Максим Румянцев, ректор СФУ, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Подготовка к защите программы развития университета была достаточно интенсивной. У нашей управленческой команды было желание максимально убедительно представить комиссии Программы «Приоритет 2030» ключевые ставки стратегических изменений. Поэтому и подготовка к защите носила ответственный и взвешенный характер. Непросто было в 7, а затем в 5 минут уложить полтора года продуктивных обсуждений следующего этапа развития университета.
Считаю, что такой жесткий регламент позвонил сконцентрироваться на главном - на приоритетах и сути изменений.
Кстати, некоторые вопросы, заданные членами комиссии, лично для меня стали предметом размышлений о механизмах реализации заявленных в нашей программе идей. Можно сказать, что после защиты я продолжал отвечать на эти вопросы, фокусируясь на значимых для реализации наших проектов деталях.
Технологичный, квалифицированный, достаточно динамичный и при этом требовательный, но комфортный формат защит меня в хорошем смысле порадовал уровнем его организации.
О защите программы Приоритет 2030:
Подготовка к защите программы развития университета была достаточно интенсивной. У нашей управленческой команды было желание максимально убедительно представить комиссии Программы «Приоритет 2030» ключевые ставки стратегических изменений. Поэтому и подготовка к защите носила ответственный и взвешенный характер. Непросто было в 7, а затем в 5 минут уложить полтора года продуктивных обсуждений следующего этапа развития университета.
Считаю, что такой жесткий регламент позвонил сконцентрироваться на главном - на приоритетах и сути изменений.
Кстати, некоторые вопросы, заданные членами комиссии, лично для меня стали предметом размышлений о механизмах реализации заявленных в нашей программе идей. Можно сказать, что после защиты я продолжал отвечать на эти вопросы, фокусируясь на значимых для реализации наших проектов деталях.
Технологичный, квалифицированный, достаточно динамичный и при этом требовательный, но комфортный формат защит меня в хорошем смысле порадовал уровнем его организации.
Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Конкурсный отбор был организован на высочайшем уровне. Начиная с присланных вузам рекомендаций по подготовке защиты и заканчивая самой презентацией программы развития.
Нашей команде импонирует такой подход: тотальное соблюдение регламента, равное отношение ко всем участникам и максимальная прозрачность процедуры. Дважды выступав перед Советом, могу сказать, что ни один вопрос не был задан просто ради того, чтобы его задать.
Все четко по делу, уточняли не до конца раскрытые детали программы. Экспертам было действительно интересно понять, почему мы предлагаем те или иные решение, почему видим развитие отрасли так, а не иначе.
В ходе подготовки заявки мы обращались с уточняющими вопросами и в Минобрнауки, и в Социоцентр для разъяснения многих моментов. Но никто ни разу не сказал «нет», «не знаем», не тянул с ответом на вопросы. В целом положительное впечатление от организации конкурса, тем более когда представляешь, какая колоссальная работа была проделана.
О защите программы Приоритет 2030:
Конкурсный отбор был организован на высочайшем уровне. Начиная с присланных вузам рекомендаций по подготовке защиты и заканчивая самой презентацией программы развития.
Нашей команде импонирует такой подход: тотальное соблюдение регламента, равное отношение ко всем участникам и максимальная прозрачность процедуры. Дважды выступав перед Советом, могу сказать, что ни один вопрос не был задан просто ради того, чтобы его задать.
Все четко по делу, уточняли не до конца раскрытые детали программы. Экспертам было действительно интересно понять, почему мы предлагаем те или иные решение, почему видим развитие отрасли так, а не иначе.
В ходе подготовки заявки мы обращались с уточняющими вопросами и в Минобрнауки, и в Социоцентр для разъяснения многих моментов. Но никто ни разу не сказал «нет», «не знаем», не тянул с ответом на вопросы. В целом положительное впечатление от организации конкурса, тем более когда представляешь, какая колоссальная работа была проделана.
