Дело Михаила Ефремова безусловно станет важной битвой «либеральной общественности» и «государства».
Однако, в первую очередь – это трагедия. Погиб человек. Его уже не вернешь семье, друзьям и коллегам, которым мы искренне сочувствуем.
Многие говорят о том, что в этой битве «спалят» последние репутационные козыри многие представители контрсистемной интеллигенции.
При этом, ряд комментаторов уверен, что реальный срок для Ефремова – будет означать победу государства и окончательное поражение «демшизы».
Однако, в посадке Ефремова не будет ничего экстраординарного – суд в данном случае вынесет свой вердикт и сработает (в кои веки) как и должен. То есть воевать-то за него будут – всячески «отмазывая», глаголя о «невыносимой духоте для творческого человека» и прочее. Только вот вряд ли для государства этот кейс станет поводом для «войны» с оппозицией. В итоге та-то будет ломать копья и палить из всех информационных орудий, а оппонент в дело вряд ли вступит.
А вот если «государство» убедит Михаила Ефремова бросить пить – да тот еще и будет держать «чистое» время, вот тогда действительно – это станет окончательным разгромом оппонентов со стороны «Системы».
Хотя, стоит отметить, что указанная «Система» существует в основном в сознании (воображении) самих борцов с ней. Ну а убийца, как и вор, должен сидеть в тюрьме – за исключением редких случаев (нечем кормить детей, самооборона и т.п.). Но случай Ефремова явно не из разряда подобных исключений.
Однако, в первую очередь – это трагедия. Погиб человек. Его уже не вернешь семье, друзьям и коллегам, которым мы искренне сочувствуем.
Многие говорят о том, что в этой битве «спалят» последние репутационные козыри многие представители контрсистемной интеллигенции.
При этом, ряд комментаторов уверен, что реальный срок для Ефремова – будет означать победу государства и окончательное поражение «демшизы».
Однако, в посадке Ефремова не будет ничего экстраординарного – суд в данном случае вынесет свой вердикт и сработает (в кои веки) как и должен. То есть воевать-то за него будут – всячески «отмазывая», глаголя о «невыносимой духоте для творческого человека» и прочее. Только вот вряд ли для государства этот кейс станет поводом для «войны» с оппозицией. В итоге та-то будет ломать копья и палить из всех информационных орудий, а оппонент в дело вряд ли вступит.
А вот если «государство» убедит Михаила Ефремова бросить пить – да тот еще и будет держать «чистое» время, вот тогда действительно – это станет окончательным разгромом оппонентов со стороны «Системы».
Хотя, стоит отметить, что указанная «Система» существует в основном в сознании (воображении) самих борцов с ней. Ну а убийца, как и вор, должен сидеть в тюрьме – за исключением редких случаев (нечем кормить детей, самооборона и т.п.). Но случай Ефремова явно не из разряда подобных исключений.
Forwarded from Россия — страна возможностей
Один из участников акции – победитель специализации «Наука» конкурса «Лидеры России», руководитель проекта АО «Лаборатория Касперского» Владимир Милькин. В свои 32 года он сдавал кровь и ее компоненты уже 42 раза.
«От наличия запасов донорской крови, в прямом смысле, зависит жизнь человека на операционном столе. Делать искусственную кровь еще нигде не научились, и поделиться ей может только донор. Наша акция очень полезна и важна для продвижения донорского движения. Вероника Игоревна Скворцова это отметила и наградила Лидеров России почётной грамотой. Но для устойчивого функционирования системы важнее, чтобы каждый донор сдавал кровь регулярно. Очень рад, что все «новенькие доноры» сегодня ушли довольные и с твёрдым желание прийти снова!» – поделился Владимир.
«От наличия запасов донорской крови, в прямом смысле, зависит жизнь человека на операционном столе. Делать искусственную кровь еще нигде не научились, и поделиться ей может только донор. Наша акция очень полезна и важна для продвижения донорского движения. Вероника Игоревна Скворцова это отметила и наградила Лидеров России почётной грамотой. Но для устойчивого функционирования системы важнее, чтобы каждый донор сдавал кровь регулярно. Очень рад, что все «новенькие доноры» сегодня ушли довольные и с твёрдым желание прийти снова!» – поделился Владимир.
ИНТЦ: активизация облегчением
Минэкономики подготовило поправки к закону об инновационных научно-технологических центрах (ИНТЦ, 216-ФЗ). Напомним, это территории с особым налоговым и финансовым режимом, которые должны стать интегратором и хабов для инновационных процессов.
Сейчас действуют три центра – «Воробьевы горы» (Москва, на базе МГУ при активном участии Иннопрактики Екатерины Тихоновой), «Сириус» (Сочи, в интеграции с образовательным центром и научно-технологическим университетом, возглавляет инфраструктуру Елена Шмелева), «Долина Менделеева» (Москва, на базе РХТУ им. Д.И. Менделеева).
Как сообщает Коммерсант, на согласовании в правительстве находится еще один центр – «Композитная долина» (Тула). Добавим, что также в формате ИНТЦ развивается вся комплексная система острова Русский под эгидой Дальневосточного федерального университета – продолжаются работы по формированию заявки.
ИНТЦ были запущены раньше нацпроекта «Наука», при этом очень органично вписываются в его идеологию. Регионы имеют возможность выбора между двумя формами – научно-образовательный центр (в идеале – мирового уровня) или технологическая долина. Причем практика все больше указывает на то, что НОЦ и ИНТЦ дополняют друг друга, а в ряде вопросов могут выступить как эрзац-заменители друг друга.
При этом особого ажиотажа в вопросах создания технологических долин не наблюдается – всего помимо трех созданных ИНТЦ известно о буквально нескольких планах по их созданию. Сравним это с гонкой за НОЦ с элементами мясорубки.
Содержание поправок раскрывает «Коммерсант».
Они предполагают наделение правительства полномочиями по установлению требований к форме и содержанию предложений о создании ИНТЦ, а также последующее утверждение критериев к подающим заявки и требований к стратегии развития ИНТЦ. Появляется и обязанность управляющей компании ИНТЦ ежегодно отчитываться о реализации этой стратегии.
