🔸Читайте подборку новостей санкций, экономики, бизнеса, логистики и цепей поставок за 24 мая, вторник.
🔸Что было о таможне и ВЭД на канале "Все о цепях поставок" 24 мая, вторник. Читать

МТС начала продавать уцененные и подержанные смартфоны
МТС запустила продажу уцененных и б/у смартфонов в собственной рознице и онлайн-магазине. На все устройства категории «Как новый» распространяется гарантия, а их стоимость может быть ниже до 50% по сравнению с новыми аппаратами. Уцененные и б/у гаджеты поступают в продажу из собственного центра постпродажного обслуживания розничной сети МТС: «Это модели, которые были возвращены покупателями в течение двухнедельного срока или имеют неполную комплектацию, поврежденную упаковку, лишены защитных пленок».

На первом этапе уцененные и б/у устройства Samsung, Honor, Huawei, Xiaomi и других брендов можно приобрести в Москве. Ассортимент и география проекта будут расширяться.

Выкуп и перепродажу подержанных смартфонов запустил «Связной». Его партнером по выкупу гаджетов стала компания Smart Bazar. Позже аналогичный проект начал и сам «МегаФон». Проект по перепродаже iPhone есть и у «Ситилинка».

Источник
24.05.22

Amazon начнет сдавать свои склады в субаренду
Amazon решил сдать часть пустующих складских площадей в субаренду после первого за семь лет снижения дохода от онлайн-продаж. Компания признала, что перестаралась с количеством новых складов, пытаясь удовлетворить спрос, возросший в пандемию.

Amazon начнет сдавать в субаренду часть ненужных ему складских помещений, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на осведомленный источник. Представитель компании заявил газете, что решение позволит «снять финансовые обязательства», связанные со складами, «которые больше не соответствуют нашим потребностям».

По данным WSJ, Amazon намерен сдать по меньшей мере около 930 000 квадратных метров складских площадей, хотя в будущем этот объем может увеличиться вдвое и даже втрое. Речь идет о складах в Нью-Йорке, Нью-Джерси, Калифорнии и Атланте, сообщил источник издания. Компания также изучает варианты прекращения или перезаключения договоров аренды с владельцами складов, пишет WSJ.

В апреле компания отчиталась о самом медленном росте за последние 20 лет: продажи за квартал снизились, а доходы от онлайн-продаж сократились на 3%, что является худшим показателем с 2016 года.

Финансовый директор Amazon Брайан Олсавски тогда отметил, что в 2020 и 2021 годах ретейлер решил устранить нехватку складов на фоне возросшего из-за пандемии спроса покупателей. В первом квартале 2022 года излишки складских площадей стоили компании $2 млрд, оценил он. Теперь Amazon готов привести склады в соответствие со снизившимся спросом, заявил финдиректор.

Впрочем, 930 000 квадратных метров, которые компания готова сдать в субаренду, составят лишь около 2% от общей площади, которую она, по данным на декабрь, имела в собственности или арендовала, пишет WSJ.

Источник
24.05.22

Падению стоимости свинины способствовал беспошлинный ввоз
За последнюю неделю средние цены на живых свиней для мясной промышленности оказались на 20% ниже прошлогодних. Этому способствует в том числе разрешение на беспошлинный ввоз из-за границы крупной партии в 100 тыс. тонн замороженной свинины, что стало выгодно импортерам после укрепления рубля. Но этот же фактор повлиял на сокращение вдвое экспорта российской продукции. Локальные производители опасаются, что заметное снижение внутренних цен будет серьезно давить на их рентабельность, которая и без того сокращается из-за роста на треть себестоимости производства.

С 16 по 22 мая стоимость живых свиней снизилась на 9% по сравнению с предыдущей неделей и на 20% год к году, составив 105 руб. за кг, говорится в обзоре Национального союза свиноводов (НСС), который есть у “Ъ”. Снижение может продолжится и на этой неделе, отмечают в союзе.

Участники рынка поясняют, что в 2020 году цены на свинину были выше из-за роста внутреннего потребления из-за закрытия выездного туризма в разгар пандемии, а в 2021 году — за счет выпадения части объемов из-за вспышек африканской чумы свиней. Так, в 2021 году прирост составил 250 тыс. тонн, а потери от эпизоотических проблем — 200 тыс. тонн. В итоге средняя цена на живых свиней в центре страны в прошлом году сложилась на уровне 124,83 руб. за 1 кг, что выше на 24,8% год к году.

Источник “Ъ” в отрасли говорит, что одной из причин текущего падения цен стало разрешение ввозить беспошлинно в первом полугодии до 100 тыс. тонн замороженной свинины.

«Это стало выгодно после укрепления рубля»,— добавляет собеседник “Ъ”. Гендиректор НСС Юрий Ковалев поясняет, что увеличение импорта свинины в этом году был связан с ожиданиями роста внутренних цен.