Ректор БФУ им. И. Канта Александр Фёдоров, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Вся процедура подготовки и сопровождения заявок, их защиты была организована на самом высоком профессиональном уровне.
Качественная экспертиза, конструктивные и содержательные дискуссии на всех этапах процесса, полученные ценные замечания помогли нам переосмыслить стратегию развития вуза, мобилизовать команду изменений в организации, выкристаллизовать стратегические проекты. Уверен, что их реализация позволит придать новый импульс развития не только БФУ, но и Калининградскому региону в целом.
Хочу ещё раз поблагодарить руководство области за поддержку, Минобрнауки — за отличную организацию всего процесса.
О защите программы Приоритет 2030:
Вся процедура подготовки и сопровождения заявок, их защиты была организована на самом высоком профессиональном уровне.
Качественная экспертиза, конструктивные и содержательные дискуссии на всех этапах процесса, полученные ценные замечания помогли нам переосмыслить стратегию развития вуза, мобилизовать команду изменений в организации, выкристаллизовать стратегические проекты. Уверен, что их реализация позволит придать новый импульс развития не только БФУ, но и Калининградскому региону в целом.
Хочу ещё раз поблагодарить руководство области за поддержку, Минобрнауки — за отличную организацию всего процесса.
Владимир Шевченко, и.о.ректора НИЯУ МИФИ, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Одним из самых важных, уже состоявшихся результатов «Приоритета-2030» стала кристаллизация нашего собственного понимания, в процессе подготовки заявки, наших горячих споров и полуночных обсуждений - ктомы, в чём наш уникальный код, кем мы хотим быть и куда, как говорится, живём. Что из нашего прошлого мы возьмём с собой в будущее, а что без сожалений оставим. И первая, и вторая защиты, по сути, являлись концентрированным представлением комиссии именно этого нашего понимания.
Конечно, первое ощущение от 15-минутного регламента на доклад и вопросы было шокирующее. Но сейчас, после защит, я уверен, что если бы организаторы в этом месте «дали слабину», вся конструкция потеряла бы смысл. Предельно чёткий график не оставлял никому шансов скрыть дефицит содержания за многословием – если вы понимаете, что вы действительно хотите сказать, вам должно быть достаточно и меньшего времени. Демонстративная технологичность защит предъявила очень высокие требования к качеству подготовки, к уровню проработки и осмысления материала. Считаю, что за это организаторам нужно сказать «спасибо».
Отдельно стоит отметить доброжелательный настрой членов комиссии – это был настрой не экзаменаторов, а коллег и партнёров, которые движимы теми же интересами, что и сами университеты – помочь усилить сильные стороны каждого участника и компенсировать слабые. Считаю очень важным, что защита проходила в формате прямого разговора «глаза в глаза», а не через обмен письмами с анонимными экспертами. Не бывает конкурсов, все участники которых довольны результатами, но в любом случае, огромная работа, проделанная организаторами, заслуживает уважения.
О защите программы Приоритет 2030:
Одним из самых важных, уже состоявшихся результатов «Приоритета-2030» стала кристаллизация нашего собственного понимания, в процессе подготовки заявки, наших горячих споров и полуночных обсуждений - ктомы, в чём наш уникальный код, кем мы хотим быть и куда, как говорится, живём. Что из нашего прошлого мы возьмём с собой в будущее, а что без сожалений оставим. И первая, и вторая защиты, по сути, являлись концентрированным представлением комиссии именно этого нашего понимания.
Конечно, первое ощущение от 15-минутного регламента на доклад и вопросы было шокирующее. Но сейчас, после защит, я уверен, что если бы организаторы в этом месте «дали слабину», вся конструкция потеряла бы смысл. Предельно чёткий график не оставлял никому шансов скрыть дефицит содержания за многословием – если вы понимаете, что вы действительно хотите сказать, вам должно быть достаточно и меньшего времени. Демонстративная технологичность защит предъявила очень высокие требования к качеству подготовки, к уровню проработки и осмысления материала. Считаю, что за это организаторам нужно сказать «спасибо».