В Минэкономики также разработали концепцию критериев для повышения прозрачности оценки предложений. В основном они описывают то, насколько действительно центр специализируется на заявляемых технологиях, а также наличие инвестиционных проектов (включая их финансово-экономические показатели) и потенциальных инвесторов, подтвердивших в письменной форме готовность реализовать эти проекты на территории будущего ИНТЦ, обоснованность затрат на создание инфраструктуры, объемы внебюджетного финансирования. Отдельно указывается, что срок окупаемости бюджетных средств создаваемого ИНТЦ должен составлять не более 15 лет.
Одним из наиболее значимых новых критериев является наличие показателей заинтересованности бизнеса в создании ИНТЦ, готовности осуществлять инвестиции в проект.
Уже на первом этапе подготовки заявки от инициаторов будет требоваться показать финансово-экономическую модель, в которой определены источники внебюджетного финансирования, а также подтверждены основные, так называемые якорные, инвесторы.
Данные изменения должны сделать процесс формирования и подачи заявки более удобным, понятным и прозрачным. Очевидно, что это явно повысит интерес к формату ИНТЦ со стороны научных институтов и вузов (а именно они могут выступать инициаторами создания центра).
Также заметим, что связка ИНТЦ с любым из форматов, предусмотренных нацпроектом «Наука» позволяет не только сформировать единую экосистему, предусматривающую все стадии полного инновационного цикла, но и обеспечить ее многоканальное и многостороннее финансирование – через Минобрнауки и Минэкономразвития, а также за счет бюджетного и внебюджетного финансирования. Добавить к этому стоит и возможность многоуровневой поддержки – через участие регионов в работе как НОЦ, так и ИНТЦ.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4373284
Минэкономики подготовило поправки к закону об инновационных научно-технологических центрах (ИНТЦ, 216-ФЗ). Напомним, это территории с особым налоговым и финансовым режимом, которые должны стать интегратором и хабов для инновационных процессов.
Сейчас действуют три центра – «Воробьевы горы» (Москва, на базе МГУ при активном участии Иннопрактики Екатерины Тихоновой), «Сириус» (Сочи, в интеграции с образовательным центром и научно-технологическим университетом, возглавляет инфраструктуру Елена Шмелева), «Долина Менделеева» (Москва, на базе РХТУ им. Д.И. Менделеева).
Как сообщает Коммерсант, на согласовании в правительстве находится еще один центр – «Композитная долина» (Тула). Добавим, что также в формате ИНТЦ развивается вся комплексная система острова Русский под эгидой Дальневосточного федерального университета – продолжаются работы по формированию заявки.
ИНТЦ были запущены раньше нацпроекта «Наука», при этом очень органично вписываются в его идеологию. Регионы имеют возможность выбора между двумя формами – научно-образовательный центр (в идеале – мирового уровня) или технологическая долина. Причем практика все больше указывает на то, что НОЦ и ИНТЦ дополняют друг друга, а в ряде вопросов могут выступить как эрзац-заменители друг друга.
При этом особого ажиотажа в вопросах создания технологических долин не наблюдается – всего помимо трех созданных ИНТЦ известно о буквально нескольких планах по их созданию. Сравним это с гонкой за НОЦ с элементами мясорубки.
Содержание поправок раскрывает «Коммерсант».
Они предполагают наделение правительства полномочиями по установлению требований к форме и содержанию предложений о создании ИНТЦ, а также последующее утверждение критериев к подающим заявки и требований к стратегии развития ИНТЦ. Появляется и обязанность управляющей компании ИНТЦ ежегодно отчитываться о реализации этой стратегии.
В Минэкономики также разработали концепцию критериев для повышения прозрачности оценки предложений. В основном они описывают то, насколько действительно центр специализируется на заявляемых технологиях, а также наличие инвестиционных проектов (включая их финансово-экономические показатели) и потенциальных инвесторов, подтвердивших в письменной форме готовность реализовать эти проекты на территории будущего ИНТЦ, обоснованность затрат на создание инфраструктуры, объемы внебюджетного финансирования. Отдельно указывается, что срок окупаемости бюджетных средств создаваемого ИНТЦ должен составлять не более 15 лет.
Одним из наиболее значимых новых критериев является наличие показателей заинтересованности бизнеса в создании ИНТЦ, готовности осуществлять инвестиции в проект.
Уже на первом этапе подготовки заявки от инициаторов будет требоваться показать финансово-экономическую модель, в которой определены источники внебюджетного финансирования, а также подтверждены основные, так называемые якорные, инвесторы.
Данные изменения должны сделать процесс формирования и подачи заявки более удобным, понятным и прозрачным. Очевидно, что это явно повысит интерес к формату ИНТЦ со стороны научных институтов и вузов (а именно они могут выступать инициаторами создания центра).
Также заметим, что связка ИНТЦ с любым из форматов, предусмотренных нацпроектом «Наука» позволяет не только сформировать единую экосистему, предусматривающую все стадии полного инновационного цикла, но и обеспечить ее многоканальное и многостороннее финансирование – через Минобрнауки и Минэкономразвития, а также за счет бюджетного и внебюджетного финансирования. Добавить к этому стоит и возможность многоуровневой поддержки – через участие регионов в работе как НОЦ, так и ИНТЦ.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4373284
Коммерсантъ
Инноваторов просят предъявить инвесторов
Минэкономики подготовило поправки к закону об инновационных научно-технологических центрах с тем, чтобы упорядочить подачу заявок на создание новых площадок. Пока их всего три — «Воробьевы горы», «Сириус» и «Долина Менделеева». В ведомстве предлагают добавить…
Александр Бугаев по-молодежному о Росмолодежи (1/2)
8 июня состоялся экспертный диалог руководителя Федерального агентства по делам молодежи «Росмолодежь» Александра Бугаева и научного руководителя экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгения Сженова.
В последние годы растет интерес к государственной молодежной политике. Сегодня нет направления, где Росмолодежь не участвует впрямую или на стыке областей.
Александр Бугаев уверен, чтобы отстаивать интересы молодых людей необходимо доносить мысли понятным языком. Нынешний состав Минобрнауки с этой задачей справляется и двигается в правильном направлении. Уже запланирована большая командная работа с автономной некоммерческой организацией «Россия - страна возможностей» и Министерством науки и высшего образования.