Руководитель Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин соглашается, что беспошлинный импорт сыграл свою роль, но не считает его определяющим фактором. Господин Ковалев отмечает, что с 2020 года производство в стране свинины растет на 5–10% в год, что не может не отображаться на уровне цен.

По данным Росстата, по итогам первых трех месяцев 2022 года организованные сельхозпроизводители произвели 1,23 млн тонн, что на 5,8% больше год к году. По прогнозам НСС, по итогам этого года прирост может достигнуть 7–8%. Для сравнения: в прошлом году, по данным Росстата, произведено 5,49 млн тонн свинины.

Однако экспортировать излишки российским производителям в страны Юго-Восточной Азии, которые традиционно закупают свинину из РФ, стало сложнее.

Дело не только в нарушении логистических цепочек. Из-за укрепления рубля экспорт свинины упал на 50%, сообщили “Ъ” в «Мираторге». По оценкам НСС, по итогам пяти месяцев этого года экспорт сократится на 40%, по итогам всего года — на 100 тыс. тонн. «Наши цены стали неконкурентными на мировых рынках»,— подтверждает Сергей Юшин.

Снижение цен на свинину серьезно давит на рентабельность производителей из-за роста себестоимости, которая, по данным Юрия Ковалева, за последние два года увеличилась на 30%. После введения пошлин на зерно цены на него стабилизировались, но растут другие издержки на закупку импортной составляющей, в том числе из-за проблем с логистикой, поясняет эксперт.

По оценкам НСС, себестоимость производства на старых предприятиях составляет 113 руб. за 1 кг при средней оптовой цене 100 руб. за 1 кг.

На новых производствах ситуация получше: там выпуск 1 кг обходится в 95 руб. Низкие цены, по мнению господина Юшина, негативно сказываются на компаниях, запустивших недавно новые производства: им становится сложно обслуживать кредиты при снижении рентабельности.

В «Русагро» наблюдают, что из-за низких цен на свинину ряд предприятий продают продукцию себе в убыток. Это может привести к уходу с рынка части производителей, прогнозируют в компании. В «Черкизово» фиксируют снижение рентабельности пропорционально падению цен. Если тенденция будет продолжаться, предупреждают в «Мираторге», то возможно сокращение объемов производства.

Источник
24.05.22

Устрой простой: как на время перевести сотрудников к другому работодателю
В апреле 2022 года в качестве антикризисной меры правительство разрешило бизнесу на время приостановки производства переводить своих сотрудников к другим работодателям. При этом трудовой договор сотрудника с текущим работодателем сохраняется, но последний не платит работнику зарплату. Что нужно для такого перевода, кто выиграет от него и какие проблемы могут возникнуть — в колонке для Forbes рассказывает эксперт «Актион Кадры и HR» Анастасия Синицына.

Правительство с 4 апреля разрешило бизнесу временно переводить сотрудников в другие компании. Новая антикризисная мера будет действовать до 31 декабря 2022 года. Цель — сохранить рабочие места и снизить финансовую нагрузку на работодателя в случае приостановки производства. Однако в постановлении описан лишь тезисный алгоритм действий и мало конкретики. Как новый порядок будет работать на практике?

Что придется сделать основному работодателю
Первое, что предстоит компании, которая хочет временно освободиться от сотрудников, — объявить простой. В простой можно отправить любых сотрудников организации на любой срок — ограничений в Трудовом кодексе нет.

О введении простоя издают приказ. Утвержденной формы тоже нет, поэтому компания вправе использовать свой собственный образец. Главное — указать в приказе дату начала простоя, причину и порядок его оплаты, перечень сотрудников, которые приостановят работу. Если непонятно, когда закончится простой, дату окончания в документе можно не указывать.

Во время простоя придется платить работникам часть заработной платы. Какую — зависит от того, есть вина работодателя в простое. Кажется, что санкции и кризис — это не зависящие от компании причины, которые могут привести к остановке деятельности. Но на самом деле все не так однозначно. Нужны доказательства, что организация не может продолжать работу именно из-за санкций. Например, потому что компания-подрядчик, отказавшаяся сотрудничать с российским бизнесом, не поставила детали, а купить их в России нельзя. Подойдет, например, письмо о расторжении договора с поставщиком и закрывающие документы. Если же нужные детали в России есть, но стоят они в разы дороже, чем зарубежные, а денег жалко — придется объявлять простой по вине работодателя.

Простой по вине работодателя стоит дороже — его оплачивают в размере не менее двух третей средней зарплаты работника. То есть берут заработок за последние 12 полных месяцев работы специалиста, которые предшествовали простою, и делят его на количество фактически отработанных дней. Получившееся число умножают на количество дней простоя, а из этой суммы уже высчитывают две трети. Под заработком в данном случае понимается не только оклад сотрудника, но и другие выплаты, включая премии и доплаты, которые он получил от работодателя за последние 12 месяцев.

