❗️Погиб один человек при попытке захвата офисов Wildberries в Москве ранены трое человек, их состояние уточняется, сообщила Татьяна Бакальчук.

Как-то не кажется, что это уровень семейных разборок, как изначально пытались представить стороны.

Версия Татьяны Бакальчук

"Сегодня группа людей под руководством Владислава Бакальчука, Сергея Ануфриева и Владимира Бакина попытались захватить офисы Wildberries в Москве. Ранены трое, их состояние мы уточняем. Заявление о якобы переговорах, на которые приехала вооруженная группа, звучит абсурдно, поскольку никто ни о каких переговорах не договаривался", - написала Татьяна Бакальчук в своем Telegram-канале.

Версия Владислава радикально отличается от версии Татьяны

Мы пришли с чётким планом действий: передать официальные документы и обсудить важный вопрос строительства новых складов, которое приостановлено из-за указаний Роберта Мирзояна. Wildberries, как известно, срочно нуждается в этих складах.

Но то, что произошло дальше, вышло за рамки любых ожиданий. Я знал, что возможны провокации, поэтому обратился в МВД для обеспечения охраны. Охрана БЦ отказала в пропуске меня и моих коллег, используя нелепые оправдания, как будто мы какие-то «непонятные люди в гражданском», несмотря на присутствие сотрудников полиции.

Никто не мог представить, что начнется стрельба. Мои люди не были вооружены, нас защищали сотрудники полиции. Первые выстрелы прозвучали изнутри здания, через стекло офиса Wildberries. В тот момент началась настоящая паника, повсюду был дым, люди пытались укрыться. Мои коллеги, пришедшие со мной, были ранены. Это не перестрелка, как пытается представить руководство РВБ. Это был настоящий расстрел.

Кому-то показалось, что мы пришли с угрозами, но это ложь! Мы пришли для обсуждения бизнес-вопросов. В ответ — по нам открыли огонь.

Сообщил Владислав в своём ТГ-канале

❓Wildberries, что это было?

В сухом остатке двое убитых, десятки конспирологических теорий про заговоры вокруг главы государства и роль Wildberries в глобальной политике.

Я думаю, всё более тривиально с одной стороны и более масштабно с другой.

Я скажу то, что я знаю и попробую дать некий прогноз на будущее в конце поста.

Ещё в 2022 году (❗️ )мы дали прогноз о смене лидера маркетплейсов и опять угадали со временем, когда это произойдет почти день в день.

Цитата из опубликованного прогноза:

Смена лидеров среди универсальных маркетплейсов

В стране сформируется окончательная 5-ка универсальных маркетплейсов. Первое место по обороту через 3 года займёт OZON, затем Wildberries, AliExpress, Yandex.Market, СберМегаМаркет. Но через 7 лет нынешние лидеры OZON и Wildberries уступят первые места Yandex.Market и СберМегаМаркет.

см. источник

Мы тогда не раскрыли подоплёку этого прогноза, а сейчас самое время рассказать, что нам дало такую уверенность сделать столько смелый и точный прогноз, когда разрыв был между OZON и Wildberries на тот момент почти двукратный? Возможно, опубликуй мы это, то уберегло бы от трагедии - эти прогнозы читают десятки тысяч людей.

Я много общаюсь с IT и понял, что в Wildberries всё неблагополучно с целостностью IT. Задачи решаются, но стратегии нет, всё направлено на затыкание дыр быстрорастущего организма. Я рассудил, что это отражение внутренних хаотичных бизнес-процессов, а в OZON была довольно спокойная и более структурно выверенная ситуация, которая и должна будет вытащить компанию в лидеры и мы не ошиблись.

У меня было последнее время ощущение незрелости решений в Wildberries, то огромный склад сгорел и не был застрахован, то бесконечные скандалы на уровне ПВЗ, очевидно, что созданная структура больна хаосом, а бизнес перерос своих владельцев, нужна была их смена.