Профстандарты. Современному молодому человеку не нужен профстандарт и закон о молодежной политике. При этом молодые люди есть во всех сферах деятельности. Задача тех, кто делает государственную молодежную политику, создавать возможности для самореализации молодых людей. Для этого нужны инструменты. Профстандарт – один из них, он не идеальный, но позволяет систематизировать работу. Если нет нормативной базы, возникают сложности с финансированием. Ключевая задача не зарегулировать, а создать возможности и предпосылки для развития. Рост финансирования в данном вопросе зависит от роста программ и проектов, но не является самоцелью.
Сотрудничество. Совместные планы Росмолодежи и Минобрнауки определены. Вузовская молодежь – большой пласт молодежной политики, а воспитательная функция – одна из базовых, на которую направлены гранты. Значительный интерес вызывают конкурсы в области студенческого самоуправления. Международные проекты тоже проводятся совместно в виде студенческих и молодежных обменов. Мягкая дипломатия и обмены продолжают развиваться, несмотря на санкции. Направлений сотрудничества очень много, меньше того, где нельзя быть партнерами, чем того, где можно.
С АНО РСВ агентство тоже поддерживает тесные отношения. В 2019 году состоялся форум «Территория смыслов» в рамках мастерской управления «Сенеж». Грантовый конкурс «Моя страна – моя Россия» является другим совместным проектом. Значительное участие Росмолодежь принимает в проекте «Большая перемена». В этом году планируется повторное проведение всех мероприятий, но формат еще не утвержден. Взаимопроникновение очень глубокое, подчеркнул Александр Бугаев.
Вся линейка крупных экономических событий обязательно сопровождается молодежной повесткой. Росмолодежь на регулярной основе совместно с фондом Росконгресс принимает участие по своей линии.
Государственная политика. Росмолодежь участвует в реализации мероприятий в рамках нацпроекта «Образование» и федпроекта «Социальная активность», в том числе активно развивает волонтерскую деятельность. В рамках нацпроекта «Образование» предусмотрено создание 3 крупных образовательных центров: «Таврида» - для творческой молодежи, мастерская управления «Сенеж», образовательный центр «Машук». Создается сеть поддержки добровольчества, включая конкурс «Доброволец России». Кроме того, реализованы различные социальные лифты среди российского молодежи и школьников. С точки зрения нацпроекта «Культура» стоит задача распространения позитивного контента. Сейчас ведется работа над созданием проекта в области патриотического воспитания.
Источник: https://vk.com/wall-49388164_41686
8 июня состоялся экспертный диалог руководителя Федерального агентства по делам молодежи «Росмолодежь» Александра Бугаева и научного руководителя экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгения Сженова.
В последние годы растет интерес к государственной молодежной политике. Сегодня нет направления, где Росмолодежь не участвует впрямую или на стыке областей.
Александр Бугаев уверен, чтобы отстаивать интересы молодых людей необходимо доносить мысли понятным языком. Нынешний состав Минобрнауки с этой задачей справляется и двигается в правильном направлении. Уже запланирована большая командная работа с автономной некоммерческой организацией «Россия - страна возможностей» и Министерством науки и высшего образования.
Профстандарты. Современному молодому человеку не нужен профстандарт и закон о молодежной политике. При этом молодые люди есть во всех сферах деятельности. Задача тех, кто делает государственную молодежную политику, создавать возможности для самореализации молодых людей. Для этого нужны инструменты. Профстандарт – один из них, он не идеальный, но позволяет систематизировать работу. Если нет нормативной базы, возникают сложности с финансированием. Ключевая задача не зарегулировать, а создать возможности и предпосылки для развития. Рост финансирования в данном вопросе зависит от роста программ и проектов, но не является самоцелью.
Сотрудничество. Совместные планы Росмолодежи и Минобрнауки определены. Вузовская молодежь – большой пласт молодежной политики, а воспитательная функция – одна из базовых, на которую направлены гранты. Значительный интерес вызывают конкурсы в области студенческого самоуправления. Международные проекты тоже проводятся совместно в виде студенческих и молодежных обменов. Мягкая дипломатия и обмены продолжают развиваться, несмотря на санкции. Направлений сотрудничества очень много, меньше того, где нельзя быть партнерами, чем того, где можно.
С АНО РСВ агентство тоже поддерживает тесные отношения. В 2019 году состоялся форум «Территория смыслов» в рамках мастерской управления «Сенеж». Грантовый конкурс «Моя страна – моя Россия» является другим совместным проектом. Значительное участие Росмолодежь принимает в проекте «Большая перемена». В этом году планируется повторное проведение всех мероприятий, но формат еще не утвержден. Взаимопроникновение очень глубокое, подчеркнул Александр Бугаев.
Вся линейка крупных экономических событий обязательно сопровождается молодежной повесткой. Росмолодежь на регулярной основе совместно с фондом Росконгресс принимает участие по своей линии.
Государственная политика. Росмолодежь участвует в реализации мероприятий в рамках нацпроекта «Образование» и федпроекта «Социальная активность», в том числе активно развивает волонтерскую деятельность. В рамках нацпроекта «Образование» предусмотрено создание 3 крупных образовательных центров: «Таврида» - для творческой молодежи, мастерская управления «Сенеж», образовательный центр «Машук». Создается сеть поддержки добровольчества, включая конкурс «Доброволец России». Кроме того, реализованы различные социальные лифты среди российского молодежи и школьников. С точки зрения нацпроекта «Культура» стоит задача распространения позитивного контента. Сейчас ведется работа над созданием проекта в области патриотического воспитания.
Источник: https://vk.com/wall-49388164_41686
VK
Росмолодёжь. Запись со стены.
🎥 Смотрим запись
📅Сегодня на YouTube-канале Росмолодежи состоялась онлайн-трансляция с Алек... Смотрите полностью ВКонтакте.
📅Сегодня на YouTube-канале Росмолодежи состоялась онлайн-трансляция с Алек... Смотрите полностью ВКонтакте.