Отдельно стоит отметить доброжелательный настрой членов комиссии – это был настрой не экзаменаторов, а коллег и партнёров, которые движимы теми же интересами, что и сами университеты – помочь усилить сильные стороны каждого участника и компенсировать слабые. Считаю очень важным, что защита проходила в формате прямого разговора «глаза в глаза», а не через обмен письмами с анонимными экспертами. Не бывает конкурсов, все участники которых довольны результатами, но в любом случае, огромная работа, проделанная организаторами, заслуживает уважения.
Роман Шайхутдинов, вице-премьер Республики Татарстан, для НОП:
Запустили вчера в Университете Иннополис очередную образовательную программу «Управление, основанное на данных» (CDO) - в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». Обучение по ней пройдут 5 тысяч госслужащих и сотрудников российских компаний😎!
⠀
Программа CDO реализуется в университете с 2019 года. За это время квалификацию повысили более 7 тысяч человек. По итогам обучения слушатели разработали 858 проектов для повышения уровня цифровизации в своих компаниях – например, «Цифровой центр занятости», «Цифровая карта города для маломобильного населения», «Цифровой материнский паспорт».
⠀
В этом году обучение пройдёт по двум программам: «Методы и технологии, основанные на работе с данными» и «Управление, основанное на данных». Курс включит в себя живые вебинары с экспертами отрасли.
⠀
Для нас очень значимо, что уже третий год обучение такого большого количества госслужащих и сотрудников компаний со всей России доверяют Университету Иннополис.
http://government.ru/news/43420/
⠀
#университетиннополис #innopolisu
Запустили вчера в Университете Иннополис очередную образовательную программу «Управление, основанное на данных» (CDO) - в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». Обучение по ней пройдут 5 тысяч госслужащих и сотрудников российских компаний😎!
⠀
Программа CDO реализуется в университете с 2019 года. За это время квалификацию повысили более 7 тысяч человек. По итогам обучения слушатели разработали 858 проектов для повышения уровня цифровизации в своих компаниях – например, «Цифровой центр занятости», «Цифровая карта города для маломобильного населения», «Цифровой материнский паспорт».
⠀
В этом году обучение пройдёт по двум программам: «Методы и технологии, основанные на работе с данными» и «Управление, основанное на данных». Курс включит в себя живые вебинары с экспертами отрасли.
⠀
Для нас очень значимо, что уже третий год обучение такого большого количества госслужащих и сотрудников компаний со всей России доверяют Университету Иннополис.
http://government.ru/news/43420/
⠀
#университетиннополис #innopolisu
government.ru
По поручению Дмитрия Чернышенко началось обучение руководителей цифровой трансформации на базе университета «Иннополис»
Правительство России
Forwarded from Минобрнауки России
❗️Определены вузы, которые получат грант по направлению «Территориальное и (или) отраслевое лидерство» в рамках программы «Приоритет 2030».