Если же вины работодателя в простое нет — платят не менее двух третей тарифной ставки или оклада. Оплата также рассчитывается пропорционально времени простоя. То есть если простой продлился 14 дней, то две трети надо заплатить только за эти дни, а все остальное время оплатить по полному окладу.

Как долго компания будет вынуждена платить, зависит от расторопности центра занятости и сговорчивости в том числе самого работодателя. Но об этом чуть позже.

С приказом о простое нужно ознакомить сотрудников, которых в этот самый простой отправляют: лично под подпись или по электронной почте — не принципиально.

Читать далее
24.05.22

Интернет-магазин «Л’Этуаль» стал маркетплейсом
Другие ритейлеры могут пойти по этому же пути ради продажи товаров параллельного импорта.

О том, что компания «Л’Этуаль» перевела свой интернет-магазин на модель маркетплейса, «Ведомостям» рассказал представитель компании. Он напоминает, что тестирование стартовало еще в конце января, на данный момент оно завершено.

Сейчас на ее площадке уже представлено 1100 продавцов, там продается 60 000 наименований товаров под 1400 брендами, включая биологически активные добавки, продукцию для сексуального здоровья (смазки, аппараты-стимуляторы и т. д.), лекарства, аппараты для лица, технику для красоты (фены для волос, эпиляторы, массажеры для лица и тела) и цветы, говорит собеседник «Ведомостей». По его словам, в течение 2022 г. «Л’Этуаль» планирует дополнительно привлечь на маркетплейс еще около 140 000 товаров для красоты и здоровья.

Товары, успешно зарекомендовавшие себя на маркетплейсе, могут быть затем представлены и в розничных магазинах сети, отметил представитель ритейлера.

«Л’Этуаль» основана в 1997 г. На начало мая в сети насчитывается 1000 магазинов (включая сеть «Подружка», которая была присоединена в 2020 г.) в 250 городах России. Управляет ею компания «Алькор и Ко», на 100% принадлежащая кипрской Letu Holdings. Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», выручка российской компании в 2021 г. составила 80,4 млрд руб. (против 66 млрд руб. в 2020 г.), чистая прибыль – 8,4 млрд руб. (против 5,8 млрд руб. годом ранее).

«Л’Этуаль» на данный момент первая компания среди бьюти-ритейлеров, которая запустила маркетплейс на базе уже существующего онлайн-магазина, говорит ее представитель. Это подтверждают и опрошенные «Ведомостями» эксперты.

Впрочем, такие витрины есть и у крупных компаний из других сегментов – например, у «М.видео-Эльдорадо», «Петровича», «Детского мира», Leroy Merlin, Hoff и проч., напоминает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, маркетплейс решает в первую очередь задачу повышения эффективности работы в онлайне за счет расширения ассортимента, особенно если это касается прибыльных, но сложных в управлении (из-за специфики товаров, габаритных размеров, частоты покупок) комплементарных категорий – например, таких как товары сексуального здоровья, которые отлично продаются в сетях косметики, парфюмерии или аптек. Кроме того, такой формат позволяет решить и проблему параллельного импорта, рассуждает эксперт. Он считает, что самостоятельный запуск работы по организации продаж товаров из этого списка может негативно повлиять на отношения крупных ритейлеров с владельцами брендов. На маркетплейсе же торгуют сторонние продавцы, напоминает Бурмистров.

С ним согласен и партнер Data Insight Борис Овчинников, который также говорит, что для сильного категорийного игрока создание маркетплейса – это способ расширить ассортимент, одновременно не разрушая свои особые отношения с ключевыми поставщиками и брендами. Он считает, что в нынешних условиях такая модель маркетплейса может быть особенно интересной для ритейлеров – поскольку привлеченные на площадку продавцы могут в том числе обеспечить присутствие в ассортименте тех брендов, официальные поставки которых стали невозможными. Представитель «Л’Этуаль» не стал комментировать вопрос о допуске товаров параллельного импорта. На данный момент по правилам платформы каждый потенциальный продавец должен представить документы, подтверждающие использование товарного знака конкретной организацией и охрану торгового знака на территории России, подчеркнул он.

Источник
24.05.22

Российский бизнес назвал способы обхода барьеров во внешней торговле
После 24 февраля все больше компаний сталкиваются с барьерами при проведении трансграничных платежей — вплоть до того, что безналичные расчеты не могут конкурировать с наличными. Чтобы их обойти, компании переходят на внешние расчеты в рублях, бартер и криптовалюты.

