Моя роль в компании стратегическая и визионерская. У нас функция коммуникаций стала стратегической, но так было не всегда. Все зависит от бизнес-модели. Мы представляем хардкорную логистическую индустрию и раньше использовали тактику Абрамовича, когда о нас говорили, а мы молчали. Но изменение бизнес-модели привело к необходимости развития коммуникаций. Роль личного бренда особенно в IT крайне велика. Но вижу больше примеров, когда спустя время, он начинает вредить. Олицетворением бизнеса быть нужно, но также нужно уметь выходить из созависимых отношений с компанией. Что касается премирования пиарщиков, я готов неприлично много отгрузить тому, кто придумает вау-идею.

Моя роль в компании — стимулировать поиск идей и новаций. Так как мы работаем в BTC-сегменте, то пиар — возможность дать нашим клиентам поучаствовать в жизни компании, то есть для нас коммуникации — это очень практическая функция. Мы сделали ставку на развитие личного бренда CEO.
Построить крупный бизнес можно и без личности основателя, но в целом, несмотря на риски, мы видим пользу от устойчивого личного бренда владельца компании, от его открытости в соцсетях. Это помогает в поиске партнеров и инвесторов, укреплении лояльности клиентов. Но надо понимать, что личный бренд — основа для артистов и блогеров. Для компании личный бренд основателя — приятное дополнение. Всегда готов премировать пиарщика за вирусную хайповую историю, которая дает узнаваемость и продажи.