👨🏻‍💻/ Марат Юсупов
46.8K subscribers
610 photos
26 videos
242 links
С 17 лет батрачу в маркетинге. Защитил диплом, чтобы вести этот канал. Просто и с юморком разжевываю тренды, кейсы и другие умные слова

ex Сбер, МегаФон, Перекрёсток

Приемная граждан и реклама: @peachforme

РКН: https://clck.ru/3GMsB3
Download Telegram
А что произошло с ценами на цветы

Тут вот ветки за 20к продают, а вчера решил заранее заказать цветочки и вообще охренел. Тюльпаны стоят по 350-400 рублей за штуку

Кажется, вкладываться нужно было не в биткоины, а в бутоны с семенами. Тот мем про ветку вместо зарплаты уже не такой смешной

@maratyus
😁19352👍20🤣15🔥7💔4😱2🏆2
Еще немного наблюдений про каналы маркетинга

Периодически смотрю какие площадки коллеги-маркетологи сейчас советуют для продвижения небольших брендов. Прочитал статью, где среди основных каналов трафика выделили соцсети, геосервисы и агрегаторы услуг 

С соцсетями конечно сложнее — сейчас тут все очень дорого и набирать аудиторию довольно сложно, вы и сами знаете. Для брендов соцсети скорее как дополнение к собственным сайтам и сервисам

Что касается агрегаторов услуг вроде профи ру или авито — говорят удобно, но нужно потратить время и заложить хоть какой-нибудь бюджет, чтобы не затеряться среди конкурентов. Такой инструмент будет более эффективно работать для сферы услуг: ремонт, строительство, клининг, перевозки   

Реклама в геосервисах — самый интересный, на мой взгляд, вариант именно для продвижения. Во-первых, тут работа идет сразу на «горячих» клиентов — тех, кто прямо здесь и сейчас нуждается в ваших товарах или услугах. Если я ищу в картах ту же аптеку, то скорее всего она нужна мне вот прям щас.

Ну и потом, такие площадки предлагают больше рекламных инструментов: от баннеров до визуального оформления точек на карте. И выйдет это скорее всего дешевле и проще, чем запустить тот же таргет

Короче интересно, недавно в чате с коллегами как раз обсуждали кейс одного банка с размещением на картах. Пока что там не так много брендов и площадка не выгорела 

А вы что думаете, кто-то тестировал?

@maratyus
🔥4923👍8😁5👏3❤‍🔥1
Девушки, девчонки, девчули, малышки и любимки

Как же я вас всех люблю, а своих подписчиц люблю в десять раз больше. Да что уж там, в сто раз! У меня на канале вас целых 55%. Поздравляю вас всех с наступающим 8 марата

В праздники всегда видно, у кого маркетинг крутой, а у кого конвеерный, унылый и пахнет дедом. А почему? Да потому что заезженные поводы сложнее всего креативно обыграть и пробить баннерную слепоту. В этом году бренды чет не такие активные. Видимо еще не отошли от 14 февраля

Силен не тот маркетолог, который придумал один заход на сто тем. А тот, кто придумал сто заходов на одну тему. Вы попробуйте по новому продать цветы, или сделать инфоповод, которого еще не было. Это вам не пиар, тут думать надо (простите)

Как всегда делюсь с вами маркетинговым фактом, типо вы не просто так в телеге штаны просиживаете

Лучшими подарками на 8 марта считаются деньги, цветы и парфюм. А худшим считается нижнее белье. Один раз я подарил девушке нижнее белье и реально случился фейл, вам его фиг подберешь. Зато появится лишний повод попросить фотку, показать подарок в деле, так сказать

Парням сочувствую, с такими ценами на цветы проще реально дарить деньги, а лучше букет из денег. Думаю, девочки не сильно расстроятся 🥰

@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
224🔥74👍27😁19🥰16❤‍🔥9👎6🐳2💔2
Почему деньги — самый худший инструмент мотивации

Да, все мы работаем за деньги (я надеюсь). Учимся, развиваемся, строим карьеру ради циферок в нашем онлайн-банке. Но то, что это самое важное в работе — конечно полная хрень

Сами по себе деньги как источник мотивации находятся на 3-4 месте, если не ниже. Это легко объясняется 🤯

Если мы говорим про найм, то для меня гораздо важнее команда, интересные задачи, возможность реализовывать свои карьерные амбиции, участвовать и создавать классные проекты и продукты, статус в конце концов. А зарплата это база. Например, если сейчас мне прилетит оффер на зарплату х2, но с плохими коллегами, дебильными задачами или сомнительной компанией — то я скорее всего откажусь

Реально крутой специалист и так при желании заработает деньги, причем в любой сфере. Скорее всего у него и так закрыты все базовые потребности. Он вкусно ест, снимает хорошее жилье, путешествует, покупает себе все что хочет, ездит на такси (что там еще обычно говорят?)

