issek.hse.ru
Делаем науку в России: как формируются планы исследований?
ИСИЭЗ НИУ ВШЭ в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России» изучил, какие факторы учитывают руководители организаций сферы науки при формировании их исследовательских планов.
Подавляющее большинство опрошенных в рамках проекта «Делаем науку в России»* руководителей организаций сферы науки опираются при определении исследовательских тематик на четыре фактора:
1️⃣ имеющийся научный задел и тематический план организации (80%);
2️⃣ повестку госполитики, включая приоритетные направления НТР и важнейшие наукоемкие технологии (71%);
3️⃣ тематику госзадания (67%);
4️⃣ научные интересы и компетенции сотрудников (60%).
▫️Наименее распространены такие факторы, как поиск ответов на глобальные вызовы (15%) и перспективы популяризации результатов исследований среди широкой общественности (9%).
▫️Университеты ориентируются преимущественно на государственные приоритеты (82%) и кооперацию с бизнесом (66%).
▫️Бюджетные научные учреждения — «лидеры госзадания» (92%) — в большей степени опираются на имеющийся задел (86%), в меньшей — на передовые достижения мировой науки (49%) и пока остаются скорее в стороне от запросов реального сектора, а также тематик, связанных с решением социально-экономических проблем страны (20% и 32% соответственно).
▫️ Коммерческие научные организации главным образом исходят из собственных тематических планов (72%), потребностей бизнеса (49%) и задач технологического лидерства (44%).
▫️Чуть более выраженной оказалась дисциплинарная дифференциация. Так, на государственные приоритеты чаще остальных ориентируются ученые в медицине (89%), они же более интенсивно отслеживают мировые научные достижения (46%), но меньше принимают в расчет потребности бизнеса (32%).
👉По ссылке более детальные оценки.
*Опрос проведен ИСИЭЗ в октябре–ноябре 2024; N=719 (респонденты — руководители или их заместители по научной деятельности университетов и научных организаций) в рамках проекта «Делаем науку в России», который продолжает исследование Doing Science (2017 и 2022 гг.).
⏮️Ранее представляли результаты опроса, характеризующие: настроения ученых; спрос на меры политики; развитие кадрового потенциала и взаимодействие с обществом; использование цифровых решений и др.
#ДелаемнаукувРоссии #DoingScience #НТИ_политика
▫️Наименее распространены такие факторы, как поиск ответов на глобальные вызовы (15%) и перспективы популяризации результатов исследований среди широкой общественности (9%).
▫️Университеты ориентируются преимущественно на государственные приоритеты (82%) и кооперацию с бизнесом (66%).
▫️Бюджетные научные учреждения — «лидеры госзадания» (92%) — в большей степени опираются на имеющийся задел (86%), в меньшей — на передовые достижения мировой науки (49%) и пока остаются скорее в стороне от запросов реального сектора, а также тематик, связанных с решением социально-экономических проблем страны (20% и 32% соответственно).
▫️ Коммерческие научные организации главным образом исходят из собственных тематических планов (72%), потребностей бизнеса (49%) и задач технологического лидерства (44%).
▫️Чуть более выраженной оказалась дисциплинарная дифференциация. Так, на государственные приоритеты чаще остальных ориентируются ученые в медицине (89%), они же более интенсивно отслеживают мировые научные достижения (46%), но меньше принимают в расчет потребности бизнеса (32%).
👉По ссылке более детальные оценки.
*Опрос проведен ИСИЭЗ в октябре–ноябре 2024; N=719 (респонденты — руководители или их заместители по научной деятельности университетов и научных организаций) в рамках проекта «Делаем науку в России», который продолжает исследование Doing Science (2017 и 2022 гг.).
⏮️Ранее представляли результаты опроса, характеризующие: настроения ученых; спрос на меры политики; развитие кадрового потенциала и взаимодействие с обществом; использование цифровых решений и др.
#ДелаемнаукувРоссии #DoingScience #НТИ_политика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
issek.hse.ru
Делаем науку в России: управленческие практики
ИСИЭЗ НИУ ВШЭ в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России» изучил распространенность механизмов управления исследованиями и разработками в научных организациях и вузах.
ИСИЭЗ изучил распространенность менеджериальных практик в организациях сферы науки.
▫️Наиболее типичным механизмом в системе управления научной деятельностью остается разработка научных стратегий и КПЭ.
▫️Реже проводится анализ деятельности конкурентов и собирается обратная связь от сотрудников.
▫️Наименее распространены проектное управление и реализация собственных долгосрочных исследовательских программ.
❗️На применение современных управленческих практик влияют уровень сложности проектов и степень вовлеченности организаций в рыночные процессы.
👉По ссылке более детальные сведения.
ℹ️Эмпирической базой для анализа послужили результаты опроса руководителей или их заместителей по научной деятельности университетов и научных организаций (N=719, октябрь–ноябрь 2024 г.), проведенного в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России».
⏮️Ранее представляли результаты, характеризующие: настроения ученых; спрос на меры политики; подходы к развитию кадрового потенциала, взаимодействию с обществом, цифровизации, планированию исследований и др.
#ДелаемнаукувРоссии #DoingScience #НТИ_политика
▫️Наиболее типичным механизмом в системе управления научной деятельностью остается разработка научных стратегий и КПЭ.
▫️Реже проводится анализ деятельности конкурентов и собирается обратная связь от сотрудников.
▫️Наименее распространены проектное управление и реализация собственных долгосрочных исследовательских программ.
❗️На применение современных управленческих практик влияют уровень сложности проектов и степень вовлеченности организаций в рыночные процессы.
👉По ссылке более детальные сведения.
ℹ️Эмпирической базой для анализа послужили результаты опроса руководителей или их заместителей по научной деятельности университетов и научных организаций (N=719, октябрь–ноябрь 2024 г.), проведенного в рамках новой волны проекта «Делаем науку в России».
⏮️Ранее представляли результаты, характеризующие: настроения ученых; спрос на меры политики; подходы к развитию кадрового потенциала, взаимодействию с обществом, цифровизации, планированию исследований и др.
#ДелаемнаукувРоссии #DoingScience #НТИ_политика