не всегда работало как часы. Сейчас же можно лишь прикидывать по бюджетникам (а там целевики) либо самыми обобщенными мазками (типа миллион айтишников для экономики в течение скольких-то лет).

Еще больше сюрпризов ожидает нас в Проекте пояснительной записки. Надо же понять, зачем Госсовет Татарстана решил опять потыкать палкой в мертвую еще с последних лет СССР тушку системы распределения. Оказывается, причин всего три (если суммировать). Первая – забота о выпускниках, которые не могут трудоустроиться. Эта мотивация похвальная – молодежная политика и забота об интеграции на рынок труда. Но далее вторая – недостаток специалистов на предприятиях ОПК. И третья – недостаток вообще специалистов в отраслях промышленности и торговли. Что примечательно – и по второму, и по третьему резону больше всего не хватает квалифицированных рабочих, которых, как известно, выпускает система СПО, ныне частично улучшенная до «Профессионалитета». Запрос на выпускников с высшим образованием раза в 2-3 ниже.

Кроме того, возникает резонный вопрос – неужели научно и промышленно развитый Татарстан со всеми своими возможностями регионального бюджета не может ввести достаточные льготы, чтобы закрыть все потребности?

Итоги по подобным инициативам подводили много раз. Главный – нежизнеспособность, непроработанность, неадекватность реалиям. Сейчас цифровые платформы предоставляют массу возможностей – от биржи труда молодых специалистов до анализа профиля компетенций выпускника и предлагаемой позиции (да много чего еще можно делать на порталах и платформах). Именно таким путем планируется заниматься вопросами стыковки начинающего специалиста и свободных мест на рынке труда, а также стимулированием работодателей (бюджетный сектор не должен быть исключением) принимать на работу начинающих специалистов. В этом же ключе работают программы с идеей «первая работа в вузе», апробированный во время ковида.

Законопроект: https://sozd.duma.gov.ru/bill/8-387.

Что значит «быть первыми»?

Ученые НИУ ВШЭ провели исследование, целью которого было выяснить, что значит «быть первыми» для школьников.

Ответы ребят:

41% участников онлайн-марафона определили «быть первым» как «быть примером, наставником, лидером для других».

65% респондентов, выразивших эту мысль, хотели бы сами стать лидерами.

38% респондентов отметили, что быть первым трудно и требует много работы, однако большинство из них считают, что это интересно и круто.

33% отмечали, что быть первым означает нести ответственность, а 23% указали на важность движения и развития.
 
19% комментаторов хотели бы быть первыми в помощи и поддержке другим людям, стать человеком, на которого можно положиться в трудных ситуациях.

15% респондентов хотят быть первыми в учебе, 14% стремятся к успеху во всех своих занятиях, и еще 14% мечтают о реализации конкретных проектов.

Более половины участников, стремящихся к осуществлению своей мечты, хотели бы преуспеть в создании собственного бизнеса.

13% респондентов еще не определились с конкретной сферой, но желают стать первыми в любимом деле и найти своё призвание.

13% респондентов хотели бы стать лидерами в «Движении Первых» или другой общественной деятельности.
 
Среди направлений «Движения», в которых участники хотели бы быть первыми, самым популярным оказалось:

- «Волонтерство и добровольчество» — 40% участников;
- «Труд, профессия и своё дело» — 37% участников.

Девочки предпочитали волонтерство, образование и знания, в то время как мальчики чаще упоминали спорт, науку и технологии.

В мотивации участников преобладает желание:

- личностного саморазвития (49%),
- успеха в профессии (42%),
- альтруистические мотивы, связанные с помощью нуждающимся (27%).

22% респондентов указали на важность взаимодействия с другими людьми и возможность проявить себя как лидер или наставник.
 
«Основная задача исследования заключалась в том, чтобы выяснить, насколько школьники понимают и разделяют миссию и ценности „Движения Первых”, — комментирует директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ Ирина Мерсиянова. — Как мы видим, чаще всего участники онлайн-марафона отвечают, что хотят быть первыми поддержке нуждающихся, а наиболее часто упоминаемое направление — волонтерство и благотворительность. Ребята понимают важность ценностей созидательного труда, добра и справедливости, именно они отражаются в их ответах наиболее часто. Это говорит о том, что подростки видят роль Движения не только в создании возможностей для самореализации или проведения досуга, им также важно приносить общественную пользу, помогать другим людям».