Специализированная детская розница заметно ужалась
Уход с рынка и приостановка развития крупных сетей детских товаров привели к снижению посещаемости сохранившихся магазинов в этом сегменте на 25%. Восполнить потери оказалось непросто: операторы торгцентров сталкиваются с нехваткой профильных арендаторов. За последние два года закрылось около 500 магазинов детских товаров, а открывать новые ритейлеры не спешат. Они опасаются арендовать дополнительные торговые помещения на фоне конкуренции с онлайн-сектором и непрофильными сетями.
Число покупателей в магазинах детских товаров в сентябре—октябре 2022 года сократилось на 25% год к году. Этот спад ощутимее среднерыночного снижения трафика торгцентров: Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве на третьей неделе октября был ниже на 14% год к году. Более того, нынешнее сокращение покупателей магазинов детских товаров оказалось выше, чем в марте—июне, когда из-за массовых закрытий торговых площадок международных брендов торгцентры потеряли 21% трафика.
Пессимистичный тренд на рынке детских товаров связывается с переходом части аудитории в онлайн и сокращением ассортимента из-за закрытия части профильных магазинов.
За два года в России закрылось около 500 магазинов детских товаров.
Это связывается с действовавшими в период пандемии ограничениями, политикой менеджмента, отсутствием достаточных инвестиций для развития. Сети закрывают убыточные точки.
В качестве примера эксперты приводят проблемы сети «Дочки-сыночки», бывшей вторым игроком на рынке детских товаров после «Детского мира». В июне этого года Арбитражный суд Москвы признал банкротами и открыл конкурсное производство в ООО «Опт Торг» и ООО «Волга», операционных компаниях ритейлера.
Обращается внимание также на обострившуюся конкуренцию магазинов детских товаров с неспециализированной розницей. Она активно наращивает ассортимент детских товаров с начала пандемии.
Читать далее
31.10.22
Уход с рынка и приостановка развития крупных сетей детских товаров привели к снижению посещаемости сохранившихся магазинов в этом сегменте на 25%. Восполнить потери оказалось непросто: операторы торгцентров сталкиваются с нехваткой профильных арендаторов. За последние два года закрылось около 500 магазинов детских товаров, а открывать новые ритейлеры не спешат. Они опасаются арендовать дополнительные торговые помещения на фоне конкуренции с онлайн-сектором и непрофильными сетями.
Число покупателей в магазинах детских товаров в сентябре—октябре 2022 года сократилось на 25% год к году. Этот спад ощутимее среднерыночного снижения трафика торгцентров: Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве на третьей неделе октября был ниже на 14% год к году. Более того, нынешнее сокращение покупателей магазинов детских товаров оказалось выше, чем в марте—июне, когда из-за массовых закрытий торговых площадок международных брендов торгцентры потеряли 21% трафика.
Пессимистичный тренд на рынке детских товаров связывается с переходом части аудитории в онлайн и сокращением ассортимента из-за закрытия части профильных магазинов.
За два года в России закрылось около 500 магазинов детских товаров.
Это связывается с действовавшими в период пандемии ограничениями, политикой менеджмента, отсутствием достаточных инвестиций для развития. Сети закрывают убыточные точки.
В качестве примера эксперты приводят проблемы сети «Дочки-сыночки», бывшей вторым игроком на рынке детских товаров после «Детского мира». В июне этого года Арбитражный суд Москвы признал банкротами и открыл конкурсное производство в ООО «Опт Торг» и ООО «Волга», операционных компаниях ритейлера.
Обращается внимание также на обострившуюся конкуренцию магазинов детских товаров с неспециализированной розницей. Она активно наращивает ассортимент детских товаров с начала пандемии.
Читать далее
31.10.22
🤔1😱1😢1
«Марвел-Дистрибуция» планирует локализовать производство ноутбуков в РФ
Структуры «Марвел-Дистрибуции» в ноябре запустят в России розничные продажи ноутбуков под собственной маркой F+ Flaptop, а в 2023 году намерены локализовать их производство в стране. Локализацию в России расширяет также «Аквариус», однако он пока ориентирован только на корпоративный и государственный секторы. Собственное производство в РФ нужно вендорам, чтобы избежать потери зарубежной сборки из-за вторичных санкций.
«Ф-Плюс Мобайл» (выходит в группу IT-дистрибутора «Марвел-Дистрибуция») выпустит в продажу ноутбуки под собственным брендом F+ Flaptop, первая партия появится в федеральной рознице в ноябре, «ноутбуки рассчитаны на массового покупателя, произведены в Китае, их стоимость составит 40–60 тыс. руб.».
В следующем году «Ф-Плюс Мобайл» планирует локализовать производство Flaptop в России и по итогам 2023 года занять 20% рынка ноутбуков.
Сейчас производственная площадка в стадии проектирования, пояснили в компании. «Мы заинтересованы в активном расширении пула продуктов и собственных производственных мощностей для сборки законченных изделий, при этом параллельно продолжаем работать с отечественными подрядчиками». С 2021 года «Марвел-Дистрибуция» сотрудничает с холдингом GS Group по производству планшетов и смартфонов для госсектора.
До сих пор российские производители не ориентировались на потребительский сегмент и выпускали устройства только для корпоративного и государственного секторов. Эти ноутбуки представлены в основном ODM-устройствами (Original Design Manufacturer; выпускаются на тайваньских или китайских предприятиях и лишь брендируются в РФ). В основном речь идет о мелкосерийном производстве, не отвечающем нуждам розницы.
В то же время некоторые производители уже начали расширять локализацию в России.
Например, «Аквариус» в октябре сообщил о производстве ноутбуков-трансформеров на новом заводе в Твери. Раньше модель выпускалась в Ивановской области, но в объеме всего 3 тыс. штук.
Читать далее
31.10.22
Структуры «Марвел-Дистрибуции» в ноябре запустят в России розничные продажи ноутбуков под собственной маркой F+ Flaptop, а в 2023 году намерены локализовать их производство в стране. Локализацию в России расширяет также «Аквариус», однако он пока ориентирован только на корпоративный и государственный секторы. Собственное производство в РФ нужно вендорам, чтобы избежать потери зарубежной сборки из-за вторичных санкций.
«Ф-Плюс Мобайл» (выходит в группу IT-дистрибутора «Марвел-Дистрибуция») выпустит в продажу ноутбуки под собственным брендом F+ Flaptop, первая партия появится в федеральной рознице в ноябре, «ноутбуки рассчитаны на массового покупателя, произведены в Китае, их стоимость составит 40–60 тыс. руб.».
В следующем году «Ф-Плюс Мобайл» планирует локализовать производство Flaptop в России и по итогам 2023 года занять 20% рынка ноутбуков.
Сейчас производственная площадка в стадии проектирования, пояснили в компании. «Мы заинтересованы в активном расширении пула продуктов и собственных производственных мощностей для сборки законченных изделий, при этом параллельно продолжаем работать с отечественными подрядчиками». С 2021 года «Марвел-Дистрибуция» сотрудничает с холдингом GS Group по производству планшетов и смартфонов для госсектора.
До сих пор российские производители не ориентировались на потребительский сегмент и выпускали устройства только для корпоративного и государственного секторов. Эти ноутбуки представлены в основном ODM-устройствами (Original Design Manufacturer; выпускаются на тайваньских или китайских предприятиях и лишь брендируются в РФ). В основном речь идет о мелкосерийном производстве, не отвечающем нуждам розницы.