Александр Бугаев по-молодежному о Росмолодежи (2/2)
Молодость – время, когда нужно критиковать и сомневаться. Росмолодежь – ведомство, которое создает возможности для всех молодых людей, которые живут в России, поэтому работа с нелояльной молодежью также ведется. Работа агентства не зависит ни от политических, ни от религиозных, ни от иных предпочтений. Ведомство создает возможности для молодых людей. Выстроен эффективный механизм двусторонней обратной связи. Особое внимание уделяется направлению взаимодействия в соцсетях. Сам Александр Бугаев напрямую отвечает на вопросы в социальных сетях. Такая позиция лидера мнений делает диалог открытым и прозрачным, а самого руководителя агентства показывает как прогрессивного и включенного в молодежные тренды. Данная форма взаимодействия не дает среза мнений, но для этих целей регулярно анализируется статистика в области молодежной политики на основании данных ВЦИОМ. Еще остается большой пласт молодых людей, с которыми не проводится никаких мероприятий, поэтому направлений для деятельности у Росмолодежи много. Однако, как показывает мировая практика, доля активистов составляет 10-15% от общего числа, однако стоит задача работать на более широкий формат.
Проблемы сферы связаны с распространением деструктивных идеологий и вопросами профилактики распространения негативных явлений в молодежной среде. Это составляет одно из направлений деятельности агентства. По поручению Президента Путина создана структура «Центр сетевого мониторинга», она призвана обрабатывать информацию в сети Интернет. Работа по блокированию распространения разрушительной информации проводится регулярно. Этот вектор важен, потому что молодежь разная, сосредотачиваться на конкретной категории нельзя. Есть большое количество групп, которые не относятся к школьникам и студентам, например, молодые семьи или молодые предприниматели и работники предприятия, окончившие обучение. Диалог выстраивается индивидуально по каждому профилю.
Дистант для Росмолодежи стал серьезным вызовом. Часть коллектива не смогла перейти на удаленную работу. Появилось больше интерактива, многие форматы были перестроены. Удалось осуществить то, что давно было в планах, но до чего не доходили руки. Под новые условия были адаптированы соцсети и сайт Росмолодежи. В частности, реализован чат-бот «Наставник», который помогает молодым людям собирать персональные треки развития. Идеи цифровизации агентство внедряет в работу весьма активно, в том числе посредством АИС «Молодежь России». Работы на удаленке стало больше.
В личной жизни Александр Бугаев в период карантина, как и все, находился на самоизоляции, старался соблюдать рекомендации. Это важно, считает он, потому что, если мы к чему-то призываем людей, мы должны сами соответствовать тем вещам, о которых говорим. Активно и как человек, и как гражданин, и как руководитель ведомства поддержал различные добровольческие инициативы, в том числе акцию «МыВместе». На карантине появилось больше времени для общения с родственниками и близкими людьми, среди которых есть пожилые. Это время задуматься над тем, каково им сейчас. Старался читать больше интересных книг, сейчас читает книгу из библиотеки Сбербанка «Современное правительство для нового века». Своим впечатлением Александр Бугаев обещал обязательно поделиться!
Молодость – время, когда нужно критиковать и сомневаться. Росмолодежь – ведомство, которое создает возможности для всех молодых людей, которые живут в России, поэтому работа с нелояльной молодежью также ведется. Работа агентства не зависит ни от политических, ни от религиозных, ни от иных предпочтений. Ведомство создает возможности для молодых людей. Выстроен эффективный механизм двусторонней обратной связи. Особое внимание уделяется направлению взаимодействия в соцсетях. Сам Александр Бугаев напрямую отвечает на вопросы в социальных сетях. Такая позиция лидера мнений делает диалог открытым и прозрачным, а самого руководителя агентства показывает как прогрессивного и включенного в молодежные тренды. Данная форма взаимодействия не дает среза мнений, но для этих целей регулярно анализируется статистика в области молодежной политики на основании данных ВЦИОМ. Еще остается большой пласт молодых людей, с которыми не проводится никаких мероприятий, поэтому направлений для деятельности у Росмолодежи много. Однако, как показывает мировая практика, доля активистов составляет 10-15% от общего числа, однако стоит задача работать на более широкий формат.
Проблемы сферы связаны с распространением деструктивных идеологий и вопросами профилактики распространения негативных явлений в молодежной среде. Это составляет одно из направлений деятельности агентства. По поручению Президента Путина создана структура «Центр сетевого мониторинга», она призвана обрабатывать информацию в сети Интернет. Работа по блокированию распространения разрушительной информации проводится регулярно. Этот вектор важен, потому что молодежь разная, сосредотачиваться на конкретной категории нельзя. Есть большое количество групп, которые не относятся к школьникам и студентам, например, молодые семьи или молодые предприниматели и работники предприятия, окончившие обучение. Диалог выстраивается индивидуально по каждому профилю.
Дистант для Росмолодежи стал серьезным вызовом. Часть коллектива не смогла перейти на удаленную работу. Появилось больше интерактива, многие форматы были перестроены. Удалось осуществить то, что давно было в планах, но до чего не доходили руки. Под новые условия были адаптированы соцсети и сайт Росмолодежи. В частности, реализован чат-бот «Наставник», который помогает молодым людям собирать персональные треки развития. Идеи цифровизации агентство внедряет в работу весьма активно, в том числе посредством АИС «Молодежь России». Работы на удаленке стало больше.
В личной жизни Александр Бугаев в период карантина, как и все, находился на самоизоляции, старался соблюдать рекомендации. Это важно, считает он, потому что, если мы к чему-то призываем людей, мы должны сами соответствовать тем вещам, о которых говорим. Активно и как человек, и как гражданин, и как руководитель ведомства поддержал различные добровольческие инициативы, в том числе акцию «МыВместе». На карантине появилось больше времени для общения с родственниками и близкими людьми, среди которых есть пожилые. Это время задуматься над тем, каково им сейчас. Старался читать больше интересных книг, сейчас читает книгу из библиотеки Сбербанка «Современное правительство для нового века». Своим впечатлением Александр Бугаев обещал обязательно поделиться!
Forwarded from Россия — страна возможностей
Кстати, расскажите, уделяли ли вы время онлайн-образованию (вебинарам, курсам и т.п.) этой весной на изоляции?