Треть компаний — 34% — уже столкнулись с трудностями при проведении внутрироссийских или трансграничных расчетов после начала спецоперации России на Украине, следует из данных исследования, проведенного Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП). Результаты опроса РСПП представил на заседании комиссии по банкам и банковской деятельности, посвященном проблемам расчетов с участием российских компаний, передает корреспондент Forbes.

Кого коснулись сложности при расчетах
В опросе участвовали 124 компании, 90% из них относятся к нефинансовым организациям и представляют реальный сектор, услуги, транспорт и торговлю. В основном это компании с числом сотрудников более 100 человек и платежным оборотом свыше 1 млрд рублей в год.

Из тех компаний, которые ведут внешнеэкономическую деятельность, почти половина (47%) столкнулась с проблемами при расчетах после 24 февраля. Еще 21% бизнеса при внешней торговле сталкивался с проблемами и ранее. 32% опрошенных заверили, что вовсе не сталкивались с барьерами. «Объем барьеров будет увеличиваться, часть компаний еще просто не успела начать внешнеэкономическую деятельность», — отметил глава центра по финансовой политике и финансовым рынкам РСПП Андрей Лисицын.

Бизнес, проводящий операции внутри страны (44 компании), также начал сталкиваться с проблемами после 24 февраля. О появлении барьеров рассказали 11% опрошенных.

Что мешает внешней торговле
Среди проблем бизнес назвал увеличение сроков проведения платежей вплоть до неопределенности со сроками или полной остановки платежей — на это указали 67% респондентов. Еще один барьер — снижение удобства расчетов, на что указала почти половина опрошенных. В этих условиях безналичные расчеты становятся неконкурентоспособными по сравнению с наличными, отметил Лисицын. Кроме того, падает безопасность платежей, но при этом растет их стоимость.

Подавляющее большинство опрошенных (96%) сталкиваются с наиболее серьезными барьерами в транграничных расчетах. Из них 34% указали, что проблемы возникали на стороне российских банков, 62% — на стороне западных.

Основные барьеры при расчетах, согласно опросу, связаны с санкциями, исключением российских банков из корреспондентских отношений, отключением от SWIFT, «неправомерными действиями» иностранных банков, антисанкционными мерами России, валютными рисками и мерами валютного контроля, говорится в презентации РСПП.

Как бизнес обходит риски
Чаще всего для обхода рисков бизнес предпочитает менять валюту контракта и расчетов на рубли, следует из исследования РСПП — к такому способу прибегает 76% респондентов. Более 60% респондентов переходят с зарубежными контрагентами на отношения в «несанкционных» валютах. Почти половина (44% ) участников опроса для обхода барьеров для внешних расчетов используют систему передачи финансовых сообщений (СПФС) ЦБ. Кроме того, бизнес может рассчитываться через бартер, цифровые активы и криптовалюту. Некоторые респонденты используют такие инструменты, как взаимозачет (28%) и бартер (17%), 15% — «токенизируют» активы и расплачиваются криптовалютами.

Среди мер, которые могли бы быть предприняты, бизнес назвал развитие СПФС, расширение корреспондентских отношений между зарубежными и российскими банками, снижение регуляторики в области валютного контроля, а также развитие инструментов денежного рынка в несанкционных валютах. Представители бизнеса, участвовавшие в опросе, отметили, что после 24 февраля одной из наиболее предпочтительных валют для внешнеэкономической деятельности стал китайский юань. До начала спецоперации этот показатель был на уровне 4%, после — уже 11%.

Источник
24.05.22

Samsung инвестирует $356 млрд за пять лет в стратегические отрасли
Samsung потратит $356 млрд за пять лет на развитие полупроводниковых, биофармацевтических и других технологий нового поколения. О новых инвестициях компания объявила на фоне усиления конкуренции с Apple и другими производителями электроники.

Крупнейший южнокорейский конгломерат Samsung Group инвестирует 450 трлн вон ($356 млрд) в ближайшие пять лет в развитие полупроводниковых, биофармацевтических и других технологий нового поколения, сообщил Reuters со ссылкой на заявление компании.

Объем запланированных до 2026 года инвестиций более чем на 30% превышает вложения Samsung в развитие новых технологий с 2017 по 2021 год и позволит создать 1,07 млн ​​рабочих мест.

80% новых инвестиций будут сделаны в исследовательские работы и подготовку персонала в Южной Корее, особенно в области производства микросхем. По расчетам Samsung, это позволит обеспечить долгосрочный рост в этой стратегически важной отрасти и ускорить развитие биофармацевтики, чтобы сделать ее такой же успешной, как и бизнес чипов.

В заявлении Samsung отмечается, что обеспечение безопасности внутренних цепочек поставок чипов и биоматериалов будет иметь стратегическое значение для экономической безопасности Южной Кореи.

Компания не упомянула аккумуляторы для электромобилей как один из драйверов будущего роста бизнеса, отмечает Reuters. По данным источников агентства, 24 мая Samsung SDI (аккумуляторное подразделение группы) и Stellantis (материнская компания Chrysler) объявят о строительстве нового завода по выпуску батарей для электромобилей в американском штате Индиана.