В то же время некоторые производители уже начали расширять локализацию в России.
Например, «Аквариус» в октябре сообщил о производстве ноутбуков-трансформеров на новом заводе в Твери. Раньше модель выпускалась в Ивановской области, но в объеме всего 3 тыс. штук.
Читать далее
31.10.22
❤🔥1👍1👏1😁1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Коммерческий директор JML Андрей Миронов:
Общая тенденция в мировой логистике на сегодня — глобальное снижение грузооборота. Ряд показателей отгрузок ниже пандемийного периода. Мир логистики находится на переходном этапе. Привычные схемы и направления поставок уже не работают. Новые логистические маршруты настраиваются постепенно, но еще не работают в полной мере. Это является одним из главных показателей кризиса цепочек поставок. И отражает общий экономический кризис. В тоже время, качественно настроив работу, мы получим положительный результат.
Сейчас много пишут об увеличении товарооборота России в разных направлениях, таких, как Иран, Африка и т. п. Если рассматривать абсолютные значения, цифры отгрузок, а не прирост в процентах, то эти показатели оказываются крайне малыми. Но тенденции положительные. Новые направления — не открытие новых рынков, а перераспределение источников сбыта природных ресурсов. Это не перенастройкой глобальных рынков в чистом виде. Похоже, это «временное решение» до появления или возврата более выгодных и привычных вариантов сотрудничества. В отличие от Китая, у которого действительно долгосрочные планы. Китай планомерно расширяет свое присутствие инвестируя в другие регионы.
Общая тенденция в мировой логистике на сегодня — глобальное снижение грузооборота. Ряд показателей отгрузок ниже пандемийного периода. Мир логистики находится на переходном этапе. Привычные схемы и направления поставок уже не работают. Новые логистические маршруты настраиваются постепенно, но еще не работают в полной мере. Это является одним из главных показателей кризиса цепочек поставок. И отражает общий экономический кризис. В тоже время, качественно настроив работу, мы получим положительный результат.
Сейчас много пишут об увеличении товарооборота России в разных направлениях, таких, как Иран, Африка и т. п. Если рассматривать абсолютные значения, цифры отгрузок, а не прирост в процентах, то эти показатели оказываются крайне малыми. Но тенденции положительные. Новые направления — не открытие новых рынков, а перераспределение источников сбыта природных ресурсов. Это не перенастройкой глобальных рынков в чистом виде. Похоже, это «временное решение» до появления или возврата более выгодных и привычных вариантов сотрудничества. В отличие от Китая, у которого действительно долгосрочные планы. Китай планомерно расширяет свое присутствие инвестируя в другие регионы.
👍3👏1👌1
Предлагаем сервис по авиационной консолидации из Китая в РФ. Эта услуга будет выгодна для тех, кому нужно доставить совсем маленькие грузы (1 - 100 кг).
Преимущества нашего сервиса:
▫️Низкие тарифы по небольшим грузам из Китая в SVO1
▫️Отправка выполняется каждую неделю по вторникам, транзит 1 день
▫️Фиксированные тарифы из 184 городов Китая
▫️Фиксация ставки на 1 месяц
Первый вылет сборных авиа грузов состоится 15-го ноября, авиакомпания 4B (АвиаСтар-ТУ). Мы соберем грузы из различных регионов Китая на складе нашего агента в Qingdao и после объединения, сдадим в аэропорту.
На всю сборную партию мы оформим одну MAWB (мастер-накладную), получатель FS Mackenzie. На каждую партию груза одну HAWB (домашнюю накладную), получателем является реальный импортер.
Особенности авиационной консолидации:
▪️Мы используем авиакомпании RD и 4B, прямые рейсы TAO - SVO1
▪️Опасные грузы в консолидацию пока не принимаем
▪️Таможенное оформление и экспедирование в SVO1 - силами импортера и его брокера
▪️Терминальные расходы в аэропорту SVO1 - оплачивает получатель
Напишите на gorbatov@fsmac.ru и мы быстро сообщим наш тариф на авиационную консолидацию.
Преимущества нашего сервиса:
▫️Низкие тарифы по небольшим грузам из Китая в SVO1
▫️Отправка выполняется каждую неделю по вторникам, транзит 1 день
▫️Фиксированные тарифы из 184 городов Китая
▫️Фиксация ставки на 1 месяц
Первый вылет сборных авиа грузов состоится 15-го ноября, авиакомпания 4B (АвиаСтар-ТУ). Мы соберем грузы из различных регионов Китая на складе нашего агента в Qingdao и после объединения, сдадим в аэропорту.
На всю сборную партию мы оформим одну MAWB (мастер-накладную), получатель FS Mackenzie. На каждую партию груза одну HAWB (домашнюю накладную), получателем является реальный импортер.
Особенности авиационной консолидации:
▪️Мы используем авиакомпании RD и 4B, прямые рейсы TAO - SVO1
▪️Опасные грузы в консолидацию пока не принимаем
▪️Таможенное оформление и экспедирование в SVO1 - силами импортера и его брокера
▪️Терминальные расходы в аэропорту SVO1 - оплачивает получатель
Напишите на gorbatov@fsmac.ru и мы быстро сообщим наш тариф на авиационную консолидацию.
🔥3👍2❤🔥1😁1
К форели подсадят мальков
Inarctica укрепляет производство красной рыбы.
Производитель атлантического лосося и форели Inarctica Максима Воробьева укрепляет вертикальную интеграцию бизнеса. Компания планирует приобрести комплекс по разведению мальков форели, что позволит нарастить выпуск красной рыбы. Сделка позволит также производителю заместить часть выпавшего импорта из-за санкций.
Структуры российского производителя атлантического лосося и форели Inarctica стали владельцами ООО «Селекционный центр аквакультуры», которое разводит мальков форели в Калужской области. Изменения в состав участников головной структуры «Центр аквакультуры» внесены 24 октября.
Селекционный центр разводит мальков для производителей рыбы в установках замкнутого водоснабжения из икры, импортируемой из Польши, США, Дании, Франции и других стран. В числе клиентов называется и Inarctica. В центре также планировали создание маточного стада для выпуска своей икры. Объем производства мальков должен был достичь 16 млн в год.
Inarctica (ранее — «Русская аквакультура») владеет правами на 40 участков в акватории Баренцева моря и озерах Карелии для разведения лосося и форели. В 2021 году продажи выросли на 80%, до 27,9 тыс. тонн, выручка увеличилась на 91%, до 15,9 млрд руб. год к году. Основной владелец группы — Максим Воробьев, брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева.
Ранее селекционный центр входил в холдинг «Биоресурс».
В Inarctica заявили, что сделка окончательно не закрыта и ее условия обсуждаются. Там добавили, что прорабатывают потенциальный производственный план и стратегию развития актива в периметре группы. Inarctica стремится выстроить бизнес замкнутого цикла, контролируя разведение рыбы на каждом этапе.
Собственное производство мальков позволит обеспечить необходимое качество, а также лучше контролировать себестоимость.
Читать далее
31.22.10
Inarctica укрепляет производство красной рыбы.