Группа 1️⃣
🔸Казанский (Приволжский) федеральный университет
🔹Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина
🔸Московский авиационный институт
🔹Приволжский исследовательский медицинский университет 🔸Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔹Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
🔸Российский университет транспорта
🔹Самарский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔸Тюменский государственный университет
Группа 2️⃣
🔹Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта
🔸Башкирский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔹Белгородский государственный национальный исследовательский университет
🔸Дальневосточный федеральный университет
🔹Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского
🔸Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
🔹Новосибирский государственный технический университет
🔸Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева
🔹Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
🔸Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет ЛЭТИ им. В.И. Ульянова (Ленина)
🔹Севастопольский государственный университет
🔸Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники
Группа 3️⃣
🔸Башкирский государственный университет
🔹Иркутский национальный исследовательский технический университет
🔸Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
🔹Омский государственный технический университет
🔸Сибирский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔹Сибирский федеральный университет
🔸Ставропольский государственный аграрный университет
🔹Уфимский государственный нефтяной технический университет
Группа 1️⃣
🔸Казанский (Приволжский) федеральный университет
🔹Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина
🔸Московский авиационный институт
🔹Приволжский исследовательский медицинский университет 🔸Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔹Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
🔸Российский университет транспорта
🔹Самарский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔸Тюменский государственный университет
Группа 2️⃣
🔹Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта
🔸Башкирский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔹Белгородский государственный национальный исследовательский университет
🔸Дальневосточный федеральный университет
🔹Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского
🔸Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
🔹Новосибирский государственный технический университет
🔸Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева
🔹Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
🔸Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет ЛЭТИ им. В.И. Ульянова (Ленина)
🔹Севастопольский государственный университет
🔸Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники
Группа 3️⃣
🔸Башкирский государственный университет
🔹Иркутский национальный исследовательский технический университет
🔸Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
🔹Омский государственный технический университет
🔸Сибирский государственный медицинский университет Министерства здравоохранения Российской Федерации
🔹Сибирский федеральный университет
🔸Ставропольский государственный аграрный университет
🔹Уфимский государственный нефтяной технический университет
Forwarded from Минобрнауки России
❗️Определены вузы, которые получат грант по направлению «Исследовательское лидерство» в рамках программы «Приоритет 2030»
Группа 1️⃣
🔸Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет)
🔹Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)
🔸Национальный исследовательский технологический университет МИСиС
🔹Национальный исследовательский Томский государственный университет
🔸Национальный исследовательский Томский политехнический университет
🔹Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
🔸Национальный исследовательский университет ИТМО
Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ
🔹Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
🔸Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Группа 2️⃣
🔹Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
🔸Новосибирский национальный исследовательский государственный университет
🔹Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации (Сеченовский Университет)
🔸Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова Министерства здравоохранения Российской Федерации
Группа 3️⃣
🔹Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А.Тимирязева
🔸Санкт-Петербургский горный университет
🔹Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)
🔸Южный федеральный университет
Группа 1️⃣
🔸Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет)
🔹Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)
🔸Национальный исследовательский технологический университет МИСиС
🔹Национальный исследовательский Томский государственный университет
🔸Национальный исследовательский Томский политехнический университет
🔹Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
🔸Национальный исследовательский университет ИТМО
Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ
🔹Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
🔸Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Группа 2️⃣
🔹Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
🔸Новосибирский национальный исследовательский государственный университет
🔹Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации (Сеченовский Университет)
🔸Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова Министерства здравоохранения Российской Федерации
Группа 3️⃣
🔹Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А.Тимирязева
🔸Санкт-Петербургский горный университет
🔹Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)
🔸Южный федеральный университет
Искандер Бариев, проректор Университета Иннополис, для НОП:
Искусственный интеллект — определяющая технология, без которой невозможно представить развитие цифровой экономики. На работе в этом направлении мы сфокусированы со дня основания нашего вуза — с 2014 года наша команда реализовала 75 индустриальных проектов с применением технологий искусственного интеллекта, в том числе для поддержки принятия решений в бизнесе.
Кроме этого в вузе работают исследовательские лаборатории антропоморфной и промышленной робототехники, беспилотного транспорта и летательных средств, а также лаборатория нейронауки и когнитивных технологий, на базе которой развивается ведущая мировая научная школа в области нейронаук. В декабре 2020 года мы объединили действующие с лаборатории с разработками и исследованиями в областях машинного обучения, компьютерного зрения, сбора и анализа данных в рамках нового Института искусственного интеллекта, который уже показывает прорывные результаты — весной наш алгоритм по распознаванию патологий на медицинских снимках с помощью ИИ был признан одним из лучшим в России.
https://tass.ru/ekonomika/12575781
Искусственный интеллект — определяющая технология, без которой невозможно представить развитие цифровой экономики. На работе в этом направлении мы сфокусированы со дня основания нашего вуза — с 2014 года наша команда реализовала 75 индустриальных проектов с применением технологий искусственного интеллекта, в том числе для поддержки принятия решений в бизнесе.