В креативных сферах это особенно заметно. Буквально вчера общался с владельцем крупной сетки тг каналов. Они хантили редактора с текущей зп 150к, предлагали перейти к ним и получать 600к — человек отказался. Другой недавний пример — руководитель в крупном медиа хантил специалиста с зарплатой в 70к на зарплату в 200к, тоже отказ

Наоборот тоже выворачивается. Если у вас охеренный проект и вы отличный руководитель, то крутые специалисты могут работать с вами бесплатно. За идею, за будущий процент с продаж, за долю, за опыт, за возможность стать частью — но опять же, не всегда за деньги сами по себе. Знаю дохренища таких примеров

Конечно есть случаи, когда специалист намеренно топит в бабло и идет куда-то работать только чтобы накопить на квартиру, на машину, или не дай бог на лечение какое-то. Но это скорее исключение

Кстати, человек — единственное существо на планете, которое работает ради выживания. Такие мысли, а вы что думаете?

@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7169🔥47👍43🤡34🤣14👎11🤔11❤‍🔥4👏2😁1
Погодите, я не понял, что нужно сделать. Это важно или нет? Кажется в отделе маркетинга питерской пекарни завелся стажер

@maratyus
😁139🤣6822🔥5🤡3👍2👏2
Выбирал другу подарок на день рождения, нашел вот такой интересный лот от Louis Vuitton

Готовятся к возвращению на ру рынок?

@maratyus
😁135🤣96👍15😱8🗿8🤡74🔥3🤩2👏1
Почему маркетинг и продукт должны пожениться

Самый хреновый сценарий, который может произойти в компании — продукт нихрена не понимает, чем занимается маркетинг. А маркетинг не понимает, что делает продукт

Когда два этих полушария работают отдельно друг от друга, то эффективно работать и приносить результат практически невозможно. Их нужно поженить, чтобы они стали братьями-близнецами, желательно сиамскими

Вот основные причины, почему нам нужно жить дружно:

Понимание потребностей пользователей
Важная зона ответственности маркетинга – сбор и анализ данных о юзерах. Что им нравится, что раздражает, на какие буквы алфавита посылают. А продуктовая команда должна использовать эти данные для создания и улучшения фичей. Без нас продакты рискуют слепить какашку, которая приснилась при температуре 39. В итоге появляются бесполезные или ненужные фичи или продукты

Репутационные риски и попаболь
Часто продакты могут быть не в контексте и это нормально. Например, не знать о корнер-кейсах, не видеть ситуацию на рынке, не быть в курсе каких-то особенностей. Тут маркетинг может дополнительно подсветить эти штуки и помочь замыленным глазкам уставших продакт-менеджеров посмотреть чуть шире

Слив ресурсов из-за непоняток
Стандартная ситуация — команда сделала фичу, принесла уже готовое решение и говорит "Продвигайте". А в итоге оказывается, что фича задевает большую часть юзеров, ломает привычный путь клиента или вообще убивает важный функционал. А все уже сделали, обратно не отактишь, ресурсы слиты в диджитал унитаз. Нужно работать синхронно с самого начала зарождения фичи или обновления

Короче, маркетинг и продукт должны работать в синергии и усиливать друг друга. А не быть взаимной занозой в жопе и мешать. Всем хороших метрик и причесанных беклогов 🥰

@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7028🔥15💘4👎2👏2🤡2❤‍🔥1😁1🐳1
Настроение на середину недели примерно вот такое. В ближайшее время наверное слетаю куда-то сменить обстановку и передохнýть

А у вас как дела?

@maratyus
😁11246👍21🤣16🔥6😭3👏2❤‍🔥1🤡1
Любая идея, которую вы придумаете — уже кто-то реализовал до вас

Да, это обидно. Думаю у всех были ситуации, что ты придумал велосипед, но какой-то козел его уже собрал. Но как тогда придумать что-то новое и оригинальное?

