Как собрать суперкоманду: алгоритм ВШГУ Президентской академии

ВШГУ Президентской академии использует социально-сетевой анализ, чтобы раскрыть неочевидные взаимодействия и усилить обучаемые команды.

Руководители и ключевые сотрудники далеко не всегда являются носителями влияния, а «незаметные» специалисты порой играют ключевую роль в распространении информации и поддержании стабильности коллектива

— рассказал директор Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергей Проценко.

Этапы социально-сетевого анализа:
✔️ Опрос участников: Узнайте, с кем они чаще общаются, кому доверяют, у кого просят совета.
✔️ Визуализация связей: Строим «карту» команды через специальные инструменты.
✔️ Анализ по метрикам:
🔹Популярность: сколько людей выбирают этого человека.
🔹Влияние: важен не только выбор, но и вес тех, кто его выбирает.
🔹Роль моста: кто связывает разные группы в команде.
🔹Скорость информирования: как быстро человек доносит данные до всех.
🔹Критичность: что будет, если этого человека убрать?

Что делать после анализа?
🔹Поддержать «связующие звенья» — они держат команду.
🔹Наладить потоки информации: устранить узкие места.
🔹Вовлечь изолированных участников через совместные задачи или мероприятия.

Методика уже проверена на программах ВШГУ Президентской академии — работает!

⭐️ Подписаться на канал

➡️ Оставить «бусты»

#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