Производитель атлантического лосося и форели Inarctica Максима Воробьева укрепляет вертикальную интеграцию бизнеса. Компания планирует приобрести комплекс по разведению мальков форели, что позволит нарастить выпуск красной рыбы. Сделка позволит также производителю заместить часть выпавшего импорта из-за санкций.
Структуры российского производителя атлантического лосося и форели Inarctica стали владельцами ООО «Селекционный центр аквакультуры», которое разводит мальков форели в Калужской области. Изменения в состав участников головной структуры «Центр аквакультуры» внесены 24 октября.
Селекционный центр разводит мальков для производителей рыбы в установках замкнутого водоснабжения из икры, импортируемой из Польши, США, Дании, Франции и других стран. В числе клиентов называется и Inarctica. В центре также планировали создание маточного стада для выпуска своей икры. Объем производства мальков должен был достичь 16 млн в год.
Inarctica (ранее — «Русская аквакультура») владеет правами на 40 участков в акватории Баренцева моря и озерах Карелии для разведения лосося и форели. В 2021 году продажи выросли на 80%, до 27,9 тыс. тонн, выручка увеличилась на 91%, до 15,9 млрд руб. год к году. Основной владелец группы — Максим Воробьев, брат губернатора Подмосковья Андрея Воробьева.
Ранее селекционный центр входил в холдинг «Биоресурс».
В Inarctica заявили, что сделка окончательно не закрыта и ее условия обсуждаются. Там добавили, что прорабатывают потенциальный производственный план и стратегию развития актива в периметре группы. Inarctica стремится выстроить бизнес замкнутого цикла, контролируя разведение рыбы на каждом этапе.
Собственное производство мальков позволит обеспечить необходимое качество, а также лучше контролировать себестоимость.
Читать далее
31.22.10
👍2❤🔥1🔥1👌1
Страны, которые нарастили импорт из России с конца февраля
Объем импорта из России в мире резко упал после вступления в силу санкций и торговых ограничений, однако ряд стран, в том числе Китай и Турция, с конца февраля нарастили поставки из страны.
Страны, где среднемесячный объем импорта из России вырос по сравнению с показателем за предыдущие 5 лет:
🔸Индия — рост импорта на 430% (текущий общий объем торговли, считая экспорт и импорт, $3,3 млрд, плюс 310%);
🔸Турция — плюс 213% ($6,2 млрд, плюс 198%);
🔸Бразилия — плюс 166% ($939 млн, плюс 106%);
🔸Испания — плюс 112% ($739 млн, плюс 57%)
🔸Китай — плюс 98% ($15 млрд, плюс 64%);
🔸Нидерланды — плюс 74% ($2 млрд, плюс 32%);
🔸Саудовская Аравия — плюс 45% ($103 млн, плюс 36%);
🔸Япония — плюс 40% ($1,6 млрд, плюс 13%);
🔸Германия — плюс 38% ($4,8 млрд, минус 3%);
🔸Норвегия — плюс 21% ($198 млн, плюс 15%).
Что касается экспорта, то почти все изученные страны сократили поставки товаров в Россию. Китай и Турция, напротив, нарастили торговлю. КНР с конца февраля увеличила объем экспорта в Россию на 24%, а Анкара — на 113%.
Евросоюз, Великобритания и США с конца февраля неоднократно ужесточали санкции против России. В частности, с 5 декабря в силу вступит эмбарго на морские поставки российской нефти вместе с потолком цен на топливо. Кроме того, в новом, восьмом пакете санкций ЕС расширил эмбарго на импорт товаров из России, запретив больше поставок стальной продукции, а также импорт древесной массы, бумаги, сигарет, пластмасс, косметики и ювелирных элементов. По данным ЕК, в общей сложности новые запреты затронут поставки из России на сумму €7 млрд.
ЕС утвердил дополнительные экспортные ограничения с целью уменьшить «доступ России к военным, промышленным и технологическим товарам». Под запрет попала продажа в Россию коксового угля, а также определенных электронных компонентов, которые могут использоваться в российских вооружениях, технических деталей, применяемых в авиационном секторе, и некоторых продуктов химии.
Источник
31.10.22
Объем импорта из России в мире резко упал после вступления в силу санкций и торговых ограничений, однако ряд стран, в том числе Китай и Турция, с конца февраля нарастили поставки из страны.
Страны, где среднемесячный объем импорта из России вырос по сравнению с показателем за предыдущие 5 лет:
🔸Индия — рост импорта на 430% (текущий общий объем торговли, считая экспорт и импорт, $3,3 млрд, плюс 310%);
🔸Турция — плюс 213% ($6,2 млрд, плюс 198%);
🔸Бразилия — плюс 166% ($939 млн, плюс 106%);
🔸Испания — плюс 112% ($739 млн, плюс 57%)
🔸Китай — плюс 98% ($15 млрд, плюс 64%);
🔸Нидерланды — плюс 74% ($2 млрд, плюс 32%);
🔸Саудовская Аравия — плюс 45% ($103 млн, плюс 36%);
🔸Япония — плюс 40% ($1,6 млрд, плюс 13%);
🔸Германия — плюс 38% ($4,8 млрд, минус 3%);
🔸Норвегия — плюс 21% ($198 млн, плюс 15%).
Что касается экспорта, то почти все изученные страны сократили поставки товаров в Россию. Китай и Турция, напротив, нарастили торговлю. КНР с конца февраля увеличила объем экспорта в Россию на 24%, а Анкара — на 113%.
Евросоюз, Великобритания и США с конца февраля неоднократно ужесточали санкции против России. В частности, с 5 декабря в силу вступит эмбарго на морские поставки российской нефти вместе с потолком цен на топливо. Кроме того, в новом, восьмом пакете санкций ЕС расширил эмбарго на импорт товаров из России, запретив больше поставок стальной продукции, а также импорт древесной массы, бумаги, сигарет, пластмасс, косметики и ювелирных элементов. По данным ЕК, в общей сложности новые запреты затронут поставки из России на сумму €7 млрд.
ЕС утвердил дополнительные экспортные ограничения с целью уменьшить «доступ России к военным, промышленным и технологическим товарам». Под запрет попала продажа в Россию коксового угля, а также определенных электронных компонентов, которые могут использоваться в российских вооружениях, технических деталей, применяемых в авиационном секторе, и некоторых продуктов химии.
Источник
31.10.22
👍5❤🔥1🔥1👌1
Аналитики оценили снижение посещаемости торговых центров в Москве
Посещаемость московских торговых центров в 2022 году снизилась на 7%.
Разрыв с прошлым годом по показателям посещаемости столичных ТЦ начал увеличиваться в августе. За две недели после объявления частичной мобилизации отставание выросло еще на 3 п.п. В результате к 5 октября показатель посещаемости оказался на 7% ниже того же периода 2021 года. Макроэкономические и геополитические факторы будут и дальше оказывать давление на покупательную способность, что может дополнительно сказаться на снижении посещаемости ТЦ.
Доля свободных площадей в торговых объектах по итогам девяти неполных месяцев 2022 года (анализировался период с 1 января по 25 сентября) составила 11,5%. На конец 2022 года показатель может достичь уровня 20%. В основном на показателе сказывается уход зарубежных брендов. Отчасти высвобождающиеся помещения могут быть заполнены российскими и турецкими брендами. Однако снижение потребительской активности в среднесрочной перспективе будет сдерживать развитие ретейлеров, что в свою очередь драматично скажется на состоянии объектов недвижимости.