Радость в том, что это вообще не про талант, а скорее про образ мышления:

Потребляйте иначе
Если вы смотрите только тренды и хайповый контент, читаете самые популярные медиа или слушаете одни и те же подкасты — вы и будете думать как все. Ваш мозг просто не получает необходимый разнообразный "корм" и вы варитесь в одном бульоне

А можно:
– Читать книги или статьи из непривычных вам сфер
– Подписаться на каналы о том, в чем вообще не разбираетесь
– Изучать исторические материалы. Старые идеи часто вдохновляют на новые
– Пообщаться с людьми других профессий, спросить про их инсайты, что они делают и как строится их работа

Оставьте место для своих мыслей
Часто самые прикольные идеи приходят когда я просто молча куда-то иду, без музыки занимаюсь в спортзале, сижу и смотрю в стенку. Мы настолько боимся тишины и пустоты, что заполняем каждую секунду контентом. А потом удивляемся, почему в голове нет свежих идей

Сначала жизнь, потом контент
Нужно постоянно делать что-то новое и прикольное, чтобы формировать новые нейронные связи в голове. Делать то, что страшно, путешествовать, менять обстановку, совать себя в непривычные места и обстоятельства. Сидя круглосуточно у монитора очень сложно придумать что-то новое

Короче, прикол про портогать траву и обнять березу на самом деле не такой уж и прикол. Я протестировал эту мысль на нескольких моих друзьях и на себе — реально работает

А вы как преодолеваете творческие блоки? Есть свои секретные приемы? Расскажите в комментах 🤯

@maratyus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥148103👍47🥰5👏5😁2🗿2❤‍🔥1🤔1🤡1💘1
Почему я не работаю из кофеен

Пару недель назад в твиттере обсуждали бесячих айтишников, которые с утра до вечера тусуются в кофейнях с ноутбуками. Мне пофиг, что все это уже обсудили, я ДОЛЖЕН высказать свое мнение. Честно, от части понимаю негодующих людей

Меня жестко бесит, что когда хочешь ПОЕСТЬ в кафе, приходишь, а там сидит какой-то лох с ноутом. И обязательно за столом на четверых, со стаканом воды из-под крана

В целом работать из кофеен это такое себе, объясню почему:
1) Шум и суета вокруг мешают концентрироваться. Поэтому вместо работы ты просто тупишь в комп или телефон, пытаясь абстрагироваться. Эффективность такой работы нулевая
2) Тратишь много времени в пустоту. Пока соберешься, пока доедешь, пока сядешь, подключишь все зарядки, вай-фай, пока закажешь у бисексуального бариста свой латте за косарь. Это минус 2-3 часа в день на хрен пойми что
3) Созваниваться из кофейни это ужас. Такие коллеги раздражают — вместо них я слышу заказы на кассе, клацанье чашек, музыку, чавканье, хлюпания. Услышать, что тебе говорят, это целое испытание
4) Постоянные проблемы со связью, вылеты, лаги и прочие радости нестабильного интернета

Но в то же время я понимаю удаленщиков и фрилансеров — работа из дома сильно давит на кукушку. Мне самому это знакомо, было время, когда я не ходил в офис. Если я остаюсь дома дольше 2-3 дней, то у меня сильно едет крыша

Да, наверное если у тебя есть какие-то люди дома, собачка, кошечка, есть свой отдельный кабинет, место для работы и блаблабла — тогда работать из дома не так уж и плохо. Но когда ты живешь сам в однушке или студии, то это реально тяжко

В любом случае кофейня — прям последнее место для работы. Есть библиотеки, коворкинги, специальные кафешки для работы на ноуте, в конце концов офис (если он у вас есть)

Такие дела, а вы где работаете?

