Нужно ли дружить с коллегами и сотрудниками

Извечный вопрос, но правда тут где-то посередине. Кто-то выстраивает бетонную берлинскую стену в отношениях со своими коллегами. Кто-то целуется в десна, играет в теннис и проводит вместе не только рабочее, но и свободное время. И там и там есть свои последователи и фанаты, но давайте расскажу про свой опыт

Сразу оговорочка — про сотрудников с точки зрения БОССА особо рассуждать пока не берусь, опыта в этом у меня не так много, вернусь к вам с этим через годик

На самом деле человек я очень простой — ко всем приятным мне людям тянусь и отношусь стандартно хорошо и дружелюбно, а дальше все зависит от второй стороны. Если получаю такое же в ответ — супер. Если получаю игнор или негатив — ну значит так, меня это не задевает и эти правила игры в корпоративном мире давно усвоены, мне пофиг

Про дружбу с боссами тоже такой момент, все зависит от руководителя. Но почти всегда это убивает субординацию и влияет на работу. Особенно когда руководитель вдруг начинает РУКОВОДИТЬ и тебе х3 неприятно получить словесный подзатыльник за плохую задачу, ведь вы же так классно пели в караоке и кайфовали в стрипухе, а тут вдруг возвращаетесь обратно в рабочие рамки. Такое оооочень сложно разделять, мало кто на это способен без вреда для эффективности и психики

Не нужно искать на работе друзей, пытаться найти в коллегах то, чего там нет и быть не должно. Я за золотую середину — быть доброжелательным и отзывчивым, но самому никогда ничего не навязывать и излишне не пиздеть, как говорится. Потом это все обязательно аукнется на работе и отношениях в коллективе

Конечно, есть примеры крутой дружбы с коллегами, где все супер адекватные добрые и вайбовые. Но я считаю, что это скорее исключение, которое подтверждает правило

Перекосы в обе стороны всегда заканчиваются плохо. Если быть чересчур непробиваемым и формальными — коллектив просто тебя не примет, ты будешь странным и закрытым для всех. И наоборот, если быть слишком открытым, инициативным и дружелюбным — будешь заебой, тоже странным, со временем сотрешь грань между личной жизнью и работой, а это всегда приводит к полной жопе

А вы как, дружите с коллегами?

@maratyus

Про закрытие NUUM, почему миллиарды не всегда помогают

Свершилось то, о чем шептались в кулуарах с самого запуска — МТС официально закрывает свой амбициозный видеохостинг Nuum. Ребята окончательно прекращают работу 1 июня

За 1 год и 3 месяца существования в эту соцсеть инвестировали около 6 миллиардов рублей. Много это или мало? Ну, это меньше 0,8% годовой выручки МТС. Думаю переживут, не смертельно. Мое мнение — основных проблем было несколько:

Непонятное утп и целевая аудитория
Это и TikTok, и YouTube, и Twitch на одной площадке. Сложно сделать аналог хотя бы ОДНОГО сервиса, а тут целая пачка. Непонятно как это продвигать, что и было видно по странной наружке с блогерами. Кому и зачем — тоже не ясно

Стримеры не уйдут с твича в новый сервис без аудитории, видео-блогеры и авторы короткого контента тоже. Да, сначала их можно привлечь деньгами, но если продукт не развивается и площадка по аудитории стоит на месте, то удержать их практически нереально

Щас в комментах уже появились «беее деньгами нельзя привлечь авторов!». Можно — посмотрите на тот же Kick, привлекать авторов контрактами это стандартная стратегия любой крупной соцсети

Не нашли свой product market fit
Или соответствие продукта рынку. Очевидно, что в России уже сформировались привычки потребления видеоконтента:
- Хочешь короткое видео — идешь в Reels/TikTok/VK Клипы/Shorts
- Нужны стримы — Twitch/Kick
- Длинный контент — YouTube/VK Видео/RuTube

Пользователи не испытывали боли, которую должен был решить Nuum. А контент-мейкеры не видели смысла инвестировать время в площадку без аудитории

Ситуация на рынке и в экономике
Сейчас не 2010-й, когда можно было запустить соцсеть и «посмотреть, что будет». Напомню, что до этого закрывалась соцсеть ЯRus, год назад прекратил существование «Панч» от Сбера, еще раньше закрыли аналог твича WASD. Очевидно, что ниша занята и перегрета. Почему Nuum решили, что именно у них получится — непонятно

Что касается рекламодателей — в ситуации высокой процентной ставки и урезаний бюджетов, думаю мало кто пойдет вливать свои финансы в новые платформы. Это всегда риск, который сейчас стараются избегать

Отдельная тема — про команду. Ходят слухи (которые я не буду распространять, но и не могу игнорировать), что внутри маркетинга творился хаос и были проблемы. Это тоже могло повлиять как на продукт, так и на его позиционирование