В ноябре 2021 года Samsung Electronics объявила, что построит новый завод по производству полупроводников в Техасе за $17 млрд. С учетом вложений в новое предприятие ($17 млрд) общий объем инвестиций Samsung в США, где компания работает с 1978 года, превысит $47 млрд.

Об увеличении инвестиций Samsung объявила на фоне опасений, что южнокорейская компания отстает от своего американского конкурента Apple в области технологий для смартфонов и теряет заказы на производство микросхем, поскольку клиенты предпочитают иметь дело с тайваньской TSMC, пишет Financial Times.

Источник
24.05.22

Объем растет, а структура совершенствуется - Китай достиг успехов в высококачественном развитии внешней торговли за последнее десятилетие
За последнее десятилетие, благодаря усилиям властей Китая по ускорению создания новой экономической системы открытого типа, были достигнуты исторические успехи в высококачественном развитии внешней торговли страны, при этом объем внешней торговли постоянно растет, а ее структура совершенствуется.

Объем внешней торговли товарами страны вырос с 24,4 трлн юаней /около 3,6 трлн долл. США/ в 2012 году до 39,1 трлн юаней в 2021 году, благодаря чему роль Китая в качестве крупнейшей державы в области глобальной торговли товарами, которую страна удерживает пять лет подряд с 2017 года, заметно укрепилась, заявил замглавы Главного таможенного управления КНР Ван Линцзюнь.

"Внешняя торговля Китая стала более конкурентоспособной благодаря участию в международной конкуренции, сыграла еще большую роль в стимулировании экономического роста и заложила более прочную основу для долгосрочного устойчивого развития", - добавил он.

Ниже следуют основные моменты усилий страны по поддержанию развития внешней торговли и усилению ее роли в продвижении открытости на высоком уровне.

Оптимизация структуры
Наряду с неуклонным увеличением объема внешней торговли, в течение последнего десятилетия в стране также наблюдается улучшение ее структуры.

Доля центральных и западных регионов в общем объеме внешней торговли страны значительно увеличилась, заявил замминистра коммерции КНР Шэн Цюпин.

По его словам, доля центральных и западных регионов в общем объеме экспорта за 2021 год увеличилась на 5,9 п.п. по сравнению с показателем 2012 года.

Между тем, высокотехнологичная продукция и товары с высокой добавленной стоимостью, такие как автомобили и суда, постепенно становятся новыми точками роста. При этом экспорт автомобилей увеличился на 150 проц. за период 2012-2021 годов.

Укрепление торговых связей со странами вдоль "Пояса и пути"
Торгово-экономические связи между Китаем и странами, расположенными вдоль "Пояса и пути", за последние годы значительно укрепились, заявил Шэн Цюпин.

По его словам, в период с 2013 по 2021 год годовой объем торговли между Китаем и странами, расположенными вдоль "Пояса и пути", вырос с 1,04 трлн долл. США до 1,8 трлн долл. США, увеличившись на 73 проц.

За тот же период совокупные прямые инвестиции Китая в страны вдоль "Пояса и пути" составили 161,3 млрд долл. США, при этом с использованием инвестиций этих стран в КНР было создано 32 тыс. предприятий. Общий объем их фактических инвестиций в Китай составил 71,2 млрд долл. США, добавил он.

Кроме того, за указанный отрезок времени Китай подписал новые контракты на сумму около 1,08 трлн долл. США со странами, расположенными вдоль "Пояса и пути", на подрядные работы в области транспорта, электроэнергетики и других сферах, сообщил Шэн Цюпин.

"Несмотря на бушующую в мире пандемию COVID-19 и непрекращающиеся сложные перемены в международной обстановке, инициатива "Пояс и путь" продолжает демонстрировать высокую устойчивость и жизнеспособность, придавая мощный импульс глобальной открытости и сотрудничеству, а также восстановлению мировой экономики", - подчеркнул он.

Процветание электронной коммерции
В последние годы трансграничная электронная коммерция Китая быстро растет. Объем импорта и экспорта в этой области страны за пять лет вырос примерно в 11 раз, при этом в 2021 году данный показатель составил 1,92 трлн юаней, увеличившись на 18,6 проц. в годовом исчислении, сообщил Шэн Цюпин.

За период с 2015 года Госсовет КНР одобрил создание 132 комплексных пилотных зон трансграничной электронной коммерции в 30 единицах провинциального уровня.

Благодаря производственным и рыночным преимуществам, в Китае появился ряд ведущих мировых платформ трансграничной электронной коммерции, сказал Шэн Цюпин.