Я так открыто пишу об этом, потому что сам был в такой ситуации: нужно найти силы отойти и вернуться, когда всё переосмыслишь, т.к. изнутри бизнеса картина будет искажённой или не возвращаться в бизнес, если не можешь дать ему больше.

Ещё я много раз делал акцент на том, что крупные универсальные маркетплейсы – это не ритейлер, коих много – это почти монопольная инфраструктура для доставки и рекламы товаров и отношение к ней должно быть, как к РЖД, Россети и т.п.

Конфликт показал, что ни государство, ни владельцы, ни «заинтересованные» лица, не воспринимают этот актив так. У всех ощущение, что конфликт разгорелся вокруг ритейлера, коих сотни тысяч, просто этот выделяется размером.

❗️Не хочется делать печальные прогнозы, но возможно такого рода прогноз поможет иначе взглянуть на активы Wildberries.

1️⃣ Кто-то из собственников будет осуждён, скорее условно, чем на реальный срок, но избежать уголовного преследования вряд ли удастся. Я не говорю о том, кто выстрелил, очевидно, что этот человек будет осуждён на реальный срок.

2️⃣ Актив передадут – не обязательно отнимут – институциональному инвестору, для наведения порядка, возможно государству, нынешние собственники с большой долей вероятности не останутся в управлении компании.

3️⃣ То, что произошло сегодня в Wildberries, непосредственно затронет OZON, Яндекс.Маркет и Мегамаркет.

Сохраню интригу прогноза, как их это затронет до публикации очередных «Шокирующих прогнозов и трендов для ритейла на 2025 го». Я и так их собирался сделать в этом ключе для меня то, что случилось в Wildberries было ожидаемо, но теперь мы ещё более уверились в своём прогнозе на 2025 год. В конце года будет развёрнутый прогноз ✳️(если есть желание, то можно предложить свои варианты, что ждёт крупные маркетплейсы).

4️⃣ Wildberries будет работать вполне успешно, сложностей у него будет хватать, но свои золотые годы он уже прожил и, жаль, что всё это омрачилось трагедией.

И да, это не 90-е вернулись со своими лихими разборками – это новые двадцатые показывают, как сложно будет ломаться экономика под новые технологии. Это ещё в полную меру ИИ не развернулся с ним будет горячее, но это отдельная история…..



****

Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Помутнение продолжается и его надо учитывать.

И снова про тренды, вызванные потреблением Ozempic (лекарство, с которого худеют)

‼️ 20% американцев говорят, что сменили бы работу, чтобы получить медицинскую страховку на лекарства для снижения веса.



‼️ Пользователи GLP-1 (Ozempic) могут сократить ежедневные калории на целых 20%, что может означать значительное сокращение или полный отказ от снеков.

✅ В статье разбирается, что нужно изменить в маркетинге и стратегии ритейла.

1. Большие упаковки – всё до свиданья!

2. Снеки либо сильно сократятся, либо станут более здоровыми, но если есть не хочется, то и перекусов не будет.

3. Восполнение калорий и витаминов через меньшие порции продуктов, иными словами еда на стероидах, прокаченная.

4. Будет больше спроса на свежие продукты, цельные зерна, постные белки и другие питательные продукты. Уж, если едят химические таблетки, то и о здоровой пище захочется думать, чтобы компенсировать ущерб здоровью.

5. Тема эта новая и требуется изучение таких потребителей, чтобы найти новые способы удовлетворения их потребностей.

6. При потреблении лекарства для снижения веса возникает много проблем и волосы могут выпадать, и кожа обвисает, поэтому нужно будет сосредоточиться в маркетинге не на продаже продуктов, а на решении проблем таких людей.


Сейчас 45% GLP-1 поедается в США, значит ждём, что и у нас начнёт стремительно расти эта аудитория.

Подробнее здесь



********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Как нарожать больше детей и семью поддержать при помощи ритейла.

Моя любимая «Меркадона» - супермаркет из Испании. Придумала такую акцию: берёшь ананас в магазине переворачиваешь его, кладёшь в корзину и значит ты даёшь знак всем, что открыт для знакомства.

