📣 «Заруба» на поле смыслов

«Единая Россия» начинает подготовку к тяжелой избирательной кампании на выборах в Госдуму в 2026 году. Интересно, что секретарь генсовета партии Владимир Якушев допустил изменение повестки к сентябрю следующего года и назвал ложными мысли о «легком заходе в Думу на теме консолидации», подчеркнув, что на выборах в Госдуму единороссов ожидает «жесточайшая заруба». Однако теперь, на фоне возможной смены повестки, партии предстоит не просто технически удержать большинство, а заново упаковать свои идеи для избирателя. Что это значит для стратегии, коммуникации и кадровой политики — специально для «Полилог. Экспертиза» рассказал заместитель генерального директора КГ «Полилог» по политическим проектам Роман Моложон:

На выборах в Госдуму 2026 года ключевым вызовом для «Единой России» станет переход от «мобилизационной» повестки, основанной на сплочении против внешнеполитических угроз, к более приземленной и социально ориентированной. Потребуется не только изменение риторики, но и корректировка стратегии удержания электорального ядра. Особенно в части избирателей, для которых поддержка государства в условиях спецоперации стала важнейшим элементом самоопределения.

Поэтому уже сегодня надо искать новые точки взаимодействия с избирателями и корректировать существующие. Отчасти это видно в рамках «Народной программы», которую уводят от сложного языка, заменяя более эмоциональным, почти «миссионерским» подходом. Однако работы с «Народной программой» недостаточно. Есть важная кадровая проблема: требуется интегрировать новых лидеров мнений, к примеру, ветеранов СВО, для доверительной коммуникации с новыми социальными группами.

При этом переход к эмоциональной коммуникации возможен только при появлении энергичных, мотивированных кадров. Здесь может потребоваться пересмотр роли местных ячеек, модернизация институтов предварительного голосования и появление новых спикеров, готовых к открытым дебатам.

Полилог. Экспертиза | Наши слоны

Для канала «Наши слоны» порассуждал о состоянии партийной системы за год до выборов в Госдуму

Главное, что хотелось отметить — несмотря на ожидания серьезных трансформаций — от перезапуска системной оппозиции до появления новых проектов — реальность оказалась куда более «консервативной». Также обсудили, за счет чего могут усилиться ЛДПР и «Новые люди», и в каком тупике оказалась КПРФ:

Еще в 2023-2024 году ожидалось, что партийный ландшафт будет стратегически меняться: либо кардинальная перезагрузка партий из ряда системной оппозиции, либо появятся новые проекты, либо произойдет парад слияний малых партий в одну социально-патриотическую силу. За год до старта официальной кампании не произошло ничего из этого — можно сказать, что подготовка к выборам в ГД идет по максимально консервативному сценарию.

Что видно сейчас:

▫️ Руководство «Единой России» очень верно ощущает, что эффект консолидации вокруг флага, который принес партии власти рекордные результаты на региональных выборах 2023-2024 года, не бесконечен. Отсюда и заявления Якушева о «зарубе» на выборах в ГД. Четкий сигнал всем партийцам — не почивать на лаврах, а говорить с избирателем и думать, как удивлять россиян. Если единороссы сумеют успешно актуализировать свою повестку, то в условиях слабой активности конкурентов могут повторить успех прошлых федеральных выборов.

▫️ Не исключено, что ЛДПР и «Новые люди» по итогам будущей кампании могут увеличить свое представительство в ГД. Первые, очевидно, претендуют и уже позиционируют себя как вторая партия в стране. Вторые — чуть активнее, чем раньше, выстраивают работу в регионах и на фоне все еще потерянных СРЗП могут увеличить количество своих мандатов. ЛДПР же «на марше» во многом в связи с кризисом КПРФ.

▫️ Камень преткновения — результаты компартии. Со стороны видится, что КПРФ раз за разом откладывает принятие решения о своем будущем. Геннадий Зюганов не молодеет, но продолжает линию единоличного руководства. Никаких содержательных разговоров об эволюции партии, новых медийных лицах. Туда же абсолютное отсутствие новых идей — программа партии кочует из кампании в кампанию, федеральные инициативы те же. С другой стороны, результаты КПРФ — это кот в мешке, и если заранее списать коммунистов как содержательных конкурентов, то можно и получить совершенно неожиданные результаты.

🔥 А у нас важная новость 🔥

В конце июля Консалтинговой группе «Полилог» исполнилось 25 лет. За четверть века мы реализовали тысячи масштабных политических, коммуникационных, событийных и digital проектов, получили множество отраслевых наград, а также «обросли» корпоративными и экспертными медиа:

Полилог. Экспертиза
те самые девочки из пиара
ГОС ИТ Богатырёва
Авторский канал Никиты Сетова
Роман Моложон
Косачёва_мнение
Заббаров о (не)политике
Подкаст «Наши слоны»

С 2000 года «Полилог» вырос в компанию, которая решает самые сложные задачи и находится на фронтире цифровых решений, социальной архитектуры и медиатехнологий. Спасибо вам — клиентам, партнерам, коллегам и подписчикам — за доверие, совместную работу и интерес к тому, что мы делаем. Вы помогаете нам становиться точнее и сильнее!

Президент России принял в Кремле врио губернатора Еврейской автономной области. Разговор Владимира Путина с Марией Костюк получился прямым и искренним. В числе итогов, кроме поддержки работы врио, могу выделить ряд важных моментов.

🕐 Честность. Помимо достижений региона, с которых, к слову, начал разговор Президент (из важного — опережающие темпы экономического развития, рост промышленного производства, ВВП выше, чем в среднем по стране), затронуты и проблемы, и точки роста. Мария Костюк последовательно лоббирует интересы региона и задействует федеральную поддержку для ремонта объектов образования, здравоохранения и решения других застарелых проблем региона в целом. Прим этом очевидна глубочайшая погруженность врио во все детали.

🕑 Прежде всего — стратегия. ЕАО — регион небольшой и непростой с точки зрения социально-экономической ситуации. Улучшение жизни людей на территории возможно только через реализацию долгосрочных планов. Исходя из озвученного Костюк — этот план есть и охватывает всю социально-экономическую повестку территории: от привлечения кадров и сохранение молодежи до создания специализированных кластеров и развития существующих производств. Четыре опоры для роста экономики ЕАО — логистика, промышленность, сельское хозяйство, туризм и креативные индустрии.

🕒 Вовлеченность. Работа с участниками СВО в регионе обрастает конкретными проектами — в ЕАО реализуется кадровая программа «Доблесть Хингана» — продолжение президентского проекта «Время Героев». Это реализация принципа социальной справедливости, создание карьерных лифтов для тех, кто защищает нашу Родину, а также выполнение задачи президента по формированию новой управленческой элиты из участников СВО. То, как Мария Костюк рассказывает о проекте, в том числе передав Президенту шеврон от курсантов «Доблести Хингана», говорит о ее глубокой личной вовлеченности и ответственности за судьбу этого проекта.