Читать далее
24.05.22

Пшеницу придержат в ЕАЭС
Россия хочет добиться от всех членов союза зерновых квот и пошлин.
Несмотря на ожидаемый в РФ в 2022 году рекордный урожай пшеницы, российские регуляторы пытаются и дальше жестко контролировать экспорт зерна уже на уровне ЕАЭС. По данным “Ъ”, опасаясь реэкспорта, Россия хочет, чтобы все члены союза ввели квоты и пошлины на вывоз зерна, а также может продлить ограничения на поставки в ЕАЭС, действующие пока до 30 июня. Против выступает Казахстан, заинтересованный в развитии поставок за рубеж.

На заседании Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) 20 мая Россия настаивала, чтобы все члены ЕАЭС ввели квоты и пошлины на экспорт зерновых в третьи страны, рассказали источники “Ъ”.

По их словам, Минсельхоз РФ считает меру необходимой для предотвращения реэкспорта российского зерна через ЕАЭС в обход ограничений.

В РФ с июня 2021 года действует плавающая пошлина на экспорт пшеницы, ячменя и кукурузы в размере 70% от разницы между средним значением ценовых индикаторов и базовой частью. Так, на неделе с 20 мая пошлина на экспорт пшеницы установлена на уровне $110,5 за тонну, ячменя и кукурузы — $76,5 за тонну. С 15 февраля по 30 июня экспорт зерна также ограничен квотой в 11 млн тонн, в том числе 8 млн тонн пшеницы. Этой весной на фоне активизации закупок пшеницы в Сибири со стороны Казахстана Россия запретила вывоз зерновых в страны ЕАЭС до 30 июня. Это вызвало недовольство Казахстана, заподозрившего РФ в дискриминации. В ответ он также ввел квоты на экспорт пшеницы и муки.

По словам источников “Ъ”, на совещании в ЕЭК российская сторона указала на недостаточность принятых мер, так как в Казахстане нет квот на экспорт ячменя и кукурузы и отсутствуют вывозные пошлины. В итоге сложилась существенная разница между внутренними ценами двух стран.

По словам собеседника “Ъ”, сибирская пшеница сегодня торгуется в среднем по 18 тыс. руб. за тонну с НДС, что примерно на 5 тыс. руб. дешевле казахстанской.

Члены ЕАЭС еще в августе 2021 года планировали внедрить единый подход для ограничений экспорта пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и ряда других товаров. Но идея так и не была реализована. Сегодня полный запрет на вывоз пшеницы ввела Белоруссия. Армения и Киргизия готовят решения о пошлинах и квотах, знает источник “Ъ”. Казахстан же против пошлин, так как те могут помешать местным сельхозпроизводителям выполнять международные обязательства, добавляет собеседник “Ъ”. В профильных министерствах Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Армении не ответили на запрос “Ъ”.

Директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько говорит, что «с абстрактной точки зрения» регулирование экспорта зерновых по внешнему контуру ЕАЭС — правильная мера. Но с внедрением подхода могут быть проблемы из-за несогласия отдельных стран, подчеркивает эксперт. Президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский полагает, что против выступит только Казахстан.

Директор «Совэкона» Андрей Сизов не видит причин для Казахстана принимать условия российской стороны.

По его мнению, это не будет отвечать интересам фермеров страны, которая выступает крупным экспортером: вместе с мукой в пересчете на зерно общий объем поставок доходит до 7–8 млн тонн в сезон. Как отмечает эксперт, цель ЕАЭС — именно свободная торговля и Казахстан мог бы стать важным покупателем российского зерна в преддверии вероятного рекордного урожая. Ранее «Совэкон» повысил прогноз по урожаю пшеницы в РФ в 2022 году на 1,2 млн тонн, до 88,6 млн тонн на фоне отличного состояния озимых культур и увеличения площадей яровой пшеницы. В 2021 году урожай пшеницы в РФ был 76 млн тонн.

Источник “Ъ” уверен, что вероятный отказ Казахстана вводить идентичные меры спровоцирует Минсельхоз продлить временный запрет на экспорт зерновых в ЕАЭС. Между тем, подчеркивает собеседник “Ъ”, для Казахстана важно получать российское зерно с июля: страна выращивает яровую пшеницу, сбор которой активно начинается только в августе.

Источник
23.05.22

Крупнейший в Европе производитель товаров для сна Hilding Anders инвестирует в Россию 170 млн руб.
Шведский концерн Hilding Anders расширяет бизнес в России и инвестирует 170 млн руб. в одноименный бренд товаров для сна. Об этом Inc. сообщили в компании. По всей стране работает 150 магазинов сети Hilding Anders. До конца 2022 года компания планирует открыть еще 15 магазинов.

Шведский концерн Hilding Anders, который принадлежит американской инвестиционной компании KKR, расширяет бизнес в России. На 2022 год компания запланировала открыть 19 магазинов товаров для сна под своим брендом и завершить год с выручкой в 1,1 млрд руб.