@maratyus
1213🔥60👍44👏26🗿14🤡13👎9😁5❤‍🔥2
Кто такой АСАП

Асап (от рус. «срочно» или «как можно быстрее») — это древний зверь, который обитает в офисах айти-компаний. Обычно сидит на плече у тимлида и нашептывает

Незаметно просит выполнить какую-то задачу в период, известный только ему. Обычно это от 15 минут до 2-3 месяцев. Растерянных сотрудников, которые не успели, безжалостно съедает в офисной кухне и запивает кофе из автомата

Будьте осторожны, предупредите коллег

@maratyus
😁160🤣6829👍9🥰7🔥4🤡2❤‍🔥1
Как получить максимум от общения

На выходных решил отрефлексировать — сидел и думал про свое развитие в навыках общения и выстраивания коммуникаций. Короче собрал все свои инсайты и фишки, получился прям концентрат, думаю каждый может забрать себе что-то и использовать в своей жизни

Выложил пост в Сетку, у меня там кстати почти 5 тысяч подписчиков
🤡66👎3130💩19👍15🔥14🤔3🗿3❤‍🔥1
Нужно ли дружить с коллегами и сотрудниками

Извечный вопрос, но правда тут где-то посередине. Кто-то выстраивает бетонную берлинскую стену в отношениях со своими коллегами. Кто-то целуется в десна, играет в теннис и проводит вместе не только рабочее, но и свободное время. И там и там есть свои последователи и фанаты, но давайте расскажу про свой опыт

Сразу оговорочка — про сотрудников с точки зрения БОССА особо рассуждать пока не берусь, опыта в этом у меня не так много, вернусь к вам с этим через годик

На самом деле человек я очень простой — ко всем приятным мне людям тянусь и отношусь стандартно хорошо и дружелюбно, а дальше все зависит от второй стороны. Если получаю такое же в ответ — супер. Если получаю игнор или негатив — ну значит так, меня это не задевает и эти правила игры в корпоративном мире давно усвоены, мне пофиг

Про дружбу с боссами тоже такой момент, все зависит от руководителя. Но почти всегда это убивает субординацию и влияет на работу. Особенно когда руководитель вдруг начинает РУКОВОДИТЬ и тебе х3 неприятно получить словесный подзатыльник за плохую задачу, ведь вы же так классно пели в караоке и кайфовали в стрипухе, а тут вдруг возвращаетесь обратно в рабочие рамки. Такое оооочень сложно разделять, мало кто на это способен без вреда для эффективности и психики

Не нужно искать на работе друзей, пытаться найти в коллегах то, чего там нет и быть не должно. Я за золотую середину — быть доброжелательным и отзывчивым, но самому никогда ничего не навязывать и излишне не пиздеть, как говорится. Потом это все обязательно аукнется на работе и отношениях в коллективе

Конечно, есть примеры крутой дружбы с коллегами, где все супер адекватные добрые и вайбовые. Но я считаю, что это скорее исключение, которое подтверждает правило

Перекосы в обе стороны всегда заканчиваются плохо. Если быть чересчур непробиваемым и формальными — коллектив просто тебя не примет, ты будешь странным и закрытым для всех. И наоборот, если быть слишком открытым, инициативным и дружелюбным — будешь заебой, тоже странным, со временем сотрешь грань между личной жизнью и работой, а это всегда приводит к полной жопе

А вы как, дружите с коллегами?

@maratyus
163👍81🔥24🤔5🥰4💩4👏3😁3🤡3👎2
Про закрытие NUUM, почему миллиарды не всегда помогают

Свершилось то, о чем шептались в кулуарах с самого запуска — МТС официально закрывает свой амбициозный видеохостинг Nuum. Ребята окончательно прекращают работу 1 июня

За 1 год и 3 месяца существования в эту соцсеть инвестировали около 6 миллиардов рублей. Много это или мало? Ну, это меньше 0,8% годовой выручки МТС. Думаю переживут, не смертельно. Мое мнение — основных проблем было несколько:

Непонятное утп и целевая аудитория
Это и TikTok, и YouTube, и Twitch на одной площадке. Сложно сделать аналог хотя бы ОДНОГО сервиса, а тут целая пачка. Непонятно как это продвигать, что и было видно по странной наружке с блогерами. Кому и зачем — тоже не ясно

Стримеры не уйдут с твича в новый сервис без аудитории, видео-блогеры и авторы короткого контента тоже. Да, сначала их можно привлечь деньгами, но если продукт не развивается и площадка по аудитории стоит на месте, то удержать их практически нереально

Щас в комментах уже появились «беее деньгами нельзя привлечь авторов!». Можно — посмотрите на тот же Kick, привлекать авторов контрактами это стандартная стратегия любой крупной соцсети