Кроме этого в вузе работают исследовательские лаборатории антропоморфной и промышленной робототехники, беспилотного транспорта и летательных средств, а также лаборатория нейронауки и когнитивных технологий, на базе которой развивается ведущая мировая научная школа в области нейронаук. В декабре 2020 года мы объединили действующие с лаборатории с разработками и исследованиями в областях машинного обучения, компьютерного зрения, сбора и анализа данных в рамках нового Института искусственного интеллекта, который уже показывает прорывные результаты — весной наш алгоритм по распознаванию патологий на медицинских снимках с помощью ИИ был признан одним из лучшим в России.
https://tass.ru/ekonomika/12575781
ТАСС
Гранты до 1 млрд рублей до 2024 года получат шесть исследовательских центров по ИИ
Речь идет о Сколковском институте науки и технологий, МФТИ, Институте системного программирования им. В.П. Иванникова, Университете Иннополис, ИТМО и ВШЭ
Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Я очень надеюсь, что наша заявка на Приоритет-2030 получит достойную оценку комиссии. Но, независимо ни от чего, хочу поблагодарить Министерство образования и науки и лично Валерия Николаевича Фалькова за организацию самого процесса защиты.
Очень чёткая и понятная система подготовки, все оргмоменты на высочайшем уровне. Все вопросы, которые у нас как у участника возникали на этапе подготовки, получали понятные и быстрые ответы. Ну и общая обстановка на самой защите: доброжелательность, профессионализм и эмпатия членов комиссии позволили нам максимально точно рассказать о своих проектах. Вопросы, которые нам задавали, были по делу. Надеюсь, мы так же и отвечали. Спасибо, это был важный и полезный опыт. Всё профессионально и по-существу! Уверена, что реализация программы Приоритет-2030 даст мощнейший импульс развитию российской науки и образования. А наш университет будет рад внести свой вклад в этот важнейший проект национального уровня.
О защите программы Приоритет 2030:
Я очень надеюсь, что наша заявка на Приоритет-2030 получит достойную оценку комиссии. Но, независимо ни от чего, хочу поблагодарить Министерство образования и науки и лично Валерия Николаевича Фалькова за организацию самого процесса защиты.
Очень чёткая и понятная система подготовки, все оргмоменты на высочайшем уровне. Все вопросы, которые у нас как у участника возникали на этапе подготовки, получали понятные и быстрые ответы. Ну и общая обстановка на самой защите: доброжелательность, профессионализм и эмпатия членов комиссии позволили нам максимально точно рассказать о своих проектах. Вопросы, которые нам задавали, были по делу. Надеюсь, мы так же и отвечали. Спасибо, это был важный и полезный опыт. Всё профессионально и по-существу! Уверена, что реализация программы Приоритет-2030 даст мощнейший импульс развитию российской науки и образования. А наш университет будет рад внести свой вклад в этот важнейший проект национального уровня.
Сергей Лукьянов, Ректор РНИМУ им. Пирогова, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Организация конкурса «Приоритет 2030» - прежде я был приятно поражен решением заслушать выступления всех участников конкурса, - это огромная работа, которую члены комиссии провели четко и слажено. Наша защита прошла спокойно. Конечно, были очень жёсткие временные рамки для выступлений, но это не вызвало серьезных трудностей благодаря четким инструкциями по процедуре, которые все команды получали непосредственно перед выступлениями.
Нам было интересно обсудить концептуальные и стратегические вопросы развития университета с Советом. Услышать мнение, да ещё профессиональное, по поводу программы, которую команда готовила серьезно и долго, оказалось ценным для нас.
Вообще, вспоминая первые заседания по поводу формирования программы, которые проводил МОН ещё прошлым летом, можно точно сказать, что за год была проделана огромная работа. Более того, если к первым версиям программы у ректорского и академического сообщества были принципиальные вопросы, то к последней итерации, все основные замечания были учтены. А такое в мировой практике встречается не часто.