В конце 2021 года в России работали 150 магазинов сети Hilding Anders. В начале 2022-го были открыты еще четыре торговые точки: две из них — после 24 февраля.

До конца 2022 года сеть собирается увеличить количество магазинов в России еще на 15. Общие инвестиции на год составляют 170 млн руб: 50 млн — на открытие магазинов, 120 млн — на маркетинг. Деньги также пойдут на разработку более дешевых линеек товаров.

Hilding Anders — крупнейший в Европе и Азии концерн по производству и продаже матрасов и товаров для сна. У компании есть магазины в 56 странах, а также 30 заводов в Европе и Азии.

Компания Hilding Anders владеет 73% акций российского производителя товаров для сна Askona. Сам фонд принадлежит инвестиционной компании KKR со штаб-квартирой в Нью-Йорке.

Источник
24.05.22

«Белая Дача» инвестирует 1 млрд рублей в производство салатов в Новороссийске
Новый комплекс поможет снизить зависимость от импорта.

«Белая Дача» приступила к строительству в Новороссийске первой очереди производственного комплекса «Салаты с моря» по выращиванию кочанных салатов в орошаемом открытом грунте и бейби-салатов в туннельных пленочных теплицах. Об этом «Ведомостям» сообщил представитель компании.

Сам проект будет реализован на территории площадью 850 га, его проектная мощность – 5000 т салатов в год, из которых 3000 т будут выращиваться круглогодично. Он позволит «Белой Даче» увеличить производство более чем в 2 раза (сейчас – 4000 т) и обеспечить нужды своих перерабатывающих площадок собственным сырьем, говорит представитель компании. Инвестиции в проект он оценивает в 1 млрд руб., это собственные средства компании. Его планируется запустить в III квартале 2022 г., но на максимальные мощности «Белая Дача» намерена выйти лишь во II квартале следующего года.

Основной объем текущих мощностей «Белой Дачи» – это переработка салатов: их мытье, нарезка, упаковка и т. д. (заводы компании расположены в Московской области, Республике Татарстан и Новосибирской области. – «Ведомости»), в этом сегменте компания является одним из крупнейших игроков российского рынка, отмечает генеральный директор информационно-аналитического агентства FruitNews Ирина Козий. Однако, по ее словам, эта компания еще и крупный импортер салатов, а новое производство позволяет снизить долю зарубежных поставок. 5000 т, по ее словам, это достаточно заметная цифра для рынка.

Центр отраслевой экспертизы Россельхозбанка подсчитал, что потребление салатов и пряных трав в России составило 230 000 т в 2020 г. Но, по мнению Козий, эти цифры могут быть завышены. По данным Федеральной таможенной службы, в 2021 г. Россия импортировала салатных овощей (а также шпината и латука, но за вычетом зелени) порядка 60 240 т. Среди основных стран-поставщиков – Турция, Сербия, Северная Македония, Азербайджан, Египет, Китай.

«Белая Дача» является крупнейшим в России производителем салатов и этот проект сейчас чрезвычайно актуален, так как поставки из Европы будут ограничены, а заместить их будет тяжело, отмечает генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Также не самой простой задачей, по его словам, будет замена итальянского оборудования, хотя альтернативу такой технике можно найти в Китае или Корее. По словам генерального директора «Белой Дачи» Вадима Матусевича, итальянские партнеры компании столкнулись со сложностями в отправке и доставке сельскохозяйственной техники и оборудования на сумму более 1,5 млн евро. Он уточнил, что в основном речь идет о логистических проблемах. Все сложности будут преодолены и проект будет завершен в срок, уверяет он.

Еще одна проблема – нехватка комплектующих и расходных материалов, отмечает Бурмистров. Он предполагает, что производителю, вероятно, придется использовать схему параллельного импорта. По его словам, крупнейшими потребителями салатов сейчас являются сети быстрого питания. В частности, после покупки российского бизнеса McDonald’s его франчайзи «Белая Дача» вернет себе крупнейшего клиента. По мнению Бурмистрова, только одна работа с этой сетью обеспечивает адекватные параметры экономической эффективности проекта и расширение производственных мощностей. По словам Матусевича, это сейчас приоритетный проект для агрохолдинга.

Источник
24.05.22

Власти предложили ввод ограничений для наценок на стройматериалы и металл
Ведомства смогут их регулировать через специальные соглашения.
Правительство планирует ограничивать наценку производителей и поставщиков стройматериалов и металлопроката. Механизм начал разрабатываться на фоне резкого роста цен. Сейчас стоимость металлов и курс доллара пошли вниз.

Минпромторг разослал в профильные ведомства проект постановления правительства, согласно которому само министерство, а также Минстрой, Минэнерго и региональные власти смогут регулировать наценку производителей и поставщиков стройматериалов, металлопроката и сырья для их выпуска. Речь идет о заключении специальных временных соглашений между властями, производителями и поставщиками.