Не нашли свой product market fit
Или соответствие продукта рынку. Очевидно, что в России уже сформировались привычки потребления видеоконтента:
- Хочешь короткое видео — идешь в Reels/TikTok/VK Клипы/Shorts
- Нужны стримы — Twitch/Kick
- Длинный контент — YouTube/VK Видео/RuTube

Пользователи не испытывали боли, которую должен был решить Nuum. А контент-мейкеры не видели смысла инвестировать время в площадку без аудитории

Ситуация на рынке и в экономике
Сейчас не 2010-й, когда можно было запустить соцсеть и «посмотреть, что будет». Напомню, что до этого закрывалась соцсеть ЯRus, год назад прекратил существование «Панч» от Сбера, еще раньше закрыли аналог твича WASD. Очевидно, что ниша занята и перегрета. Почему Nuum решили, что именно у них получится — непонятно

Что касается рекламодателей — в ситуации высокой процентной ставки и урезаний бюджетов, думаю мало кто пойдет вливать свои финансы в новые платформы. Это всегда риск, который сейчас стараются избегать

Отдельная тема — про команду. Ходят слухи (которые я не буду распространять, но и не могу игнорировать), что внутри маркетинга творился хаос и были проблемы. Это тоже могло повлиять как на продукт, так и на его позиционирование

Такие дела. Несмотря на критику, аплодирую МТС за смелость. Очень круто, что крупные компании пытаются делать новые сервисы, развивать и насыщать рынок. Мне как маркетологу и автору конечно хочется еще больше площадок. Грустно, что в итоге не получилось

@maratyus
👍10265🔥22🤡9👏7🏆4🐳2❤‍🔥1😁1🎉1
Как выбесить юзера за 15 секунд

На этот раз показываю «айти решения» авиакомпании. Выделился Азимут — я попытался купить дополнительный багаж в полет. Перешел в письмо с билетом и нажал на кнопку Купить багаж (скрин 1). Пофиг, что там ошибки, что сначала обращаются на «Вы», а чуть ниже уже на «Ты». Дальше интереснее

После нажатия меня перекинуло на сайт, там заставили регестрироваться. Никакие имейлы кроме Почта Mail.ru, Мой Офис Почта и Яндекс.Почта использовать нельзя. Хрен знает почему, видимо люди с почтой в гугле не летают (скрин 2)

После регистрации все сбросилось, пошел еще раз в письмо. Теперь перекинуло в корзину, которая по дефолту включает тебе ВООБЩЕ ВСЕ платные доп функции (скрин 3)

И чтобы их выключить, нужно пойти тыкать, и еще, и еще раз, потом выключить, свернуть, и так все опции (скрин 4). Хотя я их не включал, мне они не нужны, я должен тратить свое время на выключение

Максимально всратый клиентский путь, который должен занимать секунд 10, а занимает 15 минут. И ведь потом маркетолог Азимута сидит и показывает руководителям цифры: «Смотрите какой у нас на сайте таймспент большой! Мы молодцы!»

В нашей стране айти сервисы уже давно обогнали глобальные. Тот же финтех — никто не будет спорить, что наши банковские приложения и сервисы самые удобные и современные. Такси, доставка еды, заказ продуктов, музыка, видео, да все что угодно. Но именно авиакомпании прогресс почему-то обошел стороной. На какой сайт не зайди, везде какое-то говно из 2005 года

Тот же Азимут за 2024 год заработал рекордные 25,5 млрд рублей. Блин ну неужели из них нельзя было выделить пару миллионов на разработчиков и дизайнеров, чтобы запилить нормальный сайт. Современный, удобный, чтобы приятно было заходить и покупать что-то. Сейчас это какой-то скам, везде ищешь кнопки отключения, чтобы тебя не наебали на страховку или дополнительный бутерброд в самолете

А вот этот дебильный квест после покупки билета под названием «Отожми все галочки, иначе мы спишем с тебя все твои бабки». Какой маркетолог это придумал? Понимаю, наверняка они на этом зарабатывают дополнительные деньги, но как они потом спят вообще

Короче треш, у меня прям подгорело с этого. Багаж кстати так и не купил, полечу налегке

@maratyus
2👍183🔥5642😁31😭28🤣14😱7🐳5❤‍🔥2👏2🤡2
🎉 Результаты розыгрыша:

🏆 Победитель:
1. Марат (@peachforme)

✔️Проверить результаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥69👍1513😁5😱4🤡1