О защите программы Приоритет 2030:
Организация конкурса «Приоритет 2030» - прежде я был приятно поражен решением заслушать выступления всех участников конкурса, - это огромная работа, которую члены комиссии провели четко и слажено. Наша защита прошла спокойно. Конечно, были очень жёсткие временные рамки для выступлений, но это не вызвало серьезных трудностей благодаря четким инструкциями по процедуре, которые все команды получали непосредственно перед выступлениями.
Нам было интересно обсудить концептуальные и стратегические вопросы развития университета с Советом. Услышать мнение, да ещё профессиональное, по поводу программы, которую команда готовила серьезно и долго, оказалось ценным для нас.
Вообще, вспоминая первые заседания по поводу формирования программы, которые проводил МОН ещё прошлым летом, можно точно сказать, что за год была проделана огромная работа. Более того, если к первым версиям программы у ректорского и академического сообщества были принципиальные вопросы, то к последней итерации, все основные замечания были учтены. А такое в мировой практике встречается не часто.
Николай Карякин, Ректор ФГБОУ ВО ПИМУ Минздрава России, для НОП:
О защите программы Приоритет 2030:
Работа как Комиссии, так и Совета была организована профессионально.
Было понятно, что все участники досконально изучили проект программы вуза, ориентировались как в вопросах институциональных изменений, планируемых университетом, так и в содержании стратегических проектов. В ходе обсуждения были заданы вопросы, касающиеся разных сфер деятельности ПИМУ: интернационализации образования, взаимодействия с партнёрами, роли вуза в региональном развитии и др.. В целом сложилось благоприятное впечатление о высоком профессионализме, открытости, непредвзятости Комиссии и Совета.
О защите программы Приоритет 2030:
Работа как Комиссии, так и Совета была организована профессионально.
Было понятно, что все участники досконально изучили проект программы вуза, ориентировались как в вопросах институциональных изменений, планируемых университетом, так и в содержании стратегических проектов. В ходе обсуждения были заданы вопросы, касающиеся разных сфер деятельности ПИМУ: интернационализации образования, взаимодействия с партнёрами, роли вуза в региональном развитии и др.. В целом сложилось благоприятное впечатление о высоком профессионализме, открытости, непредвзятости Комиссии и Совета.
Инна Шевченко, ректор ЮФУ, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Программа развития Южного федерального университета, представленная на Комиссии и Совете в рамках программы «Приоритет 2030», это результат огромной работы всего университета. Более года с участием сотрудников и студентов, всех коллективов нашего большого университета, велась разработка стратегии ЮФУ на ближайшие 10 лет. Участие в программе «Приоритет 2030» и ее формат стали важным катализатором для того, чтобы выйдя из привычной колеи деятельности и процессов, всем вместе переосмыслить цель и миссию нашего университета.
Техника подготовки программы на портале «Приоритет 2030» задала хорошую планку пользовательского опыта для участников за счет цифровизации рутинных задач, предварительного сбора и системного подхода к верификации данных.
Регламент процедур защиты программы развития университета на Комиссии и перед Советом в хорошем смысле раз за разом провоцировал нас взвешенно подходить к каждой детали доклада, что позволило сделать не просто презентацию, а структурированный визуализированный образ будущего ЮФУ, как глобального исследовательского университета.
И, наконец, я хочу отметить слаженную работу и поблагодарить команды ФГАНУ «Социоцентр», Министерства науки и высшего образования и МИСИС – как хозяев площадки, которые сделали сами процедуры защиты максимально удобными и технологичными, а саму атмосферу мероприятия дружелюбной и запоминающейся для всех участников.
О защите программы Приоритет 2030:
Программа развития Южного федерального университета, представленная на Комиссии и Совете в рамках программы «Приоритет 2030», это результат огромной работы всего университета. Более года с участием сотрудников и студентов, всех коллективов нашего большого университета, велась разработка стратегии ЮФУ на ближайшие 10 лет. Участие в программе «Приоритет 2030» и ее формат стали важным катализатором для того, чтобы выйдя из привычной колеи деятельности и процессов, всем вместе переосмыслить цель и миссию нашего университета.