Темп ввода новых торговых площадей в Москве тоже замедлился. Сейчас в основном достраиваются проекты в высокой стадии готовности. По итогам трех кварталов (по 25 сентября) 2022 года в ТЦ Москвы введено 76,7 тыс. кв. м. По итогам 2022 года этот показатель может составить 100 тыс. кв. м. За прошлый год было введено в 2,6 раза больше — 262 тыс. кв. м торговых площадей.
Прогноз по вводу на 2023 год сильно зависит от сроков реализации крупных инфраструктурных проектов. Так, без учета ТПУ Селигерская ожидается ввод лишь 50 тыс. кв. м, с учетом этого проекта — почти 200 тыс. кв. м.
В третьем квартале 2022 года 27% зарубежных ретейлеров объявили о реструктуризации своего российского бизнеса, а 31% прекратили деятельность в России. Это привело к росту досрочных расторжений договоров аренды и увеличению доли вакантных площадей.
Читать далее
31.10.22
Посещаемость московских торговых центров в 2022 году снизилась на 7%.
Разрыв с прошлым годом по показателям посещаемости столичных ТЦ начал увеличиваться в августе. За две недели после объявления частичной мобилизации отставание выросло еще на 3 п.п. В результате к 5 октября показатель посещаемости оказался на 7% ниже того же периода 2021 года. Макроэкономические и геополитические факторы будут и дальше оказывать давление на покупательную способность, что может дополнительно сказаться на снижении посещаемости ТЦ.
Доля свободных площадей в торговых объектах по итогам девяти неполных месяцев 2022 года (анализировался период с 1 января по 25 сентября) составила 11,5%. На конец 2022 года показатель может достичь уровня 20%. В основном на показателе сказывается уход зарубежных брендов. Отчасти высвобождающиеся помещения могут быть заполнены российскими и турецкими брендами. Однако снижение потребительской активности в среднесрочной перспективе будет сдерживать развитие ретейлеров, что в свою очередь драматично скажется на состоянии объектов недвижимости.
Темп ввода новых торговых площадей в Москве тоже замедлился. Сейчас в основном достраиваются проекты в высокой стадии готовности. По итогам трех кварталов (по 25 сентября) 2022 года в ТЦ Москвы введено 76,7 тыс. кв. м. По итогам 2022 года этот показатель может составить 100 тыс. кв. м. За прошлый год было введено в 2,6 раза больше — 262 тыс. кв. м торговых площадей.
Прогноз по вводу на 2023 год сильно зависит от сроков реализации крупных инфраструктурных проектов. Так, без учета ТПУ Селигерская ожидается ввод лишь 50 тыс. кв. м, с учетом этого проекта — почти 200 тыс. кв. м.
В третьем квартале 2022 года 27% зарубежных ретейлеров объявили о реструктуризации своего российского бизнеса, а 31% прекратили деятельность в России. Это привело к росту досрочных расторжений договоров аренды и увеличению доли вакантных площадей.
Читать далее
31.10.22
🤔3👍1😱1😢1
💧 Сегодня начался новый этап маркировки упакованной воды
С 1 ноября участники оборота упакованной воды должны передавать сведения об обороте с указанием кода товаров и его количества через систему электронного документооборота.
🔹Розничные магазины, которые уже используют электронный документооборот, должны всего лишь подключить товарную группу «Вода» в личном кабинете «Честного Знака» - инструкция доступна по ссылке.
🔹Если компания по какой-то причине еще не использует электронный документооборот, то донастройка необходимых процессов не займет много времени.
🔹Для того, чтобы малый и средний бизнес не нес дополнительных затрат, оператор системы маркировки «Оператор-ЦРПТ» разработал бесплатный сервис электронного документооборота «ЭДО.Лайт». Им можно воспользоваться в личном кабинете на платформе «Честный Знак».
Вступление в силу новых требований никак не отразится на доступности продукции на полках магазинов.
Минпромторг РФ
01.11.22
С 1 ноября участники оборота упакованной воды должны передавать сведения об обороте с указанием кода товаров и его количества через систему электронного документооборота.
🔹Розничные магазины, которые уже используют электронный документооборот, должны всего лишь подключить товарную группу «Вода» в личном кабинете «Честного Знака» - инструкция доступна по ссылке.
🔹Если компания по какой-то причине еще не использует электронный документооборот, то донастройка необходимых процессов не займет много времени.
🔹Для того, чтобы малый и средний бизнес не нес дополнительных затрат, оператор системы маркировки «Оператор-ЦРПТ» разработал бесплатный сервис электронного документооборота «ЭДО.Лайт». Им можно воспользоваться в личном кабинете на платформе «Честный Знак».
Вступление в силу новых требований никак не отразится на доступности продукции на полках магазинов.
Минпромторг РФ
01.11.22
👏2👍1😁1
Суд наложил арест на средства Hyundai из-за опасений по поводу его ухода из России
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил иск об обеспечительных мерах петербургской строительной компании «СтройТехИмпорт» к российской «дочке» южнокорейского автоконцерна Hyundai, которая занимается строительством автозаводов. «Наложить арест на денежные средства, принадлежащие акционерному обществу «Хендэ Инжиниринг Рус», — говорится в определении суда. Арест наложен на сумму исковых требования в 156,7 млн рублей.
Из материалов дела следует, что в апреле 2022 года «СтройТехИмпорт» потребовал взыскать задолженность и проценты по одному из договоров в рамках строительства завода двигателей Hyundai Wia в Петербурге на сумму в 156,7 млн рублей. В октябре истец попросил наложить обеспечительные меры на эту сумму, отметив в заявлении, что неприменение запрашиваемых мер сделает фактически неисполнимым судебное решение, так как в случае ухода Hyundai из России все имущество компании будет реализовано, а существующие активы выведены.
Компания сослалась на сообщения российских и корейских СМИ о возможном уходе Hyundai из России. Истцу также стало известно, что персонал, работающий на заводах южнокорейского автопроизводителя в России, уволен, а вакансии по трудоустройству от компании Hyundai закрыты, говорится в материалах суда.
Суд признал обеспечительные меры «ускоренным средством защиты», отметив, что принимает решение в сжатые сроки и без вызова сторон. «В данных обстоятельствах суд оценивает достоверность и достаточность доказательств по своему внутреннему убеждению», — говорится в определении суда.
Первая площадка Hyundai в Сестрорецке приостановила работу 1 марта «в связи с нехваткой комплектующих из–за продолжающихся глобальных логистических перебоев в поставках автокомпонентов». На заводе мощностью до 220 000 автомобилей в год собирались Hyundai Solaris, Hyundai Creta, KIA Rio и KIA Rio X. Завод двигателей Hyundai Wia был введен в эксплуатацию в сентябре 2021 года.
Читать далее
31.10.22
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил иск об обеспечительных мерах петербургской строительной компании «СтройТехИмпорт» к российской «дочке» южнокорейского автоконцерна Hyundai, которая занимается строительством автозаводов. «Наложить арест на денежные средства, принадлежащие акционерному обществу «Хендэ Инжиниринг Рус», — говорится в определении суда. Арест наложен на сумму исковых требования в 156,7 млн рублей.