Такие дела. Несмотря на критику, аплодирую МТС за смелость. Очень круто, что крупные компании пытаются делать новые сервисы, развивать и насыщать рынок. Мне как маркетологу и автору конечно хочется еще больше площадок. Грустно, что в итоге не получилось

@maratyus

Кажется, я лечу на остров пива ахахах

Кем бы могли работать селебрити в айти

Ксения Собчак
Тот самый тимлид, с которым ты разоткровеничался на тет-а-тет, но потом попал в списки под сокращения

Юра Борисов
Фронтенд разработчик, который пилил непонятные проекты, но в итоге его поставили на главный запуск года и он его затащил

Егор Крид
Единственный дизайнер мужского пола в твоем отделе. Розовый аймак с открытой фигмой, носит бейджик на ленте с сердечками

Баста
Сеньор, который сделал успешные проекты вообще во всех вертикалях. Работает в конторе со времен основания интернета, здоровается с CEO и фаундером за руку

Оля Бузова
Та самая эсэмэмщица со стразами на макбуке. Именно она выпивает всё банановое молоко из холодильника в офисе и съедает все шоколадные круассаны. Громче всех плачет после перформанс ревью

@maratyus

Почему я всегда защищаю зумеров перед миллениалами. Говорю, что мы трудолюбивые, умные, талантливые и вообще — достойное поколение

А потом в твиттере нахожу у собратьев вот такие календари… Я для кого стараюсь, зачем это все?

@maratyus

Зумеры разучились читать буковы

Коллеги из чата поделились кейсом использования новой методики напечатания текста в интернете. Эсэмэм содрогнулся, узнав...

Короче ребята применяют шрифт от Bionic Reading, который изначально создавался для скорочтения. Но зумерочки используют его для концентрации внимания, помогает это или нет — хрен знает, мне лично не особо

Смысл в том, что часть букв в словах выделяется жирным шрифтом, помогая глазу быстрее схватывать текст. Якобы мозг способен «достраивать» слова, видя лишь их ключевые части. Обычно выделяются начальные буквы или первые слоги, что позволяет глазам быстрее «перепрыгивать» от одного слова к другому

Пока писал у самого голова заболела. Что касается пятерочки — судя по всему, это часть какой-то их акции и такое совпадение. А может и нет. А может мы все ненароком стали частью какого-то эксперимента в социальных сетях? Кто знает...

А вам как такой формат чтения, улучшается концентрация?

@maratyus

Зачем Pepsi покупает бренд полезных газировок за $2 млрд?

Речь идет о покупке бренда Poppi — это функциональная газировка с пребиотиками, пробиотиками и пищевыми волокнами. В ней используются фруктовые соки и яблочный уксус, а сахара — не больше 5г на банку

Что нужно знать:
– Чистая стоимость сделки: $1,65 млрд (с учетом налоговых вычетов)
– Предусмотрены дополнительные выплаты, если Poppi выполнит определенные KPI
– Это часть стратегии PepsiCo по расширению линейки «здоровых» продуктов

Быстренько расскажу про сам бренд. Poppi основала пара из США, которые сидели над пп, но не нашли вкусной и полезной газировки — решили сделать сами. Продавали в Whole Foods (аналог нашей Азбуки Вкуса) и в 2017 году пришли на популярное шоу Shark Tanks. Это где бизнесмены в костюмах оценивают чужие проекты и решают, инвестировать туда или нет. Уверен, вы видели это шоу в рилсах

Тогда идею Poppi оценил только один инвестор, он и предложил ребятам сделку — 25% компании за $400 000. Получается сейчас его доля стоит $500 миллионов (рост 125 000%). Прикиньте как обидно другим ведущим шоу, для них эта новость НЕ САХАР

Почему это важно? Потому что даже гиганты вроде PepsiCo понимают — будущее за «better for you» продуктами. Вот цитата их CEO Рамона Лагуарты:

Потребители ищут удобные и вкусные продукты, которые соответствуют их образу жизни и растущему интересу к здоровью

Сечете? То есть боссы в кабинетах прекрасно знают о тренде на здоровое питание и хорошую жизнь без сахара. Но упускать денюжки они не собраются. Вместо этого они скупают полезные бренды. Вы такие умные отказались от Pepsi и решили покупать Poppi, но деньги все равно идут в тот же карман ыхыхых

Но не одними Поппи едины! Это уже третья крупная покупка PepsiCo за полгода:
– Октябрь 2024: Siete Foods (снеки) — $1,2 млрд
– Ноябрь 2024: оставшиеся 50% Sabra Dipping Co (ближневосточная кухня)
– Март 2025: Poppi (функциональные напитки) — $1,65 млрд

Интересно, что сначала монополисты рынка безалкогольных напитков заняли нишу газировок без сахара, а теперь пошли еще глубже. Отсюда можно вынести очень важный урок — держи друзей близко, а врагов (зожников) еще ближе

@maratyus