Техника подготовки программы на портале «Приоритет 2030» задала хорошую планку пользовательского опыта для участников за счет цифровизации рутинных задач, предварительного сбора и системного подхода к верификации данных.
Регламент процедур защиты программы развития университета на Комиссии и перед Советом в хорошем смысле раз за разом провоцировал нас взвешенно подходить к каждой детали доклада, что позволило сделать не просто презентацию, а структурированный визуализированный образ будущего ЮФУ, как глобального исследовательского университета.
И, наконец, я хочу отметить слаженную работу и поблагодарить команды ФГАНУ «Социоцентр», Министерства науки и высшего образования и МИСИС – как хозяев площадки, которые сделали сами процедуры защиты максимально удобными и технологичными, а саму атмосферу мероприятия дружелюбной и запоминающейся для всех участников.
Анатолий Николаев, ректор СВФУ, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Для каждого университета участие в конкурсе - своего рода лакмусовая бумажка. Защитился, прошел через экспертизу - вуз понимает саое позиционирование в национально научно-образовательном пространстве и коллектив готов к серьезной трансформации своей деятельности. По итогам защиты СВФУ вошел в программу «Приоритет 2030. В целом, высокую оценку получили университет, которые в наибольшей степени были готовы к серьезным изменениям, ставили амбициозные задачи.
На мой взгляд, комиссия, в первую очередь оценивала готовность команд, амбициозность стратегических проектов. Члены комиссии задавали конкретные вопросы, чтобы наиболее точно понять готовность вуза к реализации представленного проекта. Радует гибкость системы, которая позволяет не только прослеживать и оценивать показатели попавших в программу вузов, но и даёт возможность университетам не получившим поддержку на последующих этапах реализации Приоритета 2030 попасть в проект. Тем самым не дает вузам расслабиться. Университеты, которые попали в резерв, могут перейти на основную часть поддержки. Те, кто вошел базовую часть, могут попасть в специальную часть поддержки проекта. Это стимулирует вузы на 100-процентное выполнение своих задач.
Мы благодарим комиссию Минобрнауки во главе с министром Валерием Фальковым за плодотворную работу и правильность в принятии решений.
О защите программы Приоритет 2030:
Для каждого университета участие в конкурсе - своего рода лакмусовая бумажка. Защитился, прошел через экспертизу - вуз понимает саое позиционирование в национально научно-образовательном пространстве и коллектив готов к серьезной трансформации своей деятельности. По итогам защиты СВФУ вошел в программу «Приоритет 2030. В целом, высокую оценку получили университет, которые в наибольшей степени были готовы к серьезным изменениям, ставили амбициозные задачи.
На мой взгляд, комиссия, в первую очередь оценивала готовность команд, амбициозность стратегических проектов. Члены комиссии задавали конкретные вопросы, чтобы наиболее точно понять готовность вуза к реализации представленного проекта. Радует гибкость системы, которая позволяет не только прослеживать и оценивать показатели попавших в программу вузов, но и даёт возможность университетам не получившим поддержку на последующих этапах реализации Приоритета 2030 попасть в проект. Тем самым не дает вузам расслабиться. Университеты, которые попали в резерв, могут перейти на основную часть поддержки. Те, кто вошел базовую часть, могут попасть в специальную часть поддержки проекта. Это стимулирует вузы на 100-процентное выполнение своих задач.
Мы благодарим комиссию Минобрнауки во главе с министром Валерием Фальковым за плодотворную работу и правильность в принятии решений.
Иван Романчук, ректор ТюмГУ, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
У меня есть разнообразный опыт защит на больших федеральных проектах. Это всегда эмоции, вся команда проигрывает разные сценарии, готовит аргументы, и тем не менее, это всякий раз вызов. "Приоритет" защищали с особенным настроением, мы очень чётко стали понимать свою миссию в регионе, необходимость того, что предстоит сделать.