Anonymous Poll
17%
🤓 Открыл(а) для себя онлайн-образование, хотя раньше не использовал(а) такие сервисы
45%
😎 И раньше использовал(а), дома продолжил(а)
9%
😒 Попробовал(а), но понял(а), что мне это не подходит
16%
🤷🏼♂️ Хотел(а) начать, но не получилось
13%
👻 Не начинал(а) и не планирую
Биоэкономика НОЦ
Дальневосточный федеральный университет привлечет более 11 миллиардов рублей инвестиций в научно-образовательный центр «Биоэкономика Дальнего Востока» для разработки и внедрения инновационных решений в области молекулярной биологии и промышленной биотехнологии в реальный сектор экономики, созданный на базе университета. Общий же объем инвестиций участников НОЦ в развитие инициативы составит более 15 миллиардов рублей. При этом 3 миллиарда рублей предоставит региональное правительство. Более детально о планах НОЦ рассказали на заседании Инвестиционного совета при губернаторе Приморского края.
«Продовольственная безопасность — важнейшая тема российской экономики и стран АТР, и мы рады, что именно на базе университета происходит реализация НОЦ «Биоэкономика ДВ». Коллаборация университетской науки и сектора реальной экономики послужит действенным инструментом в экономическом развитии региона. Научно-образовательный центр сможет не только объединить академическую науку и промышленное производство, но и стать мощным толчком в направлении популяризации науки», — отметил ректор ДВФУ Никита Анисимов.
Планируется, что готовая продукция, производимая НОЦ, будет поставляться во все регионы России, а до 30% пойдет на экспорт в страны АТР.
В планах НОЦ к 2024 году запатентовать около 130 изобретений и подготовить до 2 тысяч статей в научных изданиях. Известно, что там же будут проходить обучение специалисты для работы в сфере биоэкономики. К 2025 году научно-образовательный центр создаст порядка 1 000 рабочих мест, что безусловно повышает значимость проекта.
«Все участники НОЦ на сегодняшний день работают в режиме рабочих групп. Проект реализовывается, ведутся научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические работы, завершается строительство первого в России промышленного производства кормовых витаминов. Для выполнения задач по разработке и масштабированию современных технологий мирового уровня и подготовке специалистов для отрасли будут активно использоваться научно-техническая база и современные научные лаборатории R&D центра исследований и разработок группы компаний «Арника», а также базовой кафедры «Биоэкономика и продовольственная безопасность» и других научно-образовательных подразделений ДВФУ с привлечением зарубежных исследователей и специалистов», — пояснила генеральный директор ГК «Арника», кандидат технических наук Людмила Текутьева.
ДВФУ избрал очень выигрышную тематику НОЦ. Здесь и вопросы безопасности, и продовольственная безопасность (что ориентирует на АПК), и конвергенция биотехнологий и пищевой промышленности. В этом смысле НОЦ очевидно не только имеет своё «лицо», но и сможет оперативно встроиться во взаимодействие с иными крупными структурами - в частности, наладить продуктивное взаимодействие с Курчатовским институтом.
Дальневосточный федеральный университет продолжает играть ключевую роль научного стержня Дальнего Востока и важным реализатором нацпроектов.
Дальневосточный федеральный университет привлечет более 11 миллиардов рублей инвестиций в научно-образовательный центр «Биоэкономика Дальнего Востока» для разработки и внедрения инновационных решений в области молекулярной биологии и промышленной биотехнологии в реальный сектор экономики, созданный на базе университета. Общий же объем инвестиций участников НОЦ в развитие инициативы составит более 15 миллиардов рублей. При этом 3 миллиарда рублей предоставит региональное правительство. Более детально о планах НОЦ рассказали на заседании Инвестиционного совета при губернаторе Приморского края.
«Продовольственная безопасность — важнейшая тема российской экономики и стран АТР, и мы рады, что именно на базе университета происходит реализация НОЦ «Биоэкономика ДВ». Коллаборация университетской науки и сектора реальной экономики послужит действенным инструментом в экономическом развитии региона. Научно-образовательный центр сможет не только объединить академическую науку и промышленное производство, но и стать мощным толчком в направлении популяризации науки», — отметил ректор ДВФУ Никита Анисимов.
Планируется, что готовая продукция, производимая НОЦ, будет поставляться во все регионы России, а до 30% пойдет на экспорт в страны АТР.
В планах НОЦ к 2024 году запатентовать около 130 изобретений и подготовить до 2 тысяч статей в научных изданиях. Известно, что там же будут проходить обучение специалисты для работы в сфере биоэкономики. К 2025 году научно-образовательный центр создаст порядка 1 000 рабочих мест, что безусловно повышает значимость проекта.
«Все участники НОЦ на сегодняшний день работают в режиме рабочих групп. Проект реализовывается, ведутся научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические работы, завершается строительство первого в России промышленного производства кормовых витаминов. Для выполнения задач по разработке и масштабированию современных технологий мирового уровня и подготовке специалистов для отрасли будут активно использоваться научно-техническая база и современные научные лаборатории R&D центра исследований и разработок группы компаний «Арника», а также базовой кафедры «Биоэкономика и продовольственная безопасность» и других научно-образовательных подразделений ДВФУ с привлечением зарубежных исследователей и специалистов», — пояснила генеральный директор ГК «Арника», кандидат технических наук Людмила Текутьева.
ДВФУ избрал очень выигрышную тематику НОЦ. Здесь и вопросы безопасности, и продовольственная безопасность (что ориентирует на АПК), и конвергенция биотехнологий и пищевой промышленности. В этом смысле НОЦ очевидно не только имеет своё «лицо», но и сможет оперативно встроиться во взаимодействие с иными крупными структурами - в частности, наладить продуктивное взаимодействие с Курчатовским институтом.
Дальневосточный федеральный университет продолжает играть ключевую роль научного стержня Дальнего Востока и важным реализатором нацпроектов.
QS-2021: 28 вузов сборной России
Компания Quacquarelli Symonds (QS) опубликовала ежегодный рейтинг лучших университетов мира QS World University Rankings. Число российских учебных заведений в нем возросло на три — до 28.