Из материалов дела следует, что в апреле 2022 года «СтройТехИмпорт» потребовал взыскать задолженность и проценты по одному из договоров в рамках строительства завода двигателей Hyundai Wia в Петербурге на сумму в 156,7 млн рублей. В октябре истец попросил наложить обеспечительные меры на эту сумму, отметив в заявлении, что неприменение запрашиваемых мер сделает фактически неисполнимым судебное решение, так как в случае ухода Hyundai из России все имущество компании будет реализовано, а существующие активы выведены.
Компания сослалась на сообщения российских и корейских СМИ о возможном уходе Hyundai из России. Истцу также стало известно, что персонал, работающий на заводах южнокорейского автопроизводителя в России, уволен, а вакансии по трудоустройству от компании Hyundai закрыты, говорится в материалах суда.
Суд признал обеспечительные меры «ускоренным средством защиты», отметив, что принимает решение в сжатые сроки и без вызова сторон. «В данных обстоятельствах суд оценивает достоверность и достаточность доказательств по своему внутреннему убеждению», — говорится в определении суда.
Первая площадка Hyundai в Сестрорецке приостановила работу 1 марта «в связи с нехваткой комплектующих из–за продолжающихся глобальных логистических перебоев в поставках автокомпонентов». На заводе мощностью до 220 000 автомобилей в год собирались Hyundai Solaris, Hyundai Creta, KIA Rio и KIA Rio X. Завод двигателей Hyundai Wia был введен в эксплуатацию в сентябре 2021 года.
Читать далее
31.10.22
👍5❤🔥1🔥1🤔1
Gap объяснил продолжение поставок в Россию после заявления об их прекращении
Американский ретейлер Gap продолжал поставки одежды в Россию после того, как в марте объявил об их прекращении, сообщил Reuters со ссылкой на данные российской таможни.
О приостановке работы в России Gap сообщил 10 марта. Однако, согласно таможенным данным, изученным журналистами Reuters, с 11 марта по 16 июля франчайзи Gap в Москве получил 1585 партий одежды заявленной стоимостью $5,2 млн. Поставщиком большей части этих партий было указано лондонское подразделение Gap Inc. — Gap Europe Ltd, пишет Reuters.
Как пишет агентство, представитель Gap в Сан-Франциско на запрос агентства 19 октября сначала отрицал поставки в Россию. После того, как журналисты отправили в компанию таможенные данные, 28 октября в Gap признали, что продолжили поставки после 10 марта, чтобы выполнить последний заказ российского партнера, поступивший несколькими месяцами ранее.
«Заказы принимаются за много месяцев вперед, и наш франчайзинговый партнер забрал свой последний заказ из нашего распределительного центра в апреле», — утверждает представитель Gap. Он подчеркнул, что компания не отправляла и не продавала продукции российскому партнеру с тех пор, как в апреле был выполнен последний заказ.
Партии в России получила компания Gap Retail LLC, которой управляет турецкий ретейлер Fiba Perakende, владеющий магазинами Gap в России, Турции и Украине. В своем заявлении менеджер Fiba Perakende объяснил, что «поставки задержались из-за более длительного времени транзита через Турцию, а также дополнительного времени обработки на российской таможне». В большинстве поставок Турция не упоминается как пункт транзита.
В связи с решением американского Gap приостановить поставки в Россию на неопределенный срок Fiba планирует свернуть свой бизнес по управлению магазинами Gap в России после продажи оставшихся товаров. Таможенные записи не показывают отгрузок GAP в России после 16 июля, и это говорит о том, что поставки одежды марки в Россию прекратились.
Источник
31.10.22
Американский ретейлер Gap продолжал поставки одежды в Россию после того, как в марте объявил об их прекращении, сообщил Reuters со ссылкой на данные российской таможни.
О приостановке работы в России Gap сообщил 10 марта. Однако, согласно таможенным данным, изученным журналистами Reuters, с 11 марта по 16 июля франчайзи Gap в Москве получил 1585 партий одежды заявленной стоимостью $5,2 млн. Поставщиком большей части этих партий было указано лондонское подразделение Gap Inc. — Gap Europe Ltd, пишет Reuters.
Как пишет агентство, представитель Gap в Сан-Франциско на запрос агентства 19 октября сначала отрицал поставки в Россию. После того, как журналисты отправили в компанию таможенные данные, 28 октября в Gap признали, что продолжили поставки после 10 марта, чтобы выполнить последний заказ российского партнера, поступивший несколькими месяцами ранее.
«Заказы принимаются за много месяцев вперед, и наш франчайзинговый партнер забрал свой последний заказ из нашего распределительного центра в апреле», — утверждает представитель Gap. Он подчеркнул, что компания не отправляла и не продавала продукции российскому партнеру с тех пор, как в апреле был выполнен последний заказ.
Партии в России получила компания Gap Retail LLC, которой управляет турецкий ретейлер Fiba Perakende, владеющий магазинами Gap в России, Турции и Украине. В своем заявлении менеджер Fiba Perakende объяснил, что «поставки задержались из-за более длительного времени транзита через Турцию, а также дополнительного времени обработки на российской таможне». В большинстве поставок Турция не упоминается как пункт транзита.
В связи с решением американского Gap приостановить поставки в Россию на неопределенный срок Fiba планирует свернуть свой бизнес по управлению магазинами Gap в России после продажи оставшихся товаров. Таможенные записи не показывают отгрузок GAP в России после 16 июля, и это говорит о том, что поставки одежды марки в Россию прекратились.
Источник
31.10.22
👍3😁2🤡2🔥1🤔1
Что было на канале "Все о цепях поставок" 1 ноября, вторник
#планирование
🔸Аналитики оценили снижение посещаемости торговых центров в Москве. Читать
🔸Специализированная детская розница заметно ужалась. Читать
#снабжение
🔸Gap объяснил продолжение поставок в Россию после заявления об их прекращении. Читать
🔸Huawei может окончательно покинуть Россию. Читать
#производство
🔸Bridgestone начала поиск местного покупателя своих российских активов. Читать
🔸К форели подсадят мальков. Inarctica укрепляет производство красной рыбы. Читать
🔸«Марвел-Дистрибуция» планирует локализовать производство ноутбуков в РФ. Читать
🔸Суд наложил арест на средства Hyundai из-за опасений по поводу его ухода из России. Читать
#транспортировка
🔸Авиационная консолидация из Китая. Читать
🔸Снижение грузооборота - общемировая тенденция. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 1 ноября, вторник. Читать
#таможня_и_вэд
🔸Страны, которые нарастили импорт из России с конца февраля. Читать
#автоматизация
🔸Сегодня начался новый этап маркировки упакованной воды. Читать
#люди
🔸Мишустин назначил Кирилла Лысогорского новым замглавы Минпромторга. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 31 октября, понедельник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 31 октября, понедельник. Читать
#планирование
🔸Аналитики оценили снижение посещаемости торговых центров в Москве. Читать
🔸Специализированная детская розница заметно ужалась. Читать
#снабжение
🔸Gap объяснил продолжение поставок в Россию после заявления об их прекращении. Читать
🔸Huawei может окончательно покинуть Россию. Читать
#производство
🔸Bridgestone начала поиск местного покупателя своих российских активов. Читать
🔸К форели подсадят мальков. Inarctica укрепляет производство красной рыбы. Читать
🔸«Марвел-Дистрибуция» планирует локализовать производство ноутбуков в РФ. Читать
🔸Суд наложил арест на средства Hyundai из-за опасений по поводу его ухода из России. Читать
#транспортировка
🔸Авиационная консолидация из Китая. Читать
🔸Снижение грузооборота - общемировая тенденция. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 1 ноября, вторник. Читать
#таможня_и_вэд
🔸Страны, которые нарастили импорт из России с конца февраля. Читать
#автоматизация
🔸Сегодня начался новый этап маркировки упакованной воды. Читать
#люди
🔸Мишустин назначил Кирилла Лысогорского новым замглавы Минпромторга. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 31 октября, понедельник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 31 октября, понедельник. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Аналитики оценили снижение посещаемости торговых центров в Москве
Посещаемость московских торговых центров в 2022 году снизилась на 7%.
Разрыв с прошлым годом по показателям посещаемости столичных ТЦ начал увеличиваться в августе. За две недели после объявления…
Посещаемость московских торговых центров в 2022 году снизилась на 7%.
Разрыв с прошлым годом по показателям посещаемости столичных ТЦ начал увеличиваться в августе. За две недели после объявления…
👍2❤1🔥1👌1
Производители бренди запускают вкусовые настойки
Уход из России брендов вкусового виски и интерес к приготовлению коктейлей дома стимулируют производителей бренди запускать новые продукты. Купившая коньячный бренд «Киновский» ГК «Алвиса» планирует начать производство одноименных настоек крепостью 35%. Категория настоек менее конкурентная и более доходная, к тому же текущий рост спроса на коньяк может быть временным.
Структура крупного производителя коньяка ГК «Алвиса» (бренды «Старейшина», «Киновский» и др.) подала в Роспатент заявки на регистрацию товарных знаков «Киновский» Rich Peach и «Киновский» Blended Coffee. В перечне товаров указаны смешанные алкогольные напитки и настойки.
Речь идет о вкусовых настойках крепостью 35%, которые будут разливаться на заводе «КиН» в Подмосковье (ранее — «Усовские винно-коньячные подвалы»).
Планируемый объем производства не уточняется.
«Алвиса Групп» принадлежит Камилю Аскендерову, которого СМИ называют братом экс-депутата Госдумы от Дагестана, председателя Народного собрания республики Заура Аскендерова. «Алвиса» занимает первое место в России по выпуску коньяка. В январе—сентябре компания увеличила производство напитка на 73%, до 1,07 млн дал. Еще 622 тыс. дал выпустил подмосковный завод «КиН», выкупленный «Алвисой» в начале 2022 года. Бренд «Киновский» группа приобрела годом ранее у московского винно-коньячного завода «КиН».
Новые напитки рассчитаны на молодую аудиторию, а их запуск отвечает тренду на рост потребления коктейлей дома.
Ликеры на основе коньяка «Старейшина» уже обеспечивают до 5% всего оборота бренда. Настойки «Киновский» схожи с коньячными напитками Ararat со вкусом абрикосов и кофе крепостью 35%. Владеющая брендом Pernod Ricard продолжает дистрибуцию в России.
Превращение известной марки в зонтичный бренд для смежных категорий позволяет привлечь новых потребителей. А себестоимость настоек в 35% может быть ниже, чем у классического бренди. Потребление настоек растет динамичнее спроса на коньяк и это менее насыщенный сегмент.
Читать далее
31.10.22
Уход из России брендов вкусового виски и интерес к приготовлению коктейлей дома стимулируют производителей бренди запускать новые продукты. Купившая коньячный бренд «Киновский» ГК «Алвиса» планирует начать производство одноименных настоек крепостью 35%. Категория настоек менее конкурентная и более доходная, к тому же текущий рост спроса на коньяк может быть временным.
Структура крупного производителя коньяка ГК «Алвиса» (бренды «Старейшина», «Киновский» и др.) подала в Роспатент заявки на регистрацию товарных знаков «Киновский» Rich Peach и «Киновский» Blended Coffee. В перечне товаров указаны смешанные алкогольные напитки и настойки.
Речь идет о вкусовых настойках крепостью 35%, которые будут разливаться на заводе «КиН» в Подмосковье (ранее — «Усовские винно-коньячные подвалы»).
Планируемый объем производства не уточняется.
«Алвиса Групп» принадлежит Камилю Аскендерову, которого СМИ называют братом экс-депутата Госдумы от Дагестана, председателя Народного собрания республики Заура Аскендерова. «Алвиса» занимает первое место в России по выпуску коньяка. В январе—сентябре компания увеличила производство напитка на 73%, до 1,07 млн дал. Еще 622 тыс. дал выпустил подмосковный завод «КиН», выкупленный «Алвисой» в начале 2022 года. Бренд «Киновский» группа приобрела годом ранее у московского винно-коньячного завода «КиН».
Новые напитки рассчитаны на молодую аудиторию, а их запуск отвечает тренду на рост потребления коктейлей дома.
Ликеры на основе коньяка «Старейшина» уже обеспечивают до 5% всего оборота бренда. Настойки «Киновский» схожи с коньячными напитками Ararat со вкусом абрикосов и кофе крепостью 35%. Владеющая брендом Pernod Ricard продолжает дистрибуцию в России.
Превращение известной марки в зонтичный бренд для смежных категорий позволяет привлечь новых потребителей. А себестоимость настоек в 35% может быть ниже, чем у классического бренди. Потребление настоек растет динамичнее спроса на коньяк и это менее насыщенный сегмент.
Читать далее
31.10.22
❤🔥1👍1🔥1
«Мегафон» перестал использовать склады «Связного»
На фоне многочисленных проблем ритейлера «Связной» его давний партнер и совладелец – мобильный оператор «Мегафон» начал вывозить свои товары со склада «Связного» в подмосковном Подольске.
«Связной» был логистическим партнером «Мегафона», предоставлял в субаренду склад в Подольске и оказывал услуги по хранению, учету товара и т. п. На этой неделе «Мегафон» начал спешный переезд на новый склад. Действия компании связываются с опасениями потерять товар, в случае если по какому-либо из исков к «Связному», которые находятся сейчас в производстве, суд примет решение, например, опечатать склад.
Сейчас «Мегафон» планирует арендовать площади в логистическом комплексе компании «Молком» на Ярославском шоссе. Причиной спешного переезда «Мегафона» мог стать и «высокий ценник на логистические услуги», который представил оператору ритейлер. «Мегафон» проанализировал другие предложения на рынке и понял, что он может платить дешевле другим игрокам. Этот складской объект «Мегафон» занимал «последние лет семь».
«Мы подтверждаем информацию о выборе нового партнера для хранения и учета наших товаров. На текущий момент мы используем склад в Подольске, но уже к концу года полностью перевезем товары в Пушкино. Это связано с результатами тендера, который мы проводим каждые два года. Новый партнер предложил более выгодные условия», – заявил представитель «Мегафона».
«Мегафон» и «Молком» заключили договор оказания услуг, в рамках которого последний будет оказывать оператору услуги хранения и логистической обработки грузов. Услуги будут оказываться на базе логистического комплекса в Пушкине. Операционная площадь на начальном этапе составит 3000 кв. м.
Читать далее
30.10.22
На фоне многочисленных проблем ритейлера «Связной» его давний партнер и совладелец – мобильный оператор «Мегафон» начал вывозить свои товары со склада «Связного» в подмосковном Подольске.
«Связной» был логистическим партнером «Мегафона», предоставлял в субаренду склад в Подольске и оказывал услуги по хранению, учету товара и т. п. На этой неделе «Мегафон» начал спешный переезд на новый склад. Действия компании связываются с опасениями потерять товар, в случае если по какому-либо из исков к «Связному», которые находятся сейчас в производстве, суд примет решение, например, опечатать склад.
Сейчас «Мегафон» планирует арендовать площади в логистическом комплексе компании «Молком» на Ярославском шоссе. Причиной спешного переезда «Мегафона» мог стать и «высокий ценник на логистические услуги», который представил оператору ритейлер. «Мегафон» проанализировал другие предложения на рынке и понял, что он может платить дешевле другим игрокам. Этот складской объект «Мегафон» занимал «последние лет семь».
«Мы подтверждаем информацию о выборе нового партнера для хранения и учета наших товаров. На текущий момент мы используем склад в Подольске, но уже к концу года полностью перевезем товары в Пушкино. Это связано с результатами тендера, который мы проводим каждые два года. Новый партнер предложил более выгодные условия», – заявил представитель «Мегафона».
«Мегафон» и «Молком» заключили договор оказания услуг, в рамках которого последний будет оказывать оператору услуги хранения и логистической обработки грузов. Услуги будут оказываться на базе логистического комплекса в Пушкине. Операционная площадь на начальном этапе составит 3000 кв. м.
Читать далее
30.10.22
🤔1😱1😢1
🗣В эти минуты в Доме Совета профессионалов по цепям поставок проходит Форум Уполномоченных лиц в онлайн формате.
Форум уполномоченных лиц - уникальное событие в фармацевтической отрасли.
Организатор Форума - Учебный центр GxP - Партнер Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
На форуме ведущие спикеры фармацевтической индустрии и действующие уполномоченные лица выступают с докладами на следующие темы:
🔹Уполномоченное Лицо: образовательный ценз при аттестации. Обзор судебной практики.
🔹Влияние Уполномоченного Лица на работу ОКК
🔹Взаимозаменяемость Уполномоченных лиц и их взаимодействие с подразделениями при подтверждении соответствия серии готовой продукции установленным требованиям
🔹Управление рисками в области качества. Применение методов анализа рисков в работе Уполномоченных лиц
🔹Организация проверки документации по серии перед выпуском в реализацию
🔹Обеспечение отсутствия кросс-контаминации на биотехнологическом производстве при замене типа клеток. Роль УЛ
🔹Риск ориентированный подход к персоналу при оценке Уполномоченным лицом Досье на серию при выпуске препарата на рынок
🔹Правовые особенности регулирования трудовой деятельности уполномоченных лиц
Программа доступна по ссылке.
Все участники форума получат именной электронный сертификат.
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
02.11.22
Форум уполномоченных лиц - уникальное событие в фармацевтической отрасли.
Организатор Форума - Учебный центр GxP - Партнер Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
На форуме ведущие спикеры фармацевтической индустрии и действующие уполномоченные лица выступают с докладами на следующие темы:
🔹Уполномоченное Лицо: образовательный ценз при аттестации. Обзор судебной практики.
🔹Влияние Уполномоченного Лица на работу ОКК
🔹Взаимозаменяемость Уполномоченных лиц и их взаимодействие с подразделениями при подтверждении соответствия серии готовой продукции установленным требованиям
🔹Управление рисками в области качества. Применение методов анализа рисков в работе Уполномоченных лиц
🔹Организация проверки документации по серии перед выпуском в реализацию
🔹Обеспечение отсутствия кросс-контаминации на биотехнологическом производстве при замене типа клеток. Роль УЛ
🔹Риск ориентированный подход к персоналу при оценке Уполномоченным лицом Досье на серию при выпуске препарата на рынок
🔹Правовые особенности регулирования трудовой деятельности уполномоченных лиц
Программа доступна по ссылке.
Все участники форума получат именной электронный сертификат.
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
02.11.22
👍3🔥1🥰1
Lada запустила онлайн-витрину новых автомобилей
Бренд Lada автопроизводителя "Автоваз" запустил онлайн-витрину новых автомобилей, имеющихся в наличии у официальных дилеров на территории России. Ранее при покупке автомобиля на сайте была недоступна оплата онлайн.
"Бренд Lada запустил онлайн-витрину новых автомобилей, которые находятся в наличии у дилеров на территории РФ. <...> Покупателям доступна опция оплаты автомобиля онлайн частично или полностью", - отмечается в сообщении АвтоВАЗа.
Онлайн-витрина доступна для всех официальных дилеров - они могут самостоятельно вносить в систему доступные для покупки автомобили с полным описанием оснащения и дополнительного оборудования. При этом клиент получает возможность выбрать подходящий вариант по выставленным фильтрам (модель, желаемый регион и населенный пункт, наличие той или иной опции, цена, действующие спецпредложения) и сразу забронировать его. Процесс бронирования не требует внесения предоплаты и наличия одобренного кредитного предложения.
Источник
01.11.22
Бренд Lada автопроизводителя "Автоваз" запустил онлайн-витрину новых автомобилей, имеющихся в наличии у официальных дилеров на территории России. Ранее при покупке автомобиля на сайте была недоступна оплата онлайн.
"Бренд Lada запустил онлайн-витрину новых автомобилей, которые находятся в наличии у дилеров на территории РФ. <...> Покупателям доступна опция оплаты автомобиля онлайн частично или полностью", - отмечается в сообщении АвтоВАЗа.
Онлайн-витрина доступна для всех официальных дилеров - они могут самостоятельно вносить в систему доступные для покупки автомобили с полным описанием оснащения и дополнительного оборудования. При этом клиент получает возможность выбрать подходящий вариант по выставленным фильтрам (модель, желаемый регион и населенный пункт, наличие той или иной опции, цена, действующие спецпредложения) и сразу забронировать его. Процесс бронирования не требует внесения предоплаты и наличия одобренного кредитного предложения.
Источник
01.11.22
👍3👌2👏1💩1
«Перекрёсток» совместно с GoodsForecast повышает товарооборот магазинов
В торговой сети «Перекрёсток» подведены итоги пилотного проекта, в результате которого началось полномасштабное развертывание системы, повышающей доступность товаров на полке.
Внедрение решения GoodsForecast.OSA, обеспечивающего контроль доступности товара на полках, помогло торговой сети «Перекрёсток» увеличить розничный товарооборот на 1,4% в супермаркетах, отобранных для участия в пилотном проекте.
На момент старта проекта в «Перекрёстке» уже использовалось решение для обеспечения контроля доступности продукции, генерирующее сигналы по самым продаваемым товарам и промо. Но оно не позволяло своевременно устранять дефекты выкладки и обеспечивать наличие необходимого товара на полках.
Для решения своих задач «Перекрёсток» выбрал GoodsForecast. Уже до начала сотрудничества у вендора были наработаны практики и реализованы аналогичные проекты в других сетях, подтверждающие эффективность применяемых инструментов. Существенным доводом стала также отраслевая экспертиза, которой обладала команда GoodsForecast.
Проект включал внедрение модуля Alerts решения GoodsForecast.OSA для генерации сигналов магазинам по широкому ассортименту в режиме онлайн. Система получает данные по чекам в течение дня с заданной периодичностью, выделяет периоды без продаж и для каждого товара определяет, насколько это соответствует обычному спросу на конкретный продукт в данном магазине. Затем система генерирует сигнал, который приходит в виде задания на проверку товара в зале, и отправляет его на мобильное устройство сотрудников магазинов, закрепленных за соответствующим отделом. Работник отдела проверяет, всё ли в порядке с наличием, ценником, доступностью и качеством товара, и в случае проблемы предпринимает необходимые меры.
Читать далее
01.11.22
В торговой сети «Перекрёсток» подведены итоги пилотного проекта, в результате которого началось полномасштабное развертывание системы, повышающей доступность товаров на полке.
Внедрение решения GoodsForecast.OSA, обеспечивающего контроль доступности товара на полках, помогло торговой сети «Перекрёсток» увеличить розничный товарооборот на 1,4% в супермаркетах, отобранных для участия в пилотном проекте.
На момент старта проекта в «Перекрёстке» уже использовалось решение для обеспечения контроля доступности продукции, генерирующее сигналы по самым продаваемым товарам и промо. Но оно не позволяло своевременно устранять дефекты выкладки и обеспечивать наличие необходимого товара на полках.
Для решения своих задач «Перекрёсток» выбрал GoodsForecast. Уже до начала сотрудничества у вендора были наработаны практики и реализованы аналогичные проекты в других сетях, подтверждающие эффективность применяемых инструментов. Существенным доводом стала также отраслевая экспертиза, которой обладала команда GoodsForecast.
Проект включал внедрение модуля Alerts решения GoodsForecast.OSA для генерации сигналов магазинам по широкому ассортименту в режиме онлайн. Система получает данные по чекам в течение дня с заданной периодичностью, выделяет периоды без продаж и для каждого товара определяет, насколько это соответствует обычному спросу на конкретный продукт в данном магазине. Затем система генерирует сигнал, который приходит в виде задания на проверку товара в зале, и отправляет его на мобильное устройство сотрудников магазинов, закрепленных за соответствующим отделом. Работник отдела проверяет, всё ли в порядке с наличием, ценником, доступностью и качеством товара, и в случае проблемы предпринимает необходимые меры.
Читать далее
01.11.22
🔥5👍2❤🔥1
Сладкие соблазны
Как улучшить работу мозга и порадовать вкусовые рецепторы?
Организаторы и партнеры VIII SCM Конгресса руководителей цепей поставок продолжают удивлять. В этом году вкусным партнером Конгресса стала компания Магнит, которая предоставит сладости собственных торговых марок для чайных пауз.
Вы уже пробовали трюфели и мини-маффины от Магнита? А фруктовый мармелад, шоколадные конфеты и батончики?
Ждем вас, любители сладких лакомств, у чайных столиков 8 ноября.
Смотреть сайт мероприятия
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
02.11.22
Как улучшить работу мозга и порадовать вкусовые рецепторы?
Организаторы и партнеры VIII SCM Конгресса руководителей цепей поставок продолжают удивлять. В этом году вкусным партнером Конгресса стала компания Магнит, которая предоставит сладости собственных торговых марок для чайных пауз.
Вы уже пробовали трюфели и мини-маффины от Магнита? А фруктовый мармелад, шоколадные конфеты и батончики?
Ждем вас, любители сладких лакомств, у чайных столиков 8 ноября.
Смотреть сайт мероприятия
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
02.11.22
🔥2❤🔥1👍1🥰1🤮1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
25 190 — столько наша компания перевезла 20- и 40-футовых контейнеров за 8 месяцев 2022 года. Для сравнения, за весь «пандемийный» 2021 год этот показатель составил 60 859. Как думаете, есть ли шанс догнать предыдущий год? 🤨
👍3
Производители отопительного оборудования просят протекции
Российские производители отопительного оборудования оказались не в состоянии конкурировать на домашнем рынке с зарубежными компаниями даже в условиях санкций. Они считают, что необходимо почти втрое повысить пошлину на импорт такой продукции и ограничить использование зарубежных отопительных систем на госстройках. Протекционизм стимулирует сужение конкуренции и технологический упадок индустрии. А застройщики опасаются, что рост пошлин приведет к подорожанию отопительного оборудования на внутреннем рынке.
Ниже читайте результат опроса, проведенного в конце октября Евразийской ассоциацией рынка отопительных систем (ЕВРАРОС) среди топ-менеджеров 25 крупных производителей такой продукции (радиаторов, обогревателей, тепловентиляторов, конвекторов и другого отопительного оборудования) и комплектующим к ним из России.
Около 64% респондентов считают, что для их поддержки в кризис власти должны ввести запрет на закупки для госнужд и компаниями с госучастием импортных систем при наличии российских аналогов.
Для 32% опрошенных действенной мерой господдержки индустрии стало бы увеличение пошлины на импорт оборудования из-за границы с 7,5% до 15–25%. Незначительная часть респондентов считает нужным ввести обязательное требование для госкомпаний по закупке не менее 75% отопительных систем у локальных производителей.
Производители серьезно обеспокоены конкуренцией со стороны иностранных компаний. Например, сегодня 85% рынка водяных тепловентиляторов РФ объемом свыше 2,5 млрд руб. в год делят три локальные и три польские компании.
При этом, значительная доля закупок у польских поставщиков осуществляется компаниями с госучастием.
Читать далее
01.11.22
Российские производители отопительного оборудования оказались не в состоянии конкурировать на домашнем рынке с зарубежными компаниями даже в условиях санкций. Они считают, что необходимо почти втрое повысить пошлину на импорт такой продукции и ограничить использование зарубежных отопительных систем на госстройках. Протекционизм стимулирует сужение конкуренции и технологический упадок индустрии. А застройщики опасаются, что рост пошлин приведет к подорожанию отопительного оборудования на внутреннем рынке.
Ниже читайте результат опроса, проведенного в конце октября Евразийской ассоциацией рынка отопительных систем (ЕВРАРОС) среди топ-менеджеров 25 крупных производителей такой продукции (радиаторов, обогревателей, тепловентиляторов, конвекторов и другого отопительного оборудования) и комплектующим к ним из России.
Около 64% респондентов считают, что для их поддержки в кризис власти должны ввести запрет на закупки для госнужд и компаниями с госучастием импортных систем при наличии российских аналогов.
Для 32% опрошенных действенной мерой господдержки индустрии стало бы увеличение пошлины на импорт оборудования из-за границы с 7,5% до 15–25%. Незначительная часть респондентов считает нужным ввести обязательное требование для госкомпаний по закупке не менее 75% отопительных систем у локальных производителей.
Производители серьезно обеспокоены конкуренцией со стороны иностранных компаний. Например, сегодня 85% рынка водяных тепловентиляторов РФ объемом свыше 2,5 млрд руб. в год делят три локальные и три польские компании.
При этом, значительная доля закупок у польских поставщиков осуществляется компаниями с госучастием.
Читать далее
01.11.22
👍2👎1🔥1🤔1