Разговор с комиссией был по существу, вопросы самые точные. У меня сложилось мнение, что с документом нашей программы серьезно работали, анализировали входные данные университета и наши амбиции на будущее. Конечно, доверие к результатам конкурса и прозрачность результатов определяется высочайшим уровнем эспертизы. На наших устных выступлениях на презентации программы вуза нам задали вопросы президент РАН Александр Михайлович Сергеев , научный руководитель ВШЭ Ярослав Иванович Кузьминов и другие выдающиеся эксперты в области науки и высшего образования.
О защите программы Приоритет 2030:
У меня есть разнообразный опыт защит на больших федеральных проектах. Это всегда эмоции, вся команда проигрывает разные сценарии, готовит аргументы, и тем не менее, это всякий раз вызов. "Приоритет" защищали с особенным настроением, мы очень чётко стали понимать свою миссию в регионе, необходимость того, что предстоит сделать.
Разговор с комиссией был по существу, вопросы самые точные. У меня сложилось мнение, что с документом нашей программы серьезно работали, анализировали входные данные университета и наши амбиции на будущее. Конечно, доверие к результатам конкурса и прозрачность результатов определяется высочайшим уровнем эспертизы. На наших устных выступлениях на презентации программы вуза нам задали вопросы президент РАН Александр Михайлович Сергеев , научный руководитель ВШЭ Ярослав Иванович Кузьминов и другие выдающиеся эксперты в области науки и высшего образования.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора ТПУ, для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Сама процедура защиты программ развития вуза по «Приоритету 2030» заслуживает отдельных слов. Она была четкой, понятной, конструктивной и технологичной. Начиная от того, как были грамотно распределены защиты вузовских команды, чтобы у всех была возможность финально взглянуть на свои материалы, перевести дух, проговорить с коллегами последние моменты, до работы самой экспертной комиссии.
Те 10 минут, что команда Томского политеха отвечала на вопросы комиссии, были использованы по полной. Эксперты задали уточняющие вопросы по всем разделам программы развития, причем вопросы были очень глубокими и содержательными — с полным пониманием специфики каждого вуза и мировых трендов высшего образования.
О защите программы Приоритет 2030:
Сама процедура защиты программ развития вуза по «Приоритету 2030» заслуживает отдельных слов. Она была четкой, понятной, конструктивной и технологичной. Начиная от того, как были грамотно распределены защиты вузовских команды, чтобы у всех была возможность финально взглянуть на свои материалы, перевести дух, проговорить с коллегами последние моменты, до работы самой экспертной комиссии.
Те 10 минут, что команда Томского политеха отвечала на вопросы комиссии, были использованы по полной. Эксперты задали уточняющие вопросы по всем разделам программы развития, причем вопросы были очень глубокими и содержательными — с полным пониманием специфики каждого вуза и мировых трендов высшего образования.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета (УрФУ) для НОП
О защите программы Приоритет 2030:
Новую программу «Приоритет-2030» отличает технологичная и совершенная система коммуникации Минобрнауки России, оператора программы и университетов, а прозрачная процедура защиты позволила нам получить конструктивную обратную связь.
Цифровая система подачи заявки — еще одна новация, благодаря которой мы уделили больше внимания содержанию и конкретным шагам к реализации программы развития: созданию консорциумов, взаимодействию с наукой и бизнесом, цифровой трансформации университета. Именно эти направления и станут нашими тематическими приоритетами до 2030 года, позволят сформировать благодаря программе на базе университета научно-образовательный и инновационный центр международного уровня.
О защите программы Приоритет 2030:
Новую программу «Приоритет-2030» отличает технологичная и совершенная система коммуникации Минобрнауки России, оператора программы и университетов, а прозрачная процедура защиты позволила нам получить конструктивную обратную связь.
Цифровая система подачи заявки — еще одна новация, благодаря которой мы уделили больше внимания содержанию и конкретным шагам к реализации программы развития: созданию консорциумов, взаимодействию с наукой и бизнесом, цифровой трансформации университета. Именно эти направления и станут нашими тематическими приоритетами до 2030 года, позволят сформировать благодаря программе на базе университета научно-образовательный и инновационный центр международного уровня.