У РБК есть копия документа, его отправку в профильные ведомства подтвердили в пресс-службе Минпромторга. Проект постановления был доработан в связи с поручениями, данными на отраслевом совещании у вице-премьера Юрия Борисова, сообщили там. В настоящий момент документ находится на согласовании в федеральных органах исполнительной власти. РБК направил запрос представителю Борисова.

В письме, приложенном к проекту постановления, замглавы Минпромторга Виктор Евтухов просит Минэнерго, ФНС, Минэкономразвития, ФАС и Минстрой рассмотреть его и согласовать в «возможно короткий срок». Представитель Минэкономразвития подтвердил получение документа, сказав, что он «находится в работе». В пресс-службе Минстроя рассказали, что ведомство уже согласовало проект с замечаниями. «Минстрой отметил необходимость дополнительной проработки в части регулирования норматива рентабельности производителей строительных материалов или сырья, порядок которого не указан в проектах документов», — пояснили в пресс-службе.

«Сейчас между заинтересованными ведомствами ведется обсуждение вопросов рентабельности и наценки, которые будут прописываться в соглашениях», — пояснил РБК источник в одном из ведомств. РБК направил запросы в пресс-службы Минэнерго, ФНС и ФАС.

Зачем регулировать цены
На совещании с металлургами 10 марта Евтухов потребовал снизить цены на горячекатаный прокат, арматуру и другую металлопродукцию, которую компании продают напрямую конечным потребителям. «Товарищи производители! Цены, которые сегодня установлены на основные виды металлопродукции, нас не устраивают. Цены должны быть опущены. Для этого вы предоставляете нам себестоимость своего производства», — сказал он.

Цены на строительные материалы в России, по данным Росстата, в марте выросли на 9,95% относительно предыдущего месяца. Но в апреле рост замедлился до 1,69%. Цены на продукцию черной и цветной металлургии в России заметно снизились и стали сбалансированными, говорил Евтухов в середине апреля. По данным Минпромторга, с которыми ознакомился «Интерфакс», с начала марта горячекатаный рулон (4–12 мм) подешевел для конечных потребителей на 19,4%, до 65,1 тыс. руб. за тонну, по состоянию на 13 мая 2022 года (у производителей — 64,1 тыс. руб.). Цена на арматуру (12 мм) на розничном рынке с начала марта упала на 30,7%, до 45 тыс. руб. за тонну.

Проект постановления разработан в целях стабилизации цен на российском рынке на отдельные виды строительных материалов и металлопродукции в условиях высокой волатильности курса рубля по отношению к иностранным валютам, а также «в целях нивелирования последствий ограничительных мер» в отношении России, говорится в документе. Он предполагает заключение соглашений между властями, производителями и поставщиками, которые в том числе будут регулировать нормативы рентабельности (у производителей) и максимальной торговой наценки (у поставщиков). Если постановление будет согласовано всеми профильными ведомствами и подписано премьером, оно будет действовать до 31 декабря 2022 года.

Читать далее
24.05.22

Toyota частично приостановила работу на 10 заводах в Японии из-за нехватки комплектующих
Нехватка комплектующих вызвана локдауном в Шанхае из-за ситуации с коронавирусом.

Японский автоконцерн Toyota Motor был вынужден приостановить работу на 16 сборочных линиях на 10 заводах в Японии из-за нехватки комплектующих. Об этом во вторник объявила японская автокомпания.

Частичная приостановка работы предприятий приходится на май и июнь. Одной из главных причин приостановки стала нехватка комплектующих, вызванная локдауном в Шанхае из-за ситуации с коронавирусом.

По оценкам Toyota, из-за этого производство автомобилей компании по всему миру в июне сократится на 100 тыс. единиц.

Источник
24.05.22

В Минпромторге заявили, что массового высвобождения площадей в ТЦ сейчас не наблюдается
В министерстве подчеркнули, что уходящие компании и компании, приостановившие свою деятельность, как правило, продолжают исполнять обязанности перед контрагентами.

Массового высвобождения площадей в торговых центрах РФ из-за приостановки деятельности иностранных компаний сейчас не наблюдается, сообщили ТАСС в Минпромторге РФ.

"В последние месяцы ряд иностранных компаний приостановили свою деятельность, что привело к простою занимаемых ими торговых площадей. Массового высвобождения площадей сейчас не наблюдается. Вместе с тем в некоторых случаях имеет место переход иностранных компаний к новым владельцам и управляющим", - заявили в министерстве.

В Минпромторге подчеркнули, что уходящие компании и компании, приостановившие свою деятельность, как правило, продолжают исполнять обязанности перед контрагентами.

Источник
24.05.22