Позиции российских вузов:
МГУ – 74,
СПбГУ – 225,
НГУ – 228,
ТГУ – 250,
МФТИ – 281,
МГТУ им. Баумана – 282,
НИУ ВШЭ – 298,
МИФИ – 314,
РУДН – 326,
УрФУ – 331,
МГИМО – 348,
ИТМО – 360,
К(П)ФУ – 370,
СПбПУ – 401,
ТПУ – 401,
МИСИС – 428,
ДВФУ – 493,
Саратовский госуниверситет – 521-530,
Алтайский госуниверситет – 571-580,
Самарский университет – 591-600,
ЮФУ – 591-600,
Университет Лобачевского (ННГУ) – 601-650,
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» – 701-750,
РЭУ им. Плеханова – 751-800,
НГТУ, Пермский госуниверситет, ЮУрГУ и РАНХиГС – 801-100.
В топ-100 присутствует 1 российский вуз, в топ-300 – 5, в топ-500 – 17 отечественных университетов.
Поздравляем коллег и желаем дальнейших успехов!
Рейтинг QS-2021: https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2021
Компания Quacquarelli Symonds (QS) опубликовала ежегодный рейтинг лучших университетов мира QS World University Rankings. Число российских учебных заведений в нем возросло на три — до 28.
Позиции российских вузов:
МГУ – 74,
СПбГУ – 225,
НГУ – 228,
ТГУ – 250,
МФТИ – 281,
МГТУ им. Баумана – 282,
НИУ ВШЭ – 298,
МИФИ – 314,
РУДН – 326,
УрФУ – 331,
МГИМО – 348,
ИТМО – 360,
К(П)ФУ – 370,
СПбПУ – 401,
ТПУ – 401,
МИСИС – 428,
ДВФУ – 493,
Саратовский госуниверситет – 521-530,
Алтайский госуниверситет – 571-580,
Самарский университет – 591-600,
ЮФУ – 591-600,
Университет Лобачевского (ННГУ) – 601-650,
СПбГЭТУ «ЛЭТИ» – 701-750,
РЭУ им. Плеханова – 751-800,
НГТУ, Пермский госуниверситет, ЮУрГУ и РАНХиГС – 801-100.
В топ-100 присутствует 1 российский вуз, в топ-300 – 5, в топ-500 – 17 отечественных университетов.
Поздравляем коллег и желаем дальнейших успехов!
Рейтинг QS-2021: https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2021
Top Universities
QS World University Rankings 2021
Discover the world's top 1,000 universities. Explore the QS World University Rankings® 2021 based on 6 key ranking indicators.
Forwarded from Россия — страна возможностей
Председатель комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова приняла участие во встрече в онлайн-формате членов ассоциации выпускников и экспертов Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия».
Смотрите ее интервью:
https://www.youtube.com/watch?v=nOwP4-qOnBo&feature=youtu.be
Смотрите ее интервью:
https://www.youtube.com/watch?v=nOwP4-qOnBo&feature=youtu.be
YouTube
Лилия Гумерова. Всероссийский конкурс «Моя страна – моя Россия»
Председатель комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова приняла участие во встрече в онлайн-формате членов ассоциации выпускни...
Дальневосточное лидерство: сохранить и преумножить
Дальневосточный академический «кулак» формирует Дальневосточный федеральный университет для участия в программе стратегического академического лидерства.
На полях совещания с министром Валерием Фальковым ректор ДВФУ Никита Анисимов дал комментарий НОП:
«Мы не только поддерживаем программу стратегического академического лидерства, представленную министром, но и уже согласовали позицию с вице-президентом РАН и председателем еë Дальневосточного отделения Валентином Сергиенко. Мы выдвинем для участия в программе консорциум единой команды ДВФУ и ДВО РАН с другими партнерами. Объединение сил с академическими институтами позволит нам уверенно занять позиции в десятке сильнейших научно-образовательных центров России. В этом году мы вошли в топ-500 рейтинга QS, продемонстрировав, что Дальний Восток может конкурировать за место в научно-технологическом будущем России и мира. Вместе с академическими институтами мы планируем преумножить наши мощности».
Дальневосточный академический «кулак» формирует Дальневосточный федеральный университет для участия в программе стратегического академического лидерства.
На полях совещания с министром Валерием Фальковым ректор ДВФУ Никита Анисимов дал комментарий НОП:
«Мы не только поддерживаем программу стратегического академического лидерства, представленную министром, но и уже согласовали позицию с вице-президентом РАН и председателем еë Дальневосточного отделения Валентином Сергиенко. Мы выдвинем для участия в программе консорциум единой команды ДВФУ и ДВО РАН с другими партнерами. Объединение сил с академическими институтами позволит нам уверенно занять позиции в десятке сильнейших научно-образовательных центров России. В этом году мы вошли в топ-500 рейтинга QS, продемонстрировав, что Дальний Восток может конкурировать за место в научно-технологическом будущем России и мира. Вместе с академическими институтами мы планируем преумножить наши мощности».
Крымские оливки
Учёные Крымского федерального университета высадят первую в стране промышленную оливковую рощу в защищенном грунте. Саженцы будут закладывать в октябре, сообщил и. о. ректора Крымского федерального университета Андрей Фалалеев.
Агроотрасль в Крыму является одной из основных, поэтому вуз создаёт на полуострове инновационную сельскохозяйственную долину.
«Продукция сельскохозяйственной отрасли должна не просто выпускаться для обеспечения продовольственной безопасности, она должна быть конкурентоспособной на мировом рынке. Например, оливка – это очень большой объем рынка и новые виды продукции как для Крыма, так и для Российской Федерации. Кроме того, у нас уже работает современный биотехнологический комплекс, который позволяет создавать безвирусные питомники и готовить специалистов совершенно другого уровня», – рассказал «Научно-образовательной политик» и.о. ректора Крымского федерального университета Андрей Фалалеев.
Сейчас в вузе ведут работы по монтажу теплицы площадью 0,75 га, которая рассчитана на 1000 саженцев оливы. Параллельно учёные занимаются подготовкой посадочного материала, который планируют получить двумя способами: укоренением черенков в теплице с помощью системы туманообразования и in vitro в биотехнологическом комплексе.
По словам проректора по внешним связям Крымского федерального университета Михаила Сергеева, опыта выращивания оливы в теплице для получения промышленного урожая в России пока нет.
«Мы хотим проверить, будет ли субтропическая культура давать промышленный урожай в нетипичных для неё условиях. У нас для такого научного эксперимента есть всё необходимое: посадочный материал, биотехнологический комплекс, подходящий климат. Такой проект нельзя реализовать, например, в Тамбове, потому что для этого недостаточно просто создания тепличных условий. Растению необходимы и определенное количество солнечного света, и подходящая почва. Тут только Крым», – отметил Михаил Сергеев.
Параллельно с закладкой оливковой рощи в защищенном грунте учёные КФУ совместно с университетом «Сириус» будут работать над повышением толерантности культуры к низким температурам при помощи генетического редактирования.
Таким образом, Крымский федеральный университет формирует уникальные для России компетенции в области АПК, что значимо не только в рамках реализации «сельскохозяйственного» приоритета Стратегии научно-технологического развития, но и с точки зрения обеспечения продовольственной безопасности.
Учёные Крымского федерального университета высадят первую в стране промышленную оливковую рощу в защищенном грунте. Саженцы будут закладывать в октябре, сообщил и. о. ректора Крымского федерального университета Андрей Фалалеев.
Агроотрасль в Крыму является одной из основных, поэтому вуз создаёт на полуострове инновационную сельскохозяйственную долину.
«Продукция сельскохозяйственной отрасли должна не просто выпускаться для обеспечения продовольственной безопасности, она должна быть конкурентоспособной на мировом рынке. Например, оливка – это очень большой объем рынка и новые виды продукции как для Крыма, так и для Российской Федерации. Кроме того, у нас уже работает современный биотехнологический комплекс, который позволяет создавать безвирусные питомники и готовить специалистов совершенно другого уровня», – рассказал «Научно-образовательной политик» и.о. ректора Крымского федерального университета Андрей Фалалеев.
Сейчас в вузе ведут работы по монтажу теплицы площадью 0,75 га, которая рассчитана на 1000 саженцев оливы. Параллельно учёные занимаются подготовкой посадочного материала, который планируют получить двумя способами: укоренением черенков в теплице с помощью системы туманообразования и in vitro в биотехнологическом комплексе.
По словам проректора по внешним связям Крымского федерального университета Михаила Сергеева, опыта выращивания оливы в теплице для получения промышленного урожая в России пока нет.
«Мы хотим проверить, будет ли субтропическая культура давать промышленный урожай в нетипичных для неё условиях. У нас для такого научного эксперимента есть всё необходимое: посадочный материал, биотехнологический комплекс, подходящий климат. Такой проект нельзя реализовать, например, в Тамбове, потому что для этого недостаточно просто создания тепличных условий. Растению необходимы и определенное количество солнечного света, и подходящая почва. Тут только Крым», – отметил Михаил Сергеев.
Параллельно с закладкой оливковой рощи в защищенном грунте учёные КФУ совместно с университетом «Сириус» будут работать над повышением толерантности культуры к низким температурам при помощи генетического редактирования.
Таким образом, Крымский федеральный университет формирует уникальные для России компетенции в области АПК, что значимо не только в рамках реализации «сельскохозяйственного» приоритета Стратегии научно-технологического развития, но и с точки зрения обеспечения продовольственной безопасности.
Forwarded from Цифровая экономика
🔻Ученые Университета Иннополис к 2022 году планируют завершить разработку тросового робота, который сможет за неделю построить двухэтажный дом с помощью 3D-печати.
🔻В мире применяются экспериментальные установки с роботами-манипуляторами, которые приходится передвигать по площадке. Также в строительстве используются роботы портального типа, когда дом строится внутри робота, но их нельзя масштабировать, приходится подстраиваться под его размеры.
💬«Тросовая система нашего робота решает такие проблемы. Его использование сокращает сроки работ и количество людей на стройке, потому что уже не требуется бригада рабочих. По нашим расчетам, двухэтажный дом площадью 15 на 15 метров тросовый робот возведет за неделю», — рассказал заместитель руководителя Центра компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе университета Александр Малолетов.
#цифроваяэкономика
#цифровоестроительство
https://bit.ly/3dHWXHr
🔻В мире применяются экспериментальные установки с роботами-манипуляторами, которые приходится передвигать по площадке. Также в строительстве используются роботы портального типа, когда дом строится внутри робота, но их нельзя масштабировать, приходится подстраиваться под его размеры.
💬«Тросовая система нашего робота решает такие проблемы. Его использование сокращает сроки работ и количество людей на стройке, потому что уже не требуется бригада рабочих. По нашим расчетам, двухэтажный дом площадью 15 на 15 метров тросовый робот возведет за неделю», — рассказал заместитель руководителя Центра компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе университета Александр Малолетов.
#цифроваяэкономика
#цифровоестроительство
https://bit.ly/3dHWXHr
ТАСС
В Иннополисе создают тросового робота, который сможет построить двухэтажный дом за неделю
Масштабируемость таких роботов ограничена только высотой башен
Образ будущего: идеи и механика
В Телеграме (во главе с хедлайнером – Незыгарем @russica2) вновь активизировалась дискуссия о поиске «смысла жизни» в общероссийском масштабе.
Для этого, если брать упрощенно, необходимо две вещи – образ будущего и качественное функционирования машинерии «Системы» на данном этапе.
Методологов (а также внутриполитический блок Кремля во главе с Сергеем Кириенко) часто упрекают в том, что они не могут нарисовать «красивую картинку», чтобы товарищам пойти «верной дорогой». Исходя из этого многие аналитики и комментарии делают вывод о том, что «позиции Кириенко пошатнулись», «все будет решаться в обход него» и пр.
Не согласимся с подобной критикой. Если брать трех знаковых администраторов внутренней политики – Суркова, Володина, Кириенко – то первый был именно про идеологемы и их конструирование, второй – про ручное управление.
А вот Сергей Кириенко пошел иным путем – он решил «обновить» управленческий класс, «прочистить» «Систему», сформулировать и внедрить как универсальные – правила игры и функционирования механизмов.
Образ будущего в общих чертах сформулирован президентом Владимиром Путиным – первым ощутимым шагом к нему будет качественное улучшение жизни россиян по итогам реализации нацпроектов.
А лучшей идеологией является патриотизм – об этом не раз говорилось на всех уровнях. «В Россию можно только верить» – эта формула вполне органично объединяет в себе и чувство самости (особости), и лояльность к власти, и нужные доза монархизма и ностальгиии, и требуемый форма функционирования РПЦ, и многое другое.
И как раз внутриполитический блок Кремля во главе с Сергеем Кириенко обеспечивает саму механику жизнедеятельности и развития «Системы» как совокупности кадровых и управленческих процессов. А самое главное – обеспечивает ее гибкость, что отвечает как за реагирование на вызовы, так и на способность продуцировать (и воспринимать) новые идеологические установки.
В сознание граждан внедряют и на практике реализуют понятные и прозрачные механизмы вертикальной мобильности (на базе президентской платформы «Россия – страна возможностей» во главе с Алексеем Комиссаровым), при этом формулируется идея «включенного участия».
Некоторым критикам хотелось бы видеть некую идеологию формата «Москва – третий Рим» или «православие – самодержавие – народность». Но при этом почему-то требуется ее четкое формулирование в виде «красной книжечки».
А на самом деле, поступательно и поэлементно, но национальная идея формулируется – начиная с борьбы с терроризмом, через Мюнхенскую речь Путина, а затем Южной Осетии и Абхазии к «русской весне» и нацпроектам.
На практическом же уровне начинают прекрасным образом работать те основные системообразующие идеологемы, которые заложил Сергей Кириенко – волонтерство, идея единения (см. #МыВместе), звучание голоса каждого конкретного гражданина (от «прямых линий» Путина до общероссийского голосования по Конституции).
Окончательно формулироваться идеология будет через 2-3 года, когда начнется масштабное подведение итогов путинского периода истории России, а главное – его наследия. Через которое и будут сформулированы магистральные векторы движения страны.
Поэтому не стоит требовать с методологов то, что и не слишком подходит им по стилю мышления, и не столь уж требуется в настоящий момент.
Да и слухи о «разбалансировке Системы» сильно преувеличены. В настоящий момент реальной политикой заняты разве что профессионалы. Общество в значительно большей степени озабочено экономикой и собственным благосостоянием (выживанием – как вариант).
Как всегда, России помогает матушка Природа (или Господь Бог – по выбору) – сейчас, после коронавирусной эпидемии, очень легко будут интегрированы мотивы восстановления экономики, усиления социальных гарантий, реализации нацпроектов и поправок в Конституцию.
В некотором смысле можно сказать, что из турбулентного периода января – июня 2020 года Система вышла даже более сильной, чем вступила в него.
В Телеграме (во главе с хедлайнером – Незыгарем @russica2) вновь активизировалась дискуссия о поиске «смысла жизни» в общероссийском масштабе.
Для этого, если брать упрощенно, необходимо две вещи – образ будущего и качественное функционирования машинерии «Системы» на данном этапе.
Методологов (а также внутриполитический блок Кремля во главе с Сергеем Кириенко) часто упрекают в том, что они не могут нарисовать «красивую картинку», чтобы товарищам пойти «верной дорогой». Исходя из этого многие аналитики и комментарии делают вывод о том, что «позиции Кириенко пошатнулись», «все будет решаться в обход него» и пр.
Не согласимся с подобной критикой. Если брать трех знаковых администраторов внутренней политики – Суркова, Володина, Кириенко – то первый был именно про идеологемы и их конструирование, второй – про ручное управление.
А вот Сергей Кириенко пошел иным путем – он решил «обновить» управленческий класс, «прочистить» «Систему», сформулировать и внедрить как универсальные – правила игры и функционирования механизмов.
Образ будущего в общих чертах сформулирован президентом Владимиром Путиным – первым ощутимым шагом к нему будет качественное улучшение жизни россиян по итогам реализации нацпроектов.
А лучшей идеологией является патриотизм – об этом не раз говорилось на всех уровнях. «В Россию можно только верить» – эта формула вполне органично объединяет в себе и чувство самости (особости), и лояльность к власти, и нужные доза монархизма и ностальгиии, и требуемый форма функционирования РПЦ, и многое другое.
И как раз внутриполитический блок Кремля во главе с Сергеем Кириенко обеспечивает саму механику жизнедеятельности и развития «Системы» как совокупности кадровых и управленческих процессов. А самое главное – обеспечивает ее гибкость, что отвечает как за реагирование на вызовы, так и на способность продуцировать (и воспринимать) новые идеологические установки.
В сознание граждан внедряют и на практике реализуют понятные и прозрачные механизмы вертикальной мобильности (на базе президентской платформы «Россия – страна возможностей» во главе с Алексеем Комиссаровым), при этом формулируется идея «включенного участия».
Некоторым критикам хотелось бы видеть некую идеологию формата «Москва – третий Рим» или «православие – самодержавие – народность». Но при этом почему-то требуется ее четкое формулирование в виде «красной книжечки».
А на самом деле, поступательно и поэлементно, но национальная идея формулируется – начиная с борьбы с терроризмом, через Мюнхенскую речь Путина, а затем Южной Осетии и Абхазии к «русской весне» и нацпроектам.
На практическом же уровне начинают прекрасным образом работать те основные системообразующие идеологемы, которые заложил Сергей Кириенко – волонтерство, идея единения (см. #МыВместе), звучание голоса каждого конкретного гражданина (от «прямых линий» Путина до общероссийского голосования по Конституции).
Окончательно формулироваться идеология будет через 2-3 года, когда начнется масштабное подведение итогов путинского периода истории России, а главное – его наследия. Через которое и будут сформулированы магистральные векторы движения страны.
Поэтому не стоит требовать с методологов то, что и не слишком подходит им по стилю мышления, и не столь уж требуется в настоящий момент.
Да и слухи о «разбалансировке Системы» сильно преувеличены. В настоящий момент реальной политикой заняты разве что профессионалы. Общество в значительно большей степени озабочено экономикой и собственным благосостоянием (выживанием – как вариант).
Как всегда, России помогает матушка Природа (или Господь Бог – по выбору) – сейчас, после коронавирусной эпидемии, очень легко будут интегрированы мотивы восстановления экономики, усиления социальных гарантий, реализации нацпроектов и поправок в Конституцию.
В некотором смысле можно сказать, что из турбулентного периода января – июня 2020 года Система вышла даже более сильной, чем вступила в него.