Время флирта предусмотрительно ограничили с 7-8 вечера, когда спад трафика.

Но ещё есть нюансы:

✅ если вам от 19 до 25 лет, вам следует пойти в отдел замороженных продуктов,

✅ если вам больше 25 , то ваш раздел — рыбный рынок.

✅ если вам за 40, вам стоит посетить раздел вин и спиртных напитков.


Люди оценили и трафик пошёл в гору.

Я подумал, что это неплохой инструмент и потенциально огромный рынок при более, чем 40% одиноких людей в России. Особенно стрельнет такая акция К&Б подогретая уже выпитым алкоголем или алко-предвкушением.

❓ Почему это хороший инструмент?

Магазины в какой-то степени проводят сегментацию покупателей, по достатку, а если подключить ИИ для таких акций, то можно будет через схожие корзины продуктов подыскивать партнёров – эдакий продуктовый Тиндер (кто-то на New retail Forum предлагал идею продуктового Тиндера) - вкусовые пристрастия объединяют.


Кажется, что идея со всех сторон безупречная: меньше одиночества, больше детей, выгоднее ритейлу.

Подробнее в Elle

********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Спикер исписался в узкой нише.

Из жизни спикера и модератора LX (60). Закулисы деловых мероприятий.

(каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)

Ещё на заре моего прикосновения к сфере деловых мероприятий я услышал такую фразу, которая мне тогда показалась абсолютно справедливой, а сейчас я думаю, что не всё так просто.

А дело было так: как сейчас помню всё происходило в ЦМТ (Центр международной торговли) лет 15 назад. Все имена и фамилии изменены.

Я в зале, как слушатель, я тогда вообще не выступал. На сцену выходит довольно раскрученный спикер - Федотов Иван и у меня за спиной организатор мероприятия Сержантова Марина произносит такую фразу:

«Федотов, конечно, хорош, как спикер, но рассказывает он всё одно и тоже»

и как-то у меня сразу упало настроение слушать этого спикера, хотят ораторские навыки у него просто блестящие. И я подумал, ну, правда, чего он чешет одно и тоже, есть у него совесть или нет. Это же не песни петь это деловое мероприятие в конце концов!

Как я смотрю теперь на эту фразу?

1️⃣ Всё дело в том, что, если ты спикер в узкой нише, а большинство именно такие - инфоцыганщину в расчёт не берём, то тем и контента для выступления не так уж и много, поэтому повторы возможны, если есть на это спрос со стороны организаторов.

2️⃣ Большинство выступлений проходит обычно в залах, где несколько сотен человек и вероятность того, что в новом зале опять сидят все те же практически равна нулю, у нас деловая аудитория исчисляется сотнями тысяч, поэтому эту фразу произнесла организатор, которая уже его слышала

3️⃣ На деловых мероприятиях особенно, где сразу несколько потоков у людей есть возможность прочесть повестку, кто выступает и о чём будет говорить и, если ты уже слышал этого спикера, то пойдёшь в другой зал, но, если ты классный спикер, то я неоднократно видел, что люди, как кино смотрят по нескольку раз, так и на спикера ходят по нескольку раз и слушают одно и тоже.

Значит ли это, что ничего менять не нужно в своей презентации годами, нет, конечно?

Я сейчас не припомню от кого услышал совет и этот совет мне очень нравится.

‼️ Опытный спикер сказал, что он обязательно после каждого выступления 1-2 слайда меняет, улучшая презентацию.

Такой нехитрый совет поможет вам не закиснуть с одним и тем же контентом и для ваших слушателей будет новизна.

К слову, я стараюсь менять довольно сильно презентацию для каждого выступления, но это не обязательно, на мой взгляд.


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Пенсионерка открыла ПВЗ у себя в деревенском доме и показала, что революция свершилась.

❗️И вот как конкурировать другим форматам с таким проникновением маркетплейсов буквально в любую щель, любой подвал?!!!! Вы всё ещё место выбираете, где получше?

Вспомните сколько десятилетий наши крупнейшие сети шли до Дальнего Востока, а в эту деревню они бы, наверное, никогда бы и не пришли, а маркетплейс пришёл, потому что франшиза и стоимость её доступна даже пенсионерке.


‼️ Пора, пора всем традиционным сетям пока не стало окончательно поздно развивать свои ПВЗ. я другого варианта уже не вижу.


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Почему закрылся Pleer.ru и так будет с каждым! Кто пойдёт по их пути.

В конце поста дам небольшой прогноз, какие есть более «живые» пути развития.

У нас почему-то никак не могут осознать, что более 80% -e-coma на всего двух игроков Ozon и Wildberries это очень много, это просто до фига, как много!!! И это надо брать в расчёт, когда вы делаете что-то в e-come.

Плеер.ру, наверное, имел со всеми «оптимизациями», за которые ему приходилось оправдываться перед фискальными органами фантастическую эффективность, которая и не снилась ни одному онлайну-игроку в наше время, но и он не устоял.

❓Так в чём дело?

Мы наверняка скоро узнаем триггеры, которые послужили этому решению, но важнее корневые причины: есть основная и есть главная.

🔴 Основная причина.

Ясно, что серенький товар легко пристроился на маркетплейсах и игроков в отличии от Плеер.ру, который на виду, на маркетплейсах, Avito таких игроков сотни тысяч и поди их всех прищучь, поэтому они и процветают в такой комфортной среде маркетплейсов, а Плеер.ру – он один такой! Он один вёл неравный бой и похоже проиграл его. Хотя может и воспрянет наш Плеер, но два дня молчания говорят, что шансов на это совсем мало.

Это основная причина, что на маркетплейсе можно всё это купить и зачем идти на Pleer.ru, но не главная причина.

🔴 А теперь самое главное.

«Плеер.ру» летом выпустил презентацию с планом превращения в маркетплейс. Продавцам предлагается бесплатная приемка и хранение товара и «комиссии ниже рыночных»

говорят источники, которые видели презентацию от собственника, рассылаемую потенциальным инвесторам.


Время создания маркетплейсов ушло, кто бы что ни говорил, когда рынок поделен фактически между двумя игроками, а ещё не забывайте про Яндекс и Сбер и вы легко представите, что мест для нового игрока нет, да и для старых пространство сужается.

Какую бы привлекательную модель маркетплейса: супер-пупер нишевой, самые низкие комиссии, b2b-маркетплейс и т.п. вы ни предложили, проект не выстрелит можно утверждать с почти 100% уверенностью.

Я боюсь сказать совсем крамолу, что даже для вполне себе уверенно чувствующих сейчас себя нишевых маркетплейсов в скором времени будут весьма сложные времена. В цифровых каналах из-за их доступности и прозрачности нишевая история почти (именно «почти») не работает.

Мы в своих уже легендарных «Шокирующих трендах и прогнозах в ритейле на 2025 год» сделаем несколько неожиданных прогнозов для существующих нишевых маркетплейсов. Дождитесь их и картина вам станет ещё более ясной.

❗️Добавлю лишь ещё, что

Если у вас нет возможности мгновенно построить логистическую систему доставки товара, и которая бы была с такой же по размеру сетью ПВЗ, как у Ozon или Wildberries, то без этого ключевого элемента маркетплейс работать не будет, а вы же помните, что маркетплейс – это не ритейлер и товар не имеет значения, а имеет значение только - логистика!

И как правило, если компания берётся сейчас за создание маркетплейса, то это скорее всего агония бизнеса. Вспомните «Обувь России», «Дочки-Сыночки» и т.п.

Как будет ни удивителен мой вывод, но надо начинать развивать новый тип офлайна. Там есть шансы и хорошие перспективы, но про это подробнее в «Шокирующих».


****
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Друзья, сегодня у меня печальные новости. Темпы роста оборота Wildberries рухнули до 40%.

Сообщил Владислав Бакальчук в очередном посте-вендетте .

Очень сложно в этом потоке взаимных обвинений выделить объективную информацию. Очевидно, что противная сторона выступит сегодня с комментарием к утверждению Владислава. Вот так и будем узнавать новости про развитие крупнейших компаний. На моей памяти - это первая такая медийная война в прямом эфире.

Пишут в комментариях

Таня позор тебе! До чего довела крупнейшего поставщика в России. Владислав, верим,что все наладится 👍

Если рост ГМВ Вайлдберриз упал до 40%, то рост Озона ускорился с 70% до 110% . это значит, что уже в декабре (в месячном выражении)Озон станет крупнейшим маркетплейсом России и обгонит ВБ

Думается мне, что их цель специально довести до плохих показателей, чтобы инициировать банкротство и последующую передачу ВТБ за долги.

Владислав и админы, вы просто манипулируете сознанием читающих. Из поста в пост забота о бедных несчастных семьях сотрудников, оставшихся без дохода. Это уж точно не в первую очередь волнует Владислава. Изначальная причина - потеря ВБ, дохода, репутации и супруги. Прекращайте эти дешёвые фокусы, несерьёзно

Я инвестирую в Акции озон и Яндекс. И несколько дней назад высчитывал по косвенным показателям . У меня выходило до 30% темпы роста упали. У озона выросли до 110% у Яндекса до 60%
Так, что эти данные правдивы.
Через месяц увидим официальную отчётность Озона и Яндекса за 3 квартал. И высчитаем темпы ГМВ Вайлдберриз.
Думаю, что в 3-ем квартале 40% увидим.
А в 4-ом квартале 25%-30%
А Озон наоборот ускорит темпы до 110%-130% Яндекс до 60%-70%.


🔴 Про Юлмарт кто-то что-то еще помнит)? А ведь они тоже были лидерами... и после срача между сооснователями, быстренько в течении года умерли.

Я поставщик WB .... Полтора года тому назад выручка за одну неделю было больше чем сейчас на месяц ... Благодаря платной приёмку × 20 перестали отправят товар ... Таких как я 80%

Мне позволили на мероприятии делать, что хочешь – я же гость. Почему в других странах так поступают?

Из жизни спикера и модератора LXI (61). Закулисы деловых мероприятий.

(каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)

А дело вот как было.

Я должен был выступать в другой стране и ничего не предвещало иных раскладов, чем обычно.

Я спикер, за несколько дней у меня традиционный созвон с модератором и организаторами. Проговорили нюансы и тут модератор говорит: «Я хотел бы от вас большей активности в дискуссии, вы можете сами задавать вопросы».

Я ему вежливо «Вроде, вы должны, а мне даже неудобно, хотя с удовольствием. Я как кошка*» - отшутился я, - «могу заполнить собой хоть весь эфир».

*Британские учёные доказали, что кошки – это жидкость, т.к. они подобно жидкости заполняют собой весь предоставленный им объём, в который их помещают: коробку, корзинку и даже банку, настолько они пластичны.

Но решил поинтересоваться, «а зачем мне задавать вопросы, когда есть вы?»

«Вы здесь гость и вам всё позволено, а нам тут оставаться и «неправильные» (острые) вопросы не очень приветствуются» - ответил он довольно прямо.

Стоит добавить, что вопросы я должен был задавать их чиновникам, которые были вместе со мной в этой сессии, по всей видимости шутки с ними могут дорого обойтись, если ты местный.

❓Какой вывод для спикера?

Культурные особенности присутствуют и у нас в регионах, и тем более в других странах, поэтому стоит брать в расчёт, что они есть. Узнать вы их всё равно все не сможете - слишком много регионов и стран, и, если встречаете, что-то необычное при подготовке к выступлению просто поинтересуйтесь почему так и вам всё расскажут.

Организаторы на вашей стороне, и они заинтересованы, чтобы всё прошло гладко и поэтому максимально откровенны - всё будет хорошо!

********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс