Крупное объединение производителей и поставщиков продуктов питания попросило правительство отказаться от поддержки законопроекта о «российской полке». В случае принятия закона продавцы будут обязаны выделять пространство на витринах и стеллажах под продукцию, произведенную в России или странах ЕАЭС. Законопроект поддерживает Минпромторг, но с его критикой в 2024 г. выступала ФАС. Минэк также высказывалось против ранних версий документа.
Авторы письма указывают, что законопроект нарушает принцип свободы экономической деятельности, фактически понуждая к заключению договоров с определенными производителями товаров. Так, пищевая отрасль опасается дальнейшего расширения положений этого закона и новых попыток вмешательства во взаимоотношения сетей с производителями.
Документ необходимо доработать, особенно в отношении товаров из дружественных стран – про них в текущей версии законопроекта ничего не говорится. Члены МЭС и отраслевые ассоциации также указывают на технические сложности в его реализации.
И АКОРТ, и Союзмолоко поддерживают российских производителей, но развивать их присутствие на полках магазинов нужно рыночными методами, следует из ответов их представителей.
Любопытно, что подобная инициатива может не иметь особого смысла, импортозамещение работает: согласно данным АКОРТ, среди продовольственных товаров от 80 до 99% можно отнести к отечественным. В сегменте непродовольственных товаров эта доля по ряду категорий тоже высока. Например, в бытовой химии – около 75%, но в остальных сегментах иностранные производители преобладают.
Авторы письма указывают, что законопроект нарушает принцип свободы экономической деятельности, фактически понуждая к заключению договоров с определенными производителями товаров. Так, пищевая отрасль опасается дальнейшего расширения положений этого закона и новых попыток вмешательства во взаимоотношения сетей с производителями.
Документ необходимо доработать, особенно в отношении товаров из дружественных стран – про них в текущей версии законопроекта ничего не говорится. Члены МЭС и отраслевые ассоциации также указывают на технические сложности в его реализации.
И АКОРТ, и Союзмолоко поддерживают российских производителей, но развивать их присутствие на полках магазинов нужно рыночными методами, следует из ответов их представителей.
Любопытно, что подобная инициатива может не иметь особого смысла, импортозамещение работает: согласно данным АКОРТ, среди продовольственных товаров от 80 до 99% можно отнести к отечественным. В сегменте непродовольственных товаров эта доля по ряду категорий тоже высока. Например, в бытовой химии – около 75%, но в остальных сегментах иностранные производители преобладают.
Сеть кофеен «Кофе Хауз», ранее известная по полноформатным заведениям, возвращается на рынок в обновлённом формате. В 2025 году компания намерена открыть не менее 20 точек по продаже кофе навынос в Москве и Подмосковье, сообщила исполнительный директор «Кофе Хауз» Юлия Ефремова. В течение ближайших двух лет сеть планирует нарастить присутствие в регионе до 100 точек.
Осенью 2024 года права на использование бренда «Кофе Хауз» были переданы по лицензии новой структуре — ООО «Кофе Хауз». Владельцем торговой марки остаётся группа компаний «Шоколадница», однако в новой компании она сохранила лишь 5% долю. Ещё 5% получил гендиректор Илларион Цеханович — экс-глава сети One Price Coffee. Контрольным пакетом владеет ресторатор Григорий Левит, родственник собственников «Шоколадницы». Представители обеих компаний подтвердили факт передачи бренда.
По словам Ефремовой, от исторического «Кофе Хауз» остался лишь бренд: компания полностью обновила айдентику, формат и рыночное позиционирование. Ранее сеть работала в сегменте полноформатных кафе и конкурировала с «Шоколадницей» до тех пор, пока в 2014 году не была ею поглощена. После сделки более 200 точек «Кофе Хауз» были переведены под бренд покупателя.
В новом формате под вывеской «Кофе Хауз» будут работать небольшие кофейные киоски навынос. Сеть ориентируется на массовый формат и входит в одну нишу с Cofix, One Price Coffee и «Даблби».
«Это будет успешной реализацией наших планов и подготовкой к выходу в другие регионы», — отмечает она.
Осенью 2024 года права на использование бренда «Кофе Хауз» были переданы по лицензии новой структуре — ООО «Кофе Хауз». Владельцем торговой марки остаётся группа компаний «Шоколадница», однако в новой компании она сохранила лишь 5% долю. Ещё 5% получил гендиректор Илларион Цеханович — экс-глава сети One Price Coffee. Контрольным пакетом владеет ресторатор Григорий Левит, родственник собственников «Шоколадницы». Представители обеих компаний подтвердили факт передачи бренда.
По словам Ефремовой, от исторического «Кофе Хауз» остался лишь бренд: компания полностью обновила айдентику, формат и рыночное позиционирование. Ранее сеть работала в сегменте полноформатных кафе и конкурировала с «Шоколадницей» до тех пор, пока в 2014 году не была ею поглощена. После сделки более 200 точек «Кофе Хауз» были переведены под бренд покупателя.
В новом формате под вывеской «Кофе Хауз» будут работать небольшие кофейные киоски навынос. Сеть ориентируется на массовый формат и входит в одну нишу с Cofix, One Price Coffee и «Даблби».
«
У нас есть стратегические цели — вывести в этом году проект на полную самоокупаемость и начать в 2026-м возвращать инвестиции
», — рассказывает она.
Количество бронирований организованных туров на выходные 12-15 июня выросло на 17% год к году, (по данным Travelata.ru). Данные «Слетать.ру» показывают увеличение спроса на 13%. В «Островке», проанализировав бронирования размещения с заездами 9-15 июня, отмечают рост продаж по внутренним направлениям на 21% год к году, зарубежным — на 33%. Заметнее всего спрос увеличился на поездки в Грузию, хотя в центре внимания организованных туристов по-прежнему Турция и Египет.
Основной причиной роста бронирований является комфортный для туристов курс валюты. Средняя стоимость перелета в страны дальнего зарубежья на июньские праздники за год, по данным «Яндекс Путешествий», снизилась на 2,2%, до 45,5 тыс. руб. По направлениям ближнего зарубежья прирост на 17,3%, до 27,7 тыс. руб. Внутри страны коррекция оказалась более выраженной. Перелеты подорожали в среднем на 62,5%, до 19,1 тыс. руб. Стоимость забронированной ночи по России на праздники, по подсчетам «Островка», увеличилась на 21% за год, до 6,3 тыс. руб.
Дополнительный позитивный эффект на рынок, вероятно, оказала удачная конфигурация в этом году праздников на 12 июня, которые длятся четыре дня, в то время как годом ранее речь шла лишь об одном свободном дне в середине недели. Праздничные даты могли спровоцировать оживление в том числе в сегменте коротких поездок выходного дня, являющихся одним из ключевых трендов на рынке внутреннего туризма.
Основной причиной роста бронирований является комфортный для туристов курс валюты. Средняя стоимость перелета в страны дальнего зарубежья на июньские праздники за год, по данным «Яндекс Путешествий», снизилась на 2,2%, до 45,5 тыс. руб. По направлениям ближнего зарубежья прирост на 17,3%, до 27,7 тыс. руб. Внутри страны коррекция оказалась более выраженной. Перелеты подорожали в среднем на 62,5%, до 19,1 тыс. руб. Стоимость забронированной ночи по России на праздники, по подсчетам «Островка», увеличилась на 21% за год, до 6,3 тыс. руб.
Дополнительный позитивный эффект на рынок, вероятно, оказала удачная конфигурация в этом году праздников на 12 июня, которые длятся четыре дня, в то время как годом ранее речь шла лишь об одном свободном дне в середине недели. Праздничные даты могли спровоцировать оживление в том числе в сегменте коротких поездок выходного дня, являющихся одним из ключевых трендов на рынке внутреннего туризма.
Уже 2 июля в Москве на Live Арене пройдёт масштабное событие для всех, кто живёт маркетплейсами и онлайн-торговлей – конференция E-com Сфера от Яндекс Маркета.
Главная тема – витрины магазинов: как продавать с выгодой и растить бренд прямо внутри площадки. Команда Маркета расскажет:
• какие цифры показал новый инструмент уже сейчас;
• как привлекать трафик и работать с лояльной аудиторией;
• зачем брендам сотрудничество с блогерами по бартеру и как это работает.
Если ты продаёшь онлайн – не пропусти. 2 июля, Москва, Live Арена.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В I квартале 2025 года объем новых торговых площадей в сегменте товаров повседневного спроса продемонстрировал рекордно низкий рост за последние 15 лет. По данным Infoline, крупнейшие 200 розничных сетей увеличили совокупную площадь лишь на 218,7 тыс. кв. м — почти в два раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
Одновременно усилились темпы закрытия торговых точек. В январе–марте общее количество закрытий превысило уровень 2024 года. Наиболее заметное сокращение произошло у сетей-дискаунтеров: «Светофор» и «Маяк» сократили площади на 2,5% (69,6 тыс. кв. м). Сеть Selgros полностью закрыла 11 гипермаркетов, «Лента» — один. Оптимизации подверглись и супермаркеты: «Магнит» пересматривает формат «Магнит семейный», Х5 — сеть «Перекрёсток».
Ритейлер «Вкусвилл» в первом квартале сократил 226 торговых точек, уменьшив совокупную площадь на 24,8 тыс. кв. м. В компании объяснили шаг закрытием магазинов с низкой операционной эффективностью.
Замедление экспансии отразилось и на финансовых результатах. Совокупная выручка десяти крупнейших FMCG-сетей за январь–март 2025 года составила 2,91 трлн руб., показав прирост 16,8% год к году против 23,6% за аналогичный период 2024 года.
По данным Росстата, за январь–апрель 2025 года оборот розничной торговли вырос на 2,4%, до 18,93 трлн руб., тогда как годом ранее темп роста составлял 9,9%.
Одновременно усилились темпы закрытия торговых точек. В январе–марте общее количество закрытий превысило уровень 2024 года. Наиболее заметное сокращение произошло у сетей-дискаунтеров: «Светофор» и «Маяк» сократили площади на 2,5% (69,6 тыс. кв. м). Сеть Selgros полностью закрыла 11 гипермаркетов, «Лента» — один. Оптимизации подверглись и супермаркеты: «Магнит» пересматривает формат «Магнит семейный», Х5 — сеть «Перекрёсток».
Ритейлер «Вкусвилл» в первом квартале сократил 226 торговых точек, уменьшив совокупную площадь на 24,8 тыс. кв. м. В компании объяснили шаг закрытием магазинов с низкой операционной эффективностью.
Замедление экспансии отразилось и на финансовых результатах. Совокупная выручка десяти крупнейших FMCG-сетей за январь–март 2025 года составила 2,91 трлн руб., показав прирост 16,8% год к году против 23,6% за аналогичный период 2024 года.
«Замедление характерно для всего розничного рынка», — отмечает председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов.
По данным Росстата, за январь–апрель 2025 года оборот розничной торговли вырос на 2,4%, до 18,93 трлн руб., тогда как годом ранее темп роста составлял 9,9%.
Портфель 200 крупнейших сетей товаров повседневного спроса (FMCG) в I квартале 2025 г. увеличился год к году на 218 700 кв. м торговых площадей, говорится в исследовании компании Infoline, что в 1,9 раза меньше, чем было годом ранее. В целом это минимальный показатель прироста за первые три месяца за последние 15 лет.
На приостановке инвестиционной активности ритейлеров отразилось замедление потребительского спроса на фоне «рекордного инфляционного давления». Так, продажи продуктов питания в I квартале 2025 г. выросли на 2,1% год к году. Таким образом, темпы развития данного сегмента снизились более чем в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Инфляция за этот период, по данным аналитиков NTech, составила 13,3% год к году.
Ритейлеры также закрыли в январе – марте 2025 г. больше магазинов, чем годом ранее, указывают в Infoline. Так, сети жестких дискаунтеров «Светофор» и «Маяк» сократили свои торговые площади на 2,5%, или на 69 600 кв. м. С начала 2025 г. Роспотребнадзор проводил внеплановые проверки магазинов «Светофор», по итогам которых часть точек приостанавливала работу.
Закрывались и магазины больших форматов. 11 гипермаркетов сети Selgros и один гипермаркет сети «Лента» за I квартал 2025 г. прекратили свою работу. «Магнит» сокращал число супермаркетов «Магнит семейный», Х5 – «Перекрестков».
В январе – марте «Перекрестков» стало на два супермаркета меньше по отношению к концу 2024 г., но год к году их число выросло на шесть до 984. Торговые сети считают, что закрытие торговых точек – рутинный процесс, сети постоянно анализируют работу магазинов и принимают решение о прекращении работы неэффективных объектов.
На приостановке инвестиционной активности ритейлеров отразилось замедление потребительского спроса на фоне «рекордного инфляционного давления». Так, продажи продуктов питания в I квартале 2025 г. выросли на 2,1% год к году. Таким образом, темпы развития данного сегмента снизились более чем в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Инфляция за этот период, по данным аналитиков NTech, составила 13,3% год к году.
Ритейлеры также закрыли в январе – марте 2025 г. больше магазинов, чем годом ранее, указывают в Infoline. Так, сети жестких дискаунтеров «Светофор» и «Маяк» сократили свои торговые площади на 2,5%, или на 69 600 кв. м. С начала 2025 г. Роспотребнадзор проводил внеплановые проверки магазинов «Светофор», по итогам которых часть точек приостанавливала работу.
Закрывались и магазины больших форматов. 11 гипермаркетов сети Selgros и один гипермаркет сети «Лента» за I квартал 2025 г. прекратили свою работу. «Магнит» сокращал число супермаркетов «Магнит семейный», Х5 – «Перекрестков».
В январе – марте «Перекрестков» стало на два супермаркета меньше по отношению к концу 2024 г., но год к году их число выросло на шесть до 984. Торговые сети считают, что закрытие торговых точек – рутинный процесс, сети постоянно анализируют работу магазинов и принимают решение о прекращении работы неэффективных объектов.
Генпрокуратура РФ одобрила законопроект, ограничивающий возможность проведения сделок с недвижимостью за наличный расчет. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на ответ первого заместителя генпрокурора Анатолия Разинкина на обращение зампредседателя комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светланы Разворотневой.
В ведомстве отметили, что предлагаемая мера направлена на борьбу с дистанционным мошенничеством при операциях с недвижимостью. По данным разработчиков инициативы, число таких преступлений в стране за год выросло с 6 тыс. до 8 тыс., а общий ущерб гражданам увеличился до 42 млрд рублей.
Разворотнева уточнила, что соответствующий законопроект планируется внести в Госдуму в июне–июле текущего года. Принятие документа ожидается до конца 2025 года. Согласно проекту, запрет на сделки за наличный расчет будет касаться объектов стоимостью свыше 1 млн рублей. Конкретный лимит будет устанавливаться правительством РФ.
В ведомстве отметили, что предлагаемая мера направлена на борьбу с дистанционным мошенничеством при операциях с недвижимостью. По данным разработчиков инициативы, число таких преступлений в стране за год выросло с 6 тыс. до 8 тыс., а общий ущерб гражданам увеличился до 42 млрд рублей.
Разворотнева уточнила, что соответствующий законопроект планируется внести в Госдуму в июне–июле текущего года. Принятие документа ожидается до конца 2025 года. Согласно проекту, запрет на сделки за наличный расчет будет касаться объектов стоимостью свыше 1 млн рублей. Конкретный лимит будет устанавливаться правительством РФ.
«Законопроект о запрете сделок с жильем за наличные появился не на пустом месте. Это один из шагов по созданию в России целой системы по безопасности купли-продажи недвижимости. То, что она необходима, подтверждают печальные данные статистики», — сообщила Разворотнева «Известиям».
Закупки в Китае опытных селлеров маркетплейсов, работающих два года и более, по объемам товарных партий догоняют поставки производителей и владельцев брендов (по исследованию банка «Точка» и аналитического агентства O+K Research).
Продавцы на маркетплейсах закупают товары в Китае в среднем раз в месяц и тратят на это от 600 000 до 2,4 млн руб., говорится в отчете. Торговые сети и производители закупаются реже – в среднем раз в квартал. Производители и владельцы брендов ежемесячно закупают товары на сумму от 2,05 млн руб. Но максимальная сумма закупки у некоторых компаний превышает 22 млн руб., говорится в исследовании.
Объемы закупок селлеров за год в среднем выросли примерно на 5–15%. Так, для начинающих селлеров средний объем закупок составляет 0,6 – 1,2 млн руб., чаще всего это сборные партии с разных фабрик. В среднем одна партия обходится в 2,5–4 млн руб., а опытные селлеры выходят на объемы 10 млн руб. и более, рассказал он.
При этом, еще в начале 2024 г. на рынке стало заметно меньше новичков, только начинающих работать на маркетплейсах. Зато продавцы, торгующие не первый год, напротив, начали наращивать объемы. Это связано с тем, что ранее многие новые игроки не умели считать юнит-экономику и быстро выбывали с рынка.
Продавцы на маркетплейсах закупают товары в Китае в среднем раз в месяц и тратят на это от 600 000 до 2,4 млн руб., говорится в отчете. Торговые сети и производители закупаются реже – в среднем раз в квартал. Производители и владельцы брендов ежемесячно закупают товары на сумму от 2,05 млн руб. Но максимальная сумма закупки у некоторых компаний превышает 22 млн руб., говорится в исследовании.
Объемы закупок селлеров за год в среднем выросли примерно на 5–15%. Так, для начинающих селлеров средний объем закупок составляет 0,6 – 1,2 млн руб., чаще всего это сборные партии с разных фабрик. В среднем одна партия обходится в 2,5–4 млн руб., а опытные селлеры выходят на объемы 10 млн руб. и более, рассказал он.
При этом, еще в начале 2024 г. на рынке стало заметно меньше новичков, только начинающих работать на маркетплейсах. Зато продавцы, торгующие не первый год, напротив, начали наращивать объемы. Это связано с тем, что ранее многие новые игроки не умели считать юнит-экономику и быстро выбывали с рынка.
Forwarded from Ритейл и деньги
Максим Решетников: мы нашли баланс в регулировании маркетплейсов
На сессии АКИТ на ПМЭФ министр экономического развития РФ обратил внимание на то, что скидки от маркетплейсов – отдельный предмет для готовящегося регулирования. Речь, конечно, про неограниченные бюджеты, которые маркетплейсы вкладывают в скидки.
Несмотря на то, что институт Гайдара определил максимальный размер комфортной для продавцов скидки в 10%, монополисты в погоне за аудиторией снижают цены на 60%. Такие инвестиции ведут рынок к деградации: российские производители больше не развивают собственные каналы продаж, а закрывают офлайн-точки и уходят на маркетплейсы. В итоге страдает и покупатель – фактически монополисты лишают его выбора убийством независимой розницы.
На сессии АКИТ на ПМЭФ министр экономического развития РФ обратил внимание на то, что скидки от маркетплейсов – отдельный предмет для готовящегося регулирования. Речь, конечно, про неограниченные бюджеты, которые маркетплейсы вкладывают в скидки.
Несмотря на то, что институт Гайдара определил максимальный размер комфортной для продавцов скидки в 10%, монополисты в погоне за аудиторией снижают цены на 60%. Такие инвестиции ведут рынок к деградации: российские производители больше не развивают собственные каналы продаж, а закрывают офлайн-точки и уходят на маркетплейсы. В итоге страдает и покупатель – фактически монополисты лишают его выбора убийством независимой розницы.
Совладелец и гендиректор КАМАЗа, крупнейшего производителя грузовой автотехники в России, Сергей Когогин о состоянии рынка большегрузных автомобилей: «Наш «барометр» говорит не об охлаждении, а о заморозке. Наверное, ситуацию можно описать одной фразой: «Ух», — сказал он. Капитал по-прежнему остается недоступным как для игроков рынка, так и для потребителей. В такой ситуации следует переходить от стратегии к тактике — «как прожить сегодня и завтра».
За январь—май 2025 года, по данным аналитического агентства «Автостат», в России было продано 19,1 тыс. новых крупнотоннажных грузовых машин — на 54% меньше, чем год назад. Около 85% коммерческого транспорта продавалось через автолизинг, который при текущей ставке не окупается, 50 тыс. грузовиков скопились на складах лизинговых компаний. Нераспроданные стоки китайских дилеров КАМАЗ оценивает в 40 тыс. штук.
Чистый убыток КАМАЗа по РСБУ в первом квартале 2025-го составил 12,46 млрд руб. против прибыли 1,44 млрд руб. в прошлом году, сообщала компания. Выручка группы составила 57,9 млрд руб. (минус 29,4%).
За январь—май 2025 года, по данным аналитического агентства «Автостат», в России было продано 19,1 тыс. новых крупнотоннажных грузовых машин — на 54% меньше, чем год назад. Около 85% коммерческого транспорта продавалось через автолизинг, который при текущей ставке не окупается, 50 тыс. грузовиков скопились на складах лизинговых компаний. Нераспроданные стоки китайских дилеров КАМАЗ оценивает в 40 тыс. штук.
Чистый убыток КАМАЗа по РСБУ в первом квартале 2025-го составил 12,46 млрд руб. против прибыли 1,44 млрд руб. в прошлом году, сообщала компания. Выручка группы составила 57,9 млрд руб. (минус 29,4%).
Telegram
Неудаща
Российская экономика некоторое время по инерции еще двигалась в условиях немыслимой ключевой ставки им. Э.С. Набиуллиной, но в итоге все-таки встала и перешла в режим ожидания более приемлемых условий для ведения бизнеса. Ранее о резком падении спроса трубили…
Управляющий партнер компании Legal Eagles юрист Армен Серобян говорит, что сегодня наблюдается явный дисбаланс в договорных отношениях между продавцами и маркетплейсами — в пользу последних.
Основная проблема — ценовые войны маркетплейсов. В борьбе за монополию крупнейшие онлайн-платформы вливают огромные бюджеты в скидки на товары продавцов. На первый взгляд, продавцам такой демпинг может быть даже выгоден. Но если присмотреться, можно понять, что он губительно сказывается на других каналах продаж предпринимателей и не оставляет камня на камне на репутации бренда.
Поэтому продавцы активно судятся с маркетплейсами по поводу ценообразования. За последний год количество исков предпринимателей к онлайн-платформам выросло на 74%. Больше половины дел заканчиваются частичным удовлетворением интересов истца. Для увеличения шансов на успех Армен Серобян советует грамотно фиксировать каждое взаимодействие с онлайн-платформами и внимательно читать оферту.
Основная проблема — ценовые войны маркетплейсов. В борьбе за монополию крупнейшие онлайн-платформы вливают огромные бюджеты в скидки на товары продавцов. На первый взгляд, продавцам такой демпинг может быть даже выгоден. Но если присмотреться, можно понять, что он губительно сказывается на других каналах продаж предпринимателей и не оставляет камня на камне на репутации бренда.
Поэтому продавцы активно судятся с маркетплейсами по поводу ценообразования. За последний год количество исков предпринимателей к онлайн-платформам выросло на 74%. Больше половины дел заканчиваются частичным удовлетворением интересов истца. Для увеличения шансов на успех Армен Серобян советует грамотно фиксировать каждое взаимодействие с онлайн-платформами и внимательно читать оферту.
Forwarded from Кремлёвский мамковед
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🛒👠💰Пока одни инвестируют миллиарды в развитие производства, другие учат, как не платить по ценнику. Вот, например, в “Кари” теперь не покупают – там добывают цену. Девочки пришли, примерили обувь, сфоткали, а потом нашли такую же пару в два раза дешевле в онлайне.
И так по всей стране: офлайн теперь, видимо, работает ради прибыли маркетплейсов, которые превратили магазины в примерочные. На этом фоне особенно радуют исследование АУРЭК: мол, 82% продавцов площадок-монополистов довольны акциями на маркетплейсах. Но в выигрыше остаются не покупатели и продавцы, а монополист. Ведь в итоге у клиентов не останется выбора канала покупки, а у продавцов – прибыли.
И так по всей стране: офлайн теперь, видимо, работает ради прибыли маркетплейсов, которые превратили магазины в примерочные. На этом фоне особенно радуют исследование АУРЭК: мол, 82% продавцов площадок-монополистов довольны акциями на маркетплейсах. Но в выигрыше остаются не покупатели и продавцы, а монополист. Ведь в итоге у клиентов не останется выбора канала покупки, а у продавцов – прибыли.
Forwarded from осторожно, экономика!
🛒 Скорое удорожание всех товаров на маркетплейсах на 3-5% в реальности связано с запросом Системы на ввод в онлайн-ритейл модели «товарной фискализации» — управляемый подъём цен разгоняет инфляцию, повышая доход бюджета от НДС и налога с прибыли бизнеса. В ведомствах видят маркетплейсы идеальным источником дохода казны в условиях замедления экономики.
Тихое фискальное давление будут увеличивать во всех сферах, близких к ритейлу, отметил собеседник: заявления о высоких зарплатах курьеров — это отголосок запроса ведомств на увод «армии курьеров и такситов» в иные сферы рынка труда. «По факту товары на маркетплейсах будут дорожать, чтобы рост издержек сократил число продавцов для их ухода в другие сферы», — считает собеседник.
вот о чём молчат экономисты🤫
🟣 отключения связи мешают маркетплейсам;🟣 на маркетплейсах высока доля контрафакта.
Тихое фискальное давление будут увеличивать во всех сферах, близких к ритейлу, отметил собеседник: заявления о высоких зарплатах курьеров — это отголосок запроса ведомств на увод «армии курьеров и такситов» в иные сферы рынка труда. «По факту товары на маркетплейсах будут дорожать, чтобы рост издержек сократил число продавцов для их ухода в другие сферы», — считает собеседник.
вот о чём молчат экономисты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Масштабирование маркетплейсов влечет за собой рост предлагаемых ими финансовых услуг, в том числе увеличение количества операций по электронным кошелькам. Рост в сегменте электронных кошельков обеспечивают Wildberries и Ozon, а также классифайды («Авито»). По данным Frank RG, банки, принадлежащие Ozon, «Яндексу» и Wildberries, в 2024 году суммарно открыли 57 млн электронных кошельков и карт — в 2,3 раза больше, чем годом ранее. К концу 2025 года количество таких платежных средств может достигнуть 86 млн.
С помощью кошельков на маркетплейсах достаточно удобно оплачивать товары: деньги списываются быстро и почти незаметно, а в случае отмены заказа или возврата товара так же мгновенно зачисляются обратно. Кроме того, кошелек быстро и легко открыть — это можно сделать онлайн с упрощенной идентификацией: для ее прохождения нужно указать фамилию, имя, отчество и номер паспорта. Полная идентификация требует присутствия клиента в офисе компании для подтверждения личности, но товары можно приобретать без нее. Маркетплейсы стимулируют покупателей заводить кошельки, предлагая скидки, сопоставимые или превышающие по размеру кешбэки по картам.
С помощью кошельков на маркетплейсах достаточно удобно оплачивать товары: деньги списываются быстро и почти незаметно, а в случае отмены заказа или возврата товара так же мгновенно зачисляются обратно. Кроме того, кошелек быстро и легко открыть — это можно сделать онлайн с упрощенной идентификацией: для ее прохождения нужно указать фамилию, имя, отчество и номер паспорта. Полная идентификация требует присутствия клиента в офисе компании для подтверждения личности, но товары можно приобретать без нее. Маркетплейсы стимулируют покупателей заводить кошельки, предлагая скидки, сопоставимые или превышающие по размеру кешбэки по картам.
Wildberries забрал пальму первенства у Ozon по количеству открытий новых ПВЗ за год, с мая 2024 по май 2025. В общем зачете число точек самых известных франшиз увеличилось на 41 439 пункт.
Сети пунктов крупных маркетплейсов растут в основном за счет прежних партнеров, новичков в этот сегмент стало приходить гораздо меньше, говорит руководитель Franshiza.ru.
В 2023 году доля числа партнеров, у которых две точки и более, у Ozon составляла 35%, у Wildberries — 34%, а в прошлом году эти показатели увеличились до 70% и 66% соответственно.
Сети пунктов крупных маркетплейсов растут в основном за счет прежних партнеров, новичков в этот сегмент стало приходить гораздо меньше, говорит руководитель Franshiza.ru.
В 2023 году доля числа партнеров, у которых две точки и более, у Ozon составляла 35%, у Wildberries — 34%, а в прошлом году эти показатели увеличились до 70% и 66% соответственно.
Ипотеку под 0% могут ввести в России, но только для многодетных семей.
Депутаты предложили сделать градацию ипотечных ставок: 6% — для семей с одним ребёнком, 3% — с двумя детьми, 0% — с тремя и более детьми. Такая мера должна помочь решить проблему рождаемости.
Депутаты предложили сделать градацию ипотечных ставок: 6% — для семей с одним ребёнком, 3% — с двумя детьми, 0% — с тремя и более детьми. Такая мера должна помочь решить проблему рождаемости.
«Яндекс» готовится к внедрению системы «Умное здание с Алисой» в ряде жилых проектов крупных российских девелоперов — компании «Самолет» и ФСК. Как сообщили РБК в пресс-службе «Яндекса», соглашения о партнерстве были достигнуты на форуме «Движение» в Сочи. Оба девелопера входят в топ-10 крупнейших застройщиков России по объемам строительства.
В рамках партнерства умные технологии будут интегрированы в 18 жилых корпусов в комплексах «Новоданиловская 8», «Спутник» (девелопер — «Самолет») и Sydney City (ФСК). Всего в рамках проекта планируется охватить порядка 6 тыс. квартир.
Жители смогут использовать «Алису» для управления рядом функций: принимать звонки с домофона, просматривать видеопоток с общедомовых камер и оформлять электронные пропуска для гостей. Также при заказе такси или доставки через приложение «Яндекс Go» система автоматически инициирует выдачу пропуска курьеру или водителю.
По данным компании, аналогичная система уже работает в жилом комплексе SLAVA от MR Group — первый проект «Умного здания с Алисой» был запущен в Москве 24 июня. В «Яндексе» ожидают, что к концу 2025 года голосовое управление станет доступно жителям около 1,5 млн квартир.
В рамках партнерства умные технологии будут интегрированы в 18 жилых корпусов в комплексах «Новоданиловская 8», «Спутник» (девелопер — «Самолет») и Sydney City (ФСК). Всего в рамках проекта планируется охватить порядка 6 тыс. квартир.
Жители смогут использовать «Алису» для управления рядом функций: принимать звонки с домофона, просматривать видеопоток с общедомовых камер и оформлять электронные пропуска для гостей. Также при заказе такси или доставки через приложение «Яндекс Go» система автоматически инициирует выдачу пропуска курьеру или водителю.
По данным компании, аналогичная система уже работает в жилом комплексе SLAVA от MR Group — первый проект «Умного здания с Алисой» был запущен в Москве 24 июня. В «Яндексе» ожидают, что к концу 2025 года голосовое управление станет доступно жителям около 1,5 млн квартир.
Forwarded from Бегущий по маркетплейсам
Путин подписал закон о запуске в России национального мессенджера.
Новый сервис станет обязательным для госорганов, а также будет интегрирован в инфраструктуру «Госуслуг». Разработка и контроль за мессенджером лягут на Минцифры.
Новый сервис станет обязательным для госорганов, а также будет интегрирован в инфраструктуру «Госуслуг». Разработка и контроль за мессенджером лягут на Минцифры.
Forwarded from Ритейл на сдачу
💰❌Каждая шестая компания в России может сократить зарплаты, пишет «Газета.Ru».
В 41,4% случаев компании объяснили планируемые сокращения с падением выручки бизнеса и последующей оптимизацией расходов. Каждая четвертая компания (27,6%) проводит автоматизацию процессов. В 17,7% случаев у работников падают объемы задач, что потенциально приводит к снижению оплаты их труда.
В 41,4% случаев компании объяснили планируемые сокращения с падением выручки бизнеса и последующей оптимизацией расходов. Каждая четвертая компания (27,6%) проводит автоматизацию процессов. В 17,7% случаев у работников падают объемы задач, что потенциально приводит к снижению оплаты их труда.
«Президент России Владимир Путин на ПМЭФ-2025 настоятельно рекомендовал бизнесу «переходить к экономике высоких зарплат». Поэтому не исключено, что бизнес все-таки пересмотрит внутренние процессы и установит конкурентоспособные зарплаты. Но ожидать этого до конца года все-таки не стоит.», — отметила эксперт «Актион Бухгалтерия» Алла Старченко.
Инвестиции маркетплейсов в скидки не учитывают себестоимость товара
Специалист по продажам Сергей Ковалев предупреждает всех продавцов, стремящихся попасть в топ выдачи. Один из ключевых критериев при оценке магазина – его постоянное участие в скидках от онлайн-монополистов. Площадки не раскрывают, как формируется скидка, в итоге цена на товар может опуститься ниже себестоимости.
Есть и другая сторона медали: если отказаться от навязываемых площадкой акций, магазин вообще может пропасть из выдачи. Такое манипулирование ценой от маркетплейсов ставит продавцов в зависимое положение и не дает развивать бизнес. Эксперт советует не давать согласие на участие в акциях “на автопилоте”, а посчитать маржу.
Специалист по продажам Сергей Ковалев предупреждает всех продавцов, стремящихся попасть в топ выдачи. Один из ключевых критериев при оценке магазина – его постоянное участие в скидках от онлайн-монополистов. Площадки не раскрывают, как формируется скидка, в итоге цена на товар может опуститься ниже себестоимости.
Есть и другая сторона медали: если отказаться от навязываемых площадкой акций, магазин вообще может пропасть из выдачи. Такое манипулирование ценой от маркетплейсов ставит продавцов в зависимое положение и не дает развивать бизнес. Эксперт советует не давать согласие на участие в акциях “на автопилоте”, а посчитать маржу.
Информационное агентство "Деловой журнал "Профиль"
Как не потерять свой бренд в выдаче товаров у маркетплейсов
О чем важно помнить, чтобы попадание в поисковую выдачу не обернулось боком, рассказал менеджер продавцов на маркетплейсах Сергей Ковалев.
Маркетплейс Wildberries отменил требование об обязательном открытии счетов в подконтрольном ему Вайлдберриз Банке для продавцов. Это решение было принято после того, как Федеральная антимонопольная служба (ФАС) усмотрела в действиях компании признаки нарушения закона «О защите конкуренции» и направила маркетплейсу официальное предостережение, пригрозив мерами антимонопольного реагирования.
Как сообщили в пресс-службе компании, теперь открытие счета в Вайлдберриз Банке не будет являться обязательным условием регистрации на платформе для новых продавцов.
Предупреждение ФАС было направлено 25 июня. Поводом стала обновленная оферта Wildberries, согласно которой с 30 июня регистрация новых продавцов, а также дальнейшая работа уже подключившихся предпринимателей становились невозможными без открытия счета в аффилированной кредитной организации. В документе также указывалось, что доступ к личным кабинетам продавцов без таких счетов будет ограничен.
Антимонопольное ведомство расценило такую норму как потенциальное ограничение конкуренции в банковском секторе.
Как сообщили в пресс-службе компании, теперь открытие счета в Вайлдберриз Банке не будет являться обязательным условием регистрации на платформе для новых продавцов.
«Открытие счета в Вайлдберриз Банке не будет обязательным условием регистрации новых продавцов», — говорится в пресс-релизе.
Предупреждение ФАС было направлено 25 июня. Поводом стала обновленная оферта Wildberries, согласно которой с 30 июня регистрация новых продавцов, а также дальнейшая работа уже подключившихся предпринимателей становились невозможными без открытия счета в аффилированной кредитной организации. В документе также указывалось, что доступ к личным кабинетам продавцов без таких счетов будет ограничен.
Антимонопольное ведомство расценило такую норму как потенциальное ограничение конкуренции в